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「高階經營管理：負責制定與執行企業的經營策略，以提升整體績效與市場競爭力。主要目標包括資源整合、組織發展及風險管理，確保公司長期穩定成長。此職位要求具備優秀的跨部門協作能力與領導技巧，能有效促進內部溝通和團隊合作，應對台灣快速變化的商業環境，並能調適企業文化以符合在地需求。重要技能包括策略思考、人際關係管理及數據分析能力，能為決策提供有力支持。」
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    2024/07/08

    【2024 AI CEO工作坊】AI頂尖專家傳授實戰策略🚀
    貿協黃志芳董事長領軍成功舉辦Computex後，首度聚焦企業負責人與高階主管，將於7月20及27連續兩週六開辦AI CEO工作坊。邀請包括微軟總經理、AWS亞馬遜副總、台灣人工智慧學校校務長、104資訊科技數據長、上市群聯電子董事長、家樂福資訊長、隱形冠軍鉅鋼機械資訊長、前遠傳CTO等大型企業高層及國內AI專家分享生成式AI應用趨勢、企業AI化技術工具選擇策略及企業AI化關鍵人才等核心議題。該班最大特色為AI顧問手把手課間與課後諮詢輔導AI應用與導入，永續學習服務。歡迎分享貿協出品優質活動給您的企業高階人士網絡！
    日期：2024年7月20日及27日（兩個週六，共16小時）
    時間：09:00-18:00
    五大特色:
    🌟 導師一對一諮詢
    🌟 企業AI現況診斷
    🌟 量身訂做AI化解決方案
    🌟 AI轉型人才培育
    🌟 課後持續學習服務
    課程亮點:
    🔥 成功運用生成式AI降本增效案例
    🔥 企業AI化的關鍵拼圖「人才」
    🔥 服務機器人ChatBot實作坊
    🔥 AI技術工具選擇策略
    🔥 可負擔的AI技術方案
    🔥 企業數據應用與策略
    🔥 高階互動討論Panel
    本次課程名額有限，歡迎儘早報名，確保您的參與。
    電話：貿協培訓中心02-27255200#2561李小姐或#2572王小姐。
    電郵：iti9@taitra.org.tw
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    【2024 AI CEO工作坊】AI頂尖專家傳授實戰策略🚀
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    緯育TibaMe
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    緯育TibaMe

    2023/10/13

    企業人才升級攻略：精準培育數位跨域人才
    企業不只需要針對市場策略和業務模型進行調整，對於最重要的資產 - 人才的佈局和發展，也需要有前瞻性的視野和計劃，文章將深入探討三大核心的企業人才：未來領導者、專業工作者以及擁有數位轉型技能的員工，並著重於它們在企業發展及適應變動的商業環境中所扮演的角色。
    ＝＝＝＝＝
    🤔執行數位轉型計畫卡關，但又不知道卡在哪裡？
    🤷‍♂️常常在思考為何數位轉型總是困難？
    數位轉型工作坊即將開課！
    實際導入程序＋科技解方，即學即用的數位轉型策略
    了解課程👉https://bit.ly/3QdtCdH
    ＝＝＝＝＝
    後疫情時代漸漸退去，不只企業要逐漸調整腳步，企業對於人才佈局也要重新調整。
    為你整理三大重點企業人才，替未來佈局：
    🎯未來領導者
    未來領導者包含潛力人才、基層主管與中/高階主管，未來領導者幫助企業商業策略思維及組織溝通協作，企業需要領導者來推動企業的成功，而培養未來領導者可以確保企業在長期發展中，有足夠的領導力來應對挑戰和機遇，讓企業保持韌性適應多變動環境。
    未來領導者必備職場技能：
    ✅經營管理
    ✅商業決策
    ✅團隊績效
    ✅思維鍛鍊
    ✅計畫組織
    ✅說服影響等
    🎯專業工作者
    專業工作者的培養不只是個人成長，同時間幫助企業在產業專業領域扎根，奠定企業在特定領域的know how經驗累績。
    培養專業工作者首要要建立成長思維、敏捷思維，打破框架並強化短衝執行力。
    次要，須提升溝通表達，不只是跨部門溝通，國際溝通也是必備。專業工作者最重要要能駕馭數位工具、資料處理及相關科技應用，精準解決問題進而提升工作效率。
    🎯數位轉型技能
    企業要想成功進行數位轉型，除了投資於先進的技術和數位基礎設施之外，還需要確保員工的數位技能與職能得到相應的提升和轉型。
    在現代企業中，自動化系統與數據分析已經成為企業日常運營的核心，從了解人工智慧、數位趨勢、程式語言等開始，搭配使用數位化工具做商務數據分析，進行數據化的流程管理和協作，使企業運營能透過數位轉型提升工作效率。
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    企業人才升級攻略：精準培育數位跨域人才
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