每日推薦課程

敏捷專業證照 (CSM)、OTPR、製程專案、中華專案管理師CPMP、產品開發、敏捷式開發、敏捷式、敏捷專案管理師PMI-ACP、敏捷開發、產品經理開發、NPDP-新產品開發管理師(產品經理)、職場進修、專案成本╱品質╱風險管理、敏捷性開發、進修學習、專案時間╱進度控管、國際專案管理師PMP、專案推廣、技能學習、學習成長、專案管理軟體應用Project 2007、產品企劃、專案管理、產品管理、專案人力資源管理

104學習精靈

產品

07/16 15:53

成為成功產品經理(PM)的必備10大PM技能樹與9大線上課程推薦

產品經理(PM)扮演著至關重要的角色,負責產品從概念到市場推廣的整個過程。對於剛入門的菜鳥或想轉職成為產品經理的人,掌握必要的 PM技能並持續學習是成功的關鍵。以下介紹 PM 在職場所需的技能樹、三心法自學技能建議,以及幾門推薦的課程,幫助您在這個領域中順利起步。
PM 職場所需的技能樹及其對工作的幫助:
1. 市場研究與用戶分析
了解目標市場和用戶需求,做出更具針對性的產品決策,確保產品能夠滿足用戶需求並在市場中佔有一席之地。
2. 產品開發與管理
有效規劃和管理產品開發過程,確保產品按時交付且符合質量標準,提高團隊效率和產品成功率。
3. 跨部門協作與溝通
提高與設計、開發、營銷等團隊的協作效率,確保各部門目標一致,項目順利進行。
4. 數據分析與決策
通過數據驅動的方式做出更明智的決策,減少憑感覺決策的風險,提升產品成功的機率。
5. 創新與創意發想
激發創新思維,推出具有競爭力的創新產品,保持產品在市場中的競爭力。
6. 產品生命周期管理
有效管理產品從概念到退市的全過程,最大化產品價值,延長產品的市場壽命。
7. 用戶體驗設計
提升產品的用戶體驗,增加用戶滿意度和忠誠度,從而提高產品的市場表現。
8. 市場推廣與營銷
制定和實施有效的市場推廣和營銷策略,提升產品的市場知名度和銷售量。
9. 敏捷開發與項目管理
掌握敏捷開發方法,提高項目管理效率,快速適應市場變化。
10. 領導力與團隊管理
提升領導能力,帶領團隊高效工作,實現共同目標。
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
PM 自學技能建議三心法
1. 保持好奇心
持續學習新知識,了解市場動向和用戶需求,探索創新方法,保持對行業的敏銳度。
2. 注重實踐
在工作中積極應用所學知識,參與實際項目,從實踐中獲得經驗和教訓,不斷提升自己的能力。
3. 建立人脈
與行業內的專業人士交流,參加相關的活動和研討會,擴展人脈圈,獲取寶貴的建議和資源。
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
推薦課程
以下是幾門適合剛入門或想轉職成產品經理的人士的課程,涵蓋了產品管理的各個方面,幫助您全面提升技能:
1. 產品經理入門
技能樹分支:市場研究與用戶分析
簡介:深入探討市場分析和用戶研究的技巧,幫助 PM 更好地了解目標市場。
2. 專案管理學程|幫你如期、如質、如預算高品質交付
技能樹分支:產品開發與管理
簡介:這門課程專注於產品開發的基本原理和流程,適合剛入門的產品經理。
3. 產品思維-像產品經理一樣思考
技能樹分支:產品生命周期管理
簡介:這門課程強調產品路線圖的規劃與實施,適合希望提升戰略規劃能力的 PM。
4. 產品經理必備的技術基礎
技能樹分支:跨部門協作與溝通
簡介:學習如何進行有效的跨部門溝通與協作,提升團隊合作效率。
5. 給產品經理的產品指標實戰課
技能樹分支:數據分析與決策
簡介:專注於產品數據分析與決策支持,讓 PM 更具數據驅動的思維方式。
6. 數據化營運|讓公司全員都在做增長
技能樹分支:創新與創意發想
簡介:探討創新管理與創意發想的方法,激發產品設計靈感。
7. 產品策略與行銷
技能樹分支:產品生命周期管理
簡介:學習產品生命周期管理,從概念、開發、到退市的全過程。
8. 產品增長 - 成為成長駭客的第一堂課
技能樹分支:用戶體驗設計
簡介:這門課程涵蓋了用戶體驗設計的基本原理與實踐,提升 PM 的 UX 設計能力。
9. OTPR 敏捷工作法
技能樹分支:敏捷開發與項目管理
簡介:這門課程強調敏捷開發與 Scrum 框架,適合希望掌握敏捷方法的 PM。
1 0 1291 0