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中高齡人才選用策略筆記

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吳麗雪

中高齡事業處資深副總經理

05/21 00:22

工程主管教我一技巧，秒翻譯日文圖

職場上，你的工作歷程中會搜集各國的資料，可是你不可能會精通各國的語言外，這時你通常會運用的是

一）google 翻譯網頁文字內容二）日文圖檔，你可能就會需要等日文的翻譯者協助翻譯（可是需要找人的時間與費用等等），但若要即時知道日文圖的九成意義時，我分享我的工程主管教我的技巧，幫助你可以秒翻譯日文圖。以下技巧提供給希望成為有效率的職場人～

1. 先將你要翻譯的 [圖片]另存新檔後，上傳到你的 Google Drive 雲端硬碟

2. 在電腦上前往 drive.google.com。在要轉換的檔案上按一下滑鼠右鍵。

3. 依序按一下 [選擇開啟工具] --> [Google 文件

4. [圖片檔案]會隨即轉換為 Google 文件

5. 最後，將 Google 文件拆解為 [文字＿日文]後

6. 將 [文字＿日文] 複製貼上到 [google_翻譯]，就可以將日文翻譯為 [中文]

以上，希望對你有幫助。

資料源: https://support.google.com/drive/answer/176692?hl=zh-Hant&co=GENIE.Platform%3DDesktop

圖片資料源：https://www.sojitz.com/jinzai/jp/challenge/sps/

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吳麗雪

中高齡事業處資深副總經理

05/20 07:14

日本CSR企業Sojitz ，新創中高齡人力資源工作農場模式

在研發中高齡就業搜集資料的旅程中，發現這家日本双日株式會社Sojitz 企業，Sojitz 是一家日本的上市公司，更是一家落實CSR社會企業責任的公司，Sojitz 新創的中高齡人力資源工作農場模式，正是符合利己又利他的商業模式，提供大型企業領導者們思考。

雙日Professional Share（SPS）是一家新的以工作為基礎的就業公司，作為一個職業平台，為35歲以上的目標員工提供支持。

在這個平台上，SPS正在打造一條新的職業道路，讓員工可以70歲退休，不受工作時間/地點的限制，讓員工從事副業或創業，有多種職業選擇。

這是一個系統，使轉移到新公司的員工能夠在公司內外利用在雙日培養的技能和經驗來提供價值。

（圖下：中高齡人力資源工作農場概念）

資料源：https://www.sojitz.com/jinzai/jp/challenge/sps/

插曲：

找到這篇日文案例時，因為不懂日文，所以原本想找懂日文的譯者幫我翻譯，

結果，我的工程主管教我一招，讓我可以秒翻日文圖。

明天和大家分享『工程主管教我一技巧，秒翻譯日文圖』，謝謝🙏路易士。

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吳麗雪

中高齡事業處資深副總經理

05/14 01:30

你產業的中高齡人力佔比ＫＰＩ該如何設定？

如果你是企業領導人看完了『2030年勞動力，每二位就有一位是中高齡 , 上升到44%！』一文，你開始要展開行動訂定你產業的中高齡人力佔比ＫＰＩ，建議你要循序漸進地展開，否則你一定會受到內外夾擊的受挫感。因為，歷史經驗告訴我們，所有的先驅者（先知先覺者）都會被（後知後覺者）批判，因為，先知先覺者在改變後知後覺者的行為模式，會讓他們痛苦且不舒服；因此，建議你要採『溫水煮青蛙策略』（此在2026年前有效），但之後，就得要採壯士斷碗策略了。

一）先盤點你企業內的中高齡員工佔比

二）比對你企業與此圖中產業別的佔比（通常，大的企業比小企業的中高齡占比低）

三）先以產業別的年齡佔比為組織內的KPI , 分三年達成（第一年採獎勵措施，第二年獎勵與罰則參半，第三年採罰則措施）

四）以2026年為目標，中高齡佔比至少要37% 以上（因為2026年將是台灣超高齡社會年，每五位會有一位超過65歲的老人年）

以上觀點，提供企業領導人參考。