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不知如何開始嗎? 先進行技能挑戰吧~

技能挑戰:初級
目前等級:未達初級
549 人已通過「初級」測驗,通過率54%,和學習精靈一起探索知識、增強能力!
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吳湘梅 Sarah

創辦人|培訓講師|國際芳香服務顧問

10/23 21:40

從印度阿育吠陀醫學脈輪和職涯自我探索的旅程
如何使用精油愛自己成為職場Winner
早安在十月的尾聲
帶著我們的岩蘭草
一起學習認識自己的脈輪💗
當有充足的土元素
自然的展現接受與分享的美好特質💞
七脈輪的平衡|海底輪
✽ 第一脈輪:海底輪(根輪)
✽ 梵文: Muladhara Chakra
✽ 五元素:土
✽ 符號:□ (正方形)
✽ 色彩:黃色
✽ 器官:脾&胃
✽ 位置:尾椎與肛門中間柔軟處
✽ 植物:岩蘭草 (from Charming)
海底輪視為身體的土元素中心,掌管所有跟土相關的功能,是所有脈輪的根本,如同植物的根、建築物的地基,如果根基不穩定,就無法順利向上成長與建造,擁有平衡的海底輪能量,才能穩定的支持與其他脈輪能量的連結。
土元素的符號為 □ (正方形),四個邊角代表土地是有邊界、限制、靜止的特質,這樣的特質不僅呈現在土地,也包含身體、房子和地球。四個邊也代表四個主要行動,當大自然或身體具備充足的土元素時,這四個行動會自動運行。其中「接受」代表收下所有好的與不好的,並「分享」所擁有的一切,與一般受喜好與需求所支配的給予(give)與拿取(take)認知不同,當一個人身體具備充足的土元素,會自然展現「接受」與「分享」的美好特質。from yoga with 小P
每個脈輪在為你的身體做什麼?如何照顧每個脈輪中心?
Charming 沙龍|精油生活平衡脈輪能量
祝福成為自己生命的主人🍀
你有生涯、職涯或各種關係上,遇到的挑戰苦惱許久?線上預約與我聊療🙏
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問題原因分析與解決技巧
1.瞭解PSP問題分析與解決的程序2.具備的三段式職場問題解決方式3.各種解決流程(如:BS法、KJ法、系統圖法等)4.基礎的管理知識5.工作問題解決能力及效率 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人?1.企業各級幹部2.基層上班族3.社會新鮮人4.大學生與研究生5.有興趣之相關人士(二)這堂課能學到什麼?1.瞭解PSP問題分析與解決的程序2.具備的三段式職場問題解決方式3.各種解決流程(如:BS法、KJ法、系統圖法等)4.基礎的管理知識5.工作問題解決能力及效率(三)補充說明1.有專屬社團,能與老師和團隊成員一同討論。2.完整的課程講義提供下載。3.購買課程後可以重複觀看。 二、課程大綱 (一) 為什麼需要以有效的方法解決職場問題?1.形形色色工作疑難雜症的處理2.職場的三大問題3.工作問題分析與解決技巧4.人員問題分析與解決技巧5.三段式問題解決法的應用6.解決問題的流程及作法 (二) 職場問題的界定方法與案例解析1.問題的涵意2.問題的三種類型3.問題的三段式描述4.問題的數據分析5.問題發掘的方法6.職場問題的界定案例解析 (三) 職場問題的原因分析與案例解析1.原因的涵意2.原因的二種類型3.要素分析與歸因技術4.5W原因分析法的應用5.要因分析圖的應用6.職場問題的原因分析案例解析 (四) 職場問題的解決技巧與案例解析1.問題解決的涵意2.問題解決的二種類型3.問題決策分析與應用技巧4.擬案的思考解讀能力5.BS法6.KJ法7.系統圖法8.五階段問題解決法9.PSP問題分析與解決的七大流程10.職場問題的解決案例解析 (五) 職場問題原因分析與解決技巧實務Q&A 四、精選內容 1.職場問題分析是解決問題的基本技巧 2.職場問題解決基本流程的應用 3.界定問題並描述問題的內涵是解決問題的成敗關鍵 3.界定問題並描述問題的內涵是解決問題的成敗關鍵 5.職場問題發掘的方法 6.問題決策分析是解決技巧之一 7.問題結構的深入可找到真因 8.職場問題的解決方案思考是必要的應用技巧 9.KJ親和圖法的應用是問題解決的方法之一 10.PSP問題分析與解決流程是常用的方法
104人資市集
問題原因分析與解決技巧
1.瞭解PSP問題分析與解決的程序2.具備的三段式職場問題解決方式3.各種解決流程(如:BS法、KJ法、系統圖法等)4.基礎的管理知識5.工作問題解決能力及效率 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人?1.企業各級幹部2.基層上班族3.社會新鮮人4.大學生與研究生5.有興趣之相關人士(二)這堂課能學到什麼?1.瞭解PSP問題分析與解決的程序2.具備的三段式職場問題解決方式3.各種解決流程(如:BS法、KJ法、系統圖法等)4.基礎的管理知識5.工作問題解決能力及效率(三)補充說明1.有專屬社團,能與老師和團隊成員一同討論。2.完整的課程講義提供下載。3.購買課程後可以重複觀看。 二、課程大綱 (一) 為什麼需要以有效的方法解決職場問題?1.形形色色工作疑難雜症的處理2.職場的三大問題3.工作問題分析與解決技巧4.人員問題分析與解決技巧5.三段式問題解決法的應用6.解決問題的流程及作法 (二) 職場問題的界定方法與案例解析1.問題的涵意2.問題的三種類型3.問題的三段式描述4.問題的數據分析5.問題發掘的方法6.職場問題的界定案例解析 (三) 職場問題的原因分析與案例解析1.原因的涵意2.原因的二種類型3.要素分析與歸因技術4.5W原因分析法的應用5.要因分析圖的應用6.職場問題的原因分析案例解析 (四) 職場問題的解決技巧與案例解析1.問題解決的涵意2.問題解決的二種類型3.問題決策分析與應用技巧4.擬案的思考解讀能力5.BS法6.KJ法7.系統圖法8.五階段問題解決法9.PSP問題分析與解決的七大流程10.職場問題的解決案例解析 (五) 職場問題原因分析與解決技巧實務Q&A 四、精選內容 1.職場問題分析是解決問題的基本技巧 2.職場問題解決基本流程的應用 3.界定問題並描述問題的內涵是解決問題的成敗關鍵 3.界定問題並描述問題的內涵是解決問題的成敗關鍵 5.職場問題發掘的方法 6.問題決策分析是解決技巧之一 7.問題結構的深入可找到真因 8.職場問題的解決方案思考是必要的應用技巧 9.KJ親和圖法的應用是問題解決的方法之一 10.PSP問題分析與解決流程是常用的方法
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學習精靈

04/15 00:00

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陳瑞麟

資安顧問

07/03 21:36

資安職能地圖─人資找資安
資安課程百百款,到底上了課程對公司的整體目標有什麼幫助。
新心資安提出資安職能地圖的概念,並進行實作。
首先是對職能分類:
職能一:管理
職能二:法律
職能三:攻擊
職能四:防禦
職能五:新興技術
然後分析各個證照課程的職能分數(五項加起來100分下去分配),然後訂定指標,比方資安副理、經理的管理要達到250分,法律要達到100分。
如此可以讓人資找資安人才、部門證照取得、資安人才升遷,有一個共同的語言。
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學習精靈

08/21 00:00

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緯育TibaMe

11/23 08:00

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