104學習精靈

部門人力成本控制

部門人力成本控制
關注
邀請朋友
邀請朋友

Line

Facebook

複製連結

取消
「部門人力成本控制:負責監控和管理部門內的人力資源成本,以確保符合公司預算與經營策略。主要職責包括分析人力資源支出,制定效率提升計劃,並與各部門協調,執行人力成本控制措施。必需具備數據分析能力、預算管理經驗和溝通協調技巧,能有效溝通並與不同部門合作,面對台灣職場中快速變化的市場需求與成本壓力,需具備靈活應對與解決問題的能力。」
關於教室
關注人數 110 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
關於教室
關注人數 110 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
Hi~ 歡迎分享學習資源,有學習問題可匿名向Giver發問!
我要分享
我要提問

部門人力成本控制 學習推薦

全部
影片
文章

不知如何開始嗎? 先進行技能挑戰吧~

技能挑戰:初級
目前等級:未達初級
1101 人已通過「初級」測驗,通過率80%,和學習精靈一起探索知識、增強能力!
我要挑戰
林尚能

執行長

06/26 11:24

公司的人力資源能力強不強?老闆必看這10大人資數據分析
要判斷一家公司的人力資源能力是否強,不能只看表面組織人數或KPI是否達成,而是必須透過關鍵人力資源數據(HR Metrics)來量化判斷。以下我為您整理出老闆必看的人資數據分析指標,每項附上計算方式、參考值與強弱判斷依據,幫助您精準掌握組織體質。
老闆必看:十大人資數據分析+強弱判斷
人資數據分析1. 員工流動率(Turnover Rate)
定義: 衡量員工離職的頻率。
計算方式: 當期離職人數 ÷ 期初在職人數 × 100%
參考值: 建議低於10%(季),年流動率控制在30%以下。
判斷:
低於10%:穩定
10~15%:可接受
高於15%:警訊,須檢討留才政策
人資數據分析2. 平均在職年資
定義: 員工在公司服務的平均時間。
計算方式: 員工在職總年資 ÷ 總人數
參考值: 超過3年為佳
判斷:
高於5年:非常穩定
3~5年:穩定
低於2年:需留意人力流動與培訓成本
人資數據分析3. 聘用成功率(Offer Acceptance Rate)
定義: 被錄取後實際入職的比率。
計算方式: 成功報到人數 ÷ 發出錄取通知人數 × 100%
參考值: 80%以上為佳
判斷:
80%:溝通良好,招募吸引力強
60~80%:中等
<60%:需檢視招募策略、薪資福利、流程體驗
人資數據分析4. 新進員工三個月留任率
定義: 新人是否能穩定融入團隊。
計算方式: 入職滿三個月人數 ÷ 該期間新進人數 × 100%
參考值: 超過90%為理想
判斷:
90%:文化適配佳
70~90%:中等
<70%:可能是選才錯誤或缺乏 onboarding 機制
人資數據分析5. 每位員工創造營收(Revenue per Employee)
定義: 衡量每個人為公司創造的價值。
計算方式: 總營收 ÷ 員工總人數
參考值: 依產業而異,建議與歷年數據或同業對比
判斷: 趨勢若下滑,表示人效下降,需強化流程與培訓
人資數據分析6. 人事成本佔營收比例
定義: 公司營收中有多少用來支付薪酬與人力成本。
計算方式: 年度人事支出 ÷ 年度營收 × 100%
參考值: 20%~30%為合理
判斷:
<20%:人力可能不足或壓榨
20~30%:健康結構
40%:成本過重,需優化編制與效率
人資數據分析7. 平均招募時長(Time to Hire)
定義: 從開缺到新員工報到所需時間。
計算方式: 招募總天數 ÷ 招募成功次數
參考值: 一般職缺建議30天內
判斷:
<30天:效率高
30~45天:可接受
45天:流程需簡化或招募管道需優化
人資數據分析8. 訓練投資金額占比
定義: 公司投入員工學習發展的比例。
計算方式: 年度訓練總預算 ÷ 年營收 × 100%
參考值: 0.5%~3%為合理範圍
判斷:
3%:重視人才培育
0.5~3%:正常投入
<0.5%:發展力不足,恐無法育才留才
人資數據分析9. 內部晉升率(Internal Promotion Rate)
定義: 內部員工晉升而非外部招募的比例。
計算方式: 內部升遷人數 ÷ 總升遷人數 × 100%
參考值: 高於50%較為理想
判斷:
50%:內部育才有成果
<30%:外部依賴過重,缺乏人才接班梯隊
人資數據分析10. 員工滿意度(Employee Satisfaction Score)
定義: 員工對公司整體感受與歸屬的指標。
計算方式: 問卷總分 ÷ 受訪人數(5分制常見)
參考值: 建議維持在4分以上
判斷:
4.2:高度滿意,氛圍良好
3.5~4.2:中等偏上
<3.5:建議展開內部訪談、改革文化與福利制度
更多文章請上網 :
看更多
0 0 95 0

熱門精選

104學習精靈

產品

21小時前

【早鳥團購只到7/13】產品經理學習營:領$399券再送百元LINE點數
早鳥團購結束後,價格會調漲,敬請保握團購優惠!!
▮ 本學習營104有加碼獨家:
1. 獨家履歷教學,打造讓HR亮眼的履歷!
2. 完課取得104完訓認證,加註履歷提高曝光!
▮ 本學習營今年特點:3週完成企業產品作品,完訓取得證書,助攻你轉職!
🔸業界知名講師,一年一度學習營!
🔸實體線上直播營,跨區都可參加,完課取得證書。
🔸104企業產品實戰題,讓你有履歷作品!
🔸課程安排在假日,你可以無痛學習轉職!
🔸刷指定卡3期0利率,讓你學習免壓力!
看更多
0 0 725 0
104學習精靈精選課程
看更多課程
想提升職場競爭力?專業技能課程看起來👇
國貿業務丙級技術士證照研習班
~適合國貿初學者(教學內容包含信用狀)證照時代已經來臨,你掌握了多少機會呢? 為因應隨之而來的挑戰,業界需要一流的外貿人才投入,如何能在外貿市場中脫穎而出。行政院勞委會為滿足企業全球化佈局與跨國人力需求,特別於96年8月首屆舉辦「國貿業務技術士技能檢定」,現有多人已取得相關證照,這樣的機會,您豈能擦身而過。一、基本概念   (一)技能種類     1.認識國貿種類特性     2.進出口簽證、檢驗、通關     3.貨物運輸保險   (二)技能標準     1.了解國貿特性與相關基本概念     2.熟悉貨物進出口簽證、檢驗、通關流程     3.了解進出口貨物運輸保險種類,安排相關作業   (三)相關知識     1.國貿處理程序     2.對外貿易概況     3.進出口通關、運輸、保險相關知識 二、貿易流程   (一)技能種類     1.正確具體敘述進出口流程相關當事人業務操作內容     2.依據不同付款方式及貿易條件實際操作收付流程     3.熟悉進出口貨物與單據流程   (二)技能標準     1.進出口基本流程     2.貿易付款流程     3.貿易單據流程     4.進出口貨物流程   (三)相關知識     1.貿易流程基本常識     2.不同貿易付款方式特點與差異 三、函電   (一)技能種類     1.出口交易中書信規範     2.開發信、詢價函、報價函等函電草擬   (二)技能標準     1.臨場採不查閱參考書和字典情況下,理解出口交易過程各類英語函電內容     2.根據業務背景和有關資訊,獨立、快捷地撰寫貿易業務函電     3.商業英文書信格式規範及內容完整,表意清楚   (三)相關知識     1.商業英文書信基本概念     2.貿易函電格式 四、價格核算   (一)技能種類     1.出口業務之價格組成要素     2.運保費計算     3.出口報價   (二)技能標準     1.瞭解關於成本、各項費用和利潤計算方法     2.熟練掌握各項核算技能,在時間內綜合運用核算知識,準確、迅速完成出口報價與還價   (三)相關知識     1.不同貿易條件認識與價格組成要素     2.出口報價各種計算方式 五、出口契約   (一)技能種類     1.出口售貨契約格式     2.基本及一般交易條件規範     3.基本交易條件翻譯   (二)技能標準     1.理解出口契約條款含義     2.熟練地進行條款中英文互譯並能夠根據談判結果、往來函電或其他資訊,準確、完整完成各式出口契約     3.條款敍述正確、完整並與商定交易條件相符   (三)相關知識     1.出口契約格式     2.貿易基本交易條件 六、信用狀   (一)技能種類     1.填制開狀申請書     2.跟單信用狀的分析、審核修改   (二)技能標準     1.據契約正確填制開狀申請書,並根據申請書開立信用狀     2.解釋信用狀文本,並準確翻譯分析信用狀重要條款     3.據契約及有關國際慣例對信用狀進行審核並準確指出信用狀存在問題及提出修改意見   (三)相關知識     1.各類信用狀特點     2.信用狀統一慣例相關規定 七、單據製作   (一)技能種類     1.發票     2.裝箱單     3.匯票     4.裝貨單     5.要保書   (二)技能標準     1.據信用狀和國際慣例熟練填製單據     2.據信用狀條款對出口單據進行審核,指出單據存在問題並修改   (三)相關知識     出口押匯單據填製     1.出口押匯單據種類、內容、格式規範     2.國際標準銀行實務-跟單信用狀項下單據之審查
文大推廣部
國貿業務丙級技術士證照研習班
國貿業務入門班第9期(含丙級技術士、國貿大會考)一、課程內容係依最新技術士技能檢定、國貿大會考測驗內容及試題樣例及最新相關法規、慣例、實務發展所設計。 二、課程內容除考試外,也將提供實務動態及發展趨勢,貼近產業需求。 三、沉浸式講義,上完課讀完講義即高度掌握考試內容。 四、提供最新2屆試題解析,並幫您找出考試與實務不符之處。 課程日期為:8/24(日)、8/31(日)、9/6(六)、9/13(六) 課程大綱: (貿易概論與流程) 一、瞭解國際貿易之 (一)相關法規 (二)經貿常識 (三)商業道德 (四)國際ESG趨勢(CBAM、CCA、EU ETS附加費) (五)防制洗錢打擊資恐及貿易詐騙 (六)國際貿易之種類及特性(含跨境電商) (七)貿易相關機構 (八)進出口簽證、檢驗、報關 (九)各種貿易結算流程(信用狀、託收、匯付)及其差異 (十)進出口基本流程(相關當事人之業務操作流程) (基礎貿易英文) 一、瞭解國際貿易之 (一)要約、承諾、索賠、仲裁 (二)貿易索賠與糾紛處理 (三)基本交易條件 (四)一般交易條件 二、理解並熟練掌握 (一)常用國貿英文字彙及句型 (二)常用貿易英文函電: 1.推銷(Promotion)函 2.詢價(Inquiry)函 3.報價(Offer)函 4.催款(Collection)函 5.索賠(Claim)函 (出口價格核算) 一、瞭解國際貨物運輸 二、瞭解貨物運輸保險 三、瞭解並熟練掌握貿易條件與出口價格核算: (一)瞭解最新國貿條規Incoterms2020規定 (二)公制、英制材積計算 (三)整櫃、併櫃海運運費計算 (四)空運運費計算 (五)保險、佣金等相關費用計算 (六)出口價格的構成因素、計算方法及報價 (七)進口成本的構成因素、計算方法 (商業信用狀分析) 一、瞭解最新信用狀統一慣例及實務相關規定並熟練掌握正確解釋信用狀條款: (一)信用狀之種類 (二)各類信用狀之格式及內容 (三)信用狀相關當事人 (四)信用狀對所提示單據之種類及要求 (五)裝運、提示等各種期限要求 (六)其他重要條款 (貿易單據製作) 一、瞭解並熟練掌握根據信用狀及出貨明細填製貿易單據: (一)商業發票(Commercial Invoice) (二)裝箱單(Packing List) (三)匯票(Bill of Exchange) (四)裝貨單(Shipping Order) 二、瞭解進出口結匯及融資: (一)進口開狀申請書填製 (二)出口押匯單據填製 (三)進出口貿易融資(含應收帳款承購、供應鏈融資) (四)輸出保險(含應收帳款保險) 三、瞭解並熟練掌握根據交易條件對進出口單據進行審核,指出單據中存在之問題並修改。 (113年、114年最新國貿業務丙級技術士、國貿大會考試題解析)
文大推廣部
學習精靈

03/11 00:00

1857 201
林尚能

執行長

06/18 19:42

酷澎開出三倍薪!在這波搶人背後,其實是「燒錢換增長」的高風險豪賭?
最近不少朋友都在Threads討論——「酷澎台灣開出三倍薪資在搶人才」,其他物流、電商相關人才都在跳槽觀望。
作為顧問,我想帶大家從商業經營策略的角度來聊聊這件事:
這不是單純的搶人,是市場宣示!
酷澎選在這個時機高薪挖角,有幾個重點值得注意:
五大經營解讀觀察:
1.建立快速擴張的品牌聲量
 — 不只是搶人才,更是在搶「媒體話題」、「市場信任」和「供應鏈合作機會」。
2.用資金推動成長飛輪
 — 高薪策略是為了買時間、買速度,在台灣電商競爭白熱化前搶先卡位。
3.壓測本地電商的人才留任力
 — 對 Shopee、momo、PChome 是直接挑戰:你留得住人嗎?還是薪資成本被動上升?
4.強化內部組織的國際輸出力
 — 酷澎不只是來台灣做市場,更可能打造、「亞洲購物練兵場」等戰略基地。
5.間接鎖定創業型人才與潛在競爭對手
 — 高薪搶人也有另一層意圖:把可能創業的人才變成我的人,少一個競爭者,多一個執行力。
那我們中小企業、品牌經營者、創業老闆們怎麼看?
不是要跟風三倍薪,而是要想清楚:
「我能給員工什麼,是別人搶不走的?」
酷澎搶的是資源,但我們搶的是信任與文化。
如果你的公司有願景、有升遷制度、有讓人想留下的理由,那才是真正的人才護城河。
這不是一場搶人遊戲,而是一次外商對台灣經營者經營本質的考驗。有準備的老闆,將會因這場賽局變得更強。
你有遇到人才的困擾嗎? 歡迎顧問諮詢
#酷澎搶人 #三倍薪 #企管顧問 #電商戰爭 #經營觀察 #中小企業#人才護城河 #台灣商業解析
看更多
0 0 161 0
學習精靈

03/12 00:00

1210 166

推薦給你

緯育TibaMe

07/07 08:30

【免費直播最後名額】還在猶豫該不該轉職前端工程師,4個月她從美術老師到前端工程師的成功關鍵
#免費直播報名倒數 你還停留在跨領域轉職=砍掉重練?
其實「#跨領域經歷」正是當今企業所需!🔥
藝術背景、零程式基礎,完成4個月培訓成為鴻海前端工程師,聽聽她怎麼辦到的👉 https://lihi.cc/meapa
▍ 直播講座資訊
🔹 時間:7/7 (一) 20:00~21:00
🔹 費用:免費報名
🔹 形式:線上直播(將於活動前2~3天email提供直播連結)
🔸報名連結:
#活動加碼:成功轉職前輩線上QA解答
如果你也卡在「要不要轉?」的十字路口,這一集,也許就是你的方向指引!
▍ 這 1 小時與你分享:
✅ 如何自我評估該不該轉職
✅ 轉職前的心態調適
✅ 學習過程到專題作品準備
✅ 團隊 side project 的重要性
✅ 如何發揮跨領域優勢
✅ 進入職場的實況與自我提升之路
✅ 轉職前輩線上 QA 提問
立即前往報名👉 https://lihi.cc/meapa
想了解其他 IT 轉職職務選擇?明天晚上免費直播報名入口👉 https://lihi.cc/qTYgy
想獲得更多免費求職轉職資源👉 https://lihi.cc/2Fm56
看更多
0 0 1164 0
你可能感興趣的教室