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產業顧問 | APIAA Certified Industrial Consultant

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企業經營個案分析、產業發展趨勢與政策、產業趨勢分析

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林尚能

執行長

10/22 09:00

跨產業投資5000萬,最後失敗收場 讓我用「失敗學」告訴你聚焦經營的重要
十五年前,我跨足保養品產業,
自創品牌、投資五千多萬,最後全部歸零。
那次的失敗讓我學到最重要的一課:
事業擴張不是越多越好,而是越專注越穩。
聚焦經營、守住本業,才是長久之道。
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無痛轉職的職涯規劃與履歷面試諮詢(跨領域也適用)
### 顧問諮詢內容 * 職涯規劃與個人優勢發掘 * 協助失業或想轉職者盤點可移轉技能 * 轉職者的履歷及面試技巧(跨領域也適用) * 提升競爭力及斜槓專長的培養 <br> ### 適合對象 * 主動想轉職,讓職涯發展更好的學員 * 因故被迫轉職,但找不到方向甚至失去信心的學員 * 工作遇到壓力及瓶頸,不知道該怎麼改變的學員 * 想同產業轉職或跨領域轉職,但不得要領的學員 * 家人意見多,拿不定主意的學員 <br> ### Frank老師怎麼說 大部分的人在職場上將工作近30年的時間,現在的就業環境變動快速,很難有一份工作做到退休,勢必會遇到幾次自己主動換工作或被迫轉職的情況。面臨工作不順利或必須轉職的狀況,常常驚惶失措不知道該怎麼辦。有時候消極的心態無法釋懷,容易陷入一蹶不振的情境。 我是Frank,我的職涯也面臨過幾次轉變的時候。我曾經從非相關科系,且產業知識零開始,踏入IC產業做業務,從一開始什麼行業內的術語都聽不懂,到後來靠著自己的努力,20年來在幾家IC通路龍頭服務,包含大聯大集團的世平、友尚,宏碁等半導體零件通路,一路晉升到業務主管及擔任產品經理。 <br> <br> 在帶領業務團隊的時候,就經常和同仁做心談及職場問題解決,當從IC產業退下時,開始著手規劃我的第二職涯,修習人力資源發展、職涯諮詢和教練對話,現在是位專業的職涯教練。 <br> <br> 自身的經驗加上曾經輔導300位學員,我非常清楚在職業轉換時會遇到的實際困難以及難熬的心理關卡。其實轉職並沒有想像中的困難,但在人生低谷時,我們容易對自己產生懷疑,不知道自己的專長在哪裡,對人生沒有方向。 <br> <br> 但是這個時候只要有一位專業的顧問,幫助我們找到問題的癥結點,找到個人的強項,以及本來就有的能力,加以發揮賦能,呈現在履歷及面試中,就可以有不一樣的表現。 <br> <br> 當我們遇到問題的時候,經常會當局者迷,看不到全局。透過諮詢老師像鏡子一樣的照見,我們可以把問題的事實呈現,找到幾個解決的方案,並做出最適合的選擇。諮詢老師也可以陪伴你,一起找出個人的驅動力和資源,把動力增強;找出阻礙前進的力量,把阻力降低,使人生的道路可以更加順暢。 <br> <br> 當我們找到個人專長和熱情,我們可以活成自己喜歡的樣子。如果你想換工作卻不知道怎麼辦、想了解生涯如何規劃,歡迎來找我諮詢,我想陪伴想改變的你,創造有意義有價值的人生。 <br> <br> ### Frank老師職涯專欄精選 * **[文組轉戰科技業5問!科技業愛怎樣的人才?文組怎樣發揮自身優勢拿高薪?](https://senior.104.com.tw/consultant/story/127015/how-do-i-change-my-career-from-non-tech-to-tech)** <br> * **[少子化衝擊危機下,教師們如何面對失業危機,重新謀求生路?](https://senior.104.com.tw/consultant/story/102803/career-setting-for-the-nomad-teachers)** <br> #### **學員故事** * **[外文系畢業只能到補習班教英文?嚮往轉職航空業,年齡不是最大問題,職涯顧問指出轉職關鍵點](https://senior.104.com.tw/consultant/story/107813/how-to-break-age-limit-to-airline-industry)** <br> * **[面試被問缺點不用怕,職涯顧問「教」你包裝術,讓半導體技術員轉職成功!](https://senior.104.com.tw/consultant/story/108754/foundry-to-esg)** <br> * **[換新主管不對盤,壓力大到想離職,職涯顧問溫暖建議不委屈的應對方法](https://senior.104.com.tw/consultant/story/136882/he-is-in-bad-with-her)** <br> ### 諮詢方式及時間 * 線上諮詢:1 小時 (LINE或其他管道) * 實體諮詢:1 小時(新竹) <br> ### 諮詢提醒 ★在諮詢前先準備好您想問的問題,以及想藉由這次會談得到什麼?可在諮詢時能更有效率與收穫哦! <br> <br> ### 諮詢注意事項 * 請學員務必準時出席,若諮詢時間已開始而未出現,則諮詢費仍照常計算不予退費,且老師不再另加時諮詢。 * 諮詢前 48 小時以內,若學員取消諮詢,不會退費亦無法調整延期。 * 諮詢課程完成後,就算完成該次課程,不得以任何理由申請退費。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量,顧問有一定機率會拒絕學員諮詢,因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。
高年級
99分履歷,內部推薦 - 不懂 AI 眉角, 履歷 ‘無聲卡’
#### **顧問諮詢內容** * 空窗期怎麼辦? * 超過 40歲、50歲,履歷如何寫?才能勝出? * 為什麼履歷總是已讀不回? * 如何破解AI篩選? * 關鍵1秒、10秒 * 如何寫相關經驗與成就? * Why is cover letter so important? * 如何寫 cover letter、開頭信、自傳? * 了解應徵職位與自己是否契合 * 履歷、自傳分析、撰寫及優化 * 應徵公司、職缺分析 * 英語履歷健檢與優化 * 現在寫履歷是在比看誰寫的到位? * 如何從傳統業轉換到科技業? * 如何爬梳自己的強項? * 如何斜槓? * 推薦人如何找? **適合對象** * 對求職有困惑者 * 想優化履歷的求職者、新鮮人 * 中年求職、碰壁者 * 換轉換跑道 * 想進入外商公司者 #### **YF 老師怎麼說** > **90% 的求職者在履歷與面試有以下顧慮!** * 不知履歷表怎麼寫、自己的亮點在那裡? * 我應徵的職位是否適合? * 如何會被選中面試,面試時如何表現? * 履歷寄出100封 卻石沈大海 好憂鬱 * 多次面試被拒,該怎麼突顯自我優勢? 我是 YF - 王語逢,曾於多家外商與台商企業從事人資工作近 35 年,也曾經擔任過獵人顧問,進行過的面試人數超過千人。 我擅長履歷健檢、面試輔導、職涯規劃,教你寫出亮點履歷,面試時回答出精準的答案,找到你的職場伯樂。同時也提供職涯建議,帶你走出迷惘,找出你的職業優勢。 面試,是一個勞雇雙方了解彼此的過程,在聊天及分享的這 30 分鐘到 1 個多小時的時間裡,要如何展現自己、表現亮點,如何積極了解想應徵的公司是否和自己契合,其實有很多眉角可以用心分析、做好準備的。 如果你對求職、準備履歷、面試有疑惑,我很樂意以我過去累積的經驗與你分享,協助你踏出更為篤定與成功的第一步。 目前也在新北市就服中心、銀髮中心,明治大學、文化大學推廣部,教授「履歷撰寫」與「面試達陣」課程。 #### **YF 老師職涯專欄精選** * **[被獵才聯絡好開心?小心!不專業的獵才公司對你的職涯有害無益!](https://senior.104.com.tw/consultant/story/80616/harmful-head-hunter)** <br><br> * **[你履歷上的目標產業填了「產業不拘」嗎?前外商人資透露這樣寫超NG!](https://senior.104.com.tw/consultant/story/79404/focus-on-one-industry)** <br><br> * **[離職原因該不該說實話?AT&T公司主管教你這樣答絕不踩雷](https://senior.104.com.tw/consultant/story/42940/should-i-tell-the-truth-when-leaving-a-job)** <br><br> * **[狂丟履歷仍得不到面試機會?AT&T公司主管教你用「關鍵字」掌握黃金 6 秒](https://senior.104.com.tw/consultant/story/48394/)** <br><br> * **[資遣即地獄?一對一顧問教你揮別失業陰霾再創職涯新機會](https://senior.104.com.tw/consultant/story/57921/depression-because-of-the-lay-off)** <br><br> #### **學員故事** * **[被指派非專業領域的職務該如何是好?知名外商人資教你這樣做避雷又提高身價](https://senior.104.com.tw/consultant/story/46294/what-should-i-do-if-i-am-assigned-a-non-professional-job)** <br><br> * **[一定要走被規劃好的路?會計四大事務所審計員一對一諮詢,成功定位職涯新方向](https://senior.104.com.tw/consultant/story/53328/choose-a-different-path-accounting-chance-her-career)** <br><br> #### **諮詢方式及時間** * 線上諮詢:1小時(限 LINE 諮詢) <br><br> #### **諮詢提醒** 1. 請以正式面試的心情準備此次面試 2. 請將您的問題具體化,並且準備好個人簡歷,以方便我做更精確的準備,提升諮詢效率。 <br><br> #### **諮詢注意事項** * 請學員務必準時出席,若諮詢時間已開始而未出現,則諮詢費仍照常計算不予退費,且老師不再另加時諮詢。 * 諮詢前 48 小時以內,若學員取消諮詢,不會退費亦無法調整延期。 * 諮詢課程完成後,不得以任何理由申請退費。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量,顧問有一定機率會拒絕學員諮詢,因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。 #求職卡關
高年級
IC產業全生命週期職場規劃(畢業新鮮人、轉職、升遷)
### 顧問諮詢內容 * 協助對IC產業有興趣者的職涯規劃(找方向、跳槽、升遷等) * 協助對IC產業有興趣者展現個人優勢 * IC產業工作者上、中、下游公司轉職建議 * IC產業相關履歷及面試技巧傳授 * IC產業業務相關開發技巧傳授 <br> ### 適合對象 * IC產業從業人員或有志於IC產業者 * IC相關產業業務人員為業績困擾者 <br> ### Frank老師怎麼說 近年公布上市公司非主管員工薪資排名時,前十名基本上都是IC相關廠商包辦,你也想在有前景有發展性的IC產業工作,但不得其門而入嗎?你是大學或碩士新鮮人,對業界狀況不甚熟悉,該怎麼選才能選到最適合自己的公司起步?已在IC產業工作一段時間,想找尋更好的發展,上下游廠商之間怎麼轉職,才能跳槽跳出高身價跟高成長性? <br> <br> 我是Frank,具備20年IC業務經驗。我從非相關科系、產業知識零的門外漢開始,一步步深耕IC產業,曾服務於IC通路龍頭大聯大集團的世平、友尚,宏碁等半導體零件通路,擔任業務主管及產品經理。這20年的工作經驗,讓我熟悉半導體產業上中下游、電子產業生產製造及供應鏈等,對產業有深度的研究及洞察。 <br> <br> 展開第二職涯後,我取得暨南國際大學終身學習與人力資源發展碩士、GCDF全球職涯發展師證照,以人力資源的角度及教練的方式,幫超過300位學員進行職涯諮詢,協助他們找方向及傳授履歷面試技巧。 我擅長以親切同理的態度,傾聽學員的問題。如果你對IC產業或電子業相關工作及職涯有興趣,我會以專業的諮詢技術結合豐厚的產業經驗,協助你思考生涯規劃、找工作、轉職等相關議題,以及面對職場危機時找到解決的方向。 <br> <br> ### Frank老師職涯專欄精選 * **[文組轉戰科技業5問!科技業愛怎樣的人才?文組怎樣發揮自身優勢拿高薪?](https://senior.104.com.tw/consultant/story/127015/how-do-i-change-my-career-from-non-tech-to-tech)** <br> * **[半導體產業轉職時猶豫不決的4大主因!20年IC通路業務主管:專業的問題,找專家處理!](https://senior.104.com.tw/consultant/story/81300/four-reasons-of-hesitation)** <br> #### **學員故事** * **[IC製成轉設計職階上升薪資卻不如預期,這樣的缺該接受嗎?](https://senior.104.com.tw/consultant/story/90825/not-satisfy-the-salary-in-ic-industry)** <br> ### 諮詢方式及時間 * 線上諮詢:1 小時 (LINE或其他管道) * 實體諮詢:1 小時(新竹) <br> ### 諮詢提醒 ★在諮詢前先準備好您想問的問題,以及想藉由這次會談得到什麼?可在諮詢時能更有效率與收穫哦! <br> <br> ### 諮詢注意事項 * 請學員務必準時出席,若諮詢時間已開始而未出現,則諮詢費仍照常計算不予退費,且老師不再另加時諮詢。 * 諮詢前 48 小時以內,若學員取消諮詢,不會退費亦無法調整延期。 * 諮詢課程完成後,就算完成該次課程,不得以任何理由申請退費。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量,顧問有一定機率會拒絕學員諮詢,因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。
高年級
職涯交叉路上自我評估—竹科人資陪你找到職涯方向
### 顧問諮詢內容 * 職涯規劃與個人優勢諮詢 * 求職力諮詢:履歷亮點凸顯、面試能力提升 * 職場人際關係溝通互動 * 跨產業及跨文化轉職適應評估、問題解決 * 職涯轉型及退休準備規劃(評估、準備及執行的問題討論) * 失業者的心理重建與再出發準備 \*特別專攻於高成長性科技產業 <br> <br> ### 適合對象 * 工作或職涯中遇問題,不知該如何解決者 * 想轉職但履歷及面試遇到問題 * 跨領域或跨文化轉職,想了解不同產業的差異性 * 中高齡工作者詢問轉型及退休準備和問題 * 從事高壓科技產業,力求轉型、精進工作表現者 <br> ### Peyton老師怎麼說 * 工作幾年後遇到瓶頸,想轉職又害怕放棄現有的一切,踏出舒適圈前該做怎麼樣的評估? * 職場上遇困難,不知道該怎麼處理上司跟同事的問題、如何提升自己才有機會晉升? * 面臨家人期待與自我實現的拉扯,怎麼權衡才可以做出無悔的決定? * 中年或面臨即將退休的年紀,該如何改變心態開創第二、第三職涯? <br> 擔任人資及行政主管工作超過28年時間,曾服務於網通、IC設計、電腦週邊、金融服務…等不同行業。工作之餘,完成ICA國際教練學院培訓,以教練的專業陪伴工作者探索自我、了解團隊及學習與產業及社會產生連結,也幫助求職者進行履歷檢討及職涯諮詢。 <br> <br> 工作佔了生命很大一部分的時間,但是生命中除了工作外,還有健康、家庭、人際、財務等諸多的考量。因此如何從工作開始,延伸打造豐富精彩的全人生活,就是每個人的課題。近年來,許多人在準備邁向第二及第三職涯上,往往會遇到許多議題及困擾,像是如何覺察、評估、準備及華麗轉身,此時就需要顧問的陪伴及引導。 <br> <br> 曾經有一位 40 幾歲的求職者,原本在新竹的製造業工作,因為家庭原因必須回到南部工作,相關領域的工作機會較少,因此想要瞄準南科半導體產業。但因為年齡的關係,他害怕回南部後找不到自己理想的工作。面臨跨領域轉職的問題,我建議他先盤點自己的能力,哪些符合職缺要的,哪些是需要補足的。接著在履歷上說明為何要到南部工作,簡明扼要呈現足以勝任職缺的能力優勢及過去的成功案例,以及接下來如何補強產業知識,用吸睛履歷提升進入面試關卡的機率。後來這位求職者順利找到理想工作,很替他開心。 <br> <br> 跟大家一樣,生命中具備多種角色,如何了解自我、融入組織、溝通與面對衝突、如何在家庭與工作中取得平衡?如何發展自我?如何規劃轉型及退休?怎麼讓自己的人生過得有滋有味……這些人生議題,一路走來,也不斷的反思及學習。具備人資及教練的多年經驗,能歸納出系統性方法,並陪伴超過一百位學員。我希望能扮演好鏡子的角色,提供有效的支持及方法,讓你在摸索困惑時,能夠走出迷惘,發展自己的價值。 <br> <br> ### **Peyton老師職涯專欄精選** * **[薪水高但CP值不高?半導體工作是夢想之路還是夢碎之途?](https://senior.104.com.tw/consultant/story/81753/is-semiconductor-dream-work)** <br> * **[平均年齡30歲好年輕!加入全由年輕人組成的公司究竟是好是壞?](https://senior.104.com.tw/consultant/story/87796/staff-member-average-aged-around-30)** <br> #### **學員故事** * **[女性育兒後重回職場後還能有更好的職涯發展嗎?顧問協助抓住優勢突破迷惘](https://senior.104.com.tw/consultant/story/85233/career-break-women-re-entry-into-labor-market)** <br> * **[每份工作都做不久加上多次被資遣,原來問題出在這!](https://senior.104.com.tw/consultant/story/96402/the-reason-of-changing-job-frequently)** <br> * **[教師轉職不能只想著「穩定」,多元探索才能破除不實際的想像!](https://senior.104.com.tw/consultant/story/103968/stable-to-slash)** <br> * **[工作倦怠、低薪、追夢想「跳脫舒適圈」? 資深外商人資分享:要跳有方法,你準備好了嗎?](https://senior.104.com.tw/consultant/story/119434/venture-outside-your-comfort-zone)** <br> ### 諮詢方式及時間 * 線上諮詢:1\~1.5 小時 (用Line諮詢) <br> ### 諮詢提醒 ★在諮詢前先準備好您想問的問題,以及想藉由這次會談得到什麼?可在諮詢時能更有效率與收穫哦! <br> <br> ### 諮詢注意事項 * 請學員務必準時出席,若諮詢時間已開始而未出現,則諮詢費仍照常計算不予退費,且老師不再另加時諮詢。 * 諮詢前 48 小時以內,若學員取消諮詢,不會退費亦無法調整延期。 * 諮詢課程完成後,就算完成該次課程,不得以任何理由申請退費。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量,顧問有一定機率會拒絕學員諮詢,因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。 #求職卡關
高年級
覺察自我情緒反應,促進職場人際溝通
### **顧問諮詢內容** * 職場人際溝通問題剖析與回應策略建構 * 協助對目前職場溝通感到挫敗者,釐清溝通卡點並建構新的應對方式 * 協助對溝通沒自信的工作者,發掘並展現出個人優勢 * 提供性格特質測驗施作與說明剖析 * 提升自我認識、情緒覺察與識別、練習自我交談與理性回應 * 提升受挫容忍力與心理韌性 * 改善與主管、同事、家人的溝通問題 ### <br> <br> ### **適合對象** * 職場溝通受阻,多方嘗試卻無效的學員 * 想要改善自己溝通方式,卻不知道該如何開展第一步的學員 * 想提升自我了解、掌握情緒控制與真誠表達的學員 * 想更好找到自己溝通優勢並提升職場溝通能力者 <br> ### **有關TA溝通分析** TA溝通分析是1960年代由美國心理學家伯恩創立,於1970年代風靡歐美心理學界,主要用來進行心理治療與心理諮商。其最核心的PAC模型不僅可用於解釋個人人格組成,在人際關係與溝通上更是能一針見血地指出核心問題,並提供了一套有效且容易學習與實作的方法。 ###### <br> <br> 我將以心理學精神分析學派-TA溝通分析,作為協助學員改善人際關係與提升自我覺察的核心基礎與架構。 <br> <br> ###### 首次晤談將提供TA溝通分析測驗之使用與報告解讀,並實地根據您的溝通困擾,協助您重新了解自己,覺察為何面對特定的事件會有特定的情緒反應。協助您重新學習表達並接受真正的感覺與情緒,並能夠有意識地重新選擇對自己最好的回應模式,最終達成促進有效溝通、提升問題解決能力。 <br> <br> 若您嘗試過坊間各式溝通技巧,卻仍無法改善特定人際關係問題,誠摯邀請您預約體驗,此諮詢將讓您重新調整看待自己與世界的觀點與角度。 <br> <br> #### **黃微老師溝通文章精選** * **[黃微的TA教室](https://nabi.104.com.tw/posts/nabi\_post\_12059a06-204f-40c1-8569-7e2e0d013be5)**[ ](https://nabi.104.com.tw/posts/nabi\_post\_12059a06-204f-40c1-8569-7e2e0d013be5) * **[青銀共識跨世代溝通術](https://senior.104.com.tw/articles/163271/senior20article-young-and-old-work-together-0523024)** * **[年輕人, 別再不好意思了!](https://senior.104.com.tw/consultant/story/175231/senior20article-as-a-fresh-graduate-what-you-should-know-0824024)** #### **職場溝通學員故事精選** * **[中年工作不快樂,顧問引導改善人際關係並及早規劃第二人生](https://senior.104.com.tw/consultant/story/155928/senior20article-ai-will-replace-what-jobs-0325024)** * **[不滿主管想換工作!聽顧問建議不淪為意氣用事,展望更好未來](https://senior.104.com.tw/consultant/story/149493/senior20article-how-to-be-a-successful-marketing-manager-0205024)** * **[與主管相處過程遇挑戰,經顧問提點現曙光](https://senior.104.com.tw/consultant/story/116098/switch-jobs-or-stay)** #### **黃微老師podcast訪談** * **[職場五代同堂跨世代溝通好困難,青銀共識有解嗎](https://open.spotify.com/episode/2X6bsbi9nY7FIJPfV7BDmp?utm\_source=Podcast&utm\_medium=Spotify&utm\_campaign=EP189)** * **[中年轉型常見三大誤區](https://open.spotify.com/episode/2CNLOgOs1q02x8m9xhZJ9i)** ### **諮詢與授課短影音片段** **一對一溝通諮詢片段** * **[良藥一定得要苦口嗎?](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7382153474647117062)** * **[如何跟好人型主管溝通](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7365645481705360645)** * **[如何與權威式主管相處](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7327870563609873669)** * **[你的內在也有一個超級評判型父母嗎?](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7335258391553576198)** * **[如何在職場上有效處理情緒?](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7364218170095242501)** * **[溝通的工具箱裡, 你有多少把工具](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7379566509099699461)** * **[沒那麼敏感不見得是壞事](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7379553289710341381)** <br> **溝通課程授課片段** * **[你有強烈要討好他人的驅力嗎?](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7411777199864286469)** * **[你是否總是努力嘗試停不下來?](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7411368641280625925)** * **[我不能示弱, 我必須堅強](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7411050370924825861)** * **[我必須要完美](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7410679434077900037)** * **[五大驅力自我檢測](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7410092251273088261)** * **[彰師大溝通課程授課片段](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7372391225678220552)** * **[勞動部就業中心說話力課程](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7323200193220922629)** * **[脫離人生腳本,實現自主](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7341169546822225157)** * **[提升自控力](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7341337676370447622)** * **[內溝通的功力才是溝通最高段數](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7322841017336466693)** * **[溝通不良影響職場升遷!](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7313929109917289729)** * **[為何不能好好表達自己?](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7313694835532238085)** * **[面對無效溝通該怎麼辦?](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7290566540389371142)** * **[溝通是幫助你實現理想的工具](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7314342294583332097)** * **[己所欲勿施於人](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7407013902958988549)** * **[運用溝通膠囊達成問題解決的目的](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7406265615184334086)** * **[請愛自己](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7406177511987531014)** <br> **解讀表情與肢體語言** * **[請相信肢體的反應,身體很誠實](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7315746901633125633)** * **[塔狀手勢代表什麼意思?](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7417783217207495954)** * **[雙手抱胸或插腰反應內心狀態](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7418051220025134357)** * **[被問到有壓力的問題甚麼反應是真實的?](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7316134968944643329)** * **[真誠的笑容](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7418409381584211221)** * **[手托下巴表示無聊嗎?](https://www.tiktok.com/@jewel.huang/video/7418132493309676818)** ### **諮詢方式及時間** * 線上諮詢:1.5小時 (LINE或其他議定之管道) * 若目前系統上暫無適合您的時段,或期望碰面諮詢,請透過系統訊息提出您的需求 ### **諮詢提醒** ★在諮詢前先準備好您想問的問題,以及想藉由這次會談得到什麼?可在諮詢時能更有效率與收穫哦! <br> <br> ### **諮詢注意事項** * 請學員務必準時出席,若諮詢時間已開始而未出現,則諮詢費仍照常計算不予退費,且老師不再另加時諮詢。 * 諮詢前 48 小時以內,若學員取消諮詢,不會退費亦無法調整延期。 * 諮詢課程完成後,就算完成該次課程,不得以任何理由申請退費。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量,顧問有一定機率會拒絕學員諮詢,因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。 * 本諮詢主題為陪伴式諮詢,第一次諮詢完之後若經雙方評估合適,顧問可展開後續多次不等的套裝諮詢方案。實際執行方式與安排,將由顧問與學員討論後進行。 * 若有其他諮詢時段的需求,可與老師協調訂定之。 #104職涯博覽會限定
高年級
我適合創業嗎?我的創業題目有前景嗎?天使投資人的創業評估與實戰諮詢
### **顧問諮詢內容** * 協助評估人格特質適不適合創業 * 協助評估及檢視創業項目的商業模式 * 創業瓶頸突破建議 **★ 實體諮詢Johnson免費請你喝咖啡!用一杯咖啡的時間為你解決工作上的疑難雜症** <br> <br> ### **適合對象** * 有創業念頭,但不知道自己適不適合的學員 * 有創業的項目,想了解專業創投如何看待的學員 * 認為自己在現職一直沒有突破的工作者 <br><br> ### **Johnson老師怎麼說** 工作五年、十年後覺得疲倦,不想再為人打工,自己創業可行嗎?讀了博士班畢業,有一身技術,可以嘗試創業嗎?開始創業後,該怎麼提高勝率,避免前人踩過的坑?以上是許多想創業的上班族,或是正在創業中的人心中常常有的疑問。 <br> <br> 創業是一段不容易的旅程,在過程中面對各種挑戰是家常便飯。睜開眼就是在想辦法各種解決問題,必須在短時間讓策略、團隊、資金到位,過程中沒有人會教你。絕大部分時候,創業者都得只能獨自面對、獨自摸索、獨自決策,還不能保證一定會成功。 <br> <br> 我是佘祥生 Johnson,曾任宏達電通訊事業部總經理、Nokia台灣通訊事務總經理。因產業成功經驗,受聘為工研院協理,為台灣研發技術產業化努力,先後受經濟部委託成立「創業天使俱樂部」平台,協助受輔導中小企業打通產品通路、促進產業轉型,找到新活路。 <br> <br> 退休後我與友人共同創立銀翊資本及擔任個人天使投資人,協助無數創業者在資金、人脈與專家建議方面的協助,使創業者的想法與創意更加具體、可行,並兼具短、中、長期計劃。 <br> <br> 我在工研院服務,以及退休後擔任天使投資人的這些年,至今協助評估超過七百家創業團隊的商業模式、策略及團隊組建規劃,也投資過不少成功的公司,像是Dcard、TutorABC、KKday等。我可以在與跟創辦人聊天的過程中,判斷出對方具有哪些潛力與傾向。如果你現在心中有想創業的念頭,但不知道該不該做這個決定,或是你正在創業中遇到困難,都歡迎你找我聊一聊。 <br> <br> ### **諮詢方式及時間** * 實體諮詢:1 小時 <br><br> ### **諮詢提醒** * 在諮詢前先準備好您想問的問題,以及想藉由這次會談得到什麼?可在諮詢時能更有效率與收穫哦! <br><br> ### **諮詢注意事項** * 請學員務必準時出席,若諮詢時間已開始而未出現,則諮詢費仍照常計算不予退費,且老師不再另加時諮詢。 * 諮詢前 48 小時以內,若學員取消諮詢,不會退費亦無法調整延期。 * 諮詢課程完成後,就算完成該次課程,不得以任何理由申請退費。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量,顧問有一定機率會拒絕學員諮詢,因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。 #生涯諮詢
高年級
林尚能

執行長

10/13 11:21

只要五個優化步驟讓企業營收翻倍
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可以簡單總結成5個步驟:
1️⃣ 流程重新設計
重整企業流程,簡化步驟、明確責任,
讓決策與執行更順暢。
2️⃣ 工具導入
導入AI與數位化系統,能用系統處理,就別靠人工。
減少錯誤、降低成本,是企業升級的第一步。
3️⃣ 績效監控
透過明確KPI制度,掌握員工產出與進度。
績效不透明,就無法要求成果,更別談獎懲制度。
4️⃣ 流程診斷
定期檢視企業運作的瓶頸,從數據與結果回推問題。
有問題不怕,怕的是沒有系統知道哪裡出問題。
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當你推動改革時,阻力一定會出現。
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外貿協會培訓中心(高雄)

培訓中心

2024/08/01

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外貿協會培訓中心(高雄)

培訓中心

2024/07/08

【2024 AI CEO工作坊】AI頂尖專家傳授實戰策略🚀
貿協黃志芳董事長領軍成功舉辦Computex後,首度聚焦企業負責人與高階主管,將於7月20及27連續兩週六開辦AI CEO工作坊。邀請包括微軟總經理、AWS亞馬遜副總、台灣人工智慧學校校務長、104資訊科技數據長、上市群聯電子董事長、家樂福資訊長、隱形冠軍鉅鋼機械資訊長、前遠傳CTO等大型企業高層及國內AI專家分享生成式AI應用趨勢、企業AI化技術工具選擇策略及企業AI化關鍵人才等核心議題。該班最大特色為AI顧問手把手課間與課後諮詢輔導AI應用與導入,永續學習服務。歡迎分享貿協出品優質活動給您的企業高階人士網絡!
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李建勳

創辦人

2023/01/01

關於一些顧問定位的閒聊
好多讀者很好奇我這「顧問」工作的內容,想了解顧問究竟是怎麼做的?又是如何輔導企業?在企業裡是要跟誰談?跟他們都談些什麼?也許你的公司就有聘請顧問,但他未必也跟我做一樣性質的內容,反正顧問這個職務沒有「公認的標準」,你會遇到哪一種顧問?就看你的造化了!而這也是我常跟客戶所稱的「緣分」吧?
【顧問站的位置要夠高】
有人會問我:「你們這一家企管顧問公司多大?請有多少企管顧問?」基本上,企管顧問若是可以被「定薪」聘請,他就是「員工」,而這就矛盾了,「企管顧問」若是員工,想必他有「老闆」,那他的「高度」就會被質疑,他如何能讓企業主「信服」?各位都知道,企管顧問是要當老闆的家教,他具備的「地位」必須高於企業主,如果企管顧問只是一個「上班族」,呵呵!人家當老闆的還要聽他教誨?這有點錯亂吧?
沒錯!「企管顧問」有分層次的,能夠「輔導」企業,不見得就能輔導「老闆」,有的企管顧問只能針對「企業主管」,還無法進入老闆的房間,我以前當然也經歷過這個階段。
很多人不知道「高級企管顧問」都是個人工作室,所以你不要問人家「貴公司請多少顧問師」;真正好的「顧問」都是靠個人魅力而受青睞的,所以「助理」也派不上用場,當然也有企業主說我們公司項目那麼多,一個顧問能解決問題嗎?這時候就要看顧問的「人脈」與「資源」,上篇有說到,太多人低估「高級企管顧問」的價值,所以往往花錢請鬼拿藥,碰到對的人選還不敢花費,當然結果可想而知,人不對什麼都不對。
【顧問擁有的內涵要夠廣】
常有學生要跟我去客戶處見習,其實有人幫我提公事包、作紀錄,我哪會不喜歡,可是老闆跟我談的都是『高層機密』,實在不是可以給「普通人」聽的。
說說看我跟老闆談什麼吧?當然是「經營企業課題」,涵蓋到的相關議題,包括老闆的心裡話、家庭事、投資的內幕、人事的糾紛、未來構想計畫等等;你的問題來了「老師,你都懂嗎?」這是大家的共同疑問,身為「顧問」面對各種問題是否都要懂?
沒錯!你就是要都懂,你要是真的不懂,你也可以告訴他解決的門道,讓他覺得問對人了,讓他能夠有茅塞頓開之感,這樣的顧問專家才是夠格的。
很多人無法體會一流的顧問應該要具備的功力有多高?第一,你可以懂企業經營管理的六大領域嗎?(人事、財務、生產、行銷、技術、策略)這不是光談學術理論,而是要真正曾在企業內實際歷練過這六種職務,才講的出來的「功夫」,難吧?
【顧問要有影響別人的能量】
第二,你當過CEO嗎?當過的話,那還要看是哪一種企業?多大的規模?如果你沒當過CEO,你如何體會企業主他的心裡深處?面對的難處?還有你自己當過老闆嗎?你知道面對「虧損」的挫折感嗎?你如何帶著他「反敗為勝」?
我常說自己不是只協助客戶「改善企業體質」,我要幫老闆提升他的EQ,如果不先從自己的「領導者修練」建立基礎,他的成功很難,就算成功也不可能持久。
跟我談過話的客戶,都會感受到我帶給人家的「能量」,那就是邁向成功的「真氣」,你想知道那是怎麼來的?你在吳氏文章或勳觀點裡一定可以看到答案。
每一個人都有他的生命力,每個人的生命裡都有蘊藏他專有的生存能源(知識、健康、個性、財富、人脈), 有的人自己用都不夠,有的人雖然不夠多,還可以跟別人分享,而也有人擁有很多,卻自私的死抱不放。
「量」很多沒有用,要看你有沒有那個「質」,也就是可以幫助他人的「真氣」,而這就是想成為顧問最需要具備的「影響力」,這一招無法可學,那是老天送給你的天賦。
謝謝很多朋友要介紹我輔導案,我可以接但不會隨便接案,因為餘生不多,要慎選企業及企業主。
前不久一位顧問好友善意介紹我一位企業,我先答應,然後進行對接,這位企業主非常不禮貌,我立即不再對話。
在我認為,這位企業主應該認為他是花錢大爺的心態,而顧問是找生意的下人,所以他高高在上的口氣,對我好像在盤問犯人一樣,真是非常不禮貌!
正確說,他應該是禮賢上士的恭敬心來請託我才是,怎麼變成在找員工?角色定位要釐清,不是花錢的就可以找到賢士幫忙。
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黃家慶

顧問 講師 教練

2022/10/11

書籍推薦: 企管顧問教你達成目標的時間順序法:豐田專業經理
28、大腦會分泌3種物質,激發你的幹勁並增強專注力
書籍推薦:
企管顧問教你達成目標的時間順序法:豐田專業經理人、NASA科學家都在用的40種專注法則!
「仕事が速い!」人の時間の使い方
作者: 西村克己
譯者: 乙醚
出版社:大樂文化
目錄
前言 我教研究所時發現,成功者重視時間更勝於金錢
第一章 破解拖延症前,你得先了解時間管理的定義
時間管理的第一步是「設定目標」
其次,要確保「自我時間」才有餘裕專注心力
第三,跳脫過去經驗的束縛,設定未來人生計劃
最後,逐步達成預定規劃,啟動良性循環
第二章 完美盡責等於天天加班?錯!調回時間順序就行
1、首先,決定你一整年的時間並設定目標
2、利用時段特性,分配一週和一天的時程
3、磨練技能,把時間專注在能有成果的工作
4、務必將工作劃分段落,就算被打斷也不受影響
5、在交件期限前,養成提前完成日的好習慣
6、依據重要性與急迫性,決定做事的優先順序
第三章 企管顧問教你算時間,就能創造更多時間
7、以報酬矩陣分析效率,提高工作的CP值
8、將時間花在強化自我技能,你的速度加快10倍
9、團隊合作得依專業分工,不做不擅長的任務
10、運用「ECRS原則」,依序改善工作流程
11、捨棄或拒絕沒必要做的事,減少工作庫存
12、整合相同性質的任務,一鼓作氣處理完畢
13、假設自己會生病,為必須做的事預留時間
第四章 成功者教你排除法,立刻提升工作效率
15、用豐田「3M原則」,發現問題的癥結
16、學豐田排除「7種浪費」,增加可創造價值的時間
17、避免時間被他人切割,得統整出能集中精神的時段
18、將待辦事項寫在便條紙上,不會遺漏又便於記憶
19、用NASA的「SEP思考程序」,找出解決問題的對策
20、資訊超過7項時,就重整成3個1組的金字塔結構
21、提早1小時起床,面對突發狀況也不慌亂
第五章 管理高手教你規劃行程表,必定擁有好人緣
22、成功者擅長運用行程表,重視時間更勝於金錢
23、團隊合作最忌諱脫隊者,因此得重點鼓勵準時者
24、遲到不只是浪費你的時間,也會失去好人緣
25、懂得運用預約制,默契自然會形成
26、你知道他在等你嗎?迅速處理email必能贏得好評
27、學會圖示溝通法,對方迅速能懂不會累
第六章 醫學專家教你了解大腦運作,強化專注力
28、大腦會分泌3種物質,激發你的幹勁並增強專注力
29、立刻能解決的事立刻做,能讓自己累積成就感
30、把大目標切割成小目標,工作進度自然顯現
31、利用「一日三分法」,在對的時間做對的事情
32、光想「之後再改」很難兌現,得盡力一次做到位
33、用減法回推規劃工作行程,是讓時間充裕的好方法
34、執行專案要設定里程碑,幫助你與客戶溝通及修正
第七章 品味達人教你預留術,自然心寬廣、視野大
35、是牧場裡的羊還是牧羊犬,意志力決定勝負
36、留5%餘裕思考如何改善效率,能讓工作充滿樂趣
37、煩惱無法解決的事,只是浪費時間還會囤積壓力
38、在例行時間做不一樣的事,能刺激大腦擴大視野
39、從工作、休閒到和家人相處,都要預留黃金時間
40、善於投資時間的人,時間必定越來越多
...
3、磨練技能,把時間專注在能有成果的工作
8、將時間花在強化自我技能,你的速度加快10倍
...
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緯育TibaMe

2022/09/05

李紹唐校長親自為你介紹《數位轉型工作坊》
讓李紹唐校長親自為你介紹《數位轉型工作坊》如何做到智慧製造與智慧服務
本工作坊,您將能掌握生產效率、客戶體驗、商機管理的數位化解決方案,並透過實戰演練,帶您釐清自身的數位程度和需求,瞭解現有問題與執行困難,導入對應合宜之解方,幫助製造與服務業創造經營優勢
🔰從台灣產業現況與面臨挑戰,深度探詢機會點
# 解析國內知名個案:連鎖超商、電商、筆電代工、化工廠
# 製造業如何運用AI工具來做智慧製造?
# 服務業/零售業如何運用CDP、DMP、DSP、CRM、Line OA 來做精準行銷?
# 企業為什麼要走雲端?走雲端組織應該如何調整?
課程內容👉https://bit.ly/3wTrGgs
🔰企業指定顧問 李紹唐
現任:
▪ 二代大學校長
▪ 悠遊卡股份有限公司董事
▪四維創新材料股份有限公司董事
經歷:
◎ IBM臺灣分公司業務員、業務經理、協理
◎ Oracle臺灣董事總經理
◎ Oracle中國華東暨華西區董事總經理
◎ 中國多普達通訊股份有限公司執行長兼總裁
◎ 阿里雲智能事業群港澳及韓國首席顧問
#一天帶走數位轉型執行方案 #數位轉型 #智慧製造 #智慧服務 #策略部屬
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104學習

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Dear John

Senior Consultant & HRBP

2022/01/28

EP.6 1/32理論的拆解-Part A
回到上篇提到的這位知名大廠背景候選人:
1. 當時49歲, 考慮年齡及企業有變化的風險, 所以想轉往相對安定的環境。
2. 在有明確offer之前, 他表示不在意企業規模大小、不在意薪資、只在意穩定長久的發展機會。
3. 在有明確offer之後, 他開始猶豫了, 因為他朋友跟他說你為何要去中小企業? 這對你的履歷沒有加分幫助, 他想維持跟現在差不多的職級跟薪資。
是的, 我承認當時33歲的我聽了很不爽, 因為他讓我做了白工, 整個案子必須重新來過, 所以我決定找他聊聊, 地點是在南京三民站附近的Starbucks, 也因此無意間開啟了我的1/32理論, 沒有任何學術理論支撐, 因為他代表的是我的”經驗”跟”理解力”!
何謂1/32? 我開始做以下的拆解說明, 當時我給這個人選的題目是: 若確定要轉職, 想維持現有職級與薪資的挑戰與機會?
【1/2】
至少以當時人選的情境, 同業大廠的機會是沒有的, 得到的回饋是:
1. 用人政策趨於保守
2. 沒有同等&合適的位置(簡單來說就是原本的人卡位卡的好好的, 你根本很難有機會從外部介入)
結論: 找Hunter協助。
通常這樣背景的人選找Hunter協助, “大概”會碰到以下狀況:
1. 外商獵頭可以協助成功的機率絕對是低的
A. 起碼在當時的外商獵頭, 70%都是外商企業
B. 全球外商用人年輕化是不爭的事實
C. 大多數外商獵頭顧問擅長的並非該人選的領域
以上我在2014, 2018, 2021均實際驗證過, 我是對的!
2. 本土公司(傳產)不見得不想用, 問題是”不敢用”, 或是”不知道該怎麼定位”
所以到底, 人選可以嘗試的方向是甚麼?
我當時的建議是: ”企業本質競爭力夠, 但資源相對欠缺的企業”
補充一句, 我們在這所談的機率都是指相對機率, 否則當時人選有更好的選擇嗎?
這就是第一個【1/2】的拆解
其實跟前幾篇提的”卡位”觀念有連結, 當你決定要轉職, 你就必須要清楚你的”位置”, 你才能夠去分析你的勝率! 也再次送給我的前主管, 你若不先搞清楚"位置"的觀念, 精準度的議題你是絕對解不了的!
下一篇再分享【1/4】是怎麼延伸下去的, 先祝大家新年快樂&平安健康!
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破解職涯瓶頸:人資主管一對一深度諮詢,幫你解決當前職場困境
### **顧問諮詢內容** * 職業定位與技能盤點 * 轉職與再就業規劃 * 面試與履歷優化 * 職場人際關係與溝通技巧 * 工作與生活平衡的管理 * 職業發展瓶頸與挑戰 ### **適合對象** * 職業方向不清楚的人 * 工作倦怠的人 * 職位不符期待的人 * 晉升與發展瓶頸的人 * 技能過時或不符合市場需求的人 * 職場人際關係問題的人 * 工作與生活平衡困難的人 * 職業轉型或再就業的人 * 薪資和福利不滿意的人 * 自我價值與職業目標不一致的人 ### **瑞丘老師怎麼說:** > 職涯,有時就像一條看不清的路。瓶頸總是來得又急又突然。 > > 你可能正為職涯方向感到迷惘,想轉職,卻不知道該從哪裡開始。也可能陷入工作倦怠、升遷卡關,甚至在人際溝通上屢屢碰壁,讓你越做越累、越做越焦慮。 > > 此時,如果有專業人士陪你討論,幫你釐清問題、分析現況、做出清晰選擇,那麼,你將能更有把握地前行。 > > 瑞丘老師在人力資源領域十餘年,在第一線見過無數員工的困境與抉擇。也陪伴過許多人,走過轉職、升遷與調整職涯方向的難關。我知道,職場上的「卡關」,往往不是因為努力不夠,而是因為方向不明、策略不清,或是缺少有效的方法。 > > 透過一對一深度對談,我將帶你聚焦當下最重要的問題,陪你一起看懂當前的情勢,用企業內部的角度、管理者的視野,跟你一起梳理思緒、找到適合你的行動方案。 ### **諮詢注意事項** * 請學員務必準時出席,若諮詢時間已開始而未出現,則諮詢費仍照常計算不予退費,且老師不再另加時諮詢。 * 諮詢前 48 小時以內,若學員取消諮詢,不會退費亦無法調整延期。 * 諮詢課程完成後,就算完成該次課程,不得以任何理由申請退費。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量,顧問有一定機率會拒絕學員諮詢,因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。 #求職卡關 #104職涯博覽會限定
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中高齡生活中的微創業,多元斜槓的千百種可能
### **顧問諮詢內容** * 協助自願或非自願退休者,找回內心茁壯的力量與自信 * 協助中高齡工作者找到個人優勢,人生下半場切換軌道再出發 * 協助中高齡工作者重塑個人品牌價值 * 協助有意從事斜槓的工作者踏出第一步及了解該避免的地雷 <br><br> ### **適合對象** * 因故被迫轉職,但找不到方向甚至失去信心的學員 * 對人生下半場感到徬徨的學員 * 想開拓無限可能的人生下半場,但不知如何踏出第一步的學員 * 希望在現有工作以外培養斜槓能力 * 希望將興趣轉為收入的學員 <br><br> ### **Connie老師怎麼說** 很大一部分的中高齡朋友,可能都在非自願的情況下離開了職場。但是工作上畫下了句點,並不代表人生旅途的句點。人生其實還很長,離開了朝九晚五的工作,人生的下半場又該何去何從? <br> <br> 我是Connie,過去在休閒產業的行業服務超過20年,曾是加州健身中心第一代行銷團隊成員,也曾在亞洲休閒健康領導品牌Pure Yoga,擔任台灣市場行銷部負責人,服務逾十餘年後,協助品牌拓展大陸市場,奠定品牌在北京的事業基礎。 <br> <br> 走到人生下半場的路口,我選擇退休並自行創業,沒想到遇到疫情最艱困的三年。但秉持著「我可以輸,但我絕不認輸」的座右銘,即便經歷了大風大浪,我窮盡了各種嘗試,嚐遍了喜怒哀樂……總算理出了一條清晰、明確的道路,至今我依舊堅強的站立著,從未動搖。 <br> <br> 在這個年代的我們,其實都很幸運,想必大家都聽過「斜槓人生」這個新名詞吧!「斜槓思維」,其實帶給我們在工作上有更多發展的可能,不只適用於年輕人,對於步入中高齡的我們,一樣都適用。 <br> <br> 創業之後,我曾經協助一位素人72歲阿嬤,轉型成為專門指導熟齡朋友們的瑜珈老師,帶領熟齡學員接觸瑜珈,透過運動活出更好的生活品質,如今她非常受到學員愛戴。這位阿嬤原本只是熱愛練習瑜珈,拿到各式課程的瑜珈證照後開始教課。後來我幫她找到優勢,打造個人品牌價值。藉由定位利基市場,鎖定教授熟齡學員,讓她搖身一變成為銀髮網紅。即使在72歲的年紀也能華麗轉身,藉由分享自己熱愛的事,幫助更多人,並有額外的收入。 <br> <br> 所謂的「斜槓」,其實就是把你的最有價值的才華、會做的、能做的,在更多不同的平台上展現,唯一的限制只在—你,是否有足夠的能力和勇氣打造屬於自己的「斜槓人生」? <br> <br> 中高齡的朋友,相對來說比年輕朋友們,更多了一分生活上的責任。畢竟上有老,下有小,天一亮,柴米油鹽醬醋茶,處處需要錢,處處有壓力。因此,如何讓自己在職場上或斜槓的工作領域上,可以立於不敗之地,便是我們在職業轉換時最重要的課題。 <br> <br> 如果您現在正對於人生下半場徬徨,我希望能透過親身經驗及輔導過的案例,幫助您在心理上重建信心,一步步引導您釐清自己的道路,面對所有迎面而來的風風雨雨,讓您的第二人生更精彩耀眼。 <br> <br> #### **Connie 老師職涯專欄精選** * **[年紀大了沒有公司敢聘請我,職涯顧問:「何不做自己的老闆?斜槓創業可不是年輕人的專利」](https://senior.104.com.tw/consultant/story/88287/you-should-be-your-own-boss)** <br><br> * **[你怕中年失業嗎?以前輩為借鏡,趁還來得及時佈局第二發展曲線](https://senior.104.com.tw/consultant/story/99757/middle-age-afraid-lose-job-develop-second-curve-business)** <br><br> * **[還在猶豫要不要轉職、創業?專業職涯顧問全盤分析,一句話突破盲點!](https://senior.104.com.tw/consultant/story/100372/consider-slash-career-direction-setting)** ### **諮詢方式及時間** * 線上諮詢:1 小時 (LINE或其他管道) * 實體諮詢:1 小時 <br><br> ### **諮詢提醒** ★在諮詢前先準備好您想問的問題,以及想藉由這次會談得到什麼?可在諮詢時能更有效率與收穫哦! <br> <br> ### **諮詢注意事項** * 請學員務必準時出席,若諮詢時間已開始而未出現,則諮詢費仍照常計算不予退費,且老師不再另加時諮詢。 * 諮詢前 48 小時以內,若學員取消諮詢,不會退費亦無法調整延期。 * 諮詢課程完成後,就算完成該次課程,不得以任何理由申請退費。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量,顧問有一定機率會拒絕學員諮詢,因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。 #生涯諮詢
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專業教練持續陪你練就『對話力』(Dialogue)-傾聽、懸掛、探詢、主張,建立更有意義的人際關係。
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快速看懂「產業分析」
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