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林尚能

執行長

3小時前

AI 時代的零點擊海嘯:您的品牌,是成為答案,還是被遺忘?
身為一名企業SEO行銷策略顧問,我必須告訴您一個殘酷的現實:過去十年我們所熟知的遊戲規則,已經被徹底顛覆。當您還在為了網站的關鍵字排名、點擊率而奮鬥時,一場名為「零點擊」的海嘯早已悄然來襲。
根據權威財經媒體《天下雜誌》的報導,近七成使用者在AI搜尋後,根本不會點擊任何連結;而傳統的資訊型關鍵字流量,更是雪崩式下滑了10%到30% 1
。這意味著,消費者取得資訊的方式已發生根本性的轉變。他們不再透過點擊一連串的藍色連結來拼湊答案,而是直接向 ChatGPT、Gemini、Perplexity 這類的「答案引擎」(Answer Engine)提問,並期待獲得一個完美、直接的解答。
這場變革的核心,是行銷戰場的轉移:從 SEO(搜尋引擎優化) 到 AEO(Answer Engine Optimization,答案引擎優化)。如果您的品牌策略還停留在舊時代,那麼在未來的AI世界裡,您將不是被遺忘,就是從未被認識。
這篇文章,就是為您——企業主與行銷人員——所寫的實戰指南。我將帶您深入理解答案引擎的運作邏輯,並提供一套完整的策略,讓您的品牌不只被看見,更能成為AI心中的「首選答案」。
戰場轉移:從「連結為王」到「提及為王」
過去,SEO 的世界裡,外部連結(Backlinks) 是最重要的貨幣。誰擁有最多高品質的連結,誰就能在 Google 的排名中稱王。然而,在 AEO 的新世界裡,遊戲規則完全不同。
知名行銷專家 Rand Fishkin 在 SparkToro 的分析中一針見血地指出,答案引擎的貨幣不再是連結,而是 「提及」(Mentions) 。AI 的運作方式,被戲稱為「辣味自動完成」(Spicy Autocomplete),它根據龐大的訓練數據,預測哪些詞彙最常跟在其他詞彙後面。簡單來說,如果您的品牌名稱,在AI的訓練資料庫中,頻繁地與特定問題、需求或情境一起出現,那麼當使用者提出相關問題時,AI自然就會「想起」您,並將您作為答案的一部分推薦出去。
這也意味著,我們不能再用單一思維來應對所有AI。不同的答案引擎,有著不同的「思考」模式與信任偏好。
AEO 的三位一體:洞悉三大 AI 的「思考模式」
根據 Yext 針對超過 680 萬次 AI 引用所做的最新研究,我們發現三大主流答案引擎在決定引用誰的資訊時,有著截然不同的偏好 3
。理解這些差異,是制定有效 AEO 策略的第一步。
Gemini (Google):「我信任你親口說的」
Gemini 的核心邏輯,是相信品牌自己所說的話。根據研究數據,高達 52% 的引用來自品牌自有網站,它特別偏好那些結構化、有 Schema 標記的內容。這告訴我們,針對 Gemini 的策略,就是要強化官網內容:將您的網站打造成該領域最權威的知識庫,並導入完整的結構化資料標記,讓 Gemini 能輕鬆理解並信任您的專業。
ChatGPT (OpenAI):「我信任大家所公認的」
ChatGPT 的思考方式截然不同,它更相信「網路共識」。研究顯示,49% 的引用來自第三方網站,如 Yelp、TripAdvisor 等各大目錄與列表平台。因此,您的 AEO 策略必須是佈局全網聲量:確保您的品牌資訊在所有相關的第三方平台、名錄網站上都是準確、一致且完整的。當越多可信的第三方平台都在談論您,ChatGPT 就越容易將您視為值得推薦的選項。
Perplexity:「我信任這個領域的專家」
Perplexity 則走專業路線,它偏好引用利基型、行業內的權威網站與真實的客戶評論。與其他兩個平台相比,Perplexity 更重視垂直領域的專業性。您的策略應該是深耕產業社群:積極在專業論壇、產業媒體、評論網站上曝光,並鼓勵使用者留下真實的回饋。當您在特定領域建立起專家形象,Perplexity 自然會將您視為首選引用來源。
這三種截然不同的信任邏輯揭示了一個關鍵事實:單一的 AEO 策略是行不通的。您必須像一位合縱連橫的策略家,針對不同平台的特性,佈下天羅地網,才能確保在任何一個答案引擎中,您的品牌都不會缺席。
AEO 實戰手冊:讓品牌成為 AI 首選答案的三大核心策略
理解了不同AI的偏好後,接下來就是具體的執行方法。我將使用者提供的原始素材,結合最新的研究洞察,為您整理出三大核心策略,這套「組合拳」將是您在 AEO 時代的致勝關鍵。
策略一:內容策略 — 從「百科全書」到「精準答案」
過去我們追求的「終極指南」、「完整大補帖」這類文章,在AI時代已失去優勢,因為AI的摘要能力可以直接取代它們。未來的內容,必須精準回答特定買家在特定情境下會問的具體問題。
1.
化整為零,用十篇精準答案取代一篇萬言書:與其寫一篇《SEO完整指南》,不如將其拆解為《新創公司如何在三個月內透過SEO提升詢問量?》、《電商該如何利用SEO最大化廣告投報率?》等更具體的文章。情境越具體,越容易被AI引用。
2.
建立「情境化網格」,挖掘高意圖問題:為您的每個產品或服務,建立一個由「人物角色(Persona)」為橫軸、「購買旅程(Journey)」為縱軸的 3x4 網格。在每個格子中,填入該角色在該階段最可能提出的「高意圖問題」。這就是您未來內容創作的金礦。
3.
善用三種管道挖掘真實問題:除了關鍵字工具,更要深入 Reddit、Quora、Dcard、PTT 等社群平台,了解使用者是如何提問的。但最強大的問題來源,永遠是您的 客服、銷售團隊的日誌與客戶聊天紀錄,這些才是真正會帶來轉換的問題。
策略二:技術策略 — 讓 AI 樂於閱讀並引用您
答案引擎就像一個「懶惰的讀者」,您必須把內容處理得讓它易於抓取、理解和引用。
1.
開門見山,第一段就給答案:不要鋪陳、不要講故事。在文章的第一段,就直接、清晰地回答該篇文章的核心問題,然後再用後續段落補充細節與背景。
2.
善用 AI 友善的格式:大量使用 H2/H3 標題、列點、表格、短段落。確保每一個段落都能「獨立存在」,即使被AI單獨抽取出,讀者也能完全理解其意涵。
3.
加入原創數據,提升可信度:答案引擎極度偏愛新的資料來源。發布您內部的統計數據、客戶訪談洞察、產業調查報告,這會讓AI將您標記為「更值得信任的來源」。
4.
建立關聯性,自然連回產品:在提供有價值的內容時,要自然地帶出您的產品或服務是如何解決這些問題的。這不是業配,而是向AI證明「您的品牌與這個主題高度相關」。
5.
補上 FAQ 區塊:在文章底部加入三到五個常見問答,這不僅能幫助讀者,更是為AI準備的絕佳引用素材,能有效提升在「扇出查詢(Fan-out Queries)」中的可見度。
策略三:站外策略 — 建立讓 AI 不得不提及您的「外部聲量」
在 AEO 時代,品牌聲譽的建立,不再僅限於您的官方網站。
1.
找出 AI 的「朋友圈」並加入:如同 Rand Fishkin 的建議,您需要找出在您的領域中,AI最常引用的那些網站——可能是行業部落格、評測網站、或是特定的論壇。然後,透過內容合作、媒體投稿、公關操作等方式,讓您的品牌出現在那些地方。
2.
確保「描述一致性」:無論您的品牌出現在哪裡,從公司簡介、產品說明到服務項目,都必須保持高度一致。因為 描述的一致性,就是AI用來訓練、認識您的核心教材。
3.
大力推動使用者生成內容(UGC):AI 非常重視來自真實使用者的聲音,包括評論平台的星級、開箱文、社群上的討論、論壇裡的心得分享。尤其當評論中具體提到您的功能或解決了某個特定情境時,其影響力最大。
新時代的 KPI:如何衡量 AEO 的成效?
AEO 的成效,不能再用傳統的網站排名或點擊率來衡量。您需要關注以下三個全新的指標:
1.
AI 可見度(AI Visibility):當使用者在答案引擎中提出相關問題時,您的品牌被提及的頻率有多高?
2.
AI 聲量佔比(AI Share of Voice):在AI的回答中,您的品牌與競爭對手被提及的比例為何?
3.
AI 引用頻率(AI Citation Frequency):您的內容被AI直接作為參考來源引用的次數有多少?
這三個指標,才是衡量您在AI時代品牌影響力的真正標準。
未來的內容,是寫給「AI + 人」一起看
答案引擎的崛起,不是一次小的軟體更新,而是一場徹底的典範轉移。未來三到五年,它將成為資訊獲取的主流。越早開始佈局 AEO 的品牌,就越能在這場新世代的資訊分配戰中,搶佔無法被撼動的優勢地位。
記住,未來的內容,不再只是寫給人看,而是要寫給「AI 和人」一起看。
如果您準備好開始為您的品牌打造未來三年的 AEO 內容佈局,但不知從何著手,我們可以協助您:
⭐ 建立完整的「情境化網格」 ⭐ 找出您的買家真正會問的高意圖問題 ⭐ 將您現有的內容,改寫成答案引擎最愛引用的格式 ⭐ 規劃全套的 AEO 內容行銷與站外聲量策略
準備好讓您的品牌成為答案了嗎?
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林尚能

執行長

10小時前

換個腦袋賺錢!從五家餐廳的生存法則,看懂你的品牌為何卡關
我問你一個問題,如果今天你要開一間店,比方說,就開一間最普遍的餐廳好了,你會怎麼讓它賺錢?
很多人可能會想:「那還不簡單?就是把餐點做好吃,客人自然就會來啊!」如果你也是這樣想,那這篇文章你真的要看下去。因為,你的品牌之所以做不起來、賺不到錢,很可能就是因為想法太單純了。
我下面要講五家餐廳,它們真實存在過,而且都活得很好。但它們賺錢的方法,完全顛覆你的想像。重點不是餐點,而是它們背後的商業「模式」。聽完你就會懂,你現在做的個人品牌,不是內容不夠好,是你根本沒想清楚,你到底在賣什麼。
第一家:請你免費吃小菜,但真正的目標是你的錢包
核心玩法:前端引流,後端變現
這家餐廳超妙,它在門口發傳單,上面寫著「憑券免費兌換一份招牌小菜!」吸引了一堆貪小便宜的人…呃不是,是精打細算的顧客進門。坐下來之後,你吃著免費的小菜,總不好意思不點主餐吧?看著菜單,覺得再來杯酒好像也不錯。
你看懂了嗎?那碟免費的小菜,就像是釣魚的餌,目的是把你這條魚給釣進來。它真正的「後端產品」,是那些利潤高的主餐、甜點,尤其是毛利驚人的酒水。這就是所謂的「前端引流,後端變現」。
回到你的個人品牌,你是不是也拍了一堆免費短影音、寫了一堆免費文章,然後就坐在那邊等訂單?你少了最重要的「轉換設計」啊!你應該去想:
•免費內容 → 該怎麼讓人加你的 LINE、進你的社群、下載你的電子書?
•進來之後 → 該怎麼順理成章地讓他看到你的付費課程、顧問服務?
記住,免費不是做慈善,而是讓客人心甘情願走進你店裡的第一步。
第二家:名義上是吃飯,實際上是賣餐具
核心玩法:價值錯位,產品驅動
這家餐廳更有趣了,它推出一個超貴的「主廚限定雙人套餐」,但噱頭是,只要你點這份套餐,就能獲得一套餐廳跟知名設計師聯名的限量餐具組,外面想買都買不到。
結果大家心裡一算:「哇,這套餐雖然貴,但送的餐具市價就快跟套餐價格差不多了,等於白吃一頓大餐還賺到一套設計師餐具,太划算了!」於是就一堆人搶著點。
但這家餐廳的老闆其實心裡在偷笑,因為他根本不是靠餐點賺錢,他的主業是設計和銷售這些聯名餐具,餐廳只是他賣東西的一個管道。這就是「價值錯位」,讓你感覺你佔了天大的便宜,但其實他賺得比誰都多。
這給我們什麼啟發?你的個人品牌,賺錢的核心不一定非得是你的內容。你可以試試:
•推出設計超好看的周邊商品(筆記本、T-shirt、App)。
•設計一個付費訂閱方案,然後送你超值的實體贈品。
讓你的粉絲因為「喜歡你這個人」而買單,而不只是因為「需要你的知識」才來。你應該把自己當成一個「品牌」來經營,而不只是一個內容創作者。
第三家:來這不是為了吃飯,是為了拍照
核心玩法:社交貨幣,體驗為王
有家餐廳,你走進去會嚇一跳,根本不像餐廳,倒像個攝影棚。牆壁上有超酷的壁畫,燈光打得跟拍電影一樣,餐點上桌時還用乾冰製造煙霧繚繞的效果。來這裡的客人,大概有一半的時間都在喬角度拍照,而不是在吃飯。
更好玩的是,這家餐廳還鼓勵你拍!只要你拍照打卡,標註它們的帳號,就免費送你一份「隱藏版甜點」。結果,這家店幾乎沒花什麼廣告費,光靠客人在 IG、臉書上的分享,就紅遍了半邊天。
這就是所謂的「社交貨幣」。你不是求著顧客幫你分享,而是設計一個讓他「不分享都覺得對不起自己」的超酷體驗。回到你的品牌,你該思考的是:
•你的線上課程,講義能不能做到像藝術品一樣精美,讓人想截圖分享?
•你的線下講座,場地佈置能不能讓人忍不住拿出手機狂拍?
•你的每一支影片,是不是都有一句讓人朗朗上口的金句?
當你把這些「分享點」都設計好,顧客就會自動成為你最給力的行銷團隊。
第四家:商業午餐不賺錢,但進來後處處是坑
核心玩法:超級入口,生態佈局
這家開在商業區的餐廳,它的商業午餐便宜到讓你懷疑人生,可能比你自己煮還划算。你心想:「這麼便宜,不吃白不吃!」於是就把它當成了自家飯堂。
但當你真的變成常客後,才發現事情沒那麼單純。你開始注意到它昂貴的晚餐菜單,開始跟同事聚餐時會預訂它的包廂,週末會帶家人來吃早午餐,甚至還報名了主廚開設的烹飪課。等你回過神來,發現你貢獻給這家餐廳的錢,遠遠超過那些午餐的價值。
便宜的商業午餐,就是一個「超級入口」,先把大量的上班族圈進來再說。它真正的利潤,是建立在後續一連串的「加值服務」上,形成一個完整的消費生態系。
所以,別再問「免費內容到底要怎麼賺錢」了。你該問的是,當用戶被你的免費內容吸引進來後,你有沒有設計好讓他心甘情願掏出錢來的「第二層、第三層消費」?
•免費直播 → 付費小班課 → 高價一對一諮詢
•免費電子報 → 企業內訓邀約 → 年度顧問合作
你要設計的是一條完整的消費路徑,而不是一個單點的買賣。
第五家:讓你的鐵粉,變成你的股東
核心玩法:社群資本化,共創共榮
最後這家餐廳,老闆的玩法又更高階了。他從最死忠、最懂吃的一批老顧客裡,發起了一個「創始饕客計畫」。只要你投入一筆資金(可能幾萬塊),就能成為「榮譽會員」,不僅享有終身的折扣、優先訂位權,甚至還能定期參加「新菜色試吃會」,直接跟主廚討論菜色該如何改進。
這群「榮譽會員」的向心力有多強?他們把餐廳當成自家的私廚在經營,每天主動帶朋友來光顧,在美食社團裡寫推薦文,甚至幫忙介紹供應商。老闆拿著這筆錢,迅速開了第二家、第三家分店,形成一個不斷擴張的品牌飛輪。
這就是把「社群」玩到了極致,直接「資本化」。對個人品牌來說,這意味著你應該打造一個專屬於你的「鐵粉社群」:
•給他們專屬的內部直播、私密內容。
•定期舉辦只有他們能參加的線下聚會。
•讓優秀的學員成為你的助教、推廣大使,甚至一起開發新產品。
讓你的粉絲不只是付錢給你的人,而是跟你一起打天下的夥伴。
說到底,做品牌不是在辦成果發表會,你寫文章、拍影片,也不是在交作業。你做的每一件事,都應該是為了打造一個能自己滾動、持續賺錢的「商業模型」。
一個能活得長久的品牌,一定有這三個特點:
1.前端有鉤子:你的內容夠不夠吸引人?
2.中間有路徑:你能不能把人帶到你的收費產品前?
3.後端有金流:你的核心產品夠不夠穩固?
好了,說了這麼多,回頭看看你自己的品牌,你現在在哪個階段?你打算走哪條路呢?別再傻傻地等著「內容被看見」,主動出擊,設計出你的賺錢機器,這才是經營品牌的真諦。
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林尚能

執行長

11/15 14:50

戰國策高薪徵求業務人才 :
AI SAAS軟體B2B陌生開發業務主管(底薪八萬~十萬 非台北地區可以全遠端工作)
AI SAAS軟體B2B陌生開發外勤業務(底薪六萬 非台北地區可以全遠端工作)
AI SAAS軟體B2B電話開發內勤業務(底薪四萬 全遠端工作)
公司名稱 : 臺灣人工智慧網路有限公司
公司電話 : 0800-003-191
統編 : 60680076
工作地點 : 臺北市信義區松德路159號13樓
外縣市可全遠端工作
工作內容
* 開發並拓展企業客戶,推廣本公司 AI客服系統與 SEO服務
* 掌握B2B客戶需求,提供解決方案與顧問式銷售
* 負責業務開發流程:名單開發 → 洽談 → 提案 → 成交 → 客戶維護
* 協助客戶導入AI客服系統,並結合SEO服務提升品牌曝光與流量轉換
* 與技術團隊合作,回饋市場需求與產品優化建議
* 達成公司設定的銷售目標,並持續開拓新市場
職務需求 :
* 具備 **B2B業務開發經驗**,曾經銷售過軟體、數位行銷或SaaS相關產品者佳
* 熟悉 **AI、SEO、數位行銷** 相關應用或有學習意願
* 擅長業務開發流程,能獨立進行陌生開發、客戶拜訪與商務談判
* 良好溝通能力與簡報技巧,能將技術解決方案轉化為客戶價值
* 積極進取、具高度自我管理能力與目標導向
薪資福利 :
底薪 :
6萬元 (有提供前工作12個月的業績獎金收入證明)
5萬元 (無有提供業績獎金收入證明)
+高業績獎金制度
* 完整教育訓練,協助快速上手AI與SEO產品知識
* 彈性工作制度,重視成果導向
* 優質晉升管道,表現優異者可晉升至業務主管
有興趣符合資格可以將履歷表 email至ceo@ai.com.tw 或上104 nss.com.tw/hr 遞送履歷。 合者主動與您聯絡
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林尚能

執行長

11/14 13:19

戰國策推出APP下載量與商店優化服務優化進級 !
台北/2025年11月14日
企業網路行銷服務領導品牌 戰國策集團(以下簡稱「戰國策」)今日正式推出全新「APP 下載量與商店優化服務」,並同步於官網公布服務頁面( https://www.nss.com.tw/asoapp ),為行動應用開發者與企業客戶提供一站式 App 商店優化(ASO)與下載量提升策略。
隨著行動應用市場競爭愈發激烈,App 在 App Store與 Google Play中的可見度與下載量,已成為衡量產品生命力與商業價值的關鍵指標。戰國策表示,本次推出服務正針對「如何讓 App 在商店中被看見、被下載、被使用」三大痛點,整合其多年網路行銷、SEO/ASO優化與數據運營經驗,提供完整解決方案。
戰國策ASO服務亮點
1.關鍵字與商店搜尋優化(ASO):
依據最新市場資料指出,來自商店搜尋的 App 下載數佔比可達 65 %。戰國策以此為出發點,針對開發者與品牌客戶設計關鍵字優化、圖標/截圖優化、評價機制建置與資料分析報告,提升應用在搜尋結果與推薦頁的曝光機率。
2.下載量與評價扶植策略:
下載量累積與五星評價數量,是提升商店排名與信任度的重要因素。戰國策透過流程化服務,可快速交件、協助建立初期動能。
3.市場區域與國際化佈局:
不只鎖定台灣本地市場,戰國策亦協助客戶進軍東南亞或全球市場,從定位、語系切換、區域商店優化到下載策略一條龍。
4.監控回饋機制:
服務過程中,戰國策提供關鍵報表與建議,讓客戶掌握下載/使用/留存情況,調整策略並持續優化。
戰國策指出,隨著 App 市場從「開發即勝利」進展至「開發+推廣+優化」的成熟階段,企業若僅靠被動上架,將面臨使用者搜尋不到、下載率低、留存差的困境。這段轉變中,商店優化服務可說是 App 成功的必要條件。此次推出「下載量與商店優化服務」,正是回應品牌客戶從產品端走向流量端、從流量端再走向營收端的完整路徑。
對於開發者而言,此服務亦為新上架或正在尋求突破的 App 提供加速器。從「剛上架、沒排名、沒評論」的冷啟動階段,到「排名上升、下載破萬、口碑鞏固」的成長階段,戰國策可量身調整方案,協助不同階段的 App 加速升級。
品牌定位與願景
作為成立於 2000 年、在台灣網路行銷領域深耕逾二十年的公司,戰國策憑藉其「戰勝市場、國際佈局、策勝未來」品牌信念,將服務延伸至 App 生態。此次推出的服務,是戰國策數位轉型、聚焦行動端產品與品牌價值提升的一環。公司代表表示:「在 App 經濟時代,下載量與使用者體驗是一切的起點。我們希望以專業優化策略,讓每一款 App 都能被『看見』、被『下載』、被『用』,進而創造真正的商業價值。」
客戶成功案例
戰國策分享,已有多家客戶透過其 ASO 優化服務,成功將 App 在某台灣商店中的搜尋排名從第 1500 名提升至第 120 名內,下載量在一月內成長 300 %,留存率亦提升 20 %。此種成效反映「優化+推廣」雙管齊下的策略效益。
有意瞭解「APP下載量與APP商店優化服務」的企業或開發者,可即刻前往戰國策官網專頁 https://www.nss.com.tw/asoapp 進行線上諮詢。或撥打免付費專線 0800-003-191 、加入 LINE 帳號 @119m ,獲取專屬方案與報價。
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林尚能

執行長

11/14 13:17

佈局2026新流量戰場:AI+SEO=GEO 生成式搜尋引擎優化講座(免費講座)
我想對各位氣企業主說:2026 起,你的網站可能被 AI「直接忽略」。
AI 正在改寫搜尋生態,而多數企業還沒意識到:
不是你 SEO 做不好,而是遊戲規則已經變了。
過去靠關鍵字與反向連結就能衝排名的時代已經結束。
未來的曝光,取決於:你的內容能不能被 AI 收錄、理解、推薦。
這就是新戰場——GEO(生成式搜尋優化)。
這場免費講座,就是為老闆準備的:
你不需要自己寫程式、不需要變工程師,
但你必須知道——
✔ 你的網站是否能被 AI 搜尋看到
✔ 你的內容是否符合 AI「推薦邏輯」
✔ 你的團隊該如何從 SEO 進化到 GEO
✔ 如何利用 AI 工具把流量成本降到最低
📌 這堂課,你會學到:
• AI 如何改變 SEO 規則(以及為何你現在流量變少)
• 讓 AI「願意推薦」你的內容的 3 個關鍵
• 2026 必備的 GEO 技術:AI 關鍵字×語意搜尋×結構化資料
• 如何用 AI 生成 SEO 文案卻不被 Google 降權
• 老闆必懂的 SEO/GEO 佈局策略與 KPI
🎯 適合誰?
剛掉流量的你、想省廣告錢的你、準備轉型的你
——尤其是依賴官網、電商、加盟、業務名單的企業。
🎤 講師|戰國策 SEO 事業部經理 Peter
10+ 年 SEO 實戰經驗,協助百家企業突破自然流量天花板。
📅 免費報名(名額有限)
📩 LINE 諮詢:@119m
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林尚能

執行長

11/13 15:38

【每次開課都是一場奇幻旅程!看到AI課後回饋,我真的被暖到了!❤️】
說真的,我根本就不是靠講師費在賺錢的,出來講課純粹是好玩,最開心的就是能認識一群來自各行各業、對學習充滿熱情的學員!這次去銘傳大學授課,課程內容真的是幾乎完全客製化,看到大家滿載而歸的樣子,就是我最大的成就感。
收到熱騰騰的AI課後滿意度調查,結果真的讓我又驚又喜!
✨ 整體滿意度 4.6 / 5.0 分 ✨ 100% 的學員給了4-5星好評 ✨ 內容符合度、教學有效性都接近滿分
謝謝銘傳大學的老師們!這不只是對AI課程的讚美,更是對我這份熱情最大的鼓勵。看到你們回饋說「AI指令技巧很有用」、「學會用AI寫公文和計畫書」,我就知道這堂課的價值所在了。
你們提出的寶貴建議,像是「增加實作環節」、「多點問答時間」,我都認真筆記下來了!這是我下一堂課優化的方向,絕對會讓課程越來越好玩、越有料。
能認識大家是我的榮幸,教學相長,從你們身上我也學到很多。期待未來我們江湖再見,一起繼續探索AI的無限可能!
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林尚能

執行長

11/12 08:21

到銘傳大學AI課程授課|AI 應用實務工作坊
很榮幸受邀至銘傳大學 AI 應用實務工作坊第三堂 為各位老師及行政人員講授
《AI 如何自動幫助老師出題、改卷、寫評語、當助教》。
這堂課的重點不在於學指令,而是讓老師真正理解
如何把 AI 變成教學上的得力助手。
主要內容包括:
AI 出考題:輸入課綱或章節,AI 可自動生成選擇題、申論題,並標註出題重點。
AI 改考卷:匯入學生答案,AI 即時給分並提出建議,大幅提升批改效率。
AI 寫評語:依學生表現自動產生個別化鼓勵語,減少重複性工作。
AI 助教模式:可協助老師回答學生問題、整理教材重點、生成課堂摘要。
AI 並非要取代老師,而是讓教師把時間用在真正有價值的地方——啟發學生思考、創造與表達。
戰國策AI課程 企業內訓
最好用的生成式AI系統 加入可獲得 500 積分
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關於教室
「戰國策戰勝學院」提供企業老闆、管理階層及行銷人員專業的企管課程、企業內訓及企業顧問服務。這些課程涵蓋了網站架設、電子商務、網路行銷、SEO優化、以及企業經營管理等多方面的企管內容,為企業注入強大的行銷火力,幫助企業節省營運成本,並提高經營與行銷策略的精準度和執行力。
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林尚能
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發起人簡介
企業經營戰略顧問 主要經歷: 戰國策集團、AI.com.tw 執行長 主要成績: 25年以上企業經營實戰經驗、3萬家企業客戶 輔導項目: AI應用、經營管理、徵才行銷、危機處理、網路行銷 顧問輔導、 企業內訓、公開課程、演講合作 邀約 : 0800-003-191、 或 Line:@119m、 ceo@ai.com.tw 「你公司卡關,我出戰解方」提供一對一診斷客製化顧問方案 : 解決業務、 行銷、管理、獲利、 人資難題 創辦人網站:https://mo.com.tw/founder/ 戰國策集團:https://www.nss.com.tw 戰勝學院:https://mo.com.tw 《經營者的勝利學》節目 : podcast.com.tw ...更多