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林尚能

執行長

7小時前

告別流量焦慮:2026年企業如何啟動「SEO+AI客服」永續營收飛輪
您的企業是否也陷入了「行銷漏斗漏水」的困境?廣告預算不斷加碼,換來的點擊數字看似漂亮,但實際的營收成長卻不成比例。客服團隊被淹沒在無盡的重複性問題中,不僅消耗了寶貴的人力,更讓潛在的銷售機會在等待中悄然流失。這就像一個破了洞的桶子,無論您多努力地往裡倒水(流量),大部分的水(商機)最終都從縫隙中漏光了。
在2026年的今天,如果您還在用傳統的「廣告買流量、人力拼轉換」模式經營,那麼這個漏水桶只會越漏越大。根據統計,全球SEO軟體市場規模預計將從2024年的746億美元增長至2030年的1546億美元,這預示著企業對於「自有流量」的渴求已達頂點。單純依賴付費廣告,無異於在日益擁擠的紅海中肉搏,成本只會不斷攀升。
然而,市場上總有一批聰明的玩家,他們選擇了另一條路。他們不再瘋狂地往漏水桶裡倒水,而是專注於兩件事:第一,找到一個源源不絕的「自有水源」;第二,用智慧化的方式「修補桶上的每一個漏洞」。
這個「自有水源」,就是以SEO為核心的自然搜尋流量。這個「補漏系統」,就是AI客服系統。
本文將為您徹底剖析,這兩大看似獨立的系統,如何被整合成一個強大的「永續營收飛輪」。我們將從策略思維的轉變,到具體的執行步驟,提供一份可操作的藍圖,幫助您的企業告別流量焦慮,打造真正屬於自己的、可持續增長的營收引擎。這不僅是趨勢,更是攸關企業未來存亡的關鍵佈局。
思維革命:從「行銷漏斗」到「客戶飛輪」
傳統的行銷漏斗模型,將客戶旅程視為一個線性的、由上至下的過程:曝光 → 興趣 → 考慮 → 購買。在這個模型中,客戶一旦完成購買,就掉出了漏斗的底部,任務彷彿就此結束。這正是問題的根源——它忽略了客戶的「終身價值」與「口碑效應」。
而「客戶飛輪」模型,則將客戶置於中心。行銷、銷售、服務三個環節,不再是線性的前後關係,而是像飛輪一樣,圍繞著客戶持續旋轉、相互加力。每一次的優質服務,都會為下一次的行銷與銷售提供動能,讓飛輪越轉越快。
那麼,SEO與AI客服系統,在這個飛輪中扮演什麼角色?
SEO(搜尋引擎優化)是為飛輪提供初始動能的「推力」。它透過創造對用戶有價值的內容,吸引那些帶著明確「問題」或「需求」的潛在客戶主動找上門。這種流量的品質,遠非廣泛撒網的廣告所能比擬。研究指出,SEO的銷售成交率高達14.6%,而傳統的線下廣告或郵件行銷僅有1.7%。
AI客服系統則是減少飛輪「摩擦力」的「潤滑劑」。它確保了當潛在客戶被吸引而來時,能夠獲得即時、順暢、個人化的互動體驗,從而順利地從「訪客」轉化為「顧客」。更重要的是,它在售後持續提供服務,將「顧客」轉化為「忠實粉絲」,並鼓勵他們去創造口碑,為飛輪帶來新的推力。戰國策集團的數據便是一個力證:其客戶在導入AI客服系統 (LiveChat.com.tw) 後,不僅線上成交率平均提升27%,顧客滿意度更能穩定在90%以上。
當「強大的推力」遇上「極低的摩擦力」,您的營收飛輪便能以驚人的速度開始旋轉,實現指數級的增長。
階段一:引力引擎(Attract)— 用「答案式內容」捕獲高價值流量
在AI時代,做SEO的底層邏輯已經改變。使用者不再滿足於從一堆連結中自己尋找答案,他們期待搜尋引擎能像一個專家,直接給出完整、可信的解答。這就是AEO(答案引擎優化)的核心——讓您的品牌成為AI眼中的「首選答案來源」。
執行藍圖:
一、建立「問題導向」的內容地圖
忘掉那些單一的、競爭激烈的「大詞」,例如「網頁設計」。您需要思考的是,一個想做網頁設計的潛在客戶,在他決策過程的「前、中、後」期,分別會問哪些「具體問題」?
前期(認知階段):「公司為什麼需要官方網站?」、「一個好的形象網站具備哪些要素?」
中期(考慮階段):「客製化網站跟套版網站的差別?」、「網頁設計公司報價單怎麼看?」
後期(決策階段):「戰國策集團網頁設計評價」、「如何挑選網頁設計公司?」
將這些問題整理成一份「內容地圖」,這就是您未來產出所有文章的基礎。每一篇文章,都專注於完美地回答一個具體問題。
二、採用「摩天大樓」技術,打造權威內容
對於那些競爭激烈、價值極高的核心問題(例如「如何選擇AI客服系統」),您需要採用SEO領域著名的「摩天大樓技術」(Skyscraper Technique)。
第一步:找到對手。搜尋這個問題,分析排名前10的對手文章,他們涵蓋了哪些面向?遺漏了哪些重點?
第二步:蓋得更高。撰寫一篇全新的文章,不僅包含所有對手的優點,還要加入他們沒有的元素。例如,更詳盡的比較表格、更深入的案例分析、更精美的資訊圖表,或是來自專家的獨家觀點。
第三步:廣而告之。將您的「摩天大樓」文章,分享給所有可能對此感興趣的人,包括在社群媒體上討論過相關話題的KOL,或是曾經連結到您對手文章的網站主。
三、融入「E-E-A-T」原則,贏得AI信任
Google用來評估內容品質的最高指導原則是E-E-A-T:經驗(Experience)、專業(Expertise)、權威(Authoritativeness)、可信(Trustworthiness)。要讓您的內容符合這些標準,您可以:
展示第一手經驗:在文章中加入「我們在協助超過3萬家客戶導入雲端服務的經驗中發現…」這樣的描述,遠比空泛的理論更具說服力。這也是為何擁有25年資歷的戰國策集團,在建立內容權威上具有天然的優勢。
標明作者與來源:為您的文章標示清晰的作者資訊,並在文末附上所有引用數據的來源連結,增加內容的可信度。
階段二:互動引擎(Engage)— 用「AI智慧劇本」將訪客變顧客
當源源不絕的精準流量透過SEO湧入您的網站,下一步的成敗,取決於您能否在「黃金30秒」內與他們建立有效的互動。這正是AI客服系統大展身手的舞台。
一個常見的錯誤是,將AI客服當成一個「問答機器人」,只設定一堆FAQ讓它被動地等待提問。一個真正高效的AI客服,應該是一個內建了「智慧劇本」的「主動式銷售顧問」。
執行藍圖:
一、繪製「客戶旅程互動劇本」
針對不同來源、不同行為的訪客,設計完全不同的互動劇本。
劇本A(價格頁訪客):當訪客在價格頁停留超過1分鐘,AI應主動彈出:「正在為預算煩惱嗎?別擔心,我們提供彈性的客製化方案。立即留下您的聯絡方式,我們的顧問將在10分鐘內提供專屬於您的報價。」
劇本B(SEO文章訪客):當訪客讀完一篇關於「如何選擇主機」的文章,AI應在頁面底部觸發:「看完文章,是否對選擇主機更有概念了?戰國策集團提供從虛擬主機到AWS雲的全面方案,點擊這裡,30秒找到最適合您的主機規格。」
劇本C(深夜訪客):在非上班時間,AI應提供更強的安撫與引導:「您好,我們的服務團隊目前休息中。但別擔心,您可以先在這裡描述您的需求,並留下聯絡方式,我保證在明天早上9點上班第一時間,安排專人優先處理您的案件。」
二、整合「多渠道訊息」,打造無縫體驗
現代消費者的溝通管道極其分散,他們可能在網站上看到您的產品,然後跑到LINE上提問,最後在Facebook Messenger上決定購買。您的AI客服系統,必須能夠整合所有這些渠道的訊息,辨識出這是同一個客戶,並接續之前的對話。
例如,戰國策的AI客服系統 (LiveChat.com.tw) 就支援網站、LINE、FB Messenger、WhatsApp等多種主流渠道的整合,確保客戶無論在哪個平台,都能享受到一致且連貫的服務體驗。
三、建立「人機協作」流程,兼顧效率與溫度
AI的強項在於處理重複性、標準化的問題,而人類的價值在於處理複雜、需要同理心的情境。一個理想的系統,應該讓AI處理掉80%的常見問題,並在偵測到客戶出現負面情緒、或問題的複雜度超過預設範圍時,能無縫地將對話轉接給真人客服。同時,AI應將先前的對話摘要一併提供給真人,免去客戶重複敘述的麻煩。這才是真正能提升整體客戶滿意度的「人機協作」。
階段三:增值引擎(Delight)— 用「數據洞察」創造終身價值
飛輪模型的精髓,在於讓滿意的客戶成為下一次成長的動力。這需要您在交易完成後,持續地提供價值,創造「驚喜」,並將這一切建立在數據的基礎上。
執行藍圖:
一、從「售後服務」到「主動關懷」
利用AI客服系統,建立自動化的售後關懷流程。
時機:在客戶完成購買後的第3天、第7天、第30天,設定自動訊息。
內容:可以是產品使用技巧、相關知識補充,甚至是個人化的感謝與小額折價券。
目標:讓客戶感覺自己不是被遺忘的,而是被持續關心的VIP。
二、將「滿意度」轉化為「口碑資產」
在確認客戶對產品或服務感到滿意後,AI應立即啟動「口碑邀請」機制。
「看到您對我們的服務給了滿分,真的非常感謝!如果您願意花30秒,將您的好評分享到Google評論,我們將立即贈送您一張9折的終身優惠券,作為小小的謝禮。」
這些由真實客戶產生的UGC(用戶生成內容),是提升您在地SEO(GEO)排名與品牌信任度的最強武器。
三、活用「對話數據」,反哺產品與行銷
AI客服系統的後台,是一座巨大的金礦。您可以從中分析出:
客戶最常問的問題是什麼?→ 這代表您的網站說明或產品設計可能有不清楚的地方。
哪些問題最常導致客戶放棄購買?→ 這是您銷售流程中亟待優化的「摩擦點」。
客戶在用哪些「關鍵字」描述他們的痛點?→ 這些都是您下一季SEO內容佈局的絕佳靈感。
戰國策集團之所以能持續優化其服務,很大程度上就得益於他們對自身AI客服系統數據的深度分析。他們透過分析每月上百筆的自來客諮詢內容,不斷地調整其SEO策略與服務細節,最終達成了高達35%的驚人成交率,每年創造數千萬的營收。這套「數據驅動、持續優化」的閉環,正是他們成功的核心秘訣。
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林尚能

執行長

9小時前

戰國策集團發佈企業經營及SEO與2026年六大產業白皮書,引領台灣企業洞察先機、決勝未來
在全球經濟進入結構性調整、AI 技術以前所未有的速度顛覆各行各業的關鍵時刻,台灣網路服務領導品牌戰國策集團今日隆重發布其年度鉅獻—六大關鍵產業的《2026年度白皮書》系列。這套深度報告為台灣的企業決策者、技術領導者與市場專家,提供一幅清晰的市場地圖與行動指南,以應對快速變遷且充滿不確定性的數位經濟環境。憑藉其超過二十五年的產業深耕經驗,戰國策集團提出前瞻性的洞察與可落地的策略藍圖,協助台灣企業在變局中找到新動能。同時還有三本老闆跟行銷相關的電子書也歡迎下載。
《100個老闆最頭痛的問題一次解決》企業經營電子書免費下載
為老闆整理了100個最頻痛的經營問題,從資金、用人、營運到轉型加上實戰經驗的整合,一次解決企業經營的核心難題。
《SEO策略優化全攻略》Google 搜尋引擎優化指南
掌握 SEO 核心技巧,提升網站排名,驅動有機流量增長
《生成式AI時代的品牌生存指南》
ChatGPT、Gemini、Perplexity 主動推薦的 7 個關鍵策略
AI 時代品牌必讀,掌握 7 大策略,搶佔市場先機
同時本次發布的六大產業白皮書,涵蓋了當前企業數位轉型最核心的六大領域,解決企業在特定領域面臨的痛點:
《2026年網路行銷市場白皮書》
《2026年企管顧問市場白皮書》
《2026年AI服務市場白皮書》
《2026年SEO/GEO市場白皮書》
《2026年網頁設計與程式開發市場白皮書》
《2026年虛擬主機市場白皮書》
立即下載白皮書:
歡迎至戰國策集團出版品下載中心,取得完整的報告內容:https://bit.ly/4bDX4Ey
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林尚能

執行長

14小時前

致企業決策者:AI First,讓企業搶先一步贏在起跑點
過去 25 年,我擁有了近 3 萬家企業,見證了無數企業如何透過擁抱新科技,創造驚人的成長。
而現在,我想與各位企業主與高階主管分享一個令人興奮的趨勢:
2026 年,率先導入 AI 的企業,將迎來前所未有的競爭優勢。
這是一個充滿機會的時代。
當你的團隊學會用 AI 在 10 秒內產出企劃書,
當你的業務團隊用 AI 自動化跟單、精準成交,
當你的營運效率因 AI 導入而大幅提升—
你將發現,AI 是幫助企業突破瓶頸的最佳夥伴。
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今年,我與 104 人資市集合作,專為企業高階主管與決策者設計了兩門 AI 實戰課程:
▎課程一:企業 AI 轉型實戰
 專為 CEO、管理層與部門主管打造
 
 → 掌握 AI 在企業各部門的導入策略
 → 學會用 AI 提升 80% 工作效率
 → 建立企業專屬的 AI 應用系統
 → 避開 AI 導入的常見陷阱與錯誤決策
▎課程二:AI 業務即戰力
 專為業務主管與營收負責人設計
 
 → 用 AI 重建業務開發流程
 → 打造自動化成交漏斗
 → AI 客戶分析與精準跟單策略
 → 課後講師陪跑,確保落地執行
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【為什麼這門課與眾不同?】
市面上的 AI 課程多半停留在工具操作層面。
但身為企業經營者,你需要的不只是「會用 AI」,
而是「知道如何用 AI 創造商業價值」。
這正是我 25 年企業輔導經驗能帶給你的—
從策略思維到實戰落地,一次到位。
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【專屬優惠方案】
✦ 專屬折扣碼(9 折):com104
✦ 團報優惠:2 人 85 折|5 人以上 8 折
✦ 報名即贈:戰國策 AI 客服系統(Livechat.com.tw)
▸ 企業 AI 轉型實戰:https://ai.com.tw/a/ns
▸ AI 業務即戰力:https://ai.com.tw/a/nr
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
AI 時代,領導者的遠見決定企業的未來。
與其等待被顛覆,不如主動掌握變革的主導權。
期待與各位企業領袖在課堂上交流。
諮詢專線:0800-003-191
LINE ID:@119m
#AI轉型 #企業經營 #高階主管培訓 #CEO學習 #生成式AI #ChatGPT #數位轉型 #領導力 #企業競爭力 #AI課程推薦 #104人資市集 #戰國策
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林尚能

執行長

01/20 10:56

你年後想要換工作嗎?想要換薪水比目前工作更高的,然後又可以在家上班的工作嗎?
底薪5萬起 全遠端 0加班的工作職缺 (非主管職缺):
1.網頁設計師(底薪:5萬)
2.SEO內容行銷專員(底薪:5萬起)
3.網路行銷專員(底薪:5萬起)
4.影音平台及社群媒體企劃經營專員(底薪:5萬起)
5.知識型社群小編(擅長轉單) (底薪:5萬起)
6.影音攝影師 (底薪五萬 具老闆IP短影音拍攝經驗尤佳)
7.執行長特助(底薪:5-8萬起)
8.經銷商開發業務專員(底薪5萬/在家工作/周休三日)
9.B2B電話銷售專員(底薪5萬/周休三日/在家上班)
10.BD商業開發實習生
工作內容及遞送履歷請上網 : https://bit.ly/4qETkHJ
領導文化及風格 :
為什麼戰國策集團比一般企業更願意用已婚女性員工?
戰國策情人節送員工玫瑰花,不只加薪!用「 浪漫福利 」留住員工
請注意:
所有的面試都必須要提供相關的"作品案例"或"績效證明"。
連續三個工作沒有滿一年,請勿遞送履歷
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林尚能

執行長

01/19 17:45

虧妻者百財不入,寵妻者風生水起。
為什麼真正懂做局、會賺錢的男人,
往往都把太太放在很高的位置?
因為一個男人的格局,
最誠實的地方,不在名片、不在談吐,
而在他如何對待身邊最親近的人。
不是寵壞,是尊重。
不是溺愛,是投入。
一個長期消耗伴侶、壓榨家庭的人,
本質上只懂得「拿」,不懂得「給」。
而只會拿的人,做生意時也一樣
算計、短線、沒有耐心,更沒有長期信用。
你會發現,
真正風生水起的人,
家裡氣場是穩的、暖的、有餘裕的。
妻子狀態安定,情緒舒展,眼神有光。
那不是偶然,
那是長期被善待、被支持、被尊重的結果。
能把家庭經營好的人,
才撐得住壓力、守得住信任、走得了長局。
所以說
虧妻者,百財不入;
寵妻者,風生水起。
不是迷信,是人性與因果。
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林尚能

執行長

01/16 15:43

一張喜帖,五年的故事,無限的祝福
今天辦公室充滿了喜氣,因為我收到了一位特別的同事的喜帖。
看著喜帖上熟悉的名字,思緒不禁回到了五年前。那時的她,還是個大四的實習生,帶著幾分青澀與對未來的憧憬,踏進了我們公司。轉眼間,五年過去了。
這五年,我見證了她的蛻變。從一個需要悉心指導的職場新鮮人,到現在能夠獨當一面、成為團隊中不可或缺的中堅力量。她的努力與才華,不僅為公司創造了價值,也為自己的人生寫下了精彩的一頁。
去年,她不僅年收入突破了220萬,
更在25歲的年紀,於鶯歌買下了屬於自己的第一棟房子。
我看在眼裡,心中滿是驕傲與感動。
對我而言,員工不只是員工,更像是自己的孩子。看著他們成長、發光,甚至成家立業,那份喜悅,是身為老闆最珍貴的回報。
現在,她即將邁入人生的下一個重要階段,與摯愛共組家庭。這張喜帖,承載的不僅是喜訊,更是一份沉甸甸的成長與幸福。
在這裡,我想對妳說:謝謝妳,將妳最寶貴的青春年華,奉獻給了公司。也恭喜妳,找到了人生的歸宿。
請帶著我們所有人的祝福,幸福地走下去。新婚快樂!
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林尚能

執行長

01/14 05:39

超越二十年的師生之情,一堂讓我從谷底東山再起的經營智慧課
提筆寫下對陳宗賢老師的推薦,心中百感交集。這不只是一篇課程推薦文,更是一位跟隨陳宗賢老師 超過二十年的學生,發自內心的感謝與見證。
許多人認識陳宗賢老師 ,是從他顯赫的履歷開始—超過 3000 家企業的輔導經驗、71 家企業CEO或專業總經理, 但對我而言,老師的厲害之處,從不僅止於紙上的光環。陳宗賢老師 的價值,在於那份從不藏私的慷慨,以及無論何時何地,都願意為學生點亮一盞明燈的師者之心。
課堂上,陳宗賢老師總能將複雜的商業理論,化為刀刀見骨、拳拳到肉的實戰策略。任何問題,他都能深入淺出地剖析,給予真正能夠落地執行的答案。課後,無論我遇到任何經營上的疑難,一封EMAIL、一則訊息,陳宗賢老師總是用心回覆,毫無保留地分享他的智慧與人脈。陳宗賢老師是一位能真正帶領企業家,從戰術執行躍升至戰略格局的領航者。
人生谷底的骨牌效應,與那雙拉我一把的溫暖的手
回想幾年前,是我人生中最關鍵、也最事業危難的時刻。從自創保養品牌的失敗慘賠5000萬,像推倒的第一張骨牌,引發了劇烈的連鎖效應。不僅主業流失了近三千家客戶,更因用人失誤,空降的業務副總幾乎瓦解了整個業務團隊的士氣,業績一夕崩盤。
那段時間,我每天在焦慮、挫敗與自我懷疑中掙扎。更令人心痛的是,許多我曾信任、大力扶持的人,卻選擇在我最低潮的時候轉身離去。我深刻體悟到,原來「真正的人性,是需要時間和智慧才能體悟的」。
在 2018 年,當我還在事業泥淖中掙扎時,陳宗賢老師選擇俠義出手相挺,為我引薦了一位極其重要的貴人。這份雪中送炭的情誼,我永遠銘記在心。
從痛苦中蛻變,用六年時間打造可複製的成功系統
我花了六年時間整頓公司,重建每一個商業模式與行銷業務系統,優化流程、整建財務、調整團隊、重新建立市場信任。這段痛苦的蠎變,讓我對老師課堂上所說的「連鎖經營思維」有了更刻骨銘心的理解。
在 2025 年,陳宗賢老師並沒有因為我曾經的事業失敗而疏遠我。相反地,他選擇相信我,再次為我引薦了一位極其重要的客戶。這份對我的信任,遠比任何實質的幫助都來得珍貴。能透過陳宗賢老師認識這位重要的客戶,成為我 2025 年最幸運的事之一。
過去,我總認為自己的專業能力、親力親為是公司最大的資產。直到事業崩塌,我才驚覺,過度依賴個人能力的陷阱,會讓企業的根基脆弱不堪。唯有將成功的經驗數據化、將繁瑣的執行 SOP 化,才能建立一套「不依賴個人能力,也能讓事業自動運轉與獲利」的強大系統。
這正是陳宗賢老師 「連鎖經營學」課程的核心精髓。它不只是教你如何開分店、做加盟,而是從根本上改變你的經營思維。無論你是零售、餐飲、服務還是美容業,這套方法論都能幫助你從「品牌、產品、行銷、物流、營運、財務」六大面向,重新設計你的獲利模型。
在老師的智慧引導與我自身的慘痛經歷結合下,我重新站穩了腳步。2025 年的今天,我已創立 AI.com.tw (台灣人工智慧網路有限公司),開發企業 AI 應用與顧問服務,並開辦「戰勝學院」企管訓練平台,決心將這份得來不易的經驗,傳承給更多在經營路上奮鬥的女性企業家。
這不只是一堂課,而是一個改變企業命運的機會
如果你覺得自己的事業經營得很辛苦,每天被大小事務追著跑,卻始終無法突破瓶頸,那麼你極有可能也陷入了「過度依賴個人能力」的陷阱。
我以超過二十年的學生身份,以及一個從谷底爬起的創業者身份,真誠地向您推薦陳宗賢老師的這堂「連鎖經營學」。這堂課,濃縮了老師輔導數千家企業的實戰經驗,將帶你從營運優化、制度設計、商業戰略三大主軸,建立一套難以被取代的競爭力。
這套思維,不僅適用於想做連鎖或開多店的老闆,更適用於每一位渴望提升經營視野的企業主、主管,甚至是個人工作者。
這不只是一堂線上課程,更是我人生智慧的傳承,也是你改變企業命運的契機。他是我生命中最重要的貴人,我相信,他也能成為你事業上的領航者。
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✦ 思維轉型|打造一套可自動運轉、持續增值的系統
✦ 擴張槓桿|掌握三大關鍵:營運優化、制度設計、商業戰略
✦ 立即應用|六大面向 × 策略工具箱,提供多項具體執行策略
✦ 升級視野|換上CEO思維,老闆、主管、個人工作者都適用
✦ 多種業態|解析多項台灣企業經營案例,不同產業都適用
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關於教室
「戰國策戰勝學院」提供企業老闆、管理階層及行銷人員專業的企管課程、企業內訓及企業顧問服務。這些課程涵蓋了網站架設、電子商務、網路行銷、SEO優化、以及企業經營管理等多方面的企管內容,為企業注入強大的行銷火力,幫助企業節省營運成本,並提高經營與行銷策略的精準度和執行力。
📍戰勝學院官網:https://mo.com.tw
📍戰國策集團官網:https://www.nss.com.tw
📍《經營者的勝利學》節目官方網站 : podcast.com.tw
📍企業內訓、公開課程、演講合作邀約:ceo@ai.com.tw,或Line:@119m
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林尚能
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發起人簡介
企業經營戰略顧問 主要經歷: 戰國策集團、AI.com.tw 執行長 主要成績: 25年以上企業經營實戰經驗、3萬家企業客戶 輔導項目: AI應用、經營管理、徵才行銷、危機處理、網路行銷 顧問輔導、 企業內訓、公開課程、演講合作 邀約 : 0800-003-191、 或 Line:@119m、 ceo@ai.com.tw 「你公司卡關,我出戰解方」提供一對一診斷客製化顧問方案 : 解決業務、 行銷、管理、獲利、 人資難題 創辦人網站:https://mo.com.tw/founder/ 戰國策集團:https://www.nss.com.tw 戰勝學院:https://mo.com.tw 《經營者的勝利學》節目 : podcast.com.tw ...更多