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蒲朝棟

總務主管 | 104Giver職涯引導師 第00320231001

07/24 08:30

45歲被資遣,他用這招翻身!揭秘中年職場逆襲術
「人到中年沒價值」,這句話像一把利刃,狠狠刺痛了許多奔波於職場的中年人。然而,真的是這樣嗎?中年人就真的在職場上失去了競爭力嗎?
來聽聽阿華的故事吧。
阿華,今年48歲,在一家科技公司擔任行銷主管已有15年。去年,公司突然宣布要進行一波裁員,主要針對的就是45歲以上的員工。阿華不幸中選,突如其來的打擊讓他措手不及。
「我還有房貸要繳,小孩也正要上大學,現在突然失業,我該怎麼辦?」阿華坐在家中,腦中一片混亂。他開始在各大人力銀行投簡歷,但石沉大海。幾次面試機會,對方一看到他的年紀就興趣缺缺。
阿華開始懷疑自己:「難道我真的老了?真的沒價值了嗎?」
就在阿華幾乎要放棄的時候,他想起了大學時代的老同學小明。小明現在是一名職涯顧問,專門幫助中年人重新規劃職業生涯。抱著試試看的心態,阿華聯繫了小明
小明仔細聽完阿華的情況後,笑著說:「阿華,你知道嗎?你現在的處境,其實是一個很好的機會。」
阿華一臉狐疑:「機會?我都快成廢物了,還有什麼機會?」
小明解釋道:「你想想看,你在行銷領域已經工作了15年,積累了多少經驗和人脈?這些都是你的無形資產。現在的問題不是你沒有價值,而是你沒有正確地展現你的價值。」
接下來的幾週,小明幫助阿華重新梳理了他的職業生涯,並制定了一套「中年職場逆襲計劃」:
1. 重新定位:不再局限於尋找全職工作,而是考慮成為自由職業者或顧問。阿華的經驗和人脈,正是許多新創公司或中小企業所需要的。
2. 技能升級:針對市場需求,阿華開始學習數位行銷和社群媒體運營,彌補了自己在新技術方面的不足。
3. 建立個人品牌:阿華開始在LinkedIn上分享自己的行銷心得,並開設了一個部落格,記錄自己的職場故事和專業見解。
4. 擴展人脈:阿華開始積極參加各種行業交流活動,重新激活了自己的人脈網絡。
5. 調整心態:不再將年齡視為劣勢,而是強調自己豐富的經驗和成熟的處事方式。
經過三個月的努力,奇蹟發生了。阿華的部落格文章開始受到關注,有幾家公司主動與他接洽,希望他能為他們提供行銷顧問服務。更讓阿華驚喜的是,他還收到了一家新創公司的全職offer,職位是行銷總監,薪水比之前還高!
「我突然發現,原來我不是沒有價值,而是不知道如何展現自己的價值。」阿華感慨道,「年齡確實帶來了一些挑戰,但也給了我們許多優勢,關鍵是要懂得利用這些優勢。」
阿華的故事並非孤例。在這個快速變化的時代,「人到中年沒價值」這種觀念其實早已過時。
相反,中年人的職場優勢可能比年輕人更多:
1. 豐富的經驗:多年的工作積累,使中年人能夠更快地識別問題並找到解決方案。
2. 成熟的心智:中年人通常更能控制情緒,處理複雜的人際關係
3. 廣泛的人脈:多年的職場生涯,中年人往往擁有廣泛而深厚的人脈網絡。
4. 責任感和穩定性:中年人通常有家庭責任,工作態度更加認真負責。
5. 跨界能力:多年的工作經驗,使中年人往往具備跨領域的知識和技能。
那麼,面對職場的挑戰,中年人該如何保持競爭力呢?以下幾點建議或許能給大家一些啟發:
1. 終身學習:保持好奇心和學習欲望,不斷更新自己的知識和技能。
2. 擁抱變化:不要害怕新事物,積極適應新技術和新趨勢。
3. 發揮優勢:充分利用自己的經驗和人脈優勢,創造獨特的價值。
4. 調整心態:不要將年齡視為包袱,而要視為寶貴的資產。
5. 多元發展:考慮多種職業發展方向,如顧問、自由職業者、創業等。
6. 注重健康:保持良好的身心狀態,這是職場競爭的基礎。
7. 建立個人品牌:通過社交媒體、部落格等方式,展示自己的專業能力。
記住,年齡只是一個數字,真正決定一個人價值的,是他能為社會、為企業創造的價值。只要我們願意不斷學習,勇於改變,中年人一樣可以在職場上大放異彩。
正如阿華所說:「年齡帶來的不是終點,而是新的起點。」對於每一個正在職場奮鬥的中年人來說,請相信自己,你的價值遠比你想像的要大得多。勇敢地展現自己,你會發現,屬於你的舞台依然燦爛。
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11/15 12:57

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高年級
以自我為中心的職涯規劃
### **顧問諮詢內容** * 職涯規劃與個人優勢探索 * 發現自我盲點,建立個人成長曲線 * 找出職業轉型方向,突破職涯瓶頸 * 依據不同年齡,定位個人職涯目標 ### 首次預約可享「個人優勢測評」 * 預約本課程可享有「個人性格優勢測評」 * 本測驗是以正向心理學工具為基礎,旨在識別個人的性格強項。 * 老師將於諮詢前提供測評,並在當天參考測驗結果,搭配會談主題進行教練會談。 ### **適合對象** * 尋找職涯方向:對所學或所做沒興趣,不知道下個工作往哪裡找? * 中年轉職:探索各種轉職的可能性,找出目標,執行計畫 * 職業倦怠卡關:引導釐清困惑點並陪伴突破障礙,實現自我 ### **「不」適合對象** * 只想直接要建議或解答,不想要花時間探索或思考的人 * 沒有準備好要做出改變及付諸行動的人 ### **諮詢前提醒** 1. 教練的責任:協助學員自我覺察、釐清盲點,發現自己的潛力。 2. 對學員的期待:坦誠、開放,願意採取行動,自我負責。 3. 教練的保證:傾聽,支持,不論斷,會談全程內容保密,100%安全的交流環境。 ### **TL教練怎麼說** 人的一生,工作佔了很大一部份的時間。 二十歲準備要進入職埸,如何選擇適合自己的工作?三十歲時,升遷怎麼總輪不到我?老闆不喜歡我怎麼辦? 四十歲時,才發現不喜歡自己目前工作該怎麼辦?五十歲時,該自己出去創業嗎?六十歲時,怎麼真正的過上理想中的退休生活? <br> <br> 每個階段都有不同的煩惱,誰是世界上最快樂的人?其實不是擁有高收入,或不需要工作就能溫飽的人;而是了解自身天賦,並且可以發揮所長的人。這些人對生命和工作充滿熱情和喜樂,每天朝著實現夢想的路上自信前行。 <br> <br> 我是TL教練,有二十多年國際精品零售業經驗,過去常協助新鮮人、職涯卡關者或是屆齡退休的朋友,解決他們遇到的職涯難題。我會使用專業測評工具及專業教練的引導方式,陪伴學員找到自身的天賦與未來方向,你將會很驚訝其實答案早就在你的手中。 <br> <br> 你對目前工作感到快樂嗎?或是正在迷惘待業中?讓我協助你恢復對生命與工作的熱情,實現內心正面積極的轉變,活出上天對你的美好計畫! <br> <br> ### **TL教練職涯專欄精選** * **[擅長vs熱情,屆齡30歲後轉職該考慮的不只是薪水!](https://senior.104.com.tw/consultant/story/67302/how-to-choose-between-strength-and-passion)** <br><br> * **[不知道自己適合做什麼?求職茫然先弄懂這4題!](https://senior.104.com.tw/consultant/story/78747/4questions-you-should-figure-out-before-apply-the-job)** <br><br> * **[要不要外派領高薪?海外工作多年的資深經理人建議你,考量過這4點再去](https://senior.104.com.tw/consultant/story/114751/expats)** <br><br> * **[興趣可以當飯吃?先搞清處這幾點,你的未來才不是夢一場](https://senior.104.com.tw/consultant/story/135216/interest-can-not-decide-everything)** <br><br> #### **學員故事** * **[斜槓自由工作者的身份認同,「如何跟別人介紹我的工作?」一直是我心裡最大的困惑](https://senior.104.com.tw/consultant/story/87037/how-freelancer-introduce-their-work)** <br><br> * **[年過30工作還是換不停,到底是哪邊出了問題?職涯教練:「選工作的4大關鍵缺一不可」……](https://senior.104.com.tw/consultant/story/89842/30-years-old-changing-jobs-too-often)** <br><br> ### **諮詢方式及時間** * 線上諮詢:1.5 小時 (LINE或其他通訊軟體) <br><br> ### **諮詢提醒** ★因時間有限,請在諮詢前先準備好您主要想問的「一個問題」,以利在諮詢時能更有效率與收穫哦! <br> <br> ### **諮詢注意事項** * 本諮詢主題為「陪伴式諮詢」,第一次諮詢完之後若經雙方評估合適,顧問可展開後續3\~5次不等的套裝諮詢方案。實際執行方式與安排,將由顧問與學員討論後進行。 * 請學員務必「準時」出席,若諮詢時間已開始而未出現,則諮詢費仍照常計算不予退費,且老師不再另加時諮詢。 * 預約完成後若要更改時間,必須在「24小時以前」主動找教練商量可行時間,24小時以內更改或取消,教練有權不接受,不會退費亦無法調整延期。 * 諮詢課程完成後,就算完成該次課程,不得以任何理由申請退費。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量,顧問有一定機率會拒絕學員諮詢,因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。 * 若有其他諮詢時段的需求,可與老師協調訂定之。
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中高齡生活中的微創業,多元斜槓的千百種可能
### **顧問諮詢內容** * 協助自願或非自願退休者,找回內心茁壯的力量與自信 * 協助中高齡工作者找到個人優勢,人生下半場切換軌道再出發 * 協助中高齡工作者重塑個人品牌價值 * 協助有意從事斜槓的工作者踏出第一步及了解該避免的地雷 <br><br> ### **適合對象** * 因故被迫轉職,但找不到方向甚至失去信心的學員 * 對人生下半場感到徬徨的學員 * 想開拓無限可能的人生下半場,但不知如何踏出第一步的學員 * 希望在現有工作以外培養斜槓能力 * 希望將興趣轉為收入的學員 <br><br> ### **Connie老師怎麼說** 很大一部分的中高齡朋友,可能都在非自願的情況下離開了職場。但是工作上畫下了句點,並不代表人生旅途的句點。人生其實還很長,離開了朝九晚五的工作,人生的下半場又該何去何從? <br> <br> 我是Connie,過去在休閒產業的行業服務超過20年,曾是加州健身中心第一代行銷團隊成員,也曾在亞洲休閒健康領導品牌Pure Yoga,擔任台灣市場行銷部負責人,服務逾十餘年後,協助品牌拓展大陸市場,奠定品牌在北京的事業基礎。 <br> <br> 走到人生下半場的路口,我選擇退休並自行創業,沒想到遇到疫情最艱困的三年。但秉持著「我可以輸,但我絕不認輸」的座右銘,即便經歷了大風大浪,我窮盡了各種嘗試,嚐遍了喜怒哀樂……總算理出了一條清晰、明確的道路,至今我依舊堅強的站立著,從未動搖。 <br> <br> 在這個年代的我們,其實都很幸運,想必大家都聽過「斜槓人生」這個新名詞吧!「斜槓思維」,其實帶給我們在工作上有更多發展的可能,不只適用於年輕人,對於步入中高齡的我們,一樣都適用。 <br> <br> 創業之後,我曾經協助一位素人72歲阿嬤,轉型成為專門指導熟齡朋友們的瑜珈老師,帶領熟齡學員接觸瑜珈,透過運動活出更好的生活品質,如今她非常受到學員愛戴。這位阿嬤原本只是熱愛練習瑜珈,拿到各式課程的瑜珈證照後開始教課。後來我幫她找到優勢,打造個人品牌價值。藉由定位利基市場,鎖定教授熟齡學員,讓她搖身一變成為銀髮網紅。即使在72歲的年紀也能華麗轉身,藉由分享自己熱愛的事,幫助更多人,並有額外的收入。 <br> <br> 所謂的「斜槓」,其實就是把你的最有價值的才華、會做的、能做的,在更多不同的平台上展現,唯一的限制只在—你,是否有足夠的能力和勇氣打造屬於自己的「斜槓人生」? <br> <br> 中高齡的朋友,相對來說比年輕朋友們,更多了一分生活上的責任。畢竟上有老,下有小,天一亮,柴米油鹽醬醋茶,處處需要錢,處處有壓力。因此,如何讓自己在職場上或斜槓的工作領域上,可以立於不敗之地,便是我們在職業轉換時最重要的課題。 <br> <br> 如果您現在正對於人生下半場徬徨,我希望能透過親身經驗及輔導過的案例,幫助您在心理上重建信心,一步步引導您釐清自己的道路,面對所有迎面而來的風風雨雨,讓您的第二人生更精彩耀眼。 <br> <br> #### **Connie 老師職涯專欄精選** * **[年紀大了沒有公司敢聘請我,職涯顧問:「何不做自己的老闆?斜槓創業可不是年輕人的專利」](https://senior.104.com.tw/consultant/story/88287/you-should-be-your-own-boss)** <br><br> * **[你怕中年失業嗎?以前輩為借鏡,趁還來得及時佈局第二發展曲線](https://senior.104.com.tw/consultant/story/99757/middle-age-afraid-lose-job-develop-second-curve-business)** <br><br> * **[還在猶豫要不要轉職、創業?專業職涯顧問全盤分析,一句話突破盲點!](https://senior.104.com.tw/consultant/story/100372/consider-slash-career-direction-setting)** ### **諮詢方式及時間** * 線上諮詢:1 小時 (LINE或其他管道) * 實體諮詢:1 小時 <br><br> ### **諮詢提醒** ★在諮詢前先準備好您想問的問題,以及想藉由這次會談得到什麼?可在諮詢時能更有效率與收穫哦! <br> <br> ### **諮詢注意事項** * 請學員務必準時出席,若諮詢時間已開始而未出現,則諮詢費仍照常計算不予退費,且老師不再另加時諮詢。 * 諮詢前 48 小時以內,若學員取消諮詢,不會退費亦無法調整延期。 * 諮詢課程完成後,就算完成該次課程,不得以任何理由申請退費。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量,顧問有一定機率會拒絕學員諮詢,因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。
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怎樣才是正確的撰寫產品規格書(Spec)過程?從需求確認到Kickoff Meeting 啟動專案步驟
撰寫產品規格書(Spec)的過程中,產品經理需要負責多個環節,是整個流程中的協調者和驅動者,從需求分析到專案啟動, 需要在過程中持續溝通與調整,確保產品順利開發並符合目標需求。以下是詳細流程:
1. 競品分析與需求確認
PM 首先進行競品分析,了解市場上類似產品的功能、優勢和不足,結合用戶需求確定產品方向。這包括分析競品的功能結構、用戶評價,並與設計師、業務方討論,確保需求符合產品願景及商業目標。
2. 撰寫初步規格書
在需求明確後,PM 開始撰寫規格書的初稿,將需求轉化為具體的功能描述,包括用戶故事、使用情境,以及功能的基本邏輯。這是一個草稿階段,重點在於梳理需求並準備進行內部確認。
3. 技術可行性確認
PM 與 RD 團隊開會,檢查功能需求的技術可行性,包括實現的難易程度、可能遇到的技術挑戰,以及潛在的解決方案。如果發現實現難度過高,PM 需要根據團隊的回饋調整需求或重新設定優先級。
4. 設計確認與用戶體驗優化
在技術確認後,PM 與設計師進一步合作,討論功能的用戶界面呈現方式,確保操作流程的流暢性和用戶體驗的最佳化。這通常涉及檢視設計原型或線框圖,並根據技術限制和需求進行多次修正。
5. 最終規格書完善
當技術和設計都確認後,PM 會將規格書細化,補充詳細的功能描述、邊界條件、技術 API 要求及驗收標準,確保開發團隊有清晰的執行方向。這是一份完整的需求文件,供團隊參考並執行。
6. Kickoff Meeting 啟動專案
規格書完成後,PM 會召集相關人員(包括 RD、設計師及業務方)舉行 Kickoff Meeting。在會議中,PM 簡要說明需求及目標,解答團隊的疑問,並確認專案的進度安排與責任分工。Kickoff Meeting 標誌著專案正式啟動。
PM 負責整合需求、協調資源,確保需求清晰、技術可行、設計合理,並推動專案按照既定方向前進,同時確保產品開發順利進行並達成目標。
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