104學習

成本控制

成本控制
關注
邀請朋友
邀請朋友

Line

Facebook

複製連結

取消
「成本控制：負責企業各項成本的分析、預算編制與管控，確保成本效益最大化，並協助制定經營策略以提升企業競爭力。需具備精準的數據分析能力、跨部門協作經驗以及良好的溝通技巧，以有效與財務、採購及各部門協調，推動成本優化專案。在台灣職場中，需特別注意市場變化、政策影響與文化差異對成本結構的影響，並始終保持敏銳的風險管理意識。」
關於教室
關注人數 2 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室，提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識，
有機會成為官方教室主持人
教室標籤
  • 成本控制
    • 關於教室
    關注人數 2 人
    104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室，提供大家進行共學互動。
    學習主持人
    持續分享知識，
    有機會成為官方教室主持人
    教室標籤
  • 成本控制
    • Hi~ 歡迎分享學習資源，有學習問題可匿名向Giver發問！
    我要分享
    我要提問

    成本控制 學習推薦

    Jason Kao的IT知識分享
    關注
    高梓銘

    IT Consultant

    2025/12/25

    AWS, Azure, Google Cloud等費用全面85折
    AWS/Azure/GCP等雲端平台費用全面85折!
    無論金額大小,全球通用!
    讓您的公司享受雲端成本節費的好處!
    請聯絡我們:
    資訊旺雲端科技
    電話: 02-25070268 分機66
    email: jason.kao@wangcloud.cloud
    看更多
    AWS, Azure, Google Cloud等費用全面85折
    0 0 523 0
    小雯會計師的會客室
    關注
    小雯會計師

    會計師．講師．企業顧問．創業輔導顧問

    2025/10/12

    【財務主管必備的的十大技能】第四個技能：成本管控
    《看得見的成本，看不見的浪費》
    開源多賺錢很難，節流少花錢更難！
    多數企業都知道「控制成本」的重要，也都想管控成本，但真正能把成本管好的人並不多。
    為什麼？因為要管的不只是「錢」，而是背後花錢的行為與根本原因。
    尤其當公司規模擴大、部門增加、流程冗長，許多小細節的浪費往往被隱藏在日常作業中。
    所以，對財務主管而言，成本管控絕對不是少花錢，而是讓每一分錢都花在該花的地方。
    ________________________________________
    《用數據分析找原因》
    那麼，成本該怎麼管？答案在——數據分析。
    凡走過必留下痕跡，每一筆費用的背後，都有可追蹤的數據。
    財務主管要做的，就是透過成本與費用報表分析，從數據中找出「錢坑」。
    舉例來說：
    • 為什麼部門別的文具用品差異那麼大？
    • 為什麼產品A的材料耗損率偏高？
    • 為什麼某些專案的預算常常超支？
    只有看懂這些數字背後的原因，才能抓住浪費的關鍵。
    因此，成本管控的第一步，是建立透明的數據分析系統，讓管理者能聚焦於該管控的費用項目，而不只是盯著整體的絕對數字。
    ________________________________________
    《改變流程與行為》
    我們如果不斷重複做同樣的事情，便無法期望得到不同結果！
    找出浪費原因後，再來就要改變流程與行為。
    但並非所有的改變都能提高獲利。
    所謂「提升效率」若無法被量化、也無法與損益表中的費用項目做連結，那麼對成本管控的實質貢獻就有限。
    流程可以分為兩類：
    流程 = 能影響獲利 + 不影響獲利
    站在成本管控的角度，應聚焦於「能影響獲利」的流程與作業行為。
    唯有讓改變帶來明確的財務結果，才能真正降低成本、提升損益表的獲利。
    ________________________________________
    《成本管控是誰的責任？》
    許多人以為「成本管控是財務部的事」，但事實上，成本的發生點在營運單位。
    財務部可以提供分析與預警，但能改變成本結構的，永遠是各部門的流程與決策。
    因此，有效的成本管控，必須是跨部門的共同責任。
    財務主管要懂得：
    • 建立合理的成本費用分攤制度；
    • 制定清晰的成本分析機制；
    • 透過溝通與教育，讓各部門了解「費用對公司整體營運結果的影響」。
    只有當每個人都願意為「成本」負責，公司才能真正落實成本意識與執行力。
    ________________________________________
    《成本管控的價值》
    良好的成本管控，絕不是單純的「省錢運動」，而是一種經營策略與文化養成。
    它能幫助：
    • 經營者 掌握成本結構，做出精準決策；
    • 主管 找出低效率流程，提升部門績效；
    • 員工 建立成本意識，改善日常工作習慣。
    最終，成本管控的核心不是「少花錢」，而是讓資源用在能創造最大價值的地方。
    當公司養成這種文化，成本就不再是負擔，而是競爭力的來源。
    看更多
    【財務主管必備的的十大技能】第四個技能：成本管控
    0 0 1059 0

    104學習精選課程

    想提升職場競爭力？專業技能課程看起來👇
    成本管理新思維，效益UP
    成本管理得好，企業才有機會賺取效益。本課程將協助你檢視自我成本意識，跳出成本控制迷思，了解成品管理真正的意涵，並因應局勢轉變調整成本策略。 【課程目的】 1.指出成本意識對企業的重要性 2.區分成本管理與cost down的差異性 3.列舉管理者需考量的成本面向 4.指出不同經營模式下對應的成本策略 【課程搶先看】
    104人資市集
    成本管理新思維，效益UP
    成本管理得好，企業才有機會賺取效益。本課程將協助你檢視自我成本意識，跳出成本控制迷思，了解成品管理真正的意涵，並因應局勢轉變調整成本策略。 【課程目的】 1.指出成本意識對企業的重要性 2.區分成本管理與cost down的差異性 3.列舉管理者需考量的成本面向 4.指出不同經營模式下對應的成本策略 【課程搶先看】
    104人資市集

    熱門精選

    職涯學習課程專文推薦
    關注
    104學習

    產品

    01/31 12:02

    轉職首選！3 週從零到上手的數據分析師養成營 —— 104人力銀行 × 104學習 × 緯育 TibaMe 聯合推出
    想跨入高薪、有前景，又能左右商業決策的數據分析師職涯，但擔心自己沒有程式背景、時間不夠嗎？
    這堂【數據分析師學習營】或許是你理想的起點。
    ✨ 首次跨界合作，更強大資源整合✨
    這次由 104學習精靈 首度攜手 緯育 TibaMe 聯合打造。
    ⚡104人力銀行 × 104學習精靈：深耕職涯數據多年，最了解台灣企業用人需求，課程更貼近市場實際職缺。
    ⚡緯育 TibaMe：累積多年產業培訓經驗，專注於 IT、數據、AI 等熱門技能轉職養成，培訓模式完整，輔導成效有口碑。
    這樣的合作，讓學員享有真實的培訓經驗，學習效果與轉職落地率都更具保障。
    課程亮點一次看
    🔥3 週密集實戰：短短三週密集訓練，快速掌握職場必備技能，不必耗費半年、一年時間啃課表。
    🔥零基礎設計：無需工程背景，也不用寫程式，由淺入深帶你學會資料庫查詢（SQL）與數據視覺化工具 Power BI。
    🔥實戰作品累績履歷實力：課程設計強調實務操作，結訓不僅懂工具，更手上有完成的作品，讓履歷直接升級。
    🔥專屬平台與支援：透過共學社群與專業助教協助，學習不再孤單。
    為什麼你該報名？
    🟢快速起步，快速看成果：三週聚焦提速進展，是在職或時間有限者的最佳選擇。
    🟢具備市場需求核心技能：SQL 與 Power BI，完全符合企業當前的數據分析需求。
    🟢履歷實力落地具體化：實作作品比起只學理論更能打動雇主眼光。
    🟢104 × 緯育 TibaMe 強強聯手：把資源與專業結合，讓學習不只停留在課程，而是直通「就業」與「轉職」。
    【名額倒數中，不要錯過現正優惠】
    看更多
    轉職首選！3 週從零到上手的數據分析師養成營 —— 104人力銀行 × 104學習 × 緯育 TibaMe 聯合推出
    nabi.104.com.tw
    【限時加碼到1/31(六)｜領$1,088券送百元LINE點數券現折】第二屆-數據分析師學習營｜０經驗＆無工程背景，３週帶你開啟數據職涯！​｜104獨家－數據分析課程│104課程中心
    1 0 8080 1
    貿協ITI 線上商務英語大師
    關注
    外貿協會培訓中心(高雄)

    培訓中心

    2024/06/19

    2024.07.26（五）「進銷存與成本管理實務」線上直播課程
    「進銷存與成本管理實務」開線上直播課啦～
    學員好評見證：
    😀 內容清楚明瞭，透過講解與實例分享可更快速融會其中
    😀 實務與理論並存，淺顯易懂，更容易理解，很棒！
    😀 老師給了很多實際案例，有助了解課程內容
    課程重點：
    🎯 貨物進出怎麼管理？
    🎯 安全庫存怎麼設定？
    🎯 怎麼從成本計算利潤？
    🎯 成本制度怎麼區分？
    🎯 成本與經營效率什麼關係？
    🎯 財務績效怎麼看？
    本堂課一次教給您～
    ✅ 【上課時間】2024年7月26日(五)09:00~16:00
    ✅ 【課程費用】新臺幣3,000元(含學費、講義、稅金)
    ✅ 【上課方式】線上直播
    ●早鳥（7月4日前完成報名流程)、2~4人團報：2,700元/人
    ●績優廠商/中堅企業員工、5人(含)以上團報、ITI特約廠商：2,550元/人
    （績優廠商/中堅企業員工報名時務必於報名表註明公司統編與全名始享有優惠)
    （歡迎有意簽特約廠商來信/電洽詢）
    ★★★滿10人開班，請收到開課通知後再進行繳費作業。
    現在就立即點選下圖/下方連結報名去
    看更多
    2024.07.26（五）「進銷存與成本管理實務」線上直播課程
    2024.07.26（五）「進銷存與成本管理實務」線上直播課程
    簡章_2024.07.26（五）「進銷存與成本管理實務」（線上直播）.pdf
    3 0 9652 2
    你可能感興趣的教室