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外貿協會培訓中心(高雄)

培訓中心

07/09 16:55

2024/08/20「企業管理勞動法令應用實務」(線上直播)
企業管理員工要關注哪些勞動法令?
如何激勵新世代員工?
如何招募適合人才並安排合適的工作?
機器人能取代優秀人才嗎?AI機器人能替代體力勞動員工嗎?
勞檢後有哪些相關處理作業?
處理勞資爭議要準備什麼資料?
如何建立勞、資互惠互利的工作環境?
讓馬翠華老師以實務經驗帶您如何在法規之下完善處理勞資議題,歡迎踴躍報名「企業管理勞動法令應用實務」(線上直播)課程!
✅ 【上課時間】2024年8月20日(二)09:00~16:00
✅ 【課程費用】新臺幣3,000元(含學費、講義、稅金)
✅ 【上課方式】線上直播
●早鳥(7月29日前完成報名流程)、2~4人團報:2,700元/人
●績優廠商/中堅企業員工、5人(含)以上團報、ITI特約廠商:2,550元/人
(績優廠商/中堅企業員工報名時務必於報名表註明公司統編與全名始享有優惠)
(歡迎有意簽特約廠商來信/電洽詢)
★★★滿10人開班,請收到開課通知後再進行繳費作業。
現在就立即點選下方連結報名去
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104學習精靈

產品

06/26 13:22

【PPA開幕慶】活動期間首購單筆滿千以上送100元Line Points點數
活動期間:2024/7/9 11:00- 2024/8/5 23:59
活動說明:活動期間首次於104課程中心付費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,單筆滿$1,000以上 ( 若有使用任何折扣碼優惠,結帳金額於扣除優惠後須超過$1,000以上,且不累計贈送。) 即可獲贈100元Line Points點數回饋。
活動注意事項:
1. 獲贈資格須符合下列說明:
(A) 首購意指:載本活動之前未曾在104課程中心購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,於活動期間首次完成消費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」。
(B) 購買者必須於104課程中心系統完成付費紀錄。( 特別提醒: 購買者於PPA (PressPlay Academy) 官網線上消費不包含在此次活動資格 )
(C) 訂單成立且完成付款時間皆須於2024年8月5日23:59前,並於7天內完成課程兌換,始符合獲贈點數回饋的資格;最後獲贈者將公告於本活動網站,中間姓名會隱藏。
(D) 單帳號僅有乙次贈送資格,符合上述資格者,因點數作業時間,您的回饋點數最晚將於2024/9/30前寄送至您購買時填寫的e-mail電子郵件信箱。
2. 本次贈送的100元Line Points點數,點數發送後請於規範時間內完成兌換,點數兌換後於180天內須使用完畢,逾期失效。
3. 104課程中心保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。
4. 104課程中心。購買課程相關Q&A:可參考下連結頁面的「購買課程」( https://nabi.104.com.tw/qna )
5. 如您有任何問題,歡迎來信nabiservice@104.com.tw
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國際企業管理學系碩士學分班
7/1開始報名8/20前完成報名繳費,雜費減免2000高度競爭的時代,積極追求「更好」、專業不斷躍升的人,才有能力看見並掌握未來。深知國際觀點對企業發展的重要性,中國文化大學國際企業管理學系碩士在職專班自成立以來,即以「為企業培育具國際管理視野的中高階專業經理人」為育才目標。由學界與業界菁英組成教學團隊,透過實務導向的課程結構,與個案研討的....■ 服務業創新管理與實務專題(3學分)--方清清/助理教授【每週六09:10~12:00】 創新是企業永恆不變的主題。持續推陳出新與尖端技術的運用是服務業最具優勢的競爭力。本課程將結合理論與實務,針對近年來廣泛使用之多項創新模型理論做一介紹;以服務業之產品(Product)、商業模式(Business Model)、製造流程(Process)、產品傳遞(Delivery)及行銷(Marketing)之創新為課程構面,並以實務案例講解。 ■ 國際財務管理專題(3學分)—--郭國誠/教授【每週六:13:10~16:00】 本課程涉及的所有因素影響了公司的財務狀況,特別是關於國際經營環境下,國際財務管理的變化。 金融制度,法律環境將會完全不同。具體來說,貨幣可能會更改。以及監管問題,以及問題與所有權和所有權的變化對上市公司可能會發生。有些變化可能是大,有的小,根據國家。我們將學習有關的因素,這些變化的原因如何評估其影響的企業。本課程也涉及企業的基本方法,財務管理。我們會檢討現金流量分析技術,財務報表分析方法,加權平均資本成本和資本結構的形成,金融衍生工具和上市的有關問題的戰略。
文大推廣部
二年制國際企業管理學系學分班
開始報名,9/6前完成報名繳費,雜費500全免本期共計開設4科目9學分: ●國際企業管理(3學分)|113/9/23~113/11/20|每週一、三 18:20~20:45 ●資訊應用與文書技能(2學分)|113/9/23~113/11/20|每週一、三20:50~22:25 ●人際關係與溝通技巧(2學分)|113/9/24~113/11/21|每週二、四 18:20~19:55 ●行銷管理(2學分)|113/9/24~113/11/21|每週二、四20:00~21:35 ************************************************* 21世紀由於人類的壽命延長、知識工作者當道,和學歷大貶值的現象,迫使上班族們不得不面對學歷升級的壓力。特別是在職場多年的基層或中階主管來說,想要保住工作、甚至想要更上一層樓,除了要在工作上增加自己的廣度、深度,或是積極接受各種不同工作內容的輪調、訓練外,重拾課本、提升學歷,似乎已經是避免自己被高學歷的年輕後進所取代的唯一方法。 ((唸書不用放棄工作)) 若您符合報考二年制學士班的資格,您可以來報名我們每年5~6月辦理的「二年制在職專班」招生入學申請。 同時進行修讀我們特別為您提供的「二年制在職專班國際企業管理學系學分班」,讓您慢慢熟悉和調整,適應邊上班、邊上課的生活作息模式。 通過入學書面審查(免筆試)後,所修的學分可以抵免,讓您有機會只花2年或甚至更短的時間,修畢規定的學分後,順利取得「大學」文憑的在職生進修學制。 【二年制在職專班國際企業管理學系學分班】特色: ●學分班不用考試、不需甄選,只需要符合報名資格即可就讀。 ●同時修學分,同時準備書面審核(免筆試)資料,累積入學審查加分的籌碼,一舉數得。 本班就是為了幫助您能更篤定地達成目標。歡迎您加入我們的學習行列中~
文大推廣部
觀光事業學系碩士學分班
7/1開始報名8/20前完成報名繳費,雜費減免2000元本所碩士在職專班教育目標是為觀光休閒產業培育具備旅遊產品開發或餐旅行銷管理能力之專業管理人才,課程規劃著重休閒旅遊管理及餐飲旅館管理兩大專業領域,是全台進修觀光領域知識的第一品牌!課程特色主要讓學生體驗多元的學習模式,教學強調理論與實務並重,加強學生邏輯洞析與決策執行力。並邀請具有實務專長之專家學者■觀光市場發展專題(3學分)--郭彥谷/教授【每週二19:10~21:35】 全球環境不斷改變,受到外部衝擊力量以及covid-19影響之下的觀光市場結構已不同以往;在充滿風險與挑戰的境遇之下如何生存、適應與轉型必然是觀光產業與實務管理之重點議題,需要培養行銷理論、消費者行為、組織學習以及社會科學的綜合能力。本專題探討的整合領域有助開拓觀光市場發展的各種情境與對策,對於不確定的未來提供堅實的學理素養。 ■觀光消費者心理(3學分)—浦心蕙/助理教授【每週四19:10~21:35】 掌握觀光消費者心理乃行銷致勝關鍵,也是觀光餐旅研究的重心。本課程邀您來解析觀光客複雜的消費決策過程,每週分別討論觀光客決策的內在心理,與影響購買的社會文化等外在環境,各單元亦搭配介紹專業的相關研究分析,為您的職涯增能及進修鋪路!
文大推廣部
ATLearning超級主管進階課
1. 認知超級主管於"三合一主管"角色的成就 2. 打造高績效團隊應掌握的八項任務 3. 建立商業敏銳度與策略思維 4. 掌握對內對外關鍵對話的溝通要訣 ATLearning超級主管進階課針對企業中、高階主管於組織運營及團隊領導能力的養成,精選全球百大企業對內部專業經理人在領導力精進的重要面向:打造高效能團隊、擴大業務成就、優化主管級溝通功力,並萃取其中的關鍵知識與實務技巧,提供給企業主管自主進階學習的完整系列課程,賦能學員成為成功的經理人。 ※企業主管初階課程請參閱 ATLearning企業主管必修課  課程單元: 前言:超級主管的超級成就 單元一:打造高效能團隊1.高效能團隊從體質開始養成2.參與式領導造就團隊向心力3.共同承擔4.「願景領導」促進「志同道合」5.優質溝通6.打破自我禁錮的壞毛病7.任務為重8.人盡其才9.反應敏捷 單元二:擴大業務成就1.強化業務的策略意義2.掌握業務模式3.提升業務價值4.參與策略規劃5.活用PDCA 單元三:超級主管的溝通密技1.輔導場合的溝通利器:教練式對話2.掌握教練式對話的成功關鍵3.掌握關鍵對話4.社交風格模型的管理應用(上)識別對方的社交風格5.社交風格模型的管理應用(下)迎合對方與影響對方 曾怡鈞 講師介紹: 重要事蹟: · 美商維新企業管理咨詢有限公司大中華區顧問長 (Wilson Learning Center –Director of Solution Group/Great China Region) · 裕隆企業集團執行長特別助理 · NISSAN Taiwan日產進口車事業部主管 授課經歷 · 金融保險業:安聯人壽、怡安保經、平安保險集團(中國)、中德安聯人壽、Diebold迪堡金融、花旗集團、上海銀行、AIA友邦保險(上海)、FTC Kaplan金融培訓中心、GMAC通用汽車金融公司、永豐金控、三菱東京、富邦金控..等 · 醫療業:羅氏大藥廠、諾和諾德、台灣必治妥施貴寶、Johnson & Johnson Med 強生醫療、Roche Diagonsis羅氏診斷、GSK葛蘭素藥廠、英商壯生和壯生、Metronic美敦力醫療器械、拜耳、台灣費森尤斯卡比、台灣默克..等 · 科技業:仁寶電腦、Garmin台灣航電、HP惠普科技、遊戲橘子、戴爾、微軟、AMD超微半導體、和信超媒體、PTC 參數科技、Schneider施耐德、台灣索尼、宇瞻科技、晶兆成、科林研發..等 · 製造業:大陸工程、台橡股份、SECCO上海賽科石油化工、飛利浦、日立、米其林、利樂包、賀利氏、台灣應用材料、台灣賀利氏材料、日立化成 · 其他:Lexus和泰汽車、資生堂、奧迪福斯、台灣賓士、亞太電信、Pepsi百事飲料、長江商學院(行政人員培訓)、Sinotrans中國外運、全虹、遠通電收..等
104人資市集
學習精靈

05/05 00:00

344 65
陳晨涓

大學兼任講師│品牌管理顧問│前企業部門主管

04/13 20:00

做好顧客關係管理也是在做行銷
♟️品牌管理 🎁行銷自己
🌍brand 🎯marketing 🚀career
💪職涯 👊履歷 👌求職
🐳brandmarketingcareer
要做好行銷是方方面面,構面很大。
「顧客關係管理」跟行銷又有何關聯呢?
品牌面對顧客的反應、回饋、抱怨、詢問、請求協助,處理方式對顧客是產生拉力還是推力?
倘若讓顧客感到反應無效甚至被阻攔,恐將不再反饋,企業將無法瞭解顧客心聲,有進步的機會;甚至被蒙蔽,第一線運作狀況不明,易衍生組織管理弊端,尤其不利連鎖門市管理。
「顧客關係管理」仰賴與顧客互動的洞察。
大缺工時代,員工難找,流動率又高,又擔心新進人員搞不清楚狀況得罪顧客.......,令企業相當苦惱。加上也沒有資源建置CRM系統,是否就無法做好顧客關係管理?
其實還是可以從最基本的「管理面」著手。當顧客服務管理機制越完善,才能維繫好顧客關係,無形中也將幫助品牌行銷。
🎯其他文章,請瀏覽官網 https://brandmarketingcareer.com/
#行銷 #marketing #品牌經營與管理 #品牌行銷 #顧客關係管理 #顧客服務 #門市服務 #業務服務 #企業管理 #企業制度 #企業文化
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學習精靈

03/18 00:00

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喵星人

11小時前

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