104學習

別讓AI只是停留在工具層次。 這堂課將帶你從實務場景出發，建立完整的AI應用流程，從履歷篩選、面試設計到新人報到與滿意度分析，打造屬於你的智慧HR工作流。 不論你是招募專員、一人HR還是轉型中的主管，只要掌握正確的步驟與工具，AI就能成為你最可靠的工作助手。 讓我們一起用AI簡化繁瑣流程、放大專業價值，真正提升效率與職涯競爭力！

人才的招募與甄選，對組織的重要性與影響力不言而喻，不適任的人才將造成時間與訓練成本的浪費、增加公司的額外成本。 本課程讓用人主管了解面試的目的與價值外，利用PDCA的選才流程協助主管在招募時能更有效的找到適任人才，並能從履歷、行為事例面談來解析應徵者適任與否，讓每位主管都能成為人才挑選的重要把關者！

【招募HR最應優先取得的人資認證​！考取104證照，彰顯你的專業】 ★ 打造優於同業的招募成效​ 全台灣超過40萬家的企業都透過104人力銀行來招募人才，取得認證，證明你可以最大程度善用104所提供的招募管理系統，人才市場報告、人才甄選測評系統等招募工具，高效協助組織找到量足且質優的人才。​ ★ 成為組織仰賴的招募專家​ 取得認證，證明你已充分具備招募選才相關知識與技能，從招募策略擬定、甄選面談技巧，到勞動法令遵循、核薪原理原則等，你都能嫻熟掌握。 -- 2025年最新統計，臺灣營收前10大企業中，有60%參與104人資學程學習，持證者履歷曝光最高至4.5倍，面試邀約提升至4.3倍! ​ ※建議考證對象：具人資兩年以上實務經驗，或具備人才招募任用一年以上經驗，或專員級招募選才管理師學程完課者。 貼心提醒：本商品僅有「證照考試」不含課程內容，建議先報名課程進行學習，請點我前往>> **請詳閱考證時程說明** 即日起～2026/3/31： 認證考試報名期間 4/1~4/30：開始認證筆試，選擇題有三次作答機會，系統自動取最高分 5/1~5/31：申論題批改期 6/1~6/15：認證結果公告與電子證書發送 ※重要提醒：實作題/申論題為必答，總分即使達到通過標準，但實作題未作答，仍會判定為認證不通過。 考取104專業人資認證，讓你的HR職涯再升級!比別人多出34%的工作機會，最高還有機會讓年薪成長11.3%！且有高達97%以上的專業人資人員及主管都表示，104招募選才管理師認證學程對工作上有實質的幫助，有效提升工作技能及效率! 有越來越多的企業，在任用人資時，會傾向於擁有專業認證的人才！而全台灣超過40萬家的企業都透過104人力銀行來招募人才，取得認證，證明你可以最大程度善用104所提供的招募管理系統，人才市場報告、人才甄選測評系統等招募工具，高效協助組織找到量足且質優的人才 V 為履歷加分！被企業邀約面談的比例提高30%~50%！​ V 幫助薪水成長！獲取證照彰顯專業，讓你的薪水再成長 104採取獨有的人資認證考訓分離機制，讓經驗豐富的你可以直接考證，不需再花錢買課！採取線上考照形式，讓你不需特地趕考場，並獨家提供104履歷標記服務，連結電子證書，讓你的履歷一看就很Pro! 若想一舉及第，順利通過考試，鼓勵大家考證前可以參與我們的【專員級招募選才管理師學程】，奠定專業知識的基礎！目前課程享最後早鳥優惠三折，6小時原價$3600的線上課程，現在只要$1,200！馬上點我了解＞＞

• 建立清晰又有吸引力的EVP（雇主價值主張）​ • 從數據看懂你的雇主品牌現況​ • 從EVP找到最適合你企業的人才招募策略​ • 從EVP推導有效提升內部雇主品牌的作法​ • 學習雇主品牌的進階應用：ESG、DEI、青銀共融等新趨勢導入​ • 掌握中小企業經營雇主品牌的成功關鍵 為帶給您最好的學習體驗，本學程適合：具備人力資源主管一年以上資歷，或人資招募專員一年以上資歷，或中小企業主/經營團隊成員。​ 在競爭激烈的人才市場中，您是否正面臨招募困難、高員工流動率的挑戰？優秀人才為何總是選擇對手，而非您的公司？答案，就藏在「雇主品牌 (Employer Branding)」的經營智慧裡。一個強大的雇主品牌，不僅能吸引頂尖人才，更是穩固團隊向心力、實現永續經營的基石。本課程將帶您從零到一，系統化地建立專屬於您企業的強力雇主品牌，將抽象的「品牌價值」轉化為具體的「人才吸引力」。 Part 1: 打造黃金級EVP (雇主價值主張)不再只是空泛的口號，而是學習如何透過訪談、調查與分析，提煉企業獨特的文化與DNA，塑造一個讓頂尖人才無法抗拒的強力磁場。我們將教您建立一個清晰、有吸引力且真實的EVP。 Part 2: 數據驅動的品牌診斷感覺無法衡量，但數據可以。您將學習運用內外部數據（如員工滿意度調查、社群聲量分析、離職率分析），科學化地評估您的雇主品牌健康度，精準找到優化切入點。 Part 3: 從EVP延伸的精準招募策略將EVP轉化為具體的招募行動。從改寫JD（職位描述）、優化面試流程，到選擇最有效的招募渠道，讓您的每一分行銷預算都花在刀口上，找到最適合企業文化的「對的人」。 Part 4: 由內而外的內部品牌活化雇主品牌不僅是為了招募。本單元將聚焦如何透過EVP強化內部溝通、提升員工認同感與敬業度，將每一位員工都轉化為您最忠實的品牌大使，有效降低流動率。 Part 5: 接軌全球趨勢的進階應用您的品牌是否具備未來性？我們將帶您掌握如何將 ESG（環境、社會、治理）、DEI（多元、公平、共融）與 青銀共融 等前瞻議題融入您的雇主品牌，不僅提升社會形象，更吸引重視永續價值的Z世代與中高階人才。 Part 6: 中小企業致勝心法資源有限也能做大品牌！專為 中小企業 設計的實戰單元，教您如何聚焦核心、善用免費或低成本工具，創造差異化優勢，在人才戰中成功突圍。 由最懂雇主品牌的104人資長、顧問及人才招募行銷主管，親自教授你這門課程! 完成課程並通過筆試，即可獲得由104認可的人資專業證照。

1.正確培育部屬的思維，以降低培育發展成效不彰的狀況 2.具體的工作指導原則，提升指導部屬時能有更好的成效 3.從冰山下來發展職能，透過提問與引導讓部屬有效思考 4.能具備成長思維心態，連結個人發展計畫訂定明確目標 5.擔任會議主席及講師，透過向上溝通及績效面談來實踐 在培育及發展部屬，往往有可能會面臨到以下的問題： 1.在培育部屬不知道要如何來教導，知道培育部屬很重要，但不確定要注意哪些環節呢? 2.在指導部屬過程中，當講解完之後，部屬說都沒有問題，但真的開始做才發現有問題? 3.想更精準來找到讓部屬能發展的重點，要如何根據職務所需的能力，更具體來培育呢? 4.如何提升部屬想要成長的意願，讓部屬能夠對於個人發展有更高的動力來擬訂目標呢? 5.在工作中要如何有更多做中學的機會，來提升自己培育他人的能力，來更有效實踐呢? 期待這門課程，能協助您來解決以上的問題，並有效來思考適合部屬的所需的學習成長項目，擬定更具體的計畫或目標。 本課程主要分為五個單元，包括： 1.如何思考有效培育部屬的方法 2.如何指導部屬所需學習的任務 3.如何提高部屬所需的能力發展 4.如何有效發展部屬的培育計畫 5.如何在工作實踐人才培育發展

AI也能看透內心你知道嗎？當AI面試官進行面試時能看出什麼端倪？本堂講座將讓你知道AI的發展，已能替企業進行精準的人才篩選，大幅降低企業在進行人才尋找時的時間成本。