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「人力招募:負責制定與執行整體招募策略,以吸引和選拔符合組織需求的人才。主要職責包括分析職缺需求、撰寫職務描述、執行多元化的招募渠道,以及進行候選人篩選和面試。需具備出色的溝通技巧及人際交往能力,能夠有效地與各部門協作,在台灣多元的勞動市場中應對招募挑戰。熟悉人力資源法規及市場趨勢,與團隊共同提升招募效率,以支持組織成長的目標。」
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104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
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2024/07/09

2024/08/20「企業管理勞動法令應用實務」(線上直播)
企業管理員工要關注哪些勞動法令?
如何激勵新世代員工?
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機器人能取代優秀人才嗎?AI機器人能替代體力勞動員工嗎?
勞檢後有哪些相關處理作業?
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讓馬翠華老師以實務經驗帶您如何在法規之下完善處理勞資議題,歡迎踴躍報名「企業管理勞動法令應用實務」(線上直播)課程!
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✅ 【課程費用】新臺幣3,000元(含學費、講義、稅金)
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●早鳥(7月29日前完成報名流程)、2~4人團報:2,700元/人
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(績優廠商/中堅企業員工報名時務必於報名表註明公司統編與全名始享有優惠)
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• 建立清晰又有吸引力的EVP(雇主價值主張)​ • 從數據看懂你的雇主品牌現況​ • 從EVP找到最適合你企業的人才招募策略​ • 從EVP推導有效提升內部雇主品牌的作法​ • 學習雇主品牌的進階應用:ESG、DEI、青銀共融等新趨勢導入​ • 掌握中小企業經營雇主品牌的成功關鍵 為帶給您最好的學習體驗,本學程適合:具備人力資源主管一年以上資歷,或人資招募專員一年以上資歷,或中小企業主/經營團隊成員。​ 在競爭激烈的人才市場中,您是否正面臨招募困難、高員工流動率的挑戰?優秀人才為何總是選擇對手,而非您的公司?答案,就藏在「雇主品牌 (Employer Branding)」的經營智慧裡。一個強大的雇主品牌,不僅能吸引頂尖人才,更是穩固團隊向心力、實現永續經營的基石。本課程將帶您從零到一,系統化地建立專屬於您企業的強力雇主品牌,將抽象的「品牌價值」轉化為具體的「人才吸引力」。 Part 1: 打造黃金級EVP (雇主價值主張)不再只是空泛的口號,而是學習如何透過訪談、調查與分析,提煉企業獨特的文化與DNA,塑造一個讓頂尖人才無法抗拒的強力磁場。我們將教您建立一個清晰、有吸引力且真實的EVP。 Part 2: 數據驅動的品牌診斷感覺無法衡量,但數據可以。您將學習運用內外部數據(如員工滿意度調查、社群聲量分析、離職率分析),科學化地評估您的雇主品牌健康度,精準找到優化切入點。 Part 3: 從EVP延伸的精準招募策略將EVP轉化為具體的招募行動。從改寫JD(職位描述)、優化面試流程,到選擇最有效的招募渠道,讓您的每一分行銷預算都花在刀口上,找到最適合企業文化的「對的人」。 Part 4: 由內而外的內部品牌活化雇主品牌不僅是為了招募。本單元將聚焦如何透過EVP強化內部溝通、提升員工認同感與敬業度,將每一位員工都轉化為您最忠實的品牌大使,有效降低流動率。 Part 5: 接軌全球趨勢的進階應用您的品牌是否具備未來性?我們將帶您掌握如何將 ESG(環境、社會、治理)、DEI(多元、公平、共融)與 青銀共融 等前瞻議題融入您的雇主品牌,不僅提升社會形象,更吸引重視永續價值的Z世代與中高階人才。 Part 6: 中小企業致勝心法資源有限也能做大品牌!專為 中小企業 設計的實戰單元,教您如何聚焦核心、善用免費或低成本工具,創造差異化優勢,在人才戰中成功突圍。 由最懂雇主品牌的104人資長、顧問及人才招募行銷主管,親自教授你這門課程! 完成課程並通過筆試,即可獲得由104認可的人資專業證照。
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汪佩蓉 Patricia

104Giver 職涯引導師 第003202410073號 | NCDA X PMP X MBA

2024/02/06

VUCA 時代的人力招募 | 好文分享
在這個科技發達的VUCA: volatility(易變性)、uncertainty(不確定性)、complexity(複雜性)、ambiguity(模糊性): 時代,工作與生活界線越來越模糊。
加上人口結構與AI科技改變了傳統工作定義,對企業端而言,工作需要重新定義或設計;對求職者而言,要在"專才"與"通才"間取得平衡,在工作技能上要多元、工作心態也要能彈性應變。
對資方與勞方都是個重新洗牌的時候。
不論是有正職,還是做零工經濟,都要逐步培養能帶著走的工作硬實力與軟實力。
聘雇人員上,企業要能持續經營與發展,人資策略上也要有所調整,擁抱各式人才。
哈佛商業評論這篇文章,點出了在變動時代中,人才招募策略的彈性日漸重要。
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