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鍾文雄

資深副總經理暨人資長

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02/21 08:10

收到Offer後,薪水不如預期還能爭取嗎?|跳槽加薪揭密
⚡收到 Offer 後,還能爭取到更高的年薪嗎?
如果對方願意給你 Offer,那就代表公司對你感興趣,且你的能力也符合該職位的需求,所以其實可以嘗試跟公司談判,在原有 Offer 的基礎上爭取更高的年薪。
⚡至於用什麼理由,你可以從下面幾個面向發想:
1. 職位契合度:說明自己的能力非常契合該職位,可以在短時間上手。
2. 未來的潛力:提出可以證明自己學習力、職位晉升適應力的履歷。
3. 自己的誠意:強調對這份工作的嚮往,並說出自己期望的數字。
4. 其他的 Offer:你可以用其他的 Offer 作為談判籌碼。
> 同時也提出幾個警告:
1. 真的有入職意願再去談判:如果對方接受條件後,你又突然毀約;除了浪費彼此時間外,還容易留下不良印象。
2. 任何談判都有風險:你有可能因為談判而失去原有的 Offer,如果覺得這樣也沒關係,就可以採取更強硬的談判姿態。
3. 談判不要超過 2 輪:談判是一個雙方展現誠意的行為,如果談判的次數超過 2 輪,即便得到一個很高的薪酬,給你這個薪水的公司還是會有點不爽,他們加上去的錢會想從其他的地方凹回來,儘管跳槽是為了高薪,但不建議過度消耗未來的籌碼。
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02/21 11:42

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(2)您購買二堂課程所填寫的會員e-mail電子郵件信箱必須相同,並且付款完成時間須是2024年3月31日23:59前,始符合獲贈點數回饋的資格(符合資格者不再另行通知)
(3)符合上述資格的前100名會員,您的回饋點數將於2024年4月30日前,寄送至您填寫的e-mail電子郵件信箱
若資格已額滿,會於此貼文進行通知
如您有任何問題,歡迎來信nabiservice@104.com.tw或致電02-2912-6104 分機8934
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人資長晉升之路,人資從業人員未來的職涯發展
#### **顧問諮詢內容** * 協助想轉職人資者釐清自身履歷條件及切入的領域與機會點 * 協助人資從業人員解答人資領域專業問題 * 協助人資從業人員探索及規劃職涯發展 <br><br> #### **適合對象** * 人資從業人員 * 希望從事人資管理相關工作者 <br><br> #### **鍾文雄老師怎麼說** 你對人資工作充滿熱情與嚮往,不確定自己是否有能力及機會轉職?擔任公司人資,接到老闆的棘手任務,該怎麼處理?身為人資從業人員,每天替公司招募及管理人才,是否曾思考過自己的職涯該如何規畫?「選、用、育、晉、留」各項守備範圍的發展,如何組合出最適合自己的人資職涯方程式? <br> <br><br> 如果你想進入人資領域,或想在人資工作上發光發熱,就該了解人力資源專業人員的職能、職涯進程與學習地圖,為自己妥善規劃每一個階段的職涯,了解需取得的里程碑與設定目標。隨著工作熟練度與職務輪調的過程,在企業內逐步成為高級人資專員,或是朝向主管職發展,最終成為企業的人資經理、協理與人資長(CHRO)。 <br> <br><br> 我是鍾文雄,從事人力資源主管資歷30年,親身走過人資人員的每一個階段。2007年榮獲中華民國企業經理協進會遴選為第25屆「國家傑出人力資源經理」。也曾在日本、上海等地協助事業體分公司籌備事項;歷任人力資源及行政管理處處長,輾轉在資訊、房產、控股公司等任職人資長與執行副總等職;2015年加入一零四資訊科技股份有限公司且為社團法人中華人力資源管理協會第十四屆理事長,資歷完整,推廣社會認識了解人力資源行業不遺餘力。 <br> <br><br> 人有時對自己的問題總是當局者迷,就算每天在幫公司或員工解決人事問題,對於自己的發展與抉擇未必能精準剖析,此時聽聽前輩的意見或經驗,會很有幫助。如果你想跨入人資領域,或對人資的工作及職涯發展卡關,歡迎來找我聊聊。 <br> <br> <br><br> #### **鍾文雄老師專欄精選** * **[從基礎人資到人資長(CHRO)—人力資源專業人員的職能與學習地](https://nabi.104.com.tw/intro/human\_resource?)** <br><br> * **[HR都在幹什麼? 人資長帶你一探究竟!人力資源助理學習攻略](https://nabi.104.com.tw/intro/human\_resources\_assistant)** <br> <br><br> #### **諮詢方式及時間(擇一)** * 線上諮詢:1小時(限定 LINE 諮詢) * 面對面諮詢:1小時 <br><br> #### **諮詢提醒** ★ 請確認在諮詢前已先準備好您想問的問題,主要用意是讓您能先認真思考,在諮詢時能更有收穫唷! <br> <br><br> #### **諮詢注意事項** * 請學員務必準時出席,若諮詢時間已開始而未出現,則諮詢費仍照常計算不予退費,且老師不再另加時諮詢。 * 會面 48 小時內,若學員取消諮詢,不會退費亦無法調整延期。 * 要約面談或線上諮詢課程完成後,不得以任何理由申請退費。 * 實體諮詢如有超時,場地費用將由學員負擔。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量,顧問有一定機率會拒絕學員諮詢,因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。
高年級
104初階人資學程
給新手人資的初階人資課程,一次學會七大人資領域的基本知識: ◆ 勞資法令:勞動基準法、全民健康保險法、勞工保險條例、性別工作平等法等 ◆ 薪酬管理:薪資管理體系、職位評價、薪資調查運用 ◆ 招募甄選:招募管道與方法、人才招募甄選、甄選工具運用 ◆ 績效管理:績效管理概論、目標開展與來源、目標之設定與展開、績效評估 ◆ 訓練發展:界定培訓需求、訓練需求分析、設計規劃與執行、訓練績效評估、未來趨勢 ◆ 人力規劃:工作盤點資訊收集、職位工作設計方法與分析、撰寫工作說明書之技巧 ◆ 人才管理:人資管理的系統觀、人資指標介紹、員工滿意度、人資定位 熟知七大人資領域的基本知識 ◆ 資深勞動法令顧問重點解析勞動法令,包含:勞動基準法、全民健康保險法、勞工保險條例、勞工退休金條例等 ◆ 104資深協理分享招募相關知識,如:找人效果不好怎麼辦?如何撰寫徵才資訊才能深入人心? ◆ 資深薪酬顧問從薪資之認定到職位評價與薪酬調查,一步步告訴你如何打造具有薪資競爭力的薪資架構。 ◆ 人才訓練發展顧問手把手教你如何從界定培訓需求、需求分析、計劃與執行、訓練績效評估,全方位訓練架構都掌握。 ◆ 企業中不可或缺的績效管理,從績效目標開展、設定、績效評估、績效面談逐層分析與重點掌握。 ◆ 煩惱職位說明書怎麼寫?工作盤點如何展開?從人力規劃角度切入解析 ◆ 宏觀介紹人資管理的系統觀,與常見的人資指標介紹 高CP值104初階人資學程 專業顧問:由業界資深人資顧問設計課程,課程內容有保證。 線上課程:報名後立即觀看,不必出門、運用手機筆電即可馬上上課。 職涯成長:可申請完課證明,可向雇主證明您對於人資知識有基礎了解,也能幫助您尋找工作、獲得升遷。 人資技能:獲得認證能展現具備基礎的人資法令、薪酬管理、招募與績效管理等知識,協助您在人資工作上更得心應手。 可申請完課證明 ◆ 報名此課程 ◆ 觀看課程、測驗達100分 ◆ 填寫滿意度問卷 七個工作天內,寄送電子完課證明至您的信箱! 想學習更多人資專業領域知識? 針對招募、薪酬、訓練發展等各別領域,想了解更深入、更全面的專業知識,歡迎報名進階人資認證課程 >>  
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用 EXCEL 打造自動化人資系統:排班、出缺勤、薪資計算、員工資料數據分析
課程介紹 在您的工作中,是不是也需要計算員工出缺勤、員工結構、薪資管理、績效管理等各種報表,且更是佔據了工作中超過50%以上的時間呢? 這一切,只要透過清楚的報表整理與分析,就可以解析公司的員工結構,一目瞭然公司對人事、薪資的需求。 課程中將教您最常使用到的Excel功能,如函數功能、製表,和最常會運用到的主題項目,包括薪資計算、加班費、出缺勤、年資獎金等等,幾乎囊括一半工作的內容,最後還能做出功能選單整合系統,整合不同的使用情境,大幅增加效率。 只要善用 Excel 的技能,將龐大的數字套進去公式函數,就可以迅速解決讓人頭痛的問題,節省大量寶貴的時間。 您將能學到 常用Excel函數及應用方式 使用Excel進行樞紐分析運算 各類職員管理報表應用及範例 Excel資料快速整理技巧 透過結合引用簡化部門間資料傳替工作提升效率 適合對象 想要提升Excel操作效率者 想要知道Excel應用於職場工作 想要增加HR工作在相關Excel應用 教師介紹 電腦學習園地——鄭勝友老師 專長: Excel VBA Microsoft系列軟體(Word、PowerPoint、Excel) Adobe系列軟體(Photoshop、Illustrator、After Effects) 工業軟體-AutoCAD 經歷: 鄭勝友老師從事電腦教育工作超過兩萬小時,授課無數,教學網站更有破千萬的的瀏覽次數。 證照: TQC Microsoft OFFICE Master TQC Powerpoint OFFICE Master Autodesk AutoCAD 原廠國際認證 勞委會軟體應用丙級認證 課程大綱 一、 提升HR的效率基本技能 導入數據有訣竅 (使用外部資料將Access、CSV其他非Excel數據導入) 高效輸入資料,減少反覆複製與貼上的動作 快速填充資料,將資料快速分割、處理 快速替換資料,一次大量修改資料內容 用好「選擇性貼上」功能,將資料做轉換、計算等 按條件求和 (SUMIF、SUMIFS函數) 判斷是與非 (IF、IFS函數) 按指定的條件計數 (COUNTIF、COUNTIFS函數) 查找符合條件的值,並自動帶入相關資料內容 (VLOOKUP函數) 計算兩個日期之間的差值,應用於年齡、年資日期間距 (DATEDIF函數) 數位格式之間的轉換 (TEXT函數) 二、 HR高手必會資料分析工具 資料排序技巧 (單值排序、多鍵值、自訂排序、顏色排序) 資料篩選與進階資料篩選 ( 自動篩選、顏色篩選、數值篩選、關鍵字、模糊使用*?符號來篩選) 分類匯總,按類別匯總資料 (資料小計) 多表資料合併匯總 (合併彙算) 三、 資料透視,強大的匯總表生成功能 創建樞紐分析表的方法及如何安排分析的欄位值 報表樣式拿來即用,美化並調整需要的顯示內容 用圖表視覺化樞紐分析表,將數值內容轉化成圖表來呈現 四、 建立員工資訊表,簡化人事管理 員工資料表欄位設計說明 凍結窗格方便查看資料 日期欄位-日期格式轉換 身分證字號欄位-資料驗證長度限制 性別欄位透過函數自動輸入 學歷欄位使用資料驗證輸入清單內容 部門欄位使用資料驗證輸入清單內容 職位欄位使用多層下拉式選單設計 薪資欄位限制整數大於0的值 年資計算 特休天數自動查詢 限制範圍輸入及隱藏公式內容 五、 員工出缺勤表與薪資管理 員工出缺勤表製作演練 統計員工出勤情況 (NETWORKDAYS、IF 函數 ) 計算員工薪資 (SUMIF 函數) 統計和分析部門薪資資料 遮蔽隱藏姓名、身分證、手機部分資訊 (REPLACE、SUBSTITUTE、MID函數) 使用合併列印個人薪資表 (將Excel薪資內容透過Word 合併列印來套印) 六、 績效管理 考核表分析統計 (LOOK、FIND、VLOOKUP函數) 統計各部門考核人數 (SUMPRODUCT、SOUNTIFS函數) 績效排名、績效計算 (RANK 函數) 績效獎金圖表應用 (直條圖、圓形圖、折線圖) 七、 自動化排班表設計 排班表欄位設計、表格繪製與內容輸入 加入日期相關函數 (將班表上的日期顯示透過函數自動調整,使用Year、Month、Day、Date等函數) 加入表單控制項 (簡化輸入操作設計下拉式選單、微調按鈕)) 八、 統計分析員工結構 使用函數統計分析 (CountIFS 函數) 使用樞紐分析表統計分析 增加圖表視覺化與動態篩選 (插入交叉分析篩選器、時間表) 九、 勞健保查表計算應用 下載投保金額分級表及健保負擔金額表 PDF 資料與轉換成 Excel 內容 將勞健保資料加以整理,查詢使用 人事薪資與勞健保查表計算 (使用查表函數VLOOKUP 來進行查詢勞健保相費用,並進行對薪資計算) 十、 使用 Google 表單製作員工出勤紀錄表 Google 表單的製作 (教學內容:如何到Google雲端中建立表單、插入表單欄位、發布表單功能) 讓 Google 表單與 Excel 連線,自動抓取網頁資料,回傳並更新 十一、 功能選單整合製作 插入圖案按鈕 (插入圖案按鈕或表單按鈕,布置需要的選單功能) 設定按鈕超連結 (將按鈕設定連結功能可以切換工作表、檔案、網址等功能) 複製按鈕與測試 (製作回主功能表的按鈕功能,並複製到各功能表單中方便切換位置)
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人資長晉升之路,人資從業人員未來的職涯發展
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HR必學的Excel-常用篇
EXCEL中的功能以類別來區分,包括操作技巧、樞紐分析、函數及VBA四大類,這些功能雖然都很強大,但除了VBA較為複雜外,其他三類相對簡單且易用得多。因此,VBA應該列為解決問題的最後選項,因為以學習VBA來說,要投入的時間遠遠高於其他,而且效益不僅有限,也容易讓工作失焦。   另外,在學習函數方面,目前EXCEL內建超過400個以上的函數,確實讓人有不知從何入手的困擾,那麼,需要全部都學嗎?當然不是!以人力資源從業人員為例,實際工作中常用的函數不到20個,例如: IF、Sumifs、Countifs、Vlookup…等等。   有別於一般課程或書籍的通用式學習,本課程著重在以人力資源工作者實際應用案例教學,透過本課程的研習引導,逐步熟悉EXCEL常用函數及操作技巧,提升工作品質及效能,進而突破行政作業瓶頸,有效精簡日常業務,將節省的時間投注在成為策略性的企業夥伴上。 1.操作速度升級技巧(Excel操作技巧、常用快捷鍵) 2.常用函數—解決80%以上HR工作的常用函數(常用日期函數資訊的Date、Year等函數;對資料進行條件判斷再運算的If、SumIfs等函數;資料比對必學的VLookUp及應用技巧;HR人員法寶:精確的日期計算函數(用於計算年資相關的退休金、退職所得、資遣費等) 3.一分鐘完成資料統計—樞紐分析表製作 4.實例應用(人力分析報表、資遣費計算、舊制退休金計算) 5.Q&A
中華人資協會
個人職業&生涯諮詢-人資主管的專業教戰
#### **顧問諮詢內容** * 個人求職定位與優勢輔導 * 不同階段之職涯規劃諮詢與建議 * 如何推銷自我、撰寫自傳 * 實戰模擬面試:強化個人表現與注意事項 * 轉職、求職應如何準備與實踐 * 科技產業職業轉型的潛在優劣勢分析 <br> #### **適合對象** **➤ 各階段職涯發展** * 對於求職方向迷惘的社會新鮮人 * 尋求職場轉型的資深工作者 * 突然被資遣,喪失自信找不到方向者 **➤ 履歷 / 面試技巧提升** * 履歷老是被已讀不回,想增加面試機會者 * 準備面試中,希望提升面試應對技巧者 **➤ 產業職能發展** * 想在人資領域持續發展,希望獲得公司重用者 * 從事科技產業,力求職業轉型,強化競爭力者 <br> #### **淑芬老師怎麼說** > **職涯規劃不僅是「選工作」,而是「經營人生」!** 人資工作讓我輔導許多被資遣後,對職涯感到困惑的朋友,包含轉職、求職時的問題諮商、履歷準備及面試技巧。我協助評估分析的重點,已不只是工作的單點,而是全職涯人生的展望。 <br> <br> 我在新竹科學園區從事人力資源工作超過30年,具備上市櫃跨國科技企業的HR full-function人力資源管理、實務經驗。管理範圍包括總部(台灣)及子公司美國、丹麥及大陸無錫之人力資源管理。 <br> <br> 曾參與企業組織變革、產線移轉大陸之人力精簡、併購美國和丹麥5G研發中心蛻變為全球性公司,熟悉全球化人力資源管理及勞動法令,無論在薪酬及激勵獎金制度設計、年度績效及調薪建議、人才召聘及留任、以職能為基礎的教訓訓練發展或彈性員工福利⋯⋯等17年主管經驗。 <br> <br> 歷經園區發展起落的各個時期,從勞力密集的製造中心,到生產線轉移到大陸而台灣公司蛻變為銷售及研發,科技公司越來越全球化,到最近因中美貿易大戰,產線又慢慢遷回台灣。人力資源管理及組織調整,是這些轉變過程的重頭戲,每一次轉變都是挑戰! <br> <br> 現在,我期待把多年累積的經驗與專業再發揮價值,協助有需要的人,無論是勞動法令的詢問、職場諮商等相關問題解惑,我非常樂意傾聽,並分享人資領域的專業知識和人生經驗,希望協助你展開精彩的職涯與生涯! <br> <br> #### **淑芬老師職涯專欄精選** * **[擔任主管後,離職時如何華麗轉身?資深人資長助你好聚好散](https://senior.104.com.tw/consultant/story/77833/how-to-quit-a-job-gracefully-manager-ver)** <br> * **[職業倦怠怎麼辦?上市跨國企業人資長教3 招,擺脫倦怠華麗轉身!](https://senior.104.com.tw/consultant/story/47685/one-to-one-consultation-to-solve-occupational-burnout)** <br> * **[工作 vs. 家庭只能二選一?育嬰留停前你所需要知道的『那些事』](https://senior.104.com.tw/consultant/story/54691/work-vs-family-how-to-keep-balance)** <br> * **[無經驗想轉職當HR ?1+2「 HR 必備」條件缺一不可!](https://senior.104.com.tw/consultant/story/50612/the-most-taboo-thing-about-human-resources)** <br> #### **學員故事** * **[在科技業待半年因不景氣被資遣,非志願離職超委屈,職涯諮詢顧問教你面試如何破關亮出實力](https://senior.104.com.tw/consultant/story/124415/short-time-working)** <br> * **[學界轉戰科技業,人資轉職也該請教專家!](https://senior.104.com.tw/consultant/story/64554/from-educational-circles-to-technology-industry-one-on-one)** <br> * **[專案管理正夯!嚮往當PM該怎麼投履歷面試?跨領域轉職容易嗎?](https://senior.104.com.tw/consultant/story/41390/how-to-apply-for-pm-postion)** <br> * **[十年一遇的科技業人才荒,非理工背景有機會上車嗎?](https://senior.104.com.tw/consultant/story/66165/how-to-join-to-the-technology-industry-one-on-one)** <br> #### **諮詢方式及時間** * 線上諮詢:1-1.5 小時(LINE / Google meet) \*若報名時未發現適合自己的時段,可先選擇「一週後的時間」報名,再私訊老師討論調整諮詢時間。 <br> <br> #### **諮詢提醒** ★ 請確認在諮詢前已先準備好您想問的問題,主要用意是讓您能先認真思考,在諮詢時能更有收穫唷! #### **諮詢注意事項** * 請學員務必準時出席,若諮詢時間已開始而未出現,則諮詢費仍照常計算不予退費,且老師不再另加時諮詢。 * 諮詢前 48 小時以內,若學員取消諮詢,不會退費亦無法調整延期。 * 諮詢完成後,不得以任何理由申請退費。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量,顧問有一定機率會拒絕學員諮詢,因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。
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