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亞太區副總裁 業務 行銷

01/17 21:57

轉換行業/公司/職位的二三事 - (二 最終回)
歡迎關注威廉的教室 https://nabi.104.com.tw/room/10047711
(接續前文)
3. 大公司, 小公司?
關於大公司和小公司, 只有不同, 沒有好壞, 大公司制度分明, 資源相對豐沛, 每個人的分工清楚, 但人多是非也多, 很多時候內鬥比較嚴重, 人事比較複雜, 小公司人少所以經常需要一個人擔任很多角色, 有機會同時參與很多工作, 快速累積很多經驗, 但老板和主管不一定是專業經理人, 管理風格可能有鮮明的個人色彩. 大公司有比較科學化的培訓和明確的升遷制度, 小公司如果成功, 也經常是一戰成名就每個員工都財富自由, 但也都有各自不同的風險. 就看每個人在職涯的過程中, 自己需要什麼, 然後去找適合自己的公司.
4. 年紀與期望
經常被問到的一個問題也關於年齡. 其實在任何年齡都可以轉換行業/公司/職位, 但關鍵是你自己的期望. 在轉換的過程中, 有得有失, 得到了新的機會, 有前景的工作, 但自己本身之前累積的經驗可能並不是100%適用於新工作, 所以在薪水上有時候也不會是100%一樣, 甚至有可能在初期會有一些下降, 比如一個科技業的總監, 轉換到餐飲業時, 原來的經驗可能只有40%可用, 那麼如果薪水只剩原來的一半, 其實也正常 - 前提是你為什麼想轉換, 想必有其它的原因, 那麼既然這些原因很重要, 在找新機會的時候, 自己的期望也要有一定程度的調整, 當然有些人比較幸運, 在轉換的過程中還能持續的在薪水上有一定的提升, 比如管理階層的人, 就算管理不同的公司, 技能也類似, 所以薪質就有機會持續的成長. 重點是, 不需委屈自己但在轉換的過程中一定要有對的期望, 才能更快的找到新的機會.
5. 快樂的工作
這也是相對重要的一環. 人的一生會有很長一段時間在工作, 因此快樂的工作其實很重要, 快樂更多是來自於成就感, 但每個人快樂的來源也不一樣, 去識別自己在工作上快樂的根源很重要, 也需要去關注自己在工作上是不是快樂. 如果長時間不管怎麼努力和調適都無法得到工作上的快樂, 也該考慮是不是有些變化, 不管是換公司, 換行業或是換職位.
轉換工作/行業/職位是個重要的決定, 大部分人都不喜歡變化, 但其實無需擔心或是害怕, 想清楚自己的需求, 就可以勇敢投履歷, 變化也總是能帶來更好的機會~
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亞太區副總裁 業務 行銷

01/16 23:33

轉換行業/公司/職位的二三事 - (一)
歡迎關注威廉的教室 https://nabi.104.com.tw/room/10047711
初入職場的第一份工作, 往往是最難找的, 所以很多人的第一份或是前幾年的工作, 可能不一定是自己最喜歡的行業或是職位, 工作幾年之後, 對職場比較了解, 會想要轉換行業是很正常的, 也幾乎每個人都會經歷的一個過程, 那麼該怎麼做職涯規劃和轉換行業/公司/職位呢?
經常在職涯診所看到以下的問題,
1. 我現在從事xx職位, 我想換到xx職位/公司, 我有機會嗎?
2. 我想轉換行業, 但我已經三十幾/四十幾/五十幾歲了, 我還有機會嗎?
3. 我想轉換到xx職位, 是不是需要去唸相關科系或是考證照?
4. 現在在小公司, 想換到大公司, 更有前途和制度, 要怎麼換?
站在管理者和招聘者的角度, 總結幾個建議,
1. 想要轉換的拉力和推力
會想要轉換行業, 大概會有幾個原因, 一方面可能是推力, 也就是在現在的公司和行業裡做的不快樂或是沒有興趣, 另一方面是拉力, 就是想要回到自己有興趣的行業, 或是其它看起來更有前途的行業和公司, 也可能是想換個職位. 想要換工作是很正常的, 了解自己為什麼想要換工作的動機也很重要, 如果是因為工作內容的關係, 也可以先找自己的主管談談, 因為有一些在現在公司遇到的問題, 換了工作/職位也一樣有可能會遇到, 所以不要單把換工作當做解決問題的一個方法, 往往人不會因為單一的原因換工作/行業, 如果能因為轉換職位/行業, 同時解決拉力和推力的問題, 會是最理想的.
2. 轉換跨半步
轉換行業和職位, 是件難度不低的事, 也有很多人因為如此, 不敢嚐試去找, 或是投了履歷也經常石沉大海, 身為管理者, 找人的時候不一定會要找100%符合條件的人, 通常只要有50%左右的符合, 就可以給予面試的機會, 所以比如你現在是傳統產業的業務助理, 想要轉到科技業的業務, 我會建議可以分兩步走, 可以先投傳統產業的業務工作(換職位不換行業), 或是先投科技業的業務助理工作(換行業不換職位), 如果一次跨半步, 然後多跨幾次, 這樣在找工作的時候, 會有比較多的機會, 做起來入手也會比較快, 只要記得你最終的目的是什麼職位, 等做了1-2年, 不超過3年, 就可以再跨另一個半步去往自己理想的職位前進.
(待續)
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職涯診所

11/27 05:47

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104學習精靈 熱門證照教室

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01/05 15:19

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01/09 22:03

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本篇文章來源:https://bit.ly/33goMWW
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張嘉麟

客務關係發展副理

10/23 12:29

掌握時程與進度的實用英語
隨著台灣日益邁向國際化,經手跨國專案的機會越來越多,無論是透過視訊會議或電子郵件,以英文與國外團隊成員了解時程或掌握進度,可說是位於台灣的專案經理的例行必要工作。
專案經理在點出所指的專案後,接下來可能會展開一些如此的對話:
1. 詢問進度:
- “Where you are at”:I was just wondering where you are at in this task.
你處於專案的哪個位置,也就是詢問對方進展地如何。
- “Deadline”、“Timeframe” 是時常拿來明確指出日期的用字:What timeframe are you looking at (to finish this task)? Are you comfortable for me to say we will meet the deadline on (date)?
詢問對方再來所需的時間或者對整體專案時程的看法,專案經理可從中得知是否需要調整工時。
2. 除了瞭解進度,也可同時了解專案進行是否遇到問題、資源遇到瓶頸:
- “Is everything in good shape?” 較為籠統概括,卻也較為柔性的問法。專案經理可用來表示對個人與工作上的關心。
- “Get the ball rolling”:I wondered if there is any obstacle or any help you need from me to get the ball rolling.
讓球繼續滾動,也就是讓專案繼續往前推進;專案經理可藉此了解對方是否遇到任何瓶頸,是否有專案經理可以幫忙疏通之處。
- “On someone’s plate”:Do you currently have a lot on your plate? Is there anything that has been preventing you from focusing on this project?
盤子裡是否裝了很多東西,亦即詢問對方手上是否扛著很多事情;這句話時常用在專案經理在規劃人力資源的階段,也可能用在已經展開的專案,專案經理擔心相同的人力資源被多起專案重複使用,而造成了進度上的干擾,因而表示關切。
- “Drop the ball”:I understood you have a lot on your plate, so perhaps the ball got dropped. If the ball got dropped, we’re not going to make it.
在跨國專案中,email聯繫佔相當大的比例,也因此疏漏的情況在所難免。只不過球掉了絕不是好事,對方若因為忙碌或放假沒接到你拋出的球,則請對方再確認;另一種用法,也可用來提醒成員認真處理這項工作,別因此搞砸了專案。
3. 最後,也許是簡單的鼓勵、激勵團隊精神,或感謝對方 (“Thanks for the hard work.”),也可能是需要請對方抓緊進度,利用用詞向對方略微施壓,或是要求對方針對調整後的日期再次畫押。在這一點上,專案經理必須選擇清楚且立場堅定 (clearly and assertively) 的用詞,來顯示出你對於掌握專案時程的信心與決心。以下是一些例句供作參考:
- (Please do your best/We must help each other…) as we’re all in the same boat.
- Please expedite so we may stay on track with our project plan.
- Would it be reasonable to give you 2 more days on this task?
- Your delay would make things difficult for other team members who depend on you.
- We want to avoid any negative consequence due to such delay.
若各位在國際專案上遇到了不知該如何以英文應答的問題,也歡迎在此提出討論!
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