產品經理入門

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產品經理入門

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課程內容
課程大綱
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1 歡迎加入商業思維學院!
01
歡迎加入商業思維學院!學院的三個學習錦囊,讓你能更系統化有效學習
2 課程規劃:上課之前你應該知道的事
01
1-1 產品經理學程說明
02
1-2 給產品經理學程同學的第一封信
3 產品經理在專案管理的基本觀念
01
2-1 什麼是專案管理
02
2-2 20哩行軍,能給我們什麼啟發
03
2-3 專案管理常見的5個盲點
04
2-4 搞定一個專案的關鍵要素
05
2-5 專案管理管什麼?管不確定性與變更
06
2-6 專案管理常用工具方法與流程
4 從策略的高度看產品
01
3-1 什麼是產品策略
02
3-2 對齊使命與願景,減少溝通困難
5 產品的市場機會
01
4-1 什麼是一個市場
02
4-2 市場規模
03
4-3 如何選擇市場
6 如何找出使用者需求
01
5-1 從價值主張開始
02
5-2 找出利害關係人(上)
03
5-3 找出利害關係人(下)
04
5-4 從用途理論理解使用者
05
5-5 【情境挑戰題】筆記軟體(難度:入門):定位 TA 與價值主張
06
5-6 【情境挑戰題】MarTech SaaS(難度:中等):定位 TA 與價值主張
07
5-7【情境挑戰題】Xbox 客製化控制器(難度:入門):定位 TA 與價值主張
7 提出有價值的解決方案
01
6-1 增加勝率的解法探索流程
02
6-2 從定義需求,到發想解法
03
6-3 根據商業價值做排序
04
6-4 驗證假設
05
6-5 【情境挑戰題】筆記軟體(難度:入門):提出有價值的解決方案
06
6-6 【情境挑戰題】MarTech SaaS(難度:中等):提出有價值的解決方案
07
6-7 【情境挑戰題】Xbox 客製化控制器(難度:入門):提出有價值的解決方案
8 指標、產品目標與公司目標的對齊
01
7-1 什麼是指標
02
7-2 如何訂立指標
03
7-3 從目標到指標的對齊
04
7-4 案例解析
9 產品經理如何對老闆提案
01
8-1 思考框架(上)
02
8-2 思考框架(下)
03
8-3 避免提案誤區,增加勝率
10 競爭態勢
01
9-1 為什麼要做競爭者分析
02
9-2 誰是你的競爭者
11 補充課程
01
10-1 剛到職如何玩產品
02
10-2 如何問出好問題
03
10-3 用戶訪談 part1
04
10-4 用戶訪談 part2 QA
05
10-5 Empathy map / Persona / User Journey
課程講師
商業思維學院

[查看最新課程優惠](https://bizthinkers.com/ctYZC) 商業思維學院是於 2019 年創立的線上商學院,我們致力於打造一個以學習者為中心的學習場域。 使命是傳授聽得懂學得會用得上的商業知識,希望能透過社群、科技去翻轉傳統菁英式的商學教育,普及對每一個工作者都很重要的商學教育。 學院以輸出人才為己任,2C 我們提供訂閱制學習服務, 2B 我們是人力資源的顧問服務,一方面提供人才技能培訓,另一方面也能提供人才媒合服務,解決企業數位轉型中最重要的人才媒合和技能培訓的問題。 已有數千名位同學加入商業思維學院,和我們一起學習,一起變強了。

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常見問答
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相關證照
NPDP-新產品開發管理師(產品經理)
NPDP方法論,由PDMA推出。其知識體系來自業界最佳範例,通用於各產業,並由PDMA頒發的NPDP證照成為新產品開發領域唯一的國際專業資格認證。 PDMA每年的傑出創新企業獎(OCI)被譽為創新管理界的Oscar獎,眾多知名企業如HP、Apple、BMW、Bank of America、FedEx等都曾獲此殊榮。 PDMA的《PDMA Body of Knowledge》匯整多年理論與實務,成為完整的新產品開發知識體系,NPDP證照更成為全球眾多企業研發管理實踐的指導。全球500強企業中有超過70%企業採用此標準,是全球公認理論與實務結合的新產品開發管理Best Practice。 NPDP證照提供了以下價值: 1. 跨行業適用:NPDP認證不受特定行業限制,可將所學應用於各種產品開發與管理領域。 2. 專業認證:NPDP產品經理認證是全球唯一產品經理專業的國際認可證書,增加未來升遷與加薪的機會。 3. 全面知識體系: 涵蓋產品開發的多個層面,包括產品策略、開發流程、產品開發工具與衡量指標等,建立學員全方位的產品管理知識。 4. 實踐技能: 強調實踐技能培養,掌握產品開發各階段的實務操作。
國際專案管理師PMP
PMP為Project Management Professional的簡稱,由PMI(美國專案管理學會) 於 1984年開始施行之資格認證,在世界大部分國家或地區皆承認接受。PMP已於2021年起轉型為敏捷證照,混合「計畫 + Agile敏捷 」手法,適合大型組織在制度受限下創新。PMP認證考試範圍包含Agile敏捷、範疇、時程、成本、品質、資源、溝通、風險、採購及利害關係人。劃分為3個Domain(人、流程及商業環境)。通過PMP認證後,PMI規定每三年仍需Renew60個PDU以持續學習才能確保PMP。
專案管理師
專案是組織進行的一個暫時性(temporary)的努力付出,在一段事先確認的時間內,運用事先決定的資源,以生產一個獨特(unique)且可以事先定義的產品、服務或結果。 專案管理是運用管理的知識、工具、和技術於專案活動上,來達成解決專案的問題或達成專案的需求。所謂管理包含領導、組織、用人、計劃及控制等五項主要工作。
軟體專案管理(107/8/1停考)
『ITE』是「Information Technology Expert」的簡稱,中文全名為『資訊專業人員鑑定』。在西元2000年亞太經濟合作(APEC)部長級會議中,與會各國決議共同致力推動亞太地區資訊系統開發、管理及應用之人才培育,同時透過共同檢定採認,提昇整體資訊水準。 近年來資訊技術蓬勃發展,各項功能與應用的突破,使得產業發展出新的競爭方式。不論是傳統的製造業、新興的服務業或是高科技產業等,皆無法置身事外。由於資訊技術的特性,使得競爭突破國界、資本、廠房等傳統的限制,只有掌握了技術,才能確保競爭上的優勢。 適逢89年11月亞太經濟合作發展會議部長級會議時,日本提出跨國合作構想,希望促進兩國在資訊人員檢定的合作,並於當月底再次確認雙方合作之意願,故經濟部決定舉辦資訊人才之跨國認證,並委託財團法人資訊工業策進會及財團法人電腦技能基金會,執行鑑定工作。 為使鑑定貼近企業界用才標準並切合實際需要,電腦技能基金會於90年起透過台北市電腦工會訪查業界需求人力項目,並自91年中起陸續開考各類別鑑定。期望藉由此鑑定之執行,一方面建立國內完整的訓、考、用合一的資訊專業人才能力認證體系,提供企業界優良之資訊專業人才,另一方面藉由本鑑定制度與世界各國資訊技術流通接軌,使資訊技術發展與國際同步,為我國產業奠定良好的競爭優勢。 本鑑定舉辦至今相關鑑定制度已臻成熟,深受學界與業界肯定,同時與日本亦完成交互採認MOU,階段性任務已完成。為延續合作之成果及提供產業界及考生更多服務,自99年1月1日起轉由民間擴大辦理發證。
敏捷專案管理師PMI-ACP
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TQC專業專案管理人員 (停考)
企業人才技能認證(TQC)是財團法人電腦技能基金會針對企業用才需求,所提出來的一項整合性認證。這項認證向全國三千家大中型企業調查,分析各職務工作需求應具備的電腦技能,是一項專為企業用才而設計的電腦技能認證。使有志於從事該項職務的人員掌握學習方向,也為求才企業提供快速、客觀、簡化的人才甄選程序。 ‧電腦技能基金會主辦,檢測辦公室資訊應用之知識與實務能力。 ‧企業徵才面試列入參考條件。 ‧TQC認證通過教育部評鑑,獲納入獎補助私立技專校院、評鑑、增調所系科班及改名改制推薦之證照。 ‧EEC鑑定為國際級證書,獲印度國家電子資訊科技學院(NIELIT)採認。 ‧獲澳洲臥龍崗大學、資訊技術技術學院(ITTI)、澳洲資訊科技學院(AIT)學分抵免。 ‧政府招考/企業員工晉升/在職訓練採用之機制:考試院、外交部、勞委會、資誠會計、鴻海精密、台灣模具公會、台灣大哥大、英業達集團等。
研發專案管理師認證
國際製造工程學會是國際公認在產業管理與製造工程領域,唯一且公認的最權威的國際性組織。其所頒發證照 代表國際權威性組織的高標準認可。雖多數公司對國際組織之證照通過者並沒有必然的獎勵措施,但取得證照可以提升專業能力及形象。對於升遷與轉業亦有幫助。通過認證者亦可申請本會出具賀函或推薦函與主管,在職場競爭中取得優勢。
專案管理證照
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CPMP中華專案管理師
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國際專案管理學會副理級證照
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英國ATHE國際商業專案管理師( BPMP)
英國ATHE是英國商業管理專業的國際考試機構,本認證考試特別針對商業類專案人員,對於商業管理專案整體規劃及執行能力作一檢核,藉以協助企業商業類專案管理人員從執行面切入專案,增進作業效率。
PMP專案管理師
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中華專案管理師CPMP
「CPPM(CPMP)中華專案管理師」認證,乃中華專案管理學會(NPMA)為促使「專案管理師」的專業能力符合一定要求,並使其專業地位與倫理能獲得社會成員的普遍認同,所提供的一項資格確認與授與過程。為一以嚴謹態度,秉持公平、公正、公開原則之鑑定專案管理師(CPPM(CPMP), Certified Professional Project Manager)專業資格的高品質之認證評定制度。透過此一認證考試系統的把關,可確保專案管理師之專業信譽與特殊價值。
認證專案管理師IPMP
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英國ATHE國際資訊系統專案管理師( IPMP)
英國ATHE是英國商業管理專業的國際考試機構。本認證考試特別針對資訊專案管理人員,對於專案整體規劃及執行能力作一檢測,以協助企業資訊專案人員從執行面切入專案管理,增進作業效率。
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產品增長 - 成為成長駭客的第一堂課
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