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    職場力：提升職場競爭力

    小編

    02/01 09:06

    想順利內部轉調？專家提醒開口別說：「我工作一成不變」!
    在公司內要求轉調部門或調動職務的機會，其實許多人都遇得到。
    但是該如何跟主管開口，才能成功內轉到想去的新單位或新職務，
    又不至於打壞雙方關係呢？
    ▼ 想成功換單位最好避免「3大地雷」，並搞懂「4大關係人」
    同時教你找出請調的最佳時機，以及讓人願意買單的利益點與選項。
    讓公司了解不同選項的存在，
    並且能體會到讓你轉調會是其中最好的一種選項，
    你想要調到新單位或新職務就不這麼難了。
    想順利內部轉調？專家提醒開口別說：「我工作一成不變」!
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    2023/12/29

    主管溝通好難，老是卡關，５大技巧讓你向上管理更容易！
    在職場中，良好的主管溝通是事業成功的重要一環，然而，很多人常常感到在向上管理方面遇到困難，卡在溝通的關卡上。本文將探討如何克服這些障礙，建立更有效的向上管理技巧：
    1. 建立開放的溝通通道
    構建開放的溝通通道是突破主管溝通障礙的第一步。確保主管知道你的門戶是敞開的，並且隨時歡迎他們的建議和反饋。透明度和真實性是建立信任的關鍵，只有當主管感到他們可以信任你時，他們才會更願意與你合作。
    2. 主動尋求回饋
    不僅僅是提供給主管的回饋，同樣重要的是主動尋求來自主管的回饋。這不僅有助於了解主管的期望和需求，還可以讓你更好地適應組織的方向。建議定期安排一對一會議，以便直接獲得主管的意見和建議。
    3. 專業而明確的溝通
    在向上管理的過程中，確保你的溝通是專業而明確的至關重要。避免過度使用行業術語或過於複雜的語言，而應該採用清晰簡潔的語言表達觀點。同時，確保你的提案或建議與公司的目標和價值觀保持一致。
    4. 能動積極參與
    積極參與公司的項目和活動，展現你的熱情和承擔責任的態度。這不僅能夠提高你在主管眼中的形象，還能夠讓你更好地理解公司的運作方式，從而更好地向上管理。
    5. 解決問題而非抱怨困難
    當你在工作中遇到困難時，主管更願意看到的是你提出解決方案而不是抱怨問題。展現你的解決問題的能力，顯示出你具有應變和適應的能力，這將有助於樹立你在主管心中的形象。
    有效的向上管理是在職場中晉升和成功的重要因素之一。通過建立開放的溝通通道，主動尋求回饋，專業而明確的溝通，積極參與公司的活動，以及解決問題的能力，你可以突破主管溝通障礙，建立積極的職場形象，提升事業發展的可能性。
    －－－－－－－－－－－－－－－－－－
    ｛職場人際溝通課推薦｝
    1.破解溝通困境，掌握人心的職場溝通術：
    2.跨部門溝通-掌握溝通風格成就雙贏共識：
    3.貓世代的職場攻略 | 搞懂職場遊戲規則，找到我的生存之道：
    4.8堂敏捷式自我修練課｜高效溝通x成長思維：
    5.向上溝通｜創造雙贏的職場溝通思維：
    主管溝通好難，老是卡關，５大技巧讓你向上管理更容易！
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    破解溝通困境，掌握人心的職場溝通術－溝通表達課程│104課程中心
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    在ChatGPT傳出全球大當機災情的同一天，Google 發布了全新 AI 模型 Gemini 2.0。
    不僅支援多模態物件，Gemini 2.0採用更精準、強大的代理式AI系統，幫助使用者主動提前思考並完善指令，打造更符合使用者需求的全方位AI人工智慧助理！
    ▍Gemini 2.0 亮點搶先看
    ※ 深度學習有效處理複雜問題：採用「深度研究」學習技術功能，大量運用高級推理和長上下文功能充當研究助理，探索複雜的主題並代表使用者編寫報告。
    ※ 多模態能力生成準確內容： 除了文字生成外，Gemini 2.0 還能直接生成圖片和音訊，並且能有效處理口音問題轉化成更準確的訊息內容。
    ※ 實現代理式 AI 的多元運用： 不只是AI助理，Gemini 2.0升級的代理式AI系統，能更主動的做出決策，為使用者提前思考，並在使用者的監督下執行任務。Gemini 2.0將以此為基石，使用在Project Astra助理工具與其他開發者工具中。
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    Gemini 2.0預計2025年1月正式推出，在此之前，使用者們可以透過Google AI Studio網站搶先體驗Gemini 2.0測試版的與眾不同。
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