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「跨部門溝通協調:負責促進各部門之間的信息流通與協作,確保團隊在專案推進中的目標一致。主要任務包括制定跨部門溝通策略、組織會議與報告,並解決部門間潛在衝突與誤解。此角色需具備優異的溝通技巧,強大的協商能力及人際關係管理經驗,能夠理解不同部門的需求與挑戰。熟悉台灣職場文化與內部運作能助於快速適應並提升工作效率,尤其在多元文化及快速變動的商業環境下,能有效整合資源以達成整體戰略目標。」
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2024/09/11

職場菜鳥必備:如何快速融入新團隊?Meta CTO 帶你掌握 Career Cold Start Algorithm
剛進入新工作環境時,常常面臨資訊不對稱、無從下手的困境。別擔心!「Career Cold Start Algorithm」是一套簡單但有效的三步驟方法,能幫助你快速融入新團隊、了解關鍵挑戰,並建立強大的人脈網絡。無論你是職場新鮮人還是轉職老手,這套方法都能讓你在最短時間內找到方向,成為團隊中的一員。
▍什麼是 Career Cold Start Algorithm?
「Career Cold Start Algorithm」這個方法由 Meta 的 CTO Andrew Bosworth 所提出,他在加入任何新團隊時都會使用這套方法來迅速進入狀況。這個方法簡單易懂,僅需三個步驟,就能讓你在新的環境中更快了解團隊的運作模式、主要挑戰及人際網絡。接下來,我們將逐一解釋這三個步驟,並提供一些實際的應用建議。
▍步驟一:向團隊成員請教,25分鐘深入了解
進入新團隊後的第一件事,就是找機會與團隊成員進行一對一的交流。這裡的重點在於「請教」,而不是簡單的寒暄。安排約 25 分鐘的時間,向對方詢問任何你需要了解的事情,這可能包括團隊的工作流程、目前正在進行的專案背景、團隊成員的工作角色及職責等等。在這段對話中,任何聽不懂的專業術語或不熟悉的名詞,都要勇於發問並弄清楚。這不僅讓你更快速掌握團隊運作方式,也能讓對方感受到你的積極態度。
➤ 應用小技巧:
在請教過程中,做好筆記並注意觀察對方的重點關注點,這些細節可能會成為你日後貢獻團隊的切入點。
▍步驟二:了解團隊的核心挑戰,3分鐘直擊痛點
在結束與團隊成員的討論後,再花 3 分鐘詢問對方目前團隊面臨的最大挑戰是什麼。這個問題能幫助你迅速掌握團隊當前的狀況,了解哪些問題急需解決。這些挑戰可能是技術上的瓶頸、資源不足的困境,或者是跨部門合作的協調問題。掌握這些資訊後,你就能更清楚地定位自己在團隊中的角色,找出自己可以貢獻的地方。
➤ 應用小技巧:
當你了解團隊的挑戰後,可以主動提出自己的見解或解決方案,這會讓對方對你印象深刻,顯示你的問題解決能力。
▍步驟三:建立人脈網絡,2分鐘找尋關鍵人物
最後一步,花 2 分鐘詢問對方推薦哪些人是你應該去聊聊的。這些推薦的人通常是團隊內部或相關部門中具有影響力的人物,他們的經驗與洞見能幫助你更深入理解團隊運作和文化。將這些名字列出來,並安排時間逐一拜訪。這不僅能快速拓展你的人脈網絡,也能讓你更快融入團隊氛圍。
➤ 應用小技巧:
在每次與新成員的交談中,帶上前一次談話的心得或提到你聽過的見解,這樣能顯示你的認真與用心。
剛入職的新手如果能夠掌握這套方法,就能更有策略地在新環境中站穩腳步。透過「請教」、「了解挑戰」和「建立人脈網絡」這三個簡單步驟,你將不再是迷茫的新人,而是迅速融入團隊的有力成員。下一次面對新工作環境時,不妨試試 Career Cold Start Algorithm,幫助你快速打開局面!
➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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2024/06/02

職場INFP與MBTI可以怎麼應用?以及對職涯發展的幫助嗎?
在職場中,了解MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)和特定性格類型,如INFP,可以有助於改善團隊合作、溝通和工作效率。以下是如何應用MBTI,特別是針對INFP(內向、直覺、情感、知覺)的建議:
1. 自我認識和個人發展
了解自己的MBTI類型,可以幫助你更好地認識自己的優勢和弱點。例如,INFP通常具有以下特徵:
-創造性和充滿想像力
-強烈的價值觀和道德觀
-同情心和關懷他人
-喜歡獨立工作,厭惡過多的結構和規範
了解這些特徵可以幫助INFP更好地選擇適合自己的工作環境和職位,以及制定個人發展計劃。
2. 團隊合作
在團隊中,了解每個成員的MBTI類型可以促進更好的合作。對於INFP,團隊應考慮以下建議:
-給予INFP足夠的獨立空間和時間來完成任務。
-強調任務的意義和價值,以激發INFP的動力和投入。
-避免過度控制和微觀管理,讓INFP有更多的創造自由。
3. 溝通風格
不同性格類型的人有不同的溝通風格。對於INFP,溝通時應注意:
-用真誠和尊重的態度進行交流,避免過於直接或批評性的话语。
-給予他們表達自己觀點和情感的機會。
-傾聽他們的意見,並且在決策過程中考慮他們的價值觀和感受。
4. 管理和領導
作為管理者或領導者,了解下屬的MBTI類型有助於因材施教。對於INFP下屬,管理者應:
-鼓勵他們提出創新想法,並支持他們的創造性項目。
-提供靈活的工作環境和彈性的工作時間。
-認可他們的貢獻和努力,尤其是那些與他們價值觀相符的工作。
5. 職業選擇
INFP通常適合那些允許他們表達創意和追求個人價值觀的職業。例如:
-藝術和創意產業(如寫作、音樂、設計)
-諮詢和輔導
-教育和研究
-社會工作和非營利組織
總結來說,MBTI是一種有用的工具,可以幫助個人和團隊更好地理解和協作。通過了解和應用MBTI中的INFP特徵,可以促進更和諧和高效的工作環境。
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緯育TibaMe

07/07 08:30

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