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轉職技巧

具備這項技能代表能有效評估自身優勢與市場需求,並善用資源如人脈、履歷調整及面試準備,提升成功進入新領域的機會。同時,懂得設定明確目標,規劃學習路徑,讓職涯轉換更順利且有方向,避免盲目跳槽造成職涯斷層。這能力能幫助你在職涯變動中保持競爭力,快速適應新環境,穩健發展未來。

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提升你的實力,朝專業更進一步

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充實自己,讓能力持續成長

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精選證照

考取專業證照,讓能力被市場看見

生涯發展經理人 |
生涯發展經理人證照旨在培養具備專業生涯規劃與輔導能力的人才,能協助個人進行職涯探索、目標設定及職業轉換,提升職場競爭力。持證者熟悉職涯理論與市場趨勢,具備運用各類評估工具分析個人特質與職場需求的能力,並能設計與執行有效的生涯發展方案,促進個人職涯成長與組織人力資源發展,適用於學校、企業及政府單位等多元領域。
社團法人中華人力資源管理協會
雇主品牌與招募策略管理師認證 |
 面對世界招募趨勢大幅變化!世界招募量提升12!網路社群招募成長25!有60比例的人雖沒有主動找工作,但仍對轉換工作保持開放態度!高達75的人資主管認為如何成功打造雇主品牌,並挖掘這些被動求職者,將成為未來人才爭奪戰的決勝點!  除了吸引好人才加入企業外,如何留住最好的人才亦同等重要。我們共同面對一個巨大的挑戰:員工的忠誠度不斷下降、轉職異動的想法愈來越來強烈、對職場環境的期待越來越高。員工及潛在員工不再僅滿足於薪資與福利而甘情願地接受工作。員工及潛在員工在選擇雇主或抉擇職涯機會時,優質的雇主品牌、良好的職場環境、和諧的工作氛圍及工作與生活之間的平衡,對於員工與潛在員工的重要性已不可同日而語。  您還正在苦思如何吸引及留住好人才嗎? 您想在最有限的時間內打造雇主品牌、研擬招募與留才策略,為企業找到真正所需要的人才並持續激勵與留住關鍵人才嗎? 本認證班將循序漸進從實務案例探討到模擬實戰演練,由經驗豐富的講師團逐步帶領您完整領悟與實作各項正確觀念與方法,讓您可將所學直接應用於工作中。
社團法人中華人力資源管理協會
職涯輔導管理師 |
職涯輔導管理師證照旨在培養具備職涯規劃與輔導專業能力的人才,協助個人認識自我優勢與職場趨勢,制定適切的職涯發展策略。持證者能運用心理測評、諮詢技巧及勞動市場資訊,提供客製化職涯諮詢服務,提升求職競爭力與職場適應力,促進職涯轉換與持續成長,符合現代多元化就業需求。該證照廣泛適用於教育機構、人力資源部門及職業輔導相關領域,助力個人與組織達成雙贏。
社團法人中華人力資源管理協會
生涯發展諮商師 |
生涯發展諮商師證照旨在培養具備專業知識與諮商技巧的人才,協助個人進行職業探索、職涯規劃及轉職輔導。持證者能運用心理測驗、職涯諮詢與輔導方法,提供適切的職業建議與支持,促進求職者自我認識與職涯發展,有效提升其職場適應能力與競爭力,並促進勞動市場資源的合理配置,對個人及社會均具積極意義。
社團法人中華人力資源管理協會
招募選才管理師-經理級認證 |
【透過流程再造與策略規劃,全面提升雇主品牌力與求職者體驗】 獲得招募選才管理師-經理級認證,代表你具備以下能力: 1.了解如何以數據為基礎做好人力規劃與人才市場預估。 2.對薪酬設計的概念與實作有基本認識, 以便與公司內部用人單位能有效溝通。 3.了解與觀測雇主品牌,並據此擬定線上、線下招募策略。 4.了解如何進行招募流程e化設計,促進求職者體驗。 5.瞭解如何觀測招募績效關鍵指標,並持續改善
104資訊科技股份有限公司
策略性人力資源管理師 |
策略性人力資源管理師包括兩個角色:策略伙伴(Strategic partner)與變革推手(Change Agent)。人力資源從業人員應以目前『行政專家』為基礎,培養擔任其他三種角色的能力。往上推展到『策略伙伴』,往右推展到『員工表率』,往右上推展到『變革推手』。如此才能勝任『策略性人力資源』,從組織層面做好總體的人力資源管理。
社團法人中華人力資源管理協會

精選貼文,掌握第一手知識

我有本事跳槽轉職嗎?作決定前,4個方向檢視「現職戰果」

職涯規劃思考透過轉職、跳槽的方式拓展不同領域、嘗試更多的挑戰前,務必要先檢視過往職涯所累積的經驗與成果、解決問題的方法邏輯,過來人提醒:能教導知識才是真正懂學問,從學習者轉變為分享者,才能了解擁有什麼樣的專業能力。 文/策略思考悠遊者-治華老師 由方格子授權轉載 現在為工程師,想把職涯往橫向發展、未來創業,要如何判斷在目前工程師的階段已經累積足夠了呢?(因為工程領域要繼續往深處累積也是累積不完的) 如何確定自己的能力這是一個很棒的問題,我可以給你幾個方向來思考 一、是否有戰功 戰功這事情是帶有挑戰的,要是你曾經在你們公司中完成了幾項重要的專案,那基本上表示你的能力在業界是有價值的,這就是一個很關鍵的指標,畢竟戰功是一個關鍵的綜合指標,除了專業能力之外也代表了你的人的經營是否成功,而其中的關鍵是你真的有「管理自己的戰功」。以下分享四個方向讓你知道如何管理好自己的戰功,這四個方向都要可以順手拈來的熟練喔。 這戰功產生的效益有多少?這些效益大家認同是屬於你的嗎? 過程中有哪些瓶頸要突破?如何定義問題 而你是如何突破的呢?你的流程與步驟 成功的關鍵因素是什麼?你獨到的洞察與策略,為何之前大家沒發現呢? 從中你學到了什麼?要是可以再做一次你有更好的方法嗎? 二、是否可以獨立解決問題 也許你會說戰功會帶點際遇在其中,我也承認,那麼我們就從自己是否具備解決問題的能力來思考,也就是三不五時你會遇到一些你沒遇過的問題,而你有辦法自己上網找資料之後逐漸得靠自己解決這個問題,那我就會覺得你有一定的鐵飯碗在手了。 三、是否有自己的方法論與優化能力 要是更好一點的自我檢視就是是否有自己的方法論,像是我以前雖然是資訊工程師,我也會負責資料庫SQL效能校調的工作,我就會有一套自己思考如何調整一個資料抓取與運算效能的檢查點與流程,所以大部分難搞的效能問題我就可以從前端到資料庫中的各步驟去逐一的拆解與優化,這表示你擁有除了可以做完更可以做好的能力。 四、是否曾經扮演過分享者的角色 可以教才是真懂。我覺得這也是一個可以參考的點,像是我過去當網頁資訊工程師的時候我們就會在部門內自己舉辦技術分享會或是經典讀書會(Java 紅皮書),那時候你就可以知道你是不是真的懂一件事情,要是懂,你就會發現其實大家都會期待你的分享與答案。 當然我想會有一些朋友看到這一篇文章時會覺得,都已經做到這程度了,還覺得自己不適合嗎?我只能跟大家分享,那是因為我很早就在我的職涯中看到高手的模樣,所以很早就知道在工程師這角色中我只能做到中上或是上,無法走到卓越,而這就是一種職涯的選擇。 因為可以做到以上四件事情,其實也就可以以此為生了,不是嗎?但是人生最關鍵的就是自我認知,你想像中的你會想要過什麼樣的生活?應付好工作,好好規劃自己的生活也是一種非常棒的生活方式;在工作中不斷地拓展眼界與累積經驗也是一種方式,就看自己的自我追求了,都好。 建議利用這段時間盤點自己的戰功,並可以完整的描述那五個面向的細節 (原文標題:職涯規劃與策略-8-轉職前如何確定階段性能力培養夠了嗎?) 創造屬於自己的職涯價值,你還可以這樣做 【快問快答】轉職時,能主動談未來加薪嗎? 什麼時候是轉職最好時機?當你在職涯高峰和低谷時|觀點 【從零轉職不可不知】想做行銷但沒經驗?4大轉職重點 疫情下該不該年後轉職?具備4個思考才能抓住職場快速變化的趨勢 【職涯探索】轉職前的策略思考,三個問題帶你突破職涯瓶頸 轉職整理包|糾結年前還是年後提離職?網建議:趁早卡位,用薪資差異補年終
【104職場力】・職涯規劃

想換工作,請舉手!轉職潮來襲,上班族須知的10件事

文/晉麗明(前104獵才招聘事業群 資深副總經理) 隨著第四季的到來,上班族開始檢視個人的工作狀況、職涯規劃及自己的荷包;70%的人會思考「轉職」議題;面對2025轉職潮,提供上班族朋友10個觀察與建議: 1. 職缺傾巢而出,觀察企業用人方向 年終轉職潮,企業為了來年的人事布局,通常會刊登大量的職缺,除了補充缺員,也儲備人才水池;在眾多的職缺訊息中,觀察比對相同產業的招聘職類,可以嗅出企業的用人趨勢,也能夠評估轉職成功的機率! 2. 投石問路,洞悉職缺背後的故事 求職者如果能透過人脈,或是職涯顧問的協助,詢問企業招聘職缺的背景因素,往往可以針對需求,提供精準的履歷及素材,有效通過審查,進入面談程序,加大錄取的機會! 3. 請人帶路,避免走冤枉路 職場老鳥轉職,可以善用轉介/媒合方式;企業用人主管樂於接受獵才顧問及朋友的引薦,因為有了人脈的背書,能大幅降低「找錯人」的風險。 許多企業HR祭出優渥獎金,歡迎員工推薦學弟妹或是前同事;藉由「內推」機制,是上班族獲取工作機會的捷徑! 4. 盤點專業與身價 在高手雲集的職場打拼,沒有真才實料,很難占有一席之地,如果要利用轉職潮更上層樓,擁有亮眼的資歷與績效是重要條件;建議上班族朋友,仔細盤點「硬技術」與「軟實力」;儘量有「量化」的衡量指標,打造高含金量的履歷表,一定能得到企業的青睞。 5. 調薪10%,轉職設定標準 上班族轉換跑道,排名第一的原因,就是薪水議題。因此,如果你希望藉由轉職,提升薪酬;設定的年薪增幅,建議在10%以上,這是上班族轉職,普遍的認知期待! 6. 避免工作愈換愈差,至少有做三年的打算 「盲目轉職」的上班族不在少數;憑心情及感受,未經理性評估就草率離職、投入轉職的行列;如果沒有預設明確轉職目標,往往事與願違。 上班族工作愈換愈差的比例不低;準備換工作的朋友們,要以「至少工作3年」的規劃,作為評估新工作的標準! 7. 跨界發展,成敗操之在我 上班族從22歲大學畢業到法定退休年齡65歲,須在職場打拼43年,如此漫長的歲月,如果不轉換領域與職務,實在非常無趣,也無法增長知識、維繫工作熱情! 很多行政人員投入業務的領域,從科技業轉往服務業發展,或是離開受雇者的身分,成為網紅、自媒體工作者及創業家,讓職涯綴點不同色彩! 8. 換工作,學習「攀岩」思維 從攀岩經驗中得知;要順利登頂,必須預先規劃行進動線;每走一步,都要重新設定路徑,只有超前布署、步步為營,才能克盡全功! 職涯規劃也是一樣,想要不斷成長茁壯,務必考量環境的變化,在自我認知的基礎下,訂定長期的發展策略! 9. 把自己當品牌、從「被選擇」到「選擇」 上班族要經歷不同的轉職挑戰;許多上班族在謀職的過程中,十分艱辛,由於資訊不對稱、又沒有傲人的資歷,因此,隨波逐流、載浮載沉;終究在職涯中庸庸碌碌、有志難伸! 大家一定要下定決心,把目前的工作做到最好;不要為「生活」、「薪水」工作。要把自己當「品牌」經營;轉換意念,成功之路就會開啟! 10. 用心找,你會找到熱愛的工作 賈伯斯說:「若要成就偉大的事,你必須熱愛正在做的工作;如果尚未找到想做的事,繼續找,千萬別屈就不喜歡的事,用盡心力去找,你終會找到。」 上班族要經歷數十個「轉職潮」的洗禮;從評估「轉職」機會,提昇到思考、規劃「職涯」及「工作意義」的層次! 祝福所有上班族朋友!職涯中的每次啟航,都充滿自信且順利成功! 企業找關鍵人才 人才找優質職缺 104獵才顧問 官方網站 104獵才顧問 Facebook 104獵才顧問 LinkedIn [joblist_plugin title='最新【綠領職缺】看過來!' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?ro=0&kwop=7&keyword=%E7%B6%A0%E9%A0%98&expansionType=area%2Cspec%2Ccom%2Cjob%2Cwf%2Cwktm&order=15&asc=0&page=1&mode=s&jobsource=index_s&langFlag=0&langStatus=0&recommendJob=1&hotJob=1' amount='3']
【104職場力】・職涯規劃

轉職行政只是圖安穩?小心被面試官看穿!3分鐘告別心虛、展現跨域即戰力!

前行業太爆肝、想找個單純的行政職待著養老?當你只求安穩、不談貢獻,面試官其實一眼就看穿!本文剖析求職者最常被HR抓包的3大破綻,教你透過2步驟擺脫轉職心虛、重構自我定位,並附上「專業背景轉譯對照表」與面試回答範本,教你把舊經驗變成新雇主搶著要的即戰力! 文/《104職場力》 本文目錄(點擊可快速前往) 面試官是如何一眼看穿候選人的動機?如何擺脫轉職心虛?兩步驟校準心態、找回職涯底氣!精準轉譯專業能力!打造讓面試官信服的「高勝率應答」 「你明明專業科系畢業、還考了證照,甚至有相關工作經歷,為什麼會想來應徵一般行政?」 面對HR的提問,你吞吞吐吐背出事前準備好的答案:「因為我個性滿細心的、可以謹慎處理交辦事項,另外也想多方嘗試不同領域、希望能找一份步調穩定一點的工作……」 但內心赤裸裸的實話是:「前行業加班加到爆、薪水又低、排班制度混亂,我每天都好痛苦,不想再做了,現在只想找個單純的職位待著養老,但不知道要做什麼,只好選行政……」 很多人轉職應徵行政都是基於上述原因,雖然文書工作也是職涯其中一個選項,但當你的目的只求安穩、不在「貢獻」,面試官其實都感覺得到! 如果你剛好是其中之一,不妨先停下來重新檢視自己的心態,確定這真是自己要的,再學習如何把過去的專業歷練,轉化為新雇主願意買單的超值資產。 面試官是如何一眼看穿候選人的動機? 為了找到能力及性格都符合公司所需的人才,面試官通常都有自己一套辨識方法,在身經百戰的老闆及人資眼中,「逃避型」候選人在面試時常有以下3個破綻: 1.把行政職位看得太淺、太平面 開口閉口都是「喜歡這職位穩定且單純的環境、不怕重複性質的工作會無聊、個性謹慎細心所以能勝任」,雖然都是「講好話」,但其實無意間暴露對行政職務的無知與輕視。 很多人對行政工作的刻板印象是:坐在冷氣房收發信件包裹、印資料,沒什麼技術門檻很好上手,但實際上行政庶務繁忙,要接住老闆突如其來的雜務交辦、要扛住跨部門催件的溝通摩擦,手裡還得應付包山包海、容錯率極低的合規細節與表單,不只手腳要俐落,也很考驗個人的經驗與反應力;另外,薪資天花板不高也是業內極為殘酷的事實。 所以僅憑回答,面試官們就大概能掌握候選人對該職位的了解程度是否過於粗淺、扁平! 2.誤把行政職當成職涯避風港 當被問及轉職原因時,這類候選人的回應都會流露出濃厚的避險心態,以為只要換到行政職,所有前行業的問題跟高壓創傷都能一鍵治癒,這種「把行政職當救贖」的心態,在面試中常表現為兩種極端: 一種是無法克制拼命訴苦,把面試當作勞資申訴平台,展現出極低的抗壓與情緒管理能力。 另一種則是對行政職抱持過度美好的幻想,以為這裡「絕不加班、環境單純、照SOP走沒壓力」。 但這兩種型態都不代表「候選人能勝任這份工作」,加上如果對行政職抱有錯誤期待,面試官只會認定你對工作缺乏熱情,且隨時可能因為現實與幻想的落差再次離職。 3.只談「自己想得到什麼」,講不出「能替公司解決什麼」 同理,當對職位理解不深、沒認真拆解過職缺痛點,只顧者談論自己的委屈與需求(想生活平衡、不想扛業績壓力、想圖個穩定安逸),一被問到「能為團隊帶來什麼/解決什麼」時,十之八九都會卡住。 不論多小的角色,企業永遠會想找「有解決問題能力的人」,如果候選人連自己都講不清楚過去的專業訓練能如何無縫接軌這份工作(甚至想都沒想過),也不曉得自己能在這個位置創造什麼價值、幫公司達成什麼目標時,那就更難說服別人了! 如何擺脫轉職心虛?兩步驟校準心態、找回職涯底氣! 了解HR為什麼無動於衷後,建議立即停止自我催眠,想讓別人信服並爭取這份工作,得先傾聽自己內心真實的聲音,再由內而外校準心態與定位。 第1步:先問自己轉行政職是「真想要」還是「只想逃避」? 在投出履歷之前,不妨先核對這份「行政壓力清單」誠實評估耐受度,確認自己能消化這些隱形成本再做決定: 能接受「隨時被打斷」的碎片化工作模式嗎? 不同於專業技術職能沉浸專注,行政的日常往往是每15分鐘就被電話、外送快遞、主管臨時交辦,或是各部門同事的疑難雜症打斷,你是否有足夠的餘裕頻繁切換注意力,且不因此感到煩躁心累? 能承受「做對是應該、做錯是全責」的零容錯壓力嗎? 行政多屬支援性質,鮮少有耀眼的「個人戰功」,當一切流程順暢運轉時,不太會受到稱讚;但只要合約蓋錯章、款項少算一個零、訂單Key錯,責任往往全落在你身上,在這種相對缺乏即時成就感、出錯卻很明顯的環境下,你的心態是否能維持平衡? 對「薪資與付出不成正比」做好心理準備了嗎? 很多人以為「薪水少一點沒關係,至少換來生活品質」,但實際上領低薪可能同樣要承受繁雜的溝通壓力與零容錯責任,當你發現「付出的心力不少,薪水卻真的只有這樣」時,你是否能接受這種無法靠努力快速翻倍的待遇落差? 如果檢視完這3題,答案是「我知道行政職有什麼代價,但還是願意選擇並承擔這些挑戰」,那恭喜你,可以準備撕掉逃兵標籤了! 第2步:重構自我定位,洗刷對「過去」與「未來」的心虛 確定能扛下行政職的隱形成本後,在面試前還需要釐清兩件事,才不會在言談間不自覺流露出心虛: 是否能平視這段經歷,把它看作「理性停損」而非「半途而廢」? 具備專業技術或證照的求職者,跨領域時最容易有的心理包袱是「讀了幾年書卻轉做行政,是不是承認自己能力不夠」? 但實際走過第一線,發現生態、制度或特質與預期不符時選擇轉向,本質上只是在減少沉沒成本;而且過去受過的規範訓練、文書審查與邏輯排程其實不會憑空消失,只要不再把它當成「學非所用」的遺憾,這份經驗就能從包袱轉化為你的底氣。 你是把這份工作當「避風中繼站」,還是想好好經營? 如果內心深處依然把行政定義為「打雜、門檻低、退而求其次」的差事,即便表面話術準備得再漂亮,眼神與語氣也很難掩飾那份輕慢或心虛,唯有打從心裡認同這個職位在組織中的樞紐功能,才可能在面試中展現出「我能與團隊一起前進」的篤定與說服力。 搞定了自己的內心,下一步就要教大家「如何把過去的專業技術轉譯成內勤最需要的即戰力」! 延伸閱讀:公部門行政職vs科技業高薪工程師 怎麼選?別想太多,只選「做出感動」! 精準轉譯專業能力!打造讓面試官信服的「高勝率應答」 穩定內心後,回到一開始面試官的靈魂拷問:「為什麼不留在本行?」可以主動出擊,將過去在不同領域磨練出的專業特質,轉譯成新雇主眼中無可挑剔的營運即戰力。 專業背景轉譯對照表 如果不知道如何將過去經驗對接到行政職缺,只能講出「肯學習、配合度高」這類罐頭回答,不妨參考底下表格,將不同專業背景的工作特質拆解,轉譯為優勢: 原本專業背景該行業的核心工作特質轉譯為行政的核心優勢面試官最在意的實戰痛點(說服切入點)品管/法規/檢驗嚴格依循指引、高頻率稽核、流程容錯率極低零容錯防錯力、標準SOP建立、合規審核降低企業合規風險(合約核銷、公文流程零失誤)研發/工程/實驗高密度數據記錄、嚴謹控制變因、依賴邏輯分析數據邏輯思維、結構化報表、流程優化提升營運資產效率(費用控管、資產盤點數據化)行銷/企劃/設計繁雜資訊收攏、視覺化呈現、跨部門溝通資訊視覺化、會議重點拆解、對內溝通降低跨部門溝通成本(公告、會議紀錄與簡報清晰化)業務/採購/外勤應對突發需求、控管交付死線、利益協調時效節點追蹤、跨部門協調、危機排解確保重要專案排程(冷靜處理急件插單與溝通摩擦) 面試可以怎麼表現? 在實際面試中,光有對照表還不夠,必須把它講成一個有說服力的故事,建議用以下3個步驟組裝回答: 第1步|誠實面對過去:證明你試過,只是發現自己更適合這裡 告訴對方你不是隨便放棄本行,是在走過一遭後,發現比起做現場技術,其實更擅長也更喜歡「控管流程、處理細節、協助大家把事情做好」。 第2步|拿實力說話:把舊本領直接對接新工作的痛點 拿出以前在舊行業受過的「魔鬼訓練」(例如:習慣嚴格檢查、看懂複雜數據、追管時效),告訴面試官這些能力拿來做行政,剛好可以幫公司處理最麻煩的流程與雜事。 第3步|給對方定心丸:讓面試官知道你不是來過水的 明確告訴面試官「這是認真評估後的決定」,你願意在這裡穩定待下來,當團隊最靠得住的後盾,不會只是把這邊當下一份工作的跳板。 【回答參考範例】坦白說,當初考取證照並投入第一線,就是希望能親自了解產業現場的運作,但實際參與後,我發現相較於做現場技術,自己在「梳理標準流程、檢查文件細節,以及追蹤跨部門進度」這方面其實做得更快、更好,也更有成就感。(第1步)過去在專業領域受過的高標準訓練,讓我養成了極強的時間觀念與零錯字、零失誤的習慣,這些能力剛好可以幫貴公司把採購流程與資產盤點顧得很好。(第2步)這次來應徵,是我認真評估過個人優勢後的確定選擇,我希望能把我這套被驗證過的細心與流程管理能力帶過來,長期在這裡發揮,成為大家最放心的後盾。(第3步)」 職業的選擇沒有絕對的好壞,只有適不適合與懂不懂得發揮,希望大家都能帶著對自己的誠實與對新角色的認同,把每一次看似後退的轉折,都走成主動出擊的全新格局! [joblist_plugin title='最新【行政】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=joblist_search&keyword=%E8%A1%8C%E6%94%BF&order=15&page=1' amount='5'] 延伸閱讀: 行政工作不簡單:你以為的「低薪行政職」,其實薪水超展開! 國會助理工作內容:法案助理、行政助理要具備什麼條件?研究工作7大要點
【104職場力】・職涯規劃

【2026轉職整理包】年前或年後轉職好糾結?專家:早一步轉職有3大優勢

轉職潮即將到來,不少工作者蓄勢待發領完年終立刻找尋職缺,也有人甘願不領年終直接找下一份工作。網友建議與其等待年終,倒不如搶先卡位談好薪資,用高薪資彌補年終損失;企業也陸續在轉職潮開出「可年後上班」職缺,年後轉職趁現在! 更新日期:2025/12/2 文/《104職場力》 本文目錄(點擊可快速前往) 轉職思考:我該轉職嗎?如何評估?2025轉換工作原因公開:薪水太低、主管領導風格、公司制度年前還是年後轉職?專家:早一步轉職有3大優勢早人一步開始轉職的3大優勢年後轉職準備6步驟1. 釐清轉職主因2. 轉職履歷、作品集怎麼寫?3. AI時代履歷趨勢:企業重視能力怎麼呈現?4. 沒要找工作就不用更新履歷?大錯特錯!5. 求職信Cover letter撰寫技巧6. 轉職面試技巧公開可年後上班職缺,搶先卡位! 2026年農曆新年即將到來,不少工作者早已摩拳擦掌找尋下一份工作,等到年終獎金入袋後,颯爽轉職。根據104人力銀行統計,這時期的求職熱搜三大關鍵字:年後上班、行政、業務,而企業徵才標註「年後上班」的工作機會也會隨之增加。 年後轉職季即將來臨,《104職場力》為你整理轉職必備知識,趕在2025年到來之前先準備,贏在起跑點! 轉職思考:我該轉職嗎?如何評估? 2025轉換工作原因公開:薪水太低、主管領導風格、公司制度 根據104人力銀行2025年最新發布【員工C.E.O.工作價值認知調查報告】,今年工作者轉換工作前三大原因依舊為「薪水太低」、「不喜歡主管的領導風格」,以及「公司制度不佳」。 今年轉職者因為主管的領導風格而換工作的比例增加,而有關經濟報酬的各種因素仍然高達70.0%,顯見薪資福利仍為優先考量。 延伸閱讀:對,就是跟主管不合!盤點5大主管類型與員工的「逃跑率」 年前還是年後轉職?專家:早一步轉職有3大優勢 由於勞基法規定勞工離職須向雇主預告離職,最早30日以前就能聽到同仁離職風聲,特別是年後轉職潮前,辦公室討論氣氛頓時活絡起來。 除了普遍聽見領完年終後再辭職,最訝異即是不領年終、毫不戀棧的辭職。可以捨棄辛苦一年得來不易的年終獎金,總令人百思不得其解。104職涯診所Podcast「離職前先聽我說:裸辭的人都在想什麼?撐完領年終再離職不好嗎?」曾邀請了資深人資主管與獵才顧問,分享不領年終轉職的考量不僅是薪酬,思考其他面向甚至比他人更有優勢。 早人一步開始轉職的3大優勢 離開錯的才能遇見對的:準備好了就果斷離職 展現充分自信:體現出對自己能力的自信和追尋理想的態度與堅持 避開年後求職潮:早一步轉職避開競爭,機會也更多 延伸閱讀:「提離職的」最好時機是…?領完年終就馬上離職,會很壞嗎? 年後轉職準備6步驟 1. 釐清轉職主因 每到年後轉職熱潮,看著同事紛紛找到新東家,你內心是否也有些蠢蠢欲動?我們先排除一些特殊狀況,例如公司違法、公司財務有問題、面談時與實際工作內容不符……等,純粹從工作與你的關係來思考「換工作因素」、「各年齡區間的工作穩定度」。 在轉換工作前,建議先自我檢視: 自己的目標是什麼?想要成為怎樣專業的人才?目前原公司還有沒有這樣的學習與發展機會?如果沒有,再來考慮轉換跑道。 無論如何,都不要因為負氣而貿然決定離職。 而在求職考量因素方面,2025年【員工C.E.O.工作價值認知調查報告】結果,求職者找工作時關心的重點,同樣是以經濟報酬為首要考量,而工作與個人生活間的平衡排名持續往前,8年級之後的年經族群也更重視是否有機會學習新技能。 延伸閱讀:該換工作嗎?資深獵頭提醒:這個年齡最好不要負氣離職 2. 轉職履歷、作品集怎麼寫? 看了職缺雖然心動但裹足不前,很大原因是「履歷」不知道該怎麼寫得更好,有的公司更要求「英文履歷」,令人難以行動。畢竟履歷是讓新公司認識你的第一眼,如何抓住企業人資的目光,取得面試門票,脫穎而出。 104提供履歷範本撰寫建議,手把手助你完成履歷每個部份,從最基本的個人資料與學經歷,希望之求職條件及職務內容,到你擁有的技能專長,自傳展現你符合企業職缺的需求,一步步呈現出最好的履歷資料。 如果一頭霧水也沒關係,履歷範本有著許多優秀前輩撰寫履歷,「取人之長,補己之短」參考他人優秀之處,融會貫通成適合自己的部分。 履歷中一定要有的6大資訊 基本資料 學經歷 求職條件 技能專長 自傳 推薦人 前往檢視【104履歷表】> 延伸閱讀:寫出好履歷!最新履歷表範本與撰寫建議(履歷免費下載列印) 3. AI時代履歷趨勢:企業重視能力怎麼呈現? AI在職場上的重要性已不只是「加分項」,而是成為「必備」技能!根據104人力銀行最新發布的《2025企業年終及2026薪酬趨勢大調查》,有高達75%企業願意為了具備AI開發技能的人才提供薪資或其他誘因加碼。 不是專業AI開發人才也能跟上這波AI浪潮嗎?數發部《AI產業人才認定指引》指出,AI產業人才可以分成研究、開發、應用3大類型,不論你是工程師、行銷人,或是剛準備跨領域轉職的上班族,都可以藉由能力認證、學習資源,以及培養關鍵軟實力來提升AI素養。 延伸閱讀:數發部《AI產業人才認定指引》發布!盤點AI認證資源、熱門職缺及職涯圖解 在履歷撰寫方面,104人力銀行人資專案經理Lester建議,若求職者非專業AI人才,想要在履歷中以AI應用為自己加分,建議不要只以「我有學習AI」來說明,而是應該拉大格局,強調「自己對新技術非常有學習熱忱」,再用學習「AI應用的實際案例」來舉例,更能順應不斷演變的時代趨勢。 另外,人力資源專家顧克威也提醒,ChatGPT、Gemini等生成式AI正在讓以往被視為「履歷加分項」的技能貶值,在使用AI幾秒就能生成Excel公式、簡報排版、專業英文信的時代,建議履歷呈現要從「技能清單」轉向「成果展現」。例如,不是只寫「熟悉VBA」,而是「透過Power Automate與AI agent設計自動化流程,將人工作業時間縮短90%」,才能讓企業看見你的價值。 延伸閱讀:在履歷展現自己有AI技能、懂用AI會加分嗎?AI時代「職場基礎技能」貶值,履歷還剩下什麼? 4. 沒要找工作就不用更新履歷?大錯特錯! 不論你今年是否想轉職,別等找工作才更新履歷表! 許多工作者都誤以為履歷表只有在找工作時才需要更新,其實定期更新履歷是完整紀錄個人職涯的作法,善用功能回顧年度歷程,補足亮點,也可評估自己目前在市場的價值,為下一步職涯提前規劃;別再等到求職時才更新履歷啦! 建議趁著記憶猶新,花一點時間把今年的職場表現更新到履歷表,包含專案成就、量化的成效數據,對你並無損失,假以時日突然機會降臨,即可快速的遞上履歷表爭取,不用再花時間拼湊模糊的回憶。 請記住,機會永遠留給「隨時準備好」的人。 延伸閱讀:別等找工作才動筆!年底更新履歷原來有「這些好處」 5. 求職信Cover letter撰寫技巧 使用104人力銀行應徵職缺時,一定都會見到此畫面。對人資而言,映入眼簾先是「自我推薦信」,再來才是履歷。儘管系統提供了預設的簡單字句,換位思考下,你覺得「人資」看到千篇一律的預設推薦信,會產生好奇嗎? 履歷重要程度不在話下,但求職信(Cover letter)同等重要,在短短幾句字裡行間中透露出對職缺的誠意與專業,讓人資更願意停下腳步仔細瀏覽你的履歷,兩者相輔相成創造最大的價值。 「求職信/自我推薦信」該怎麼寫?人資Lester分享,自我推薦信要「簡潔、有力、量化數據」,以3句話亮點清楚呈現與職缺關聯: 我熟悉______(核心職能項目) 曾負責______(具體專案或成果) 擅長_____,可為貴公司_____貢獻(技能與公司需求連結) 延伸閱讀:比履歷更重要!求職信Cover Letter撰寫架構與重點(中/英文範例) NEW104工具推薦:「AI自我推薦信」上線免費用!登入點擊「新增推薦信>AI幫忙寫」:立即使用 6. 轉職面試技巧公開 比起社會新鮮人面試的萬年題型,面試官在面試職場老鳥會更注重個人價值與目標,但很多資深工作者在講述個人戰績時會聊到忘我、甚至吹牛,也忘記最重要的察言觀色。 資深人員要轉換職場,在面試時最容易被問到「為何要離開現在的職場」,這個問題真的要好好回答。很多人會回答自己已經到達一個頂點或是邊界,沒有發展空間或是對於現在工作內容已經有倦怠感。但是,在要到達頂點或是邊界之前,你應該要先思考「下一步規劃是什麼、如何才能在攀另一個高峰」,而不是到底了才想要轉換。 還有,請務必做功課再去面試,我們已經是資深人員,應該更謹慎的選擇公司、產業及工作內容。對於自己要去面試的公司一定要先了解,因為這樣你才能更快找出「萬一被錄取,哪個部份能讓你最快發揮自己所長、立即能有表現」,這個會是一個重點,我相信這也會是面試主管想要問的,如果你了解公司產品、市場定位,你一定可以掌握這個題目。 延伸閱讀:職場老鳥面試更常犯「這些錯誤」!轉職換工作必看6大重點 可年後上班職缺,搶先卡位! 許多企業也了解求職者在「年終」與「新工作」間的拔河,開出「可年後上班」之職缺。意即企業已將職缺公告,歡迎直接投遞履歷,於年前完成面試及各種程序,約定於年後上班。一來企業能盡早找到適合的人才,二來求職者不用放棄年終且找好新工作快樂過年! 104人力銀行【可年後上班】職缺,幫你快速找到理想工作。 [joblist_plugin title='【可年後上班】提前卡位精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?ro=0&expansionType=area,spec,com,job,wf,wktm&order=14&asc=0&startby=4&page=1&mode=s&langFlag=0&langStatus=0&recommendJob=1&hotJob=0&keyword=%E5%8F%AF%E5%B9%B4%E5%BE%8C' amount='3'] [joblist_plugin title='【外商 可年後上班】提前卡位精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=afternewyear&page=1&zone=5,4&startby=4&hotJob=0' amount='3'] 以上,是這次針對年末年初網友熱烈討論「年後轉職潮」的整理,把握機會的同時,也有多面向的思考,更於求職信及履歷上多加琢磨,讓職涯更為順遂,發揮自身價值,祝福大家!
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下一份工作怎麼選?3招助你「選對」職涯發展更加速

新鮮人容易面臨新工作機會的選擇難題,不同機會可以學到不同技能,怎麼選才對未來職涯有幫助呢?本文解析選擇新工作的3個實際考量,分別為能見度、量化績效及性格特質適合度,幫助踩下職涯發展加速器! 文/Cindy Lu(職場C引力) 本文目錄:選擇新工作的3個實際考量(點擊可快速前往) 1. 能見度-是否容易被看到2. 量化績效-是否容易量化評估3. 適合度-性格特質的合適度 之前接觸過的一位職場工作者最近跟我分享了他的職涯進展。他在大型證券公司擔任人資專員,是畢業後的第一份工作。我和他有過兩次職涯發展相關的討論,第一次是關於如何呈現自己的工作績效以獲得更多的發展機會,當時他負責分行員工入職和離職相關的行政事務,常感到自己只是在做例行公事,看不到具體成果。在「寫好年終績效評估,幫自己加分」這篇文章中有提到他的案例以及給他的建議。 第二次討論發生在半年後,是關於下一份職務的選擇。當時公司主管提出了兩個職務讓他選擇,一個是薪酬相關,另一個是培訓相關,他覺得兩個工作各有優點,也都是人資部門的核心職能,不知該如何選擇。我從3個方面分析,建議他選擇培訓的職務。在最近這次聯繫中他告訴我,接下培訓職務的這一年他發現自己的確很適合這份工作,在今年初也已經獲得了晉升。 我相信很多踏出社會不久的新鮮人都曾經面臨一樣的處境: 畢業後從某家公司的某個職務展開職涯,還在摸索長期的職涯方向,但在累積了一些資歷後,慢慢就有公司內或公司外的新機會浮上檯面。從不同的機會中可以學到不同的新技能,究竟應該選擇哪一個才對自己未來的職涯有幫助? 如果對於手邊的選擇沒有明確的情感偏好,我認為可以從以下3個實際面來考量: 1. 能見度-是否容易被看到 職涯發展很需要「能見度」,對工作年資還不長的工作者來說,一份大家很容易在檯面上看到你的工作,絕對好過一份只有直屬主管知道你在做什麼的工作。 以文章開頭提到的人資專員為例,他的第一份工作是行政相關,比較偏向跟著流程辦事、在背後默默付出的工作類型。如果試想一下薪酬和培訓這兩個機會未來的工作型式再加以比較,會發現薪酬職務的工作方式跟原本的行政工作比較類似,而培訓就很不一樣,有更多的機會可以站在台前,讓更多人看到自己的表現。 2. 量化績效-是否容易量化評估 做過的工作是不是有明確的績效或成功案例可以放在履歷上,會影響接下來轉職的競爭力。工作方式偏向行政、支援類型的工作者往往不容易在履歷上凸顯自己的工作績效,因為工作職掌並不直接跟業務掛鉤,沒有現成的數據作為成果。因此,爭取、累積一些容易被量化評估的工作經歷就很重要。 跟薪酬的職務相比,培訓的工作比較偏向專案類型,一年中完成幾個場次、參與度、滿意度等都是可以量化的成果,比較容易被評估、理解。 3. 適合度-性格特質的合適度 能見度、量化的績效固然重要,個人的性格特質適不適合被推到檯面上也需要考量,畢竟這樣的工作型式需要承受更多的目光和壓力。除了自我評估之外,我會建議同時找幾個對於人格特質比較敏感的家人或朋友,聽聽他們對你的描述,也許能突破一些自評的盲點。 當時我和這位人資專員討論兩種職務的選擇時,他傾向選擇薪酬相關的職位,他認為自己不是這麼外向,也不太擅長說話,怕在培訓的職位上表現不好。但在我們的對話中,我觀察到他雖然不是特別活潑外向的類型,但神態大方且說話有條理, 還有一種讓人看了覺得很容易親近的氣質,這些都是他自己沒有看到但能幫助他勝任培訓職務的特質。跟他分享了我的觀察後,他才放心的選擇培訓的職務,之後也證明他表現得很出色。  在職涯發展初期,如果能在不違背性格特質的前提下,爭取更多的職場能見度以及累積容易展現的績效、案例,絕對能為將來帶來更多選擇機會。長遠來說,不同的職務能為個人帶來不同的價值,沒有好壞之分。如果已經確立要在某一個領域長期發展,那更會需要在該領域有多種職務的輪調經驗。 (原文標題:3招選對職務,踩下職涯發展加速器)
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產品經理 - 學習地圖(下):職涯精進篇 

產品經理是一個融合創新、邏輯與溝通的角色。隨著數位化加速,產品思維逐漸成為組織決策的核心。從技術團隊、設計部門到商業營運,產品經理肩負整合多方資源、定義方向並推動產品落地的關鍵任務。  本篇產品經理學習地圖(下) :職涯精進篇,將協助學習者認識『轉職產品經理的學習策略』、『產品經理薪資行情與職涯發展 』、『產品經理的挑戰與機會 』相關職業發展重點趨勢,協助轉職者掌握先機,開啟自己嚮往的產品經理職涯! 前往閱讀 【產品經理 - 學習地圖(上):技能養成篇 】  文 /【104學習精靈】 本文目錄(點擊可快速前往) 轉職產品經理的學習策略 初學者或轉職者的學習策略的四步驟學習策略 不同背景的轉職策略 產品經理薪資行情與職涯發展 產品經理薪資概況 產品經理職涯發展路徑總覽 職涯發展路徑圖哪些產業需要產品經理 產品經理的挑戰與機會產品經理的挑戰:責任高壓 × 協作複雜 × 影響難以量化產品經理的機會:橫跨多領域 × 成為整合與策略型人才 轉職產品經理的學習策略  初學者或轉職者的學習策略的四步驟學習策略  🔍 步驟一:建立觀念框架  目標是建立「什麼是產品經理」的核心理解,避免誤解 PM 僅是寫文件或開會的角色。  閱讀經典書籍:  《Inspired》(Marty Cagan)  《Lean Startup》(Eric Ries)  《Hooked》、《The Mom Test》等使用者與產品研究相關書籍  觀察與分析:  訂閱科技與產品類專欄(如《PM 的日常》、《Mr. PM》)  比較 PM 在不同產業中的角色差異(SaaS vs. FinTech vs. 教育科技)  🛠️ 步驟二:進行模擬實作  產品能力是做出來的,非讀出來的。從小型個人專案開始動手做:  撰寫 PRD(產品需求文件):說明產品目標、功能架構、使用者角色等  建立簡單原型:可使用 Figma、Uizard 或 Whimsical 畫出 Wireframe  練習模擬專案情境(例如:設計一款改善會議效率的工具)  🧰 步驟三:建立個人作品集  PM 沒有程式碼作品,作品即為「邏輯、觀察與提案」。Side Project 是最佳切入點。  自行發想一個產品點子,並完成以下交付成果:  用戶訪談紀錄、問題定義  MVP 功能列表與排序依據(Kano、RICE 等)  原型畫面(Figma)與簡報提案(Canva、Gamma)  將成果整理成:  部落格分享文章(Medium、方格子)  Notion 公開頁面或作品集 PDF  📊 步驟四:進行能力映照與導師輔助  轉職需要策略,了解自己的強項與補足點是核心。  自我分析:  是否擅長邏輯分析?是否習慣說故事與組織資料?  對技術的接受度如何?對用戶研究是否有熱情?  對照能力地圖與三階段學習模型(初階 → 中階 → 資深)  尋找導師或實務導向社群(Product School、Dcard「PM 求職」板、社群黑客松)  【成功轉職PM經驗分享: 從0學會提案,產品經理學習營揭3大挑戰 】  不同背景的轉職策略  產品經理是一個高度跨域的職位,各種專業領域的人才都能從自身優勢出發,補足關鍵能力差距,有策略地進入 PM 領域。以下列出常見背景與對應建議:  💼 背景類型 🔍 關鍵補強能力 🧭 學習策略與實作方向 工程師 / 技術人員 商業價值理解、需求轉化、使用者觀點 - 學習撰寫 PRD 並用簡單語言說明技術實作邏輯- 練習 MVP 與產品優先排序技巧(RICE、Kano)- 建立從技術到商業的提案範例 UI/UX 設計師 技術協作語言、商業邏輯、敏捷開發流程 - 學習產品開發節奏(Scrum、Sprint Planning)- 練習從用戶痛點導出產品需求- 撰寫可執行的功能清單與需求說明(非設計角度) 行銷 / 業務 / BD 用戶建模、技術合作、需求邏輯結構 - 練習撰寫 User Story、畫使用者旅程圖- 學習產品分析指標(轉換率、留存)- 製作從行銷洞察到產品設計的策略案例 專案管理 / 專案 PM 使用者思維、功能設計、產品價值評估 - 補足從需求到功能邏輯的建構訓練- 練習將項目管理轉化為產品開發週期 - 提升產品策略思維(如何達成產品願景、商業目標) 資料分析師 / 數據人員 使用者訪談、產品場景理解、功能直覺 - 將分析結果轉換成產品洞察與建議(例:為何 DAU 下降?)- 練習功能排序與使用者分群設計- 製作一份以數據為主導的功能驗證提案 教育 / 顧問背景者 技術導向邏輯、產品結構化設計 - 將課程規劃轉為產品功能流程(例:學習路徑=用戶旅程)- 建立數位化教學或平台設計專案作為產品作品集 記者 / 編輯 / 媒體人 邏輯結構、功能規劃、需求導入 - 將內容流程圖轉換為資訊架構(IA)- 練習功能導覽邏輯與用戶操作行為設計- 撰寫產品規格內容並搭配原型製作 創業者 / 自營接案者 系統化流程、團隊協作語言、規模化需求設計 - 重構既有專案成為產品流程(從接案 → 開發 → 優化)- 學習定義「核心功能」與「增強功能」- 撰寫投資簡報與產品發展路線圖  [course_plugin title='轉職產品經理經驗分享' keyword='如何成為厲害的產品經理' amount=2] 產品經理薪資行情與職涯發展  產品經理薪資概況  🎯台灣產品經理薪資  初階(3年以下經驗):月均薪約5.8萬。  中階(3- 5年經驗):月均薪約 6.1萬。  高階(5-10年經驗):月均薪約6.5萬以上。(以上資料來源:104薪資情報)  🎯薪資影響因素  產業別:FinTech、SaaS、AI、新創科技類產品,整體薪資水準高於平均  公司規模與資本:外商、大型科技平台或募資成功的新創通常提供更高總薪酬(含分紅、股票)  技術能力:具備資料分析、SQL、AI 工具應用或技術 PM 能力者,具明顯加分空間  跨部門經驗與語言能力:能帶領國際團隊或雙語溝通,具備海外市場經驗者,職位晉升與薪資天花板更高  績效可量化與作品影響力:曾成功主導產品從 0 到 1 上線、或具實際商業成效者,極具市場競爭力  產品經理職涯發展路徑總覽  🎯一般產品經理職涯階梯  階段 角色職稱 工作內容重點 初階(0–2年) Associate PM、PM 功能需求管理、協助執行開發與測試 中階(2–5年) Senior PM、產品 Owner 獨立負責模組、帶專案、做跨部門溝通 高階(5 年以上) Head of Product、Director 規劃策略、領導團隊、負責產品營收或發展方向  🎯產品經理的延伸發展方向  ▶️ A. 管理職方向 → 領導產品團隊與策略擬定  產品主管(Head of Product)  產品副總 / 首席產品官(VP of Product / CPO)  📌 適合具備團隊領導、策略思維、資源整合能力者📈 負責產品線營運績效、公司級產品策略與團隊管理  ▶️ B. 專業產品分支 → 深化專業能力與技術協作  成長產品經理(Growth PM):優化轉換率、黏著度  資料產品經理(Data PM):數據驅動決策、儀表板設計  平台產品經理(Platform PM):處理底層架構、平台服務協調  AI 產品經理(AI PM):導入 AI 模型、設計 prompt、資料運用  📌 適合具備技術基礎、數據敏感度或 AI 工具應用者📈 強調深度專精與跨部門技術協作  ▶️ C. 轉向技術 / 解決方案型職位  技術產品經理(Technical PM)→ 精通系統邏輯、API、工程流程協作  Solution PM / 客製產品經理→ 尤其常見於 B2B 領域,轉譯商業需求為技術落地方案  資料分析 / 機器學習協作產品職(Data Analyst / ML Collaborator)→ 與資料科學家共構分析產品,打造資料決策體系  📌 適合對技術工具敏感、與工程或數據團隊合作密切者  職涯發展路徑圖 產品助理 PM / 初階產品經理 │ ▼ 產品經理(Product Manager) │ ▼ 資深產品經理(Senior PM) │ ├── A. 領導團隊 → Head of Product / VP of Product / CPO │ ├── B. 深化專業能力 → │ ├── 成長 PM(Growth PM) │ ├── 資料 PM(Data PM) │ ├── 平台 PM(Platform PM) │ └── AI PM(AI Product Manager) │ └── C. 技術轉向 / 客製型產品 → ├── 技術產品經理(Technical PM) ├── 客製方案 PM(Solution PM) └── 資料協作職(Data / ML Collaborator)   哪些產業需要產品經理  幾乎所有以產品為核心的行業都需要產品經理。以下列出熱門產業與其 PM 特性:  科技平台 / SaaS : 快速上線、快速迭代  PM 需懂敏捷與成長指標  電商與新零售  用戶轉換、後台流程、金物流整合  重視跨部門協作與商業營運理解  FinTech 金融科技  必須結合法遵、用戶安全與服務介面  PM 需與法務、風控、技術密切協作  EdTech 教育科技  著重用戶黏著與內容轉化效果  常需思考平台設計與學習路徑設計  IoT 與硬體整合  PM 扮演橋梁角色,連結硬體端與 App、後台資料串接  遊戲與娛樂產業  以玩家體驗、虛擬經濟與成癮機制為優先考量  產品經理的挑戰與機會   產品經理的挑戰:責任高壓 × 協作複雜 × 影響難以量化 責任重大但權限不清 雖需對產品成效、上線時程負責,但實際並不管理設計師、工程師等資源。 📍 情境:設計端與工程端無意願更改開發排程,PM 需透過影響力而非權力協調進度。 利害關係人眾多,溝通成本極高 市場、業務、客服、用戶、技術等部門需求往往衝突,PM 是資訊總管也是「夾心餅乾」。 📍 情境:行銷部門希望推出亮點功能吸引用戶,但開發團隊評估技術複雜度高,PM 需主導「先推 MVP、後期擴充」的雙贏方案。 KPI 難以單一指標衡量 🎯 與業務不同,產品績效常依賴間接成果(如提升用戶留存、降低客服成本),評價方式難以量化。 📍 情境:推出新功能後,用戶滿意度提升但營收未立即成長,PM 需解釋產品影響是「長期復利」而非即時回報。 需求變動快速,需持續對齊戰略方向 使用者行為、競品策略與高層決策常臨時變更,PM 要即時調整計劃、重排優先順序。 📍 情境:原定第二季上線的新模組,因競品提早推出類似方案,PM 臨時調整優先順序並帶團隊加速交付。 資訊不對稱與期望管理 PM 需將技術語言與商業語言轉譯給不同部門聽懂,並同步設定合理期待。 📍 情境:業務部門以為功能改動「只是改兩行 code」,PM 需以邏輯說服其理解影響範圍與開發代價。 產品經理的機會:橫跨多領域 × 成為整合與策略型人才 深度參與產品創新與策略制定 PM 是少數能從用戶需求出發,參與產品架構、商業模式與推廣策略制定的角色。 📍 情境:PM 參與設計新會員系統,從功能設計到價格方案與活動邏輯,全面串聯 UX 與營收思維。 跨界職能大平台,橫向能力持續擴張 PM 是 UX、工程、行銷、數據的整合者,能從中學習各部門運作邏輯。 📍 延伸可能: UX 能力強 → 可轉向 Product Designer / UX Lead 商業直覺強 → 可轉向 BD、Growth Hacker 擅長數據分析 → 可成為 Data PM 或轉職 Data Analyst 善用 AI 與數據工具,提升個人效率與競爭力 新時代 PM 善用工具(如 ChatGPT、Mixpanel、Figma AI),將重複性任務自動化,將更多精力投入產品決策。 📍 情境:使用 ChatGPT 快速產出功能草稿、用 Notion AI 紀錄會議摘要,大幅提升產出速度與溝通效率。 職涯發展路徑彈性高,向上與橫向皆可擴展 根據個人強項與興趣,可發展為: ⬆️ 高階管理職(Head of Product、VP、CPO) ⬅️ 專業分支(Growth PM、AI PM、Platform PM) ➡️ 創業者、顧問、創新策略師 培養「影響力而非權力」的領導型人才 優秀 PM 不靠職權,而是靠願景整合與團隊信任來推進決策,這正是高階管理人才最需要的核心能力。 [course_plugin title='產品經理實戰課程' keyword='第7屆產品經理學習營' amount=2] 前往閱讀 【產品經理 - 學習地圖(上):技能養成篇 】  [joblist_plugin title='更多104【產品經理】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=index_s&keyword=產品經理&mode=s&page=1' amount='3'] 延伸閱讀: PM「產品經理」和「專案經理」差在哪?盤點工作內容及PM技能樹 PM工作內容做什麼?產品企劃/產品經理薪資待遇、履歷面試總整理 PM意思有不只3種可能!為何PM工作職缺只會愈來愈多?哪種PM最熱門? 轉職PM不撞牆!從0學會提案,產品經理學習營揭3大挑戰|商業思維學院
【104職場力】・職涯規劃

助理滿一年該轉職嗎?履歷怎麼寫才加分?突破職涯天花板有訣竅!

助理做一年,已經沒有成長空間了,要繼續待還是直接轉職?重複的行政事項要怎麼變成優勢呈現在履歷上?初出社會面臨第一次職涯抉擇,怎麼選才能走得更長久?如果你也有相似的疑惑,歡迎來看看Giver們怎麼說! 文/《104職場力》 本文導覽 工作換或不換是其次,提升能力才是第一要件!不換!把握內升機會、累積產業經驗換!確立目標後起身而行助理經歷對職涯有沒有幫助?履歷如何寫得亮眼?成長弧線比工作內容重要!越是基礎越要包裝英文能力可加分!善用工具也是另一個長處製藥/生科領域工作機會 一名電腦及消費性電子製造業的網友上《104職涯診所》發問,說自己目前在專案助理這份崗位上工作已滿一年,由於工作內容都是系統打單、每週例行主持會議、幫大PM追蹤專案進度等行政庶務,覺得沒有成長空間,所以在思考是否領完年終後換一份製藥或生科領域非助理性質的新工作,但又擔心當前的工作經驗對履歷沒幫助,同時也還在猶豫要不要考英文檢定,因此想聽聽Giver們的看法。 工作換或不換是其次,提升能力才是第一要件! 助理雖在職業結構中屬較基層的崗位,可是換個角度來看是所有崗位的基礎,因此極具發展潛力,不過接下來的每一步確實都對後續的職涯發展有深遠影響,對於要不要離開當前工作,持不同看法的Giver們也給出了相應的意見與做法。 不換!把握內升機會、累積產業經驗 一年也許可以把手上重複性質的工作打理得很好,但不見得對產業有更深的了解,尤其在尚未接觸其他職務時,對該產業別的看法會過於單一,在這情況下離開過於可惜,因為「明明有更多機會可以把握」。 助理要突破目前天花板,找到更多學習機會,Giver Alison建議可以從這幾個點下去思考: 從單純的系統操作轉變成摸透系統的人:除了摸熟系統所有的功能內容之外,還可以學習如何解決問題、思考操作上有哪些優化空間,甚至有辦法教導其他人使用。 從主持會議中訓練溝通與反應:制式的會議主持人可能只是宣布會議進行到哪個環節,確保大家照流程走,但一流的會議主持人會需要展現溝通技巧、多方協調的能力及臨場反應,可以讓自己多學習這塊。 從協助追蹤專案進度昇華為解決問題:跟完一個專案,是否學習了大PM解決問題的方式?能否掌握各項決策的考量點和權衡機制?預算的把控、人力的調度,這些都是可幫助自己脫胎換骨的能力。 深入學習、精進實力:部分產業或崗位有相關的課程、證照可以考取,當更進一步了解後,或許會慢慢感到有趣,或者變成專長及經驗;如果還是想換工作,至少這些可以當成履歷上的亮點。 Alison表示,每個大PM也是從助理至小PM才到大PM的。所以勉勵原PO先把上述能力培養好、拿幾個證照,不僅未來求職時履歷有亮點,擁有一定的資歷後跳槽也會更好談薪水。 另一名Giver Peggy Hsieh提供的評估方向則是:「如果跟現在的團隊相處還可以,公司生意不錯,會建議留下來爭取轉職成專案經理,而不要到處換,畢竟已經熟悉崗位及流程,內部轉換相對容易,如果換了又要重新適應、學習,不見得會比較快」。 延伸閱讀:PM意思有不只3種可能!為何PM工作職缺只會愈來愈多?哪種PM最熱門? 換!確立目標後起身而行 Giver志龍認可原PO年後轉職的想法,他認為,當覺得目前的工作內容已經無法帶來成長,且有明確對製藥或生科領域有興趣,那麼確實可以考慮規劃轉職。不過,建議在換工作前先評估並做好以下幾點: 明確目標:確認製藥或生科領域的哪些職位是感興趣的,例如品保、品管、專案管理,還是行銷相關。了解這些職位的需求,並評估自己的能力與經驗是否符合。 梳理經驗:專案助理的工作其實已經接觸到專案管理的流程,例如:會議主持、進度追蹤等,這些經驗可以轉化為對新領域的加分項目。 穩定性考量:一般來說,工作一年後轉職是可以接受的,但若能在履歷上展現你在這一年內的具體成就或學習,會讓你的轉職理由更具說服力。 評估一份工作的成長性、做出決定並為其負責,也是一種學習成長,不過比起滿腔熱血,大部分的Giver們都更建議「先準備好再行動」,例如先弄好該產業需要的技能和證照,甚至有相關課程都可以多去上,儲備更多能力,讓轉職更順利。 Giver志龍還幫忙列出了一些推薦學習的內容,包含: 資料分析與工具操作:學習Excel進階功能(如樞紐分析表、VBA)或數據分析工具(如Power BI、Tableau),這些技能對專案管理或製藥、生科領域的數據處理非常有幫助。 專案管理相關證照:考取 PMP(專案管理師)或敏捷開發相關證照(如Scrum Master),可以讓你的專案經驗更加專業化。 基礎科學或行業知識:想進入製藥或生科領域,可以考慮學習基礎的GMP(良好製造規範)或醫療器材相關知識,這些會讓你在轉換領域時更有優勢。 語言或簡報能力:除了英文,學習如何用簡報工具(PowerPoint或Canva等)清晰呈現專案進度或成果,對於任何職位都很有幫助。 程式設計基礎:即便不是工程師,學習Python或SQL的基礎知識可以提升數據處理能力,這在製藥、生科或其他行業中越來越重要。 利用一些時間把狀態調整好,同步增進能力與自信心,接下來就是針對目標職缺投遞履歷,並在面試展現這段時間所準備的努力成果。 助理經歷對職涯有沒有幫助?履歷如何寫得亮眼? 身為公司最小顆的螺絲釘,做著重複性質高的行政工作,這經歷寫出來會不會造成反效果?對於未來想應徵的職缺有沒有幫助?小編認為,萬丈高樓平地起,不少人剛出社會也是從助理開始,行政職本身並不會「扣分」,但要在履歷上脫穎而出,確實需要一點小技巧。 成長弧線比工作內容重要!越是基礎越要包裝 Giver志龍對此表示,行政打單的工作雖然看起來較為基礎,但並不如大家想像中那麼平凡或無用,關鍵在於將它重新包裝,強調在專案管理、溝通協調與效率提升上的能力,便能在履歷中呈現出價值。建議可以從這幾個思考點下去發揮: 強調成果與能力:可以準確寫出「協助專案進行,準確處理每日100筆訂單,確保專案進度順暢」,或「主持每週專案會議,提升團隊溝通效率」。 凸顯專案經驗:雖然打單是日常行政工作,但主持會議、追蹤進度的經驗屬於專案管理的一部分,這是可以強調的亮點。 減少細節,聚焦重點:在履歷中不需要把打單的細節寫得太多,而是要把工作中涉及的溝通、協調、效率提升等能力展現出來。 Giver Anita針對如何體現流程管理、跨部門協調及數據分析上的貢獻,給出另一個版本的範例參考: 熟練專案系統操作與數據管理,確保專案進度的精準性。 主持每週例行會議,協調跨部門溝通並有效促進專案進展。 支援大PM進行專案進度追蹤,匯總與分析專案關鍵資料,提高決策效率。 正如Giver所說,好的助理可以掌握半個專案,除了期許自己成為這樣的人才,也可以將這些想法跟努力成果寫出來,幫履歷增添亮點。 英文能力可加分!善用工具也是另一個長處 不論什麼時代,外語能力都對找工作有幫助,甚至會影響一部分的薪水。原PO想花時間考英文檢定,幾乎所有的Giver都給予支持,理由不外乎是: 「英文不好,在會議上、處理文件/信件上容易懵懵懂懂,專業學習能力會受到限制,因此應該優先處理這部分,把學英文當成自己的投資。」- 「如果想在需要英文能力的行業(例如製藥、生科領域)競爭中脫穎而出,建議目標設定在多益750分以上,這樣會更具說服力。」- 「製藥或生科領域通常是外商主導,英語能力是重要加分項,因此考多益是有幫助的。」 萬一沒辦法短期內提升外語能力,不妨多研究AI工具,補齊自己能力不足的部分,這在未來也是另一項軟技能,說不定能為大家開啟另一扇大門。 最後GiverPeggy Hsieh給原PO一個忠告,在職涯發展上,掌握權在自己手上,主管不會讀心,無法得知大家內心想要學習更多、挑戰更高薪水的想法,所以一定要「開口」跟主管討論,如果平常跟大PM合作比較多,也可以利用績效考核的時間談談,讓大PM透過指派更多任務提升更多經驗,說法可以參照: 老闆/PM,不知道有沒有時間可以跟您聊聊我接下來的工作安排跟發展? - 我在公司一年左右,目前也做得不錯,感謝老闆跟大PM的指導跟栽培,不知道老闆對於我的工作成果還有工作績效有沒有一些意見與建議? - 我其實想要多做一些__,往__發展,請問有沒有類似這樣的機會?老闆覺得有沒有適合的機會可以給我? 懂得主動出擊,才能拿到更多機會,當準備充分之後,就能邁向更高的職涯目標。 製藥/生科領域工作機會 [joblist_plugin title='最新【製藥產業】相關職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=joblist_search&keyword=%E8%A3%BD%E8%97%A5&order=15&page=1' amount='5'] [joblist_plugin title='最新【生物科技產業】相關職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=joblist_search&keyword=%E7%94%9F%E7%89%A9%E7%A7%91%E6%8A%80&order=15&page=1' amount='5'] 延伸閱讀 國會助理為什麼流動率高?助理轉職換工作常見方向有哪些? 行政工作不簡單:你以為的「低薪行政職」,其實薪水超展開!|職涯診所Podcast EP50 招募廣告徵行政助理,到職後卻變「跑業務」,這樣做合法嗎?
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工作愈換愈差,要硬撐還是快閃?人資:新工作不如期待,4方向思考去留

轉職想追求更好的工作待遇,跳槽後卻發現事與願違,怎麼感覺比前一份工作還差,與預期不同而後悔,該怎麼辦?資深人資提供4個方向,從轉職及職涯規劃思考去留,但工作想越換越好,其實操之在己! 文/涂維玲(職涯顧問) 本文目錄(點選連結可快速跳至該章節閱讀) 新工作不如預期?4個方向思考去留1. 薪資待遇事實不如預期2. 工作內容不符3. 工作繁雜無人交接又前途茫茫4. 新公司狀況沒有比舊公司好新工作與預期不符,該撐多久才不會下次求職時被質疑?面試時判斷企業是否重視員工【職場力調查】你有後悔離職的經驗嗎? 常聽到有人會說: 早知道我就不離開原來的公司了,唉,千金難買早知道... 通常人資在面試時會問,為何想離開目前的公司?得到的理由不外乎是薪資福利、升遷、主管管理風格及職涯規劃等等。 每家公司都有自己的優勢和問題,人資希望透過這個問題了解,如果招募你入職,可能因為哪些原因待不住,能以什麼誘因激勵你留下,同時判斷你的離職原因是否合理,還是無病呻吟或另有隱情。 面試的你也應該藉機再想想,為何要換工作?覺得下一份工作會比目前好?或是想避免自己在新工作上再次遇到同樣的問題。 新工作不如預期?4個方向思考去留 很多時候在面試的過程中,雙方談得非常契合,工作也近乎是自己所想像的,但是一旦到職後才發現,哇!與自己預期的工作不一樣,這時候開始後悔,但是都進來了,怎麼辦呢?該硬撐還是快刀斬亂麻?我建議從4個方向思考: 1. 薪資待遇事實不如預期 雖然新工作年薪和月薪較高,但加班超時工作比以前頻繁,工時變長,薪資增加變成假象。這時建議統計差異多少小時,如果公司違法應適時申訴,如果是責任制的職級,就要與主管反應,看到這裡很多人會說,那萬一主管翻臉,或是影響自己的試用期怎麼辦?其實,你不如反過來想,企業如果違法,你還願意繼續待下去嗎?企業正在忽視你的權益,你還願意繼續效命嗎?如果這兩個問題的答案都是否定的,為何要擔心,況且當初為了追求更高的薪資才轉職,如此一來換工作的目的豈不是消失了。 2. 工作內容不符 分兩個方向來說:在面試過程中,你真的了解對方說明的工作內容和範疇嗎?如果答案是了解,那你的認知和共識是否一樣,差在哪裡?舉例:面試時說由你負責招募作業,因為人手不足,所以要你協助最基本的工作,這樣的說法,大家應該都可以了解工作內容吧? 但實際到職後,從刊登職缺、邀約面試、送茶水給面試者、核對面試者資料,都由你一手包辦,爭議便產生,怎說呢?邀約人員面試是最基本的工作,怎連面試者來公司都要你送茶水,這是總機工作還是人資工作?上述就是我所謂的認知和共識不同。 說到工作內容,只有面試者自身能確認是否不符,最後自問能否接受這樣的工作內容,一般而言「工作內容的認知和共識有落差」最容易成為隱形的離職原因,建議應該要與主管溝通或是再次確認,自己也要思考如果這樣狀況下,真的只有離開嗎?還是可以有更積極的作為來改善或是調整自己的心態。 3. 工作繁雜無人交接又前途茫茫 很多人在面談時,遇到人資或主管說「這裡過去沒有建立制度或是招募不順,位子懸空很久,因此百廢待舉」,通常面試者會說「沒關係,我會好好的做,讓所有事情上軌道」,結果一上任,發現要資料沒資料,也沒人可問,但是其他單位知道該職缺補人了,就把以前的爛帳或是先兼任的工作,通通丟出來,此時剛上任的你,一顆頭抱著燒,只能求神問卜問前程。 當機立斷決定離職的很多,但少數的人則視為一種機會,如果可以做出一點成績,繼續往上加薪或是升遷指日可待,不可不說的這也是一種賭注,也會有努力做,卻沒被重視的機率發生。 4. 新公司狀況沒有比舊公司好 因為仰慕新公司的名氣或品牌,擠破頭進去,到職後了解公司內部狀況,才發現沒比前公司好,這時又會後悔了。我建議想想,如果薪資待遇差不多,工作內容也差不多,新公司的名氣、品牌比前公司好,那就繼續做下去,把新公司當作一個跳板,幫助自己的下一份工作或是職位作加分,所以不用急著要走。 新工作與預期不符,該撐多久才不會下次求職時被質疑? 其實答案很簡單,如果一進新公司就想離職,找不到努力的方向或無法調整心態,那就當機立斷,快刀斬亂麻吧!千萬不要拖泥帶水,年資一年這種不長不短的時間反易被質疑,為何不提早走或是怎不繼續待,當然若有經濟壓力就另當別論。 有些人習慣每一兩年就想換工作,說不出換工作的具體原因,因為每份工作年資不長,在面試過程中對於工作描述不夠深入紮實,相關經驗也不豐富,結果則是換來換去但薪資無法大幅度成長,工作內容也都差不多,所以換來換去反而越換越糟。 通常一份工作2-3年才算是熟悉工作,4-5年則是在工作上有所突破,5年以後如果工作都沒有突破或調整,可能是你對工作倦怠或遇到瓶頸,建議可以去充電或爭取輪調,我不建議馬上轉換工作,最後如果都沒進展,也缺乏動機或誘因,屆時再考慮轉換工作。 現在找工作的管道比以前多,除了一般的人力銀行外,還有獵人頭或是社群經營個人品牌、同業同行幫忙內部推薦等等。薪資談法建議用年薪,包含的薪資內容比較多,加班費、津貼、紅利、獎金通通都包進去,用月薪談較易忽略:加班費、獎金、紅利等等,有時月薪看似比以前好,但是工作條件改變,加上獎金紅利計算方式不同,福利不一樣,所以新工作實際上沒有加到薪反而是減薪了。 面試時判斷企業是否重視員工 最後提醒想轉職的朋友,在面試的過程中,很多地方可以窺見這家企業狀態以及是否有違法行事,必須多加考量,比如過程中告知,加班只能補休不能請加班費,或是只能申報在法定工作時數內,超過不算。要求你提供前公司作品檔案或是面試時打探你前公司商業機密等等,像這樣的公司罔顧商業道德,大概也不會重視勞工權益及珍惜人才,也別期待在這裡有所成長。 工作要能越換越好,其實還是掌握在我們自己手裡,你對於前一份工作的掌握度,相關經驗的豐富度,以及對自己的未來規劃和期許,還有面對自己目前狀況的突破和想法,都是企業面試時會去評量的,另外找工作不要強求,只是為了這個公司的名氣、品牌,反而犧牲了自己的價值和成長,這是不值得的。 (原文標題:工作是越換越好,還是...?) 【職場力調查】你有後悔離職的經驗嗎? [vote_plugin id="181762"] 完成投票後,即可收看即時票選結果唷! 創造屬於自己的職涯價值,你還可以這樣做 才38歲卻待業1年多,中年求職困難,該怎麼辦?|職涯診所 海歸回台,履歷卻乏人問津?求職文化差異要注意 別等找工作才更新!履歷表可評估身價、待價而沽,絕非只有「求職」功能 其實,調整自己面試的「失敗經驗」,比學習別人如何求職成功更重要 如何有效化解「求職焦慮」?過來人:正視自己的情緒感受
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想在過年後找工作?春節9天這樣安排,年後轉職更具優勢!

想在年後轉職?上班族要好好把握春節假期!無論早有轉職計畫或是還深陷迷茫,長假都是一段沉澱與準備的好時機。本文將教大家如何有效利用過年期間準備轉職,並提供各項工具,幫助求職者在新的一年順利找到理想好工作。 更新時間:2026/2/2 文/《104職場力》 本文導覽 準備年後轉職前:先反思、決定是否過年後找工作問問自己:究竟只是職業倦怠還是非換不可確定過年後找工作:擬好計畫、善用時間1. 研究產業與市場趨勢2. 更新履歷與作品集3. 刷職缺與建立人脈4. 模擬面試與準備自我介紹準備年後轉職的心情調適:積極正面、勇往直前心態擺正,當成一種穩賺不賠的投資尋求支持、找到同溫層設置小獎勵,讓過程變有趣 準備年後轉職前:先反思、決定是否過年後找工作 如果還在猶豫要不要換工作,在這段遠離辦公室的期間,可以先評估自己內心的狀態、工作的滿意度,以及轉職的必要性。 問問自己:究竟只是職業倦怠還是非換不可 「心累」跟「心寒」需要的解方不同,先釐清內心怎麼想,才不會做出衝動、後悔的選擇。不妨用以下這些方式進行評估: ★ 對現在的工作滿意度如何? 針對目前工作仔細思考,包含: 是否滿意現在薪資?薪資是否還有成長空間?同行的薪水區間為何?自己的薪資水平是否處於合理範圍內? 工作環境是否讓你感到愉快?如果不愉快,具體是哪些因素造成的?是否有辦法改善這些因素(例如與同事溝通、調整工作內容等)? 目前的工作是否提供足夠的成長機會?在現有工作中是否能學習新技能或知識? ★ 如果有新的轉機,是否願意繼續留在原公司? 針對不滿之處,如果獲得改善,是否還願意留下?這有助於判別轉職的必要性。例如: 重新分配工作內容,解決工作量過多的問題。 轉換職務項目、學習新技能,增進成長動力。 轉調部門,進入不同團隊,改善人際關係。 ★ 綜合過往轉職經驗與自身能力,轉職是解方嗎? 過往是否因為類似問題轉職?轉職後問題是否得到改善? 從轉職到上工,哪些事情是自己最大阻礙?這些因素是否增加轉職成本? 想跳到條件更好的公司,個人還缺乏哪些能力? 如果過去也因為相同問題轉職,可能要思考一下方向的正確性,也許有些問題到哪裡都存在,要調適的是心態,那麼是不是要因此轉換跑道、從零開始,可得謹慎評估。 如果透過以上方式還是搖擺不定,無法決斷,那可以嘗試最簡單的方法:在這幾天完全放空、放鬆心情,開工前關注自己回崗位的反應,也許剎那之間就有答案了! 【測驗】現在轉職,你的勝算有多高? 確定過年後找工作:擬好計畫、善用時間 倘若心意已決,這份工作是一刻也待不下去了,開工後就想遞辭呈,甚至搶在年前提離職/裸辭的求職者,接下來一定要好好利用時間做足以下準備: 1. 研究產業與市場趨勢 「深入研究目標產業和市場趨勢」不僅能幫助大家了解行業現狀,還能預測該行業未來的發展方向。 具體的做法可「收集該行業的白皮書、薪資報告」等,這些報告通常包含市場規模、增長預測和主要競爭者分析。另外也可以「查閱政府機構或行業協會發布的統計數據和研究報告」,了解相關產業的發展趨勢和政策影響。 如果有該行業的相關講座或研討會的線上回顧,也可以利用假期看完,獲取行業資訊之餘,也了解各行業的佼佼者怎麼分析局勢、有沒有可以學習或擴展人脈的好機會;同時根據市場需求和個人興趣,篩選出合適的培訓課程或認證,以提升自身技能與競爭力。 2. 更新履歷與作品集 如果平時沒有更新履歷的習慣,突然要回首這段時間的所學與成果,其實是項巨大工程,除了依照過往履歷格式新增最新的工作經驗之外,也要確保版面的簡潔明瞭,清晰易讀的內容才能讓HR快速抓住重點。 技能的部分,可以根據公司的職缺描述或是業界常見說法,找出與自己高度相關的關鍵字並展開描述(誠實舉出具體事項、量化結果、強調與新職位相關的經驗),這樣系統進行匹配時才不會成為漏網之魚。另外也建議補上軟性技能,例如溝通能力、問題解決能力、團隊合作經驗等,並清楚解釋自己想轉換跑道的理由,這些內容都能成為加分項。 延伸閱讀:「完美履歷範本」下載!解析履歷表各欄位撰寫重點+參考範例,看完馬上寫出好履歷推薦參考:104個人品牌- 找工作的履歷範本,線上作品集 整理作品集時,建議挑選出最能代表個人能力和風格的作品,並附上該作品所達成的具體成果;統整時建議避免設計太複雜的資料夾結構、保持清晰界面,利用線上平台(如GitHub或個人網站)建立數位作品集,方便潛在雇主查看。 延伸閱讀:履歷中怎麼可以少了讓自己大加分的作品集呢?『履歷作品集教學』只要五步驟,一次通通搞定! 3. 刷職缺與建立人脈 不少企業年前會釋出一波職缺,可以積極使用104求職平台APP找工作,看看目前市場需要哪些技能的人才,也可以花點時間研究感興趣的企業,讓求職方向更聚焦,例如: 在搜尋框中多查詢幾個與目標職位相關的關鍵字,以提高找到合適職缺的機率。 利用網站提供的篩選功能,如地區、薪資範圍、工作性質等,縮小範圍提升精準度。 透過地圖定位和交通工具、通勤時間,快速找到離家近工作,省去奔波勞累! 找到感興趣、產業相似的公司,研究其文化、營利模式和工作性質是否符合期待。 除了投履歷,可以和好久不見的朋友相聚聊聊,交換一下各產業的情報,也可以釋出你正在尋找新工作的意圖,告知希望轉職的領域或職位,讓朋友幫忙留意;若得知某家公司有開放合適的職缺,可以主動詢問曾經合作過的同事或朋友,看他們是否有內推機制及意願。 把握各個機會,搭著年節的好運,也許很快就可以順利轉職。 4. 模擬面試與準備自我介紹 面試最可怕的就是怯場,大量的練習有助於減緩緊張,而春節到處拜訪走春其實是很好的訓練機會,不妨試著跟不熟的長輩閒聊,從中訓練以下技能: 練習聆聽,快速組織對方提供的資訊,並從對話中抓出重點回應或切入討論。 練習讓每一次回應(包含點頭、微笑等肢體語言)都能大方得體的展現。 面對讓自己不太舒服的話題,練習如何委婉結束,或帶往對自己有利的方向。 對話過程中,試著找出眼神接觸最舒服的落點,例如眉心或鼻樑上方。 遇到意見相左時,練習怎麼用對方聽得懂的語句進行溝通、說服。 適度包裝自己的能力與成果,讓對方能感受你的技能點與重要性。 經過這樣的練習,不僅能訓練臨場反應、積攢經驗值,也能幫助在陌生親友面前留下好印象。 另外,春節相聚之時,不妨請教有經驗的長輩、同儕相關經驗,也可以找信任的親友進行模擬面試,透過大家腦力激盪、針對面試表現的回饋,找出自己的優勢、改善劣勢;如有幫忙錄影,可反覆觀看影片,注意自己的肢體語言、語速和表情,調整成讓別人覺得舒適的說話方式。 延伸閱讀:【13道經典面試問題】實用面試技巧+專業回答範例!面試準備5分鐘搞定 準備年後轉職的心情調適:積極正面、勇往直前 在過年期間,當周圍的人都在享受假期、團聚和慶祝時,自己卻選擇專注於轉職面試的準備,可能會感到孤獨和焦慮,有這些心情其實都很正常,但可以透過一些方法調整和改善。 心態擺正,當成一種穩賺不賠的投資 首先,接受這樣的心情,意識自己是正在為未來的職涯發展(或薪水、好環境、好人際)而努力,告訴自己這是一項積極的選擇,也是穩賺不賠的投資。 而且當大家的新年新希望或計畫因假期而停滯,自己卻持續打造更美好的未來生活,這種積極正面的心態會讓人更有動力。 尋求支持、找到同溫層 就像有人一起追星會更有動力一樣,找到有意年後轉職的親友一起在這段時間努力,可以設定簡單但具體的目標,例如每天安排一定的時間刷職缺、練習面試問題或更新履歷,並透過社群平台分享新知、展現成果、相互勉勵,找到團體支持的力量。 設置小獎勵,讓過程變有趣 此外,不妨在完成每一項準備任務後,給自己一些小獎勵,比如打電動、追劇或吃點心,這樣能讓整個過程變得更有趣,也能幫助大家保持動力。 最後,記得適當休息和放鬆,無論是否在假期期間,都必須適度的排解壓力,即使開工後正式投入求職行列,也要空出時間放鬆心情,這樣才能保持良好的精神,以最佳狀態迎接即將到來的挑戰。 最後,勉勵那些擔心過年後找工作會來不及的大家:機會是留給準備好的人,只要踏出第一步,永遠都不嫌晚! 延伸閱讀:【2026轉職整理包】年前或年後轉職好糾結?專家:早一步轉職有3大優勢
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轉職換跑道如何抉擇?不論轉職與否,都值得更好的職涯

迎來新的一年,許多人會在農曆新年過後展望新工作、轉職跳槽挑戰新職務。其實,不論你是否有意願轉換跑道,藉此機會為自己過去一年的實績留下紀錄、盤點自己現有的技能與優勢,也將有助於擴充自我的職涯競爭力,請記得:轉不轉職不是重點,但我們每一個人都值得更美好的職涯。 文/江錦樺(104資訊科技 人資長) 本文目錄:轉職換跑道如何抉擇?(點擊可快速前往) 記錄工作實績、讓履歷更充分 新舊工作、公平比一比 水平轉職 vs. 垂直轉職 年假期間,學弟David Line了賀年圖,但接著:「我年後想轉職?想找學姐聊聊……」。其實David辭意已堅,所以他想聊的重點是「該如何換?換什麼工作才好?」。 年後正式進入轉職旺季,你是否也心猿意馬?但該如何轉職才是加分,讓職涯愈來愈好? 延伸閱讀:跟上「年後離職潮」之前,你該思考的3件事 記錄工作實績、讓履歷更充分 不論你是否動了轉職念頭,我們都應隨時記錄「工作實績」,就不擔心如何豐富經歷、寫出亮眼履歷。 「工作實績」不僅是具體描述做什麼,更重要是結果,再佐以「量化 」資訊,讓好事蹟具說服力。 以【招募管理師Recruiter】為例:你履歷中寫著「負責程式設計人才招募」不如寫「負責後端Java、PHP工程師招募50人/年」(具體明確+量化)遠不如寫「2022年負責後端Java、PHP工程師招募55人(原目標為50人,達率110%)」 (具體明確+量化+好結果) 好的事蹟值得記錄,但不好的呢? 有些失敗經驗應記下,但不直接寫在履歷中,而是成為面試時談挫折的實例,最好再多思考如何預防再發生的解決方案,則失敗經驗會是為工作中的成長契機! 新舊工作、公平比一比 不少人轉職,是為了找到更好的機會,如:更多的薪資、更高的職銜、更能生活平衡的工作等。 轉職時,我們容易放大新工作的顯見優點,新工作給高於現職5000元的薪水,但也許餐費、交通等補助不如現職,也沒有運動課程、補班日放假等,若因「錢」想轉職,則新公司的福利設施、假勤制度應充分了解,方確保實質薪酬增加,只是該確認點不宜在第一次面談,最好是被錄取時,順理成章跟人資好好討論。 若因現職太累,想要更平衡的工作生活,如何確保不跳入另個火坑呢?那面談時,除充分了解工作範疇、績效目標合理性,還要詢問主管管理模式、績效標準、團隊氛圍等,若能約快下班時間面談,即可順便觀察新公司同事的加班狀況。 水平轉職 vs. 垂直轉職 有時轉職是不得不的選擇,工作本身沒有問題,但產業/企業發展前景不明,或市場不景氣有裁員風險,你得防患未然看其他產業工作,前幾年受疫情影響下,像旅遊業的業務可能會轉成房仲業、保險業的業務等,這是「水平轉職(同一職務轉不同產業)」。 不論何原因「水平轉職」到不同產業,要能知彼「對產業前景/企業發展須了解」,更重要是知己「對該產業/企業的產品服務是否有興趣」。 既然有「水平轉職」,當然也有「垂直轉職(同產業但不同職務)」,這就更難了,需要不同專業職能才能勝任,更是轉換職涯跑道。有此念頭,其一可能是現職提不起勁,從「安靜離職」到採取轉職行動,其二是現職並非不好,只是你找到更想做的工作,這類轉職前置準備期須拉長,確保你已建立新的專長,且要有心理準備,轉職後短期內薪資不見得成長甚至是變少,所以若在原公司中能「垂直轉職」應是不錯的選擇,薪資可能不會減少,且在熟悉的環境中,能縮短新工作適應期。 不論轉職的起心動念為何?我們都期待更好的職涯,隨著工作年資愈長,轉職機會成本愈高,要更審慎評估是否值得轉換,若暫時沒有適合的機會,也不用急就先盡力完成眼前事吧! 延伸閱讀:離職轉身走的夠優雅,前東家、老同事才能成為未來珍貴的職涯人脈 美國藝術家安迪沃荷(Andy Warhol):「走得多慢都無所謂,只要你不停下腳步」。 新的一年開始,換不換軌道不是重點,而是能否持續在職涯上成長前進,因為成功不會只有一種方式,也不會只有一條路! (原文標題:轉不轉職 我們都值得更好的職涯) 關於【年後轉職】,還有這些觀點可供參考: 轉職整理包|糾結年前還是年後提離職?網建議:趁早卡位,用薪資差異補年終 什麼時候是轉職最好時機?當你在職涯高峰和低谷時|觀點 跳槽加薪多少?資深人資揭秘:沒到「這數字」,你的轉職就虧大了! 跳槽去新公司只為了「過水」?人資:心態母湯!下份工作應從3面向慎選
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換公司前如何確定企業文化合得來?專家公開「最有效方法」

企業文化有適合、不適合的問題,換工作時要如何找到適合自己的公司文化呢?作者指出,很多人在面試時沒能以真我示人,而若想在換公司前瞭解文化,最有效的方法就是去見一見在該企業工作的人,見個面聊一聊。 文/山本大平 本文目錄(點擊可快速前往) 是無法適應這裡的企業文化,還是不適合?能見到20個人就能瞭解公司文化 是無法適應這裡的企業文化,還是不適合? 企業文化有適合、不適合的問題,而任何人都可能遇上無論如何都合不來的文化。 這是一個人天生的性格與長時間培養出的公司文化之間的合適度問題,並非任一方的錯。 正因如此,所以明明不適合這裡的企業文化卻強迫自己去適應,以致於吃盡苦頭的例子也相當常見。 因此,沒必要去適應不適合你的文化,也別選擇不適合你的企業文化。 要在不同的文化中, 選擇跟自己合得來、似乎有辦法融入的企業文化。 如果感覺到自己與現在的公司好像有些格格不入時,你必須仔細評估衡量,是只要發揮自身的彈性就能慢慢適應? 還是不論再怎麼努力似乎都辦不到? 面試時應該展現出真實的自我 實際上,文化差距處處可見。 而這種現象其實最常見於應屆畢業生就業時。 在我看來,大學生都把找工作當成打電動一樣,總是想著要努力破關。彷彿是為了弄清楚如何才能開啟通往另一個世界的大門而絞盡腦汁、奮力搏鬥。雖說這樣享受求職的心態確實很棒,但也不免令人擔心是否會因過度沉迷於「遊戲」而忘了要保持真我。 例如,在面試中被問問題時。是否明明自己不那麼認為,卻為了「這是能打開大門的咒語」說出對方想聽的答案,而非心中真實的想法? 這樣確實能在面試之戰中獲勝。也可以在求職遊戲中取得好成績。 儘管求職結束就相當於這場遊戲結束了,但就工作的角度而言,這是一切才正要開始的起跑線而已。 即使以不同於真我的樣貌站在那條起跑線上,也會很容易因為公司與真實自我之間的差距而感到痛苦。 所以面試時,還是以真我來應對比較好。 而若你在剛畢業求職時,沒能以真我示人,那麼至少在跳槽換公司時要展現真實的自己,以免因為彼此間的認知差距而帶來的不必要的痛苦。 一時的敷衍假扮確實能讓你得以度過難關,但其效果無法持久。留下的只有敷衍假扮的自己與真實自我間的差距。這差距的存在,會讓你遭受折磨,也會導致組織陷入不幸。 能見到20個人就能瞭解公司文化 先前我一直強調,換公司時應該要選擇自己能夠適應其企業文化的公司,那麼如何能夠在換公司前瞭解該公司的文化呢? 瀏覽該公司的徵才網站、查看在其中工作的人的社群網站內容、閱讀及研究各家公司的書籍等資訊,方法有很多,但最確實有效的,還是去見一見在該公司工作的人,見個面聊一聊。 只見一、兩個人或許靠不住,但若能見到20個人左右,就能確實瞭解該公司的文化。 要見到20個人並不是那麼困難的事。 過去,要和特定公司的人見面談話,光是要能約到都不容易,但現在有社群網站出現了。你不必說是因為你想換公司,只要以對其公司或工作有興趣為由試著約約看就行了。有些人會拒絕,但應該也有一些人會願意見面聊聊。藉由這種方式,只要約到了第一個,就有機會請對方介紹下一個。 要見到20個人需要花相當多的時間。一旦決定要換公司後,可能就會陷入一種這段過渡期一直持續,似乎沒完沒了的錯覺。 所以,換公司的相關準備,最好從意識到要換公司之前就開始進行。 也就是說,要像我接下來敘述的這樣。 一邊做著目前的工作,一邊和自己有興趣的公司的員工見面聊天。不必嚴肅地想著這是在準備跳槽,當成是在蒐集資訊或探索興趣、開拓人脈的話,或許會比較輕鬆一點。而若是對特定公司的文化有了一定程度的理解之後,想進入該公司工作的話,就正式展開換公司的程序。 總之,不是因為要換公司才進行相關的準備,而是平常有在進行與換公司有關的活動,所以才能順利跳槽。 節錄自:悅知文化《聰明拒絕討厭工作的藝術/山本大平 著 》 推薦閱讀: 面試官遲到一小時,你會等嗎?別忽視9種「企業文化不健康」跡象 想在職場被看見,你得先懂企業文化!面試4方向助觀察 盤點必做職涯測驗!測出你的職業價值觀和適合什麼工作
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跨界轉職迷惘「不知喜歡什麼」…用EAT系統找出職涯破局點

想換工作卻對職涯感到迷惘、不知道自己喜歡什麼?作者透過自身跨界經歷,建立出一套職涯轉換方法「EAT系統」:透過探索(Explore)、累積(Accumulate)、轉換(Transit),找出職涯破局點,成功實現跨界轉職!本文節錄自《讓每次的轉職更成功》。 文/陳怡君(台大學姊Elsa) 本文目錄(點擊可快速前往) EAT系統:從探索到轉職的三部曲先認識自己,才能找到方向形成假設:拓展你的世界,打開內心羅盤向外探索:主動接觸不同領域向內探索:傾聽內心的聲音,覺察天賦與價值觀 EAT系統:從探索到轉職的三部曲 多年來,我透過親身的跨界經歷,逐步建立出一套清晰而實用的職涯轉換方法。不僅能在多種專業角色中游刃有餘,也幫助無數學員突破瓶頸,成功走向理想職涯。這套方法,正是─ EAT 系統:Explore(探索)、Accumulate(累積)、Transit(轉換)。這3個步驟,結合心理學洞察與職場實戰,為處在人生轉捩點的你,提供具體且可行的突破路徑: 探索(Explore): 從向內覺察到向外拓展,幫助釐清熱情、價值觀與職涯假設,找出最適合自己的方向。 累積(Accumulate): 策略性地為未來職涯鋪路,在現職中有意識地鍛鍊轉職所需的能力與經驗。 轉換(Transit): 將累積轉化為成果,進入理想職涯並展現價值,成功完成角色或產業的跨越。這不僅是幫助你找到工作的方法,更是一套協助你「重新定義自己職場價值」的系統。 EAT系統總覽表 階段目標方法常見誤區解決方法Explore(探索)找出適合的職涯方向。向內回顧 + 向外拓展,形成職涯假設並驗證。只靠性向測驗、想像就下結論。實際接觸職場、與業內交流、親身實踐。Accumulate(累積)鋪設轉職所需的能力與經驗基礎。以終為始,拆解職缺需求,在現職有計劃地累積。認為非得離職才能準備轉職。利用現有資源累積可轉移技能。Transit(轉換)成功轉職,進入新的領域並展現價值。包裝成就、優化履歷、精準說服面試官。面試表現平庸,無法展現亮點。利用數據化成果、職涯敘事技巧搶占印象分。 接下來,將深入拆解每個步驟的關鍵策略與實作方法,並搭配實際案例與練習,引導大家逐一建立屬於自己的職涯護城河。 先認識自己,才能找到方向 如果你曾經對自己的人生方向感到迷惘,不知道自己適合什麼工作、不確定職涯該往哪裡走─你並不孤單。我曾協助過超過百位學員,他們的第一句話幾乎都一樣:「我根本不知道自己喜歡什麼。」 在台灣的教育體制下,學生從小被訓練解題、應考,卻鮮少有機會探索「自己是誰」、「喜歡什麼」、「適合怎樣的生活」。選擇科系時,往往依循「聽說出路不錯」、「家人建議」或「成績剛好」等理由,真正了解未來工作內容的人少之又少。因此,不知道方向其實很正常。 許多人覺得自己沒有夢想,或夢想不夠明確。但夢想從何而來? 它並不是坐在書桌前冥想出來的,而是在行動中逐漸形成。 曾有一位學員在教育體系中工作10年,從師培出身,一路任教於學校。當她厭倦了原本的教職,想轉換跑道時,卻發現對「外面的世界」一無所知─不知道自己還能做什麼,也不確定該如何開始。這正是許多人的縮影:想轉職,腦中卻沒有畫面,甚至不清楚有哪些可能性。此時請記住一句話:「想都是問題,做才是答案。」 與其反覆思考,不如親身嘗試、主動行動。我們需要的是一個清晰的探索流程,協助從無到有,從模糊到清楚,一步步建構出屬於自己的職涯假設。 三步驟探索模型:從模糊到清晰的起點 步驟關鍵目標具體作法1. 形成假設拓展認知、建立方向假設。向外接觸產業、向內覺察興趣與價值。2. 驗證假設找出真實熱情與適合度。與業內交流、嘗試實習或副業。3. 確立方向確認職涯目標、制定計劃。鎖定發展路線、規劃累積行動。 形成假設:拓展你的世界,打開內心羅盤 我自己就是從一連串探索中,拼湊出自己的職涯藍圖。政治系畢業後,我經歷了金融、科技顧問、新創與教育,每一步都不是偶然,而是探索、修正、再前進。 曾經以為自己會喜歡數據分析、行銷、創投,甚至寫程式;但在實際嘗試後才發現,許多興趣只是「看起來很酷」。真正的適合與否,必須透過深入了解與親身體驗才能辨識。我的第一份實習是在一家媒體新創公司,負責業務發展與營運。原本滿懷熱情地期待能參與策略制定、商務合作與產品規劃,結果大部分時間卻花在製作報表、整理數據與追蹤廣告績效。那時才明白,對某份工作的憧憬,不一定等同於喜歡那樣的日常。 所謂「假設」,其實是一種「有根據的猜測」。想要形成正確的職涯假設,第一步便是─擴大認知範圍。 向外探索:主動接觸不同領域 與其在網路上做人格或適性測驗,不如直接去接觸真實的商業環境與職場世界。不論是參加一場講座、寫一封請教信件、或與不同領域的人吃一頓飯,都是打開認知邊界的方式。以下整理了一些可以拓展視野的方式: 線上課程探索:Hahow、Coursera、Udemy、LinkedIn Learning 實體交流活動:台灣資料科學協會、曼陀羅號、XChange 社群 比賽實戰: 總統盃黑客松、大數據創新競賽 職涯認證與免費資源:Google Certificate系列、LinkedIn SkillAssessment 一對一導師交流:ADPList,或在LinkedIn主動聯絡感興趣職位的從業者 向內探索:傾聽內心的聲音,覺察天賦與價值觀 在向外拓展的同時,你也需要停下腳步,往內看。許多職涯困惑的根源,其實來自於我們對「自己是誰、重視什麼」的不夠了解。 節錄自:悅知文化《讓每次的轉職更成功:文組生的潛能與內向者的進擊,國際職場的跨界思維》/陳怡君(台大學姊Elsa) 著
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