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日照中心站挑戰與對策－「日照中心籌設與行銷規劃」詹翔霖副教授
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「比質不比量」，才可能是點亮未來的出口！
籌設日間照顧中心要先詳細與了解政府相關法令法規，主要包含「長照服務法」、「長期照顧服務機構設立許可及管理辦法」及「長期照顧機構設立標準」
1. 評估階段-依建築物使用類組評估該地點符合H1或H2的條件，同時評估未來室內裝修的複雜程度，以降低初期投入的財務成本（室內裝修及租金）。
2. 規劃階段-依運營需求及相關法規，要求進行室內空間的規劃設計、室內空間的使用規劃與設計、裝修成本的分析與施工時程預估等。
3.申請階段-當日照籌設基本資源（地點、室內設計圖、業務負責人）準備好後，接下來就是要向當地地方政府申請籌設許可作業。社區式長照機構（日照中心）要能夠順利申請籌設，撰寫「社區式長期照顧服務機構籌設計畫書」，各縣市政府公辦場地採招標委託經營，計畫書更成為重要的評估指標。
申請設立計畫書內容主要包含以下3 大重點：
計畫書就是將評估階段及規劃階段提出書面報告，讓地方政府能夠了解，並認同申請單位具備運營的專業能力，以利取得政府的籌備許可。
(1) 申請單位的簡介：展現具備專業照顧能力最重要，因此包含申請單位過去的經驗（或團隊資歷）、財務及營運能力（組織表）等。
(2) 申請地點的評估：說明為何選擇設立於此，包含週邊現有的長照服務能量、服務範圍內的長照需求人口等。
(3) 服務計畫：重點在於單位照顧服務的相關作業規劃。
4. 審查階段-日照中心已經完成裝修作業並完成營運準備（設備及人員到位），就可以將相關文件送請地方政府審查，通過後才能進行營運作業。
5. 行銷廣告組合與人事物定位-陸續展開行銷廣告工作，除了對外進行資源單位拜訪溝通外，對內開始進行服務流程及相關表單的確認，以及照服員的培訓作業完成營運服務的準備。
6. 試營運-對外正式營運前先單位試營運。了解服務流程順暢，帶領照服員進行每日服務模擬演練及培訓作業，以熟悉各項服務流程、環境空間動線、設施設備操作方式、活動設計與帶領技巧、各項表單填表要求及日照資訊系統的操作等，以期能熟悉營運相關要求，進一步落實照顧服務品質。
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低血糖是糖尿病嗎？為什麼沒糖尿病也會有低血糖？低血糖要吃什麼
低血糖不等同於糖尿病，而是指血糖水平異常降低的狀態，可能影響任何人，包括非糖尿病患者。這種情況常由飲食失調、過度運動或藥物副作用引起。遭遇低血糖時，應迅速攝取葡萄糖片、果汁等快速作用碳水化合物，以迅速恢復血糖水平。了解低血糖的原因及其應對方法對於有效管理至關重要，本文將為你詳細介紹以上內容。
► 低血糖是糖尿病嗎
低血糖本身不是糖尿病。糖尿病是一種慢性疾病，其特徵是血糖水平持續過高，而低血糖指的是血糖水平低於正常範圍。雖然低血糖經常發生在使用胰島素或其他降血糖藥物的糖尿病患者中，但低血糖本身並不等同於糖尿病，它更多是一種可能的症狀或情況，並且可能影響沒有糖尿病的人。
► 為什麼沒糖尿病也會有低血糖？
即便沒有糖尿病，人們也可能會經歷低血糖的情況。這可能由多種原因引起，以下是一些常見的非糖尿病相關的低血糖原因：
1. 不規則的飲食時間：跳過餐點或不吃飯很長時間可以導致血糖水平下降，尤其是如果之前有進行運動的話。
2. 過度運動：劇烈或長時間的運動會消耗大量的葡萄糖，如果不通過飲食及時補充，可能導致血糖降低。
3. 飲酒：飲酒特別是空腹時，可能會抑制肝臟釋放糖分進入血液，從而導致低血糖。
4. 荷爾蒙問題：某些荷爾蒙異常，如腎上腺或甲狀腺功能低下，可能會影響到血糖的調節。
5. 疾病：特定的疾病，如肝病、腎病、或罕見的胰島細胞瘤等，也可能導致低血糖。
6. 藥物：除了治療糖尿病的藥物，其他一些藥物也可能偶爾導致血糖降低，如在某些抗精神病藥物或抗生素中見到。
7. 胰島過度活躍：在沒有糖尿病的情況下，如果胰島細胞過度活躍，可能會產生過多的胰島素，導致血糖下降。
►低血糖要吃什麼？
可以吃的食物：
1. 葡萄糖片或葡萄糖凝膠：這些產品專為快速提升血糖設計，能迅速被身體吸收。
2. 糖果（如硬糖）：含糖量高，能迅速溶解並提供糖分。
3. 果汁：天然果汁（如蘋果汁、橙汁）含有自然果糖，能快速提升血糖。
4. 蜂蜜或糖漿：容易攝取且迅速提供糖分。
5. 白麵包或鹽餅乾：雖然不如葡萄糖片或果汁來得快，但仍是較快速的碳水化合物來源。
應避免的食物：
1. 含脂肪的食物（如巧克力、薯片）：脂肪會延緩胃的排空，進而延遲血糖的上升。
2. 含蛋白質的食物（如牛奶、花生）：蛋白質的消化需要較長時間，不適合迅速改善低血糖。
3. 複雜碳水化合物（如全麥食品、糙米）：這類食物含有豐富的纖維，雖然健康但升糖速度較慢，不適用於急需提升血糖的情況。
總結來說，遇到低血糖時應選擇快速吸收的碳水化合物如葡萄糖片、果汁或糖果，以迅速提升血糖。避免攝取高脂肪或高蛋白質食物，因為這些食物消化緩慢，不能及時糾正低血糖。適當選擇食物對於快速且有效地恢復血糖至正常範圍至關重要。
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為什麼PM也要懂行銷宣傳預算編製與控管？
行銷宣傳預算編製與控管與專案經理（PM）之間有著密切的關係，因為行銷活動通常是專案的一部分。以下是兩者之間的關係：
1. 協作制定預算：行銷活動的預算編製通常是與專案經理合作完成的。專案經理會與行銷團隊合作，確定所需的資源，並根據行銷目標和策略制定預算。
2. 監控預算執行：專案經理負責監控預算的執行情況。他們會定期檢查行銷活動的支出情況，確保不會超支，並根據需要進行調整。
3. 報告預算情況：專案經理通常負責向利益相關者報告預算情況。他們需要準確地報告預算的使用情況，解釋任何偏差，並提出必要的解決方案。
4. 協助資源分配：專案經理負責協助資源的分配，包括人力、時間和金錢。他們需要根據預算情況和行銷需求來合理分配這些資源。
5. 風險管理：專案經理需要注意行銷活動可能面臨的風險，包括預算超支、效果不佳等。他們需要采取措施來減輕這些風險，並確保預算的有效利用。
總的來說，專案經理在行銷宣傳預算的編製與控管過程中扮演著重要的角色，他們負責確保資源的有效使用，並確保行銷活動按時交付並達到預期的目標。與行銷團隊合作，專案經理可以確保行銷宣傳預算的編製和控管是合理、有效的。
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低血糖會全身僵硬石化嗎？遇到該怎麼處理、預防方法、造成原因
低血糖，或稱為低血糖症，是指血液中的葡萄糖水平異常降低。葡萄糖是身體的主要能量來源，特別是大腦的能源，因此維持正常的血糖水平對健康至關重要。本篇文將會針對低血糖造成全身僵硬石化的狀況，以及當低血糖在有意識、無意識時該怎麼辦，並針對預防低血糖的方法做介紹。
🔷低血糖導致全身僵硬石化的情況
這通常是身體對嚴重低血糖的一種保護反應。這種情況下的僵硬主要由以下機制造成：
1. 激素釋放：低血糖時，身體會釋放腎上腺素等應激激素來提高血糖。這些激素會導致肌肉緊繃，有時表現為全身僵硬。
2. 神經功能障礙：嚴重低血糖可能影響神經系統，導致神經傳遞異常，引起肌肉無法正常放鬆。
🔷有意識的低血糖
當人在低血糖時仍保持意識清楚，可以自行攝取食物或飲料時，可以按照以下步驟處理：
1. 快速攝取糖分：攝取15-20克的快速作用碳水化合物，如葡萄糖片、糖果、果汁或者含糖的飲料。避免使用含脂肪的食物，因為脂肪會延緩糖分吸收。
2. 重新檢測血糖水平：攝取糖分後15分鐘再次測量血糖。如果血糖仍然低於70 mg/dL (3.9 mmol/L)，應再次攝取相同量的快速碳水化合物。
3. 吃一頓平衡餐點：一旦血糖回到正常範圍，吃一頓含有蛋白質和複雜碳水化合物的餐點或小吃，以幫助穩定血糖水平。
🔷無意識的低血糖
如果患者因低血糖而失去意識或無法自行攝取食物，這是一個緊急醫療狀況，需要立即採取以下措施：
1. 不要嘗試口服任何東西：無意識的患者不能安全地吞咽，給予口服食物或飲料可能導致窒息或吸入性肺炎。
2. 立即呼叫緊急服務：撥打119，尋求緊急醫療幫助。
3. 持續監測：在等待緊急醫療服務到達的同時，監測患者的呼吸和心跳，必要時進行心肺復甦。
🔷低血糖通常定義如下：
►成人和兒童：血糖水平低於70毫克/分升 (mg/dL) 被認為是低血糖。
►嚴重低血糖：血糖水平低於54毫克/分升 (mg/dL) 被視為嚴重低血糖，可能需要他人協助進行治療。
🔷低血糖的常見原因包括：
1. 糖尿病治療：糖尿病患者使用胰島素或其他降血糖藥物過量，是導致低血糖的最常見原因。
2. 不規則飲食：跳過餐點或不均衡的飲食可以導致血糖突然下降。
3. 過度運動：未經適當的能量補充，激烈運動後血糖可能會下降。
4. 酒精攝入：飲酒特別是空腹時，可能抑制糖原釋放，導致低血糖。
5. 某些醫療狀況：包括肝臟疾病、腎病、荷爾蒙缺乏等也可能導致低血糖。
🔷如何預防低血糖導致的全身僵硬：
1. 定時監測血糖：對於糖尿病患者，定期檢查血糖水平是防止血糖異常的關鍵。使用連續血糖監測儀或定期使用血糖儀進行檢測，可以幫助及時發現血糖過低的情況。
2. 合理調整飲食：確保每餐均衡攝取碳水化合物、蛋白質和健康脂肪，避免長時間空腹。適量食用低血糖指數（GI）的食物，如全麥食品、豆類和大部分蔬菜，有助於維持血糖穩定。
3. 適當運動：運動前後注意血糖水平，必要時攝入一些碳水化合物，如水果或全麥麵包，以避免運動後低血糖。運動計劃應與醫生或營養師討論，以確保安全。
4. 學習低血糖的處理：了解如何快速有效地處理低血糖狀態，包括隨時攜帶快速作用的碳水化合物（如葡萄糖片或果汁），並在必要時立即使用。
5. 教育周圍的人：確保家人、朋友和同事知道如何在您出現低血糖症狀時提供幫助，尤其是在您無法自理的情況下。
希望這篇文章能幫助你更好地理解低血糖和相關的肌肉僵硬問題，並掌握如何有效預防和應對低血糖的方法！
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【求職-36】9年的工作經歷，想要提高薪資，我到底該怎麼做？
【遇到問題】
算是運氣好嗎？相較身旁認識的親戚朋友，往往換了好幾份工作。我第一份工作就做了九年，直到現在還在職中。職務內容主要是工程師。但目前遇到的問題是，遇到有升遷加薪機會時，主管往往會選擇升其他比我晚進的同事不升我，目前40k，讓我很心寒。
近期有去兩三間面試，一間提出試用期42k過了之後會再往上調，我其實不大懂自己九年到底值多少錢⋯⋯當然也知道自己想去的地方，未必會使用到原有公司的技能（例如不同專業技能）所以在談薪水的時候總是處於有點弱勢，但我是不打算再待在原本的地方了，因為原本的公司應該也不會因為我提離職而加薪，在發問之前也有先看過各大網站文章，例如怎麼談薪水或是轉職要如何描述自己的專長為自己加分，或是可以盡量以年薪或其他福利去綜合評估與了解等等，但總覺得越看越茫然⋯⋯瞬間對未來充滿不確定性，覺得有點難過。想請問我該怎麼辦
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【建議作法】
關於已經有9年工程師工作經驗的您，建議可以透過【104 薪資情報】來當作個參考點，但還是會因為個人的表現而有所差異，如果您認為自己具備【行銷企劃主管】的能力，當然就可以找更高的職位及薪資結構，並提供相關連結給您參考。
至於您有提到因為擔心技能不足，會影響到薪資的調漲幅度，關於這部分會建議您逆向思考，如果您有自信學習能力強，可以快速學會新公司所需的技能，那為何要認為自己會弱勢，反而應該要趁現在主動了解新公司的技能需求，並且預先進行準備，製作自己對於該技術的瞭解報告，才能主動讓主管相信您的能力及表現，順利取得想要的工作機會。
但對於您有提到，【主管選擇升其他比我晚進的同事不升我，原本的公司應該也不會因為我提離職而加薪】，這裡其實隱藏了一個比較大的問題，您有9年的工作經驗及表現，主管卻寧願升其他的同事，代表自己是否還有不足的部分，譬如：【工作能力及效率？】、【工作命令的配合度？】、【與其他成員的友好度？】。若後續您想要朝向更高的職位前進，就必須要在離職前，與主管進行深談，確實掌握問題點在哪，才能避免您在下一份工作中，又遇到一樣的問題，這是最不樂見的。
就算是我自己已經有15年的工作經歷，也還是覺得未來有很多不確定性，但這是很正常的，其重點就是要盡可能的收集身邊可用的情報，然後在面試中完整的去呈現自己的能力及績效，接下來就是看公司內部的決定了。
未來雖然有很多不確定性，但我們仍然要很清楚自己想要的是什麼，並且專心去朝向目標前進，這樣才不會茫然無助。
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【求職-14】私立和國立的大學是不是工作能力有差別嗎？
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【求職-31】我講話結巴，反應不夠迅速，我適合什麼樣的工作？
【求職-34】求職難道只看學歷，經歷完全不重要？未來該怎辦？
【求職-35】努力了近10年，35歲突然被資遣，未來怎麼辦？
220718 教室內容彙整捷徑.xlsx
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職涯診所
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再麻煩前輩們指點~未來規劃道路！
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【一場趣味競賽的啟發】
如果我現在放棄，這場比賽就已經結束了】
昨天參加女兒的運動會，其中有一項是【滾大球比賽】，以班做為團隊進行(男生+女生組成有30位)，總共有3個班參加的比賽，過程中由各班男生逐個開始，將球滾到設定的距離，繞過三角錐後推回交棒，後續再輪到女生，最後一棒則要穿背心作為結束識別。
為何提到這個競賽，是一開始大家進度不分軒輊，但在其他隊伍來到第7棒後，女兒所在的班級已經遠遠落後了2個棒次的距離，進度已經接近1/3然後落後這麼大，雖然未講出口，但當時我的內心覺得這應該鐵定墊底了。
但對於正在進行的學生來說，他們並不知道目前狀況，他們只知道要照自己的方式完成這項任務，雖然有看到過程中有幾位選擇慢慢滾的學生，但同樣也有很多為在過程中努力去拚的同學們，而女兒的班級更有一位女生因為很想要縮短時間，還因此跌倒了兩次，但她完全沒有哭動作也沒有停下，選擇繼續將球傳給下一位學生，這態度讓我很感動。
在整個競賽過程中，女兒的班級從原本落後兩個棒次，到逐步追平差距，甚至反超其他隊伍一個棒次，後續其他隊也又追上來，最後在50公分的微幅領先下，取得團體競賽第一名。
一個趣味競賽讓我震撼很大，後來仔細想想，學生們其實也像是工作團隊成員，有著各自不同的個性及態度，就算是交辦做同一件事情，也會選擇用不同的做法，雖然進度快慢不同，但並非真的是不想獲得勝利。而當專案進度嚴重落後時，領導者自身如何避免被負面情緒所影響，快速整理好自己的思緒及心情，並且選擇去支持相信或是幫助團隊成員，也是我在這之中得到的部分。
【直到最後也不要放棄比賽，對於參賽的夥伴來說很重要，對於領導整個團隊的主管來說，更是最重要的，因為當主管心中已經放棄，團隊的成員就一定會察覺到，這時再去要求夥伴不要放棄，往往也是昧心之論】
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「微型創業鳳凰貸款」申請書、創業貸款計畫書、切結書11304
微型創業鳳凰貸款 文件檢核表
收件編號： 收件章：
申請人姓名： 所營事業名稱：
序號 審查項目 應檢附文件 檢核內容 符合請打勾
申請人
檢核 收件單位
檢核
1 申請書 微型創業鳳凰貸款申請書正本 內容填寫完整。 □符合
□不符合
□需補件
2 創業貸款計畫書 創業貸款計畫書正本 內容填寫完整。 □符合
□不符合
□需補件
3 1.依法完成事業設立登記未超過5年 □稅籍登記證明文件影本 依商業登記法第5條得免申請商業登記之小規模商業
□攤販
□家庭農林漁牧業者，且自己操作為主
□家庭手工業者，且自己操作為主
□民宿經營者
□每月銷售額未達營業稅起徵點者(應另檢附證明文件)
並完成稅籍登記未超過5年。
稅籍設立登記日： 年 月 日 □符合
□不符合
□需補件
□公司或商業設立登記及稅籍登記核准證明文件影本 設立登記未超過5年。
公司/商業設立登記日： 年 月 日
稅籍登記日： 年 月 日 □符合
□不符合
□需補件
□立案登記及稅籍登記核准證明文件影本 托嬰中心、幼兒園、兒童課後照顧服務中心或短期補習班，立案及稅籍登記未超過5年。
立案登記日： 年 月 日
稅籍登記日： 年 月 日 □符合
□不符合
□需補件
2.申請人為事業負責人，且事業確實營業中 商工登記公示資料查詢服務網站、稅籍登記資料公示查詢網站顯示所營事業為營業中之頁面 1.申請人為事業負責人。
★可由收件單位查詢。 □符合
□不符合
□需補件
2.所營事業確實營業中。
★可由收件單位查詢。 □符合
□不符合
□需補件
4 切結書 切結書正本 內容填寫完整、「本人已詳閱、瞭解並同意上述各款事項」已打勾，並簽名或蓋章。 □符合
□不符合
□需補件
5 適用對象為本國國民 □國民身分證正反面影本
□設籍離島者另檢附3個月內戶籍謄本 □未滿45歲之成年女性。
□年滿45歲至65歲者。
□65歲以下，且設籍於離島之成年人。 □符合
□不符合
□需補件
6 信用狀況 3個月內財團法人金融聯合徵信中心當事人綜合信用報告影本。
1.個人之信用報告1份
2.所營事業之信用報告1份 1.個人及所營事業之信用報告各1份均已檢附，且未過期。
2.確認信用狀況無微型創業鳳凰貸款要點第8點第1、2款之情形。 □符合
□不符合
□需補件
7 創業研習課程時數證明 3年內參加勞動部勞動力發展署或政府機關(構)辦理之創業研習課程證明文件影本(增貸者免附) 3年內參加勞動部勞動力發展署或政府機關（構）創業研習課程至少18小時。 □符合
□不符合
□需補件
8 員工數(不含負責人)未滿5人 所營事業員工人數____人 所營事業員工數未滿5人。
★由收件單位於勞保局系統查核事業單位投保人數(____人)。 □符合
□不符合
□需補件
9 具營業場所使用權 營業場所房屋租賃契約書影本；非租賃者請提供自有或具使用權證明文件 1.負責人與承租人相同或負責人具使用權。
2.租約未過期。 □符合
□不符合
□需補件
10 財務報表 401、403或405報表
(如無則檢附其他財務資料，如內帳、存摺等資料)。 □401、403或405報表
□其他財務資料： □符合
□不符合
□需補件
11 估價單 估價單影本 估價單符合貸款資金用途。 □符合
□不符合
□需補件
12 □增貸案件 再申請以2次為限。增貸額度為最高貸款額度扣除已獲貸金額（最高貸款額度為200萬元，有稅籍登記之免依商業登記法申請登記小規模商業最高貸款額度為50萬元）。
★由收件單位查核申請人貸款紀錄。
□本次為第1次增貸，前已獲貸金額為
元
□本次為第2次增貸，前已獲貸金額為
元(第1次及第2次合計) □符合
□不符合
□需補件
13 □加盟事業 加盟契約影本 負責人與簽約人相同。 □符合
□不符合
□需補件
申請須知 1、申請前請詳閱「微型創業鳳凰貸款要點」及申請須知，以免影響申請人權益。
2、申請文件請以A4印製，並依照本表順序夾妥，及將本表附於申請案件最上方。
3、申請本貸款所用印事業大小章須為設立登記之印鑑章。
4、申請本貸款所定書表格式，不得任意變更，除應備申請文件外，得視個別狀況自行增加附件資料。
申請人(簽名或蓋章) 申請人已詳閱本貸款要點及申請須知
檢核結果(以下由收件單位檢核填寫)
序號 日期 檢核結果 備註 核章
收件單位人員 機關人員
1 民國 年 月 日 □符合
□不符合
2 民國 年 月 日 □符合
□不符合
3 民國 年 月 日 □符合
□不符合
微型創業鳳凰貸款 申請書
收件編號： 申請日期:民國 年 月 日
壹、申請人基本資料
申請人姓名
（負責人） 出生年月日 民國 年 月 日
國民身分證統一編號 聯絡電話 手機
e-mail 傳真
婚姻狀況 □單身 □已婚（配偶姓名：______________國民身分證統一編號：________________）
（職業：___________聯絡電話：_____________手機：______________）
戶籍地址 □□□
通訊地址 □□□
聯絡親友 親友1：姓名：____________，關係：_____，聯絡電話：_________________
親友2：姓名：____________，關係：_____，聯絡電話：_________________
最近一次
失業週期 □未滿1個月 □1個月以上至未滿6個月 □6個月以上至未滿1年
□1年以上至未滿3年 □3年以上
身分別
(擇一勾選) □1.一般身分 □2.特殊境遇家庭 □3.家庭暴力被害人 □4.職災戶 □5.犯罪被害人
□6.低收入戶 □7.災害受災者 □8.獨力負擔家計者
註：身分別為2至8者，須檢具身分證明文件提出申請。
其他身分別
(可複選) □1.原住民 □2.身心障礙者 □3.更生受保護人 □4.大陸港澳配偶 □5.外籍配偶
□6.受貿易自由化影響勞工
註：無則免勾選。
教育程度 □國小及以下 □國中 □高中職 □專科 □大學 □碩士及以上
經歷
(時間近者
在前) 服務處所名稱 職稱 到職日期 離職日期
年 月 年 月
年 月 年 月
年 月 年 月
年 月 年 月
職業訓練
(無則免填) 訓練機構名稱 職類 開訓日期 結訓日期 證明文件
年 月 年 月
年 月 年 月
年 月 年 月
註：表格不足填寫時，請自行增列。
貳、所營事業資料
一、事業基
本資料 （一）事業名稱(全銜)：
（二）□公司登記；
□商業登記；
□立案登記(托嬰中心、幼兒園、兒童課後照顧服務中心或短期補習班)；
□依商業登記法規定得免申請商業登記之小規模商業(攤販、家庭農林漁牧業者、家庭手工業者、民宿經營者、每月銷售額未達營業稅起徵點者)，並完成稅籍登記者
（三）設立日期： 年 月 日，統一編號或立案編號：
（四）□加盟事業，加盟總部名稱：
二、事業地址
(若為承租者，
請附註坪數及
月租金) 事業登
記地 □□□
電話 ( )
營運地/
店面 □□□
( )
工廠/
倉庫 □□□
( )
三、主要產品
(或業務) 四、員工人數
（不包括本人） 人
五、營業項目 （請依據營業登記核准文件上所列營業項目填寫)
六、財務分析：申貸前1年(或新設立第1年)之營業損益
（實際營業未滿1年者，請以預估值填寫，並加註表示為預估值）
項目 第1個月
( / - / ) 第1-6個月
( / - / ) 第1-12個月
( / - / )
①營業收入
②銷貨成本
③營業毛利(①減②)
④營業費用
⑤營業利潤(③減④)
七、創業資金情況
(一)創業資金來源
1、本計畫資金總額：合計新臺幣____________________________元。
□①自備金額 元 □②標會金額 元
□③親友借款金額 元
□④金融機構貸款金額 元
□⑤其他 ，金額 元
□⑥尚需資金總額 元（本計畫資金總額－①－②－③－④－⑤）
2、□申請中之其他貸款(貸款名稱/銀行： )，金額 元
(二)個人及所營事業借(貸)款情況（未誠實填報者，銀行得拒絕放貸）
□無借(貸)款；□有借(貸)款：請依個人與所營事業實際借(貸)款情形勾填以下內容
□企業貸款，金額 元，用途 ，月還 元。
□政府貸款（可自行增列）
貸款名稱： ，金額 元，用途 ，月還 元。
貸款名稱： ，金額 元，用途 ，月還 元。
□不動產(房屋)貸款，金額 元，月還 元。
□動產(汽機車)貸款，金額 元，月還 元。
□一般信用貸款，金額 元，用途 ，月還 元。
□現金卡貸款，金額 元，用途 ，月還 元。
□信用卡未繳清金額 元，用途 ，月還 元。
□其他 ，金額 元，用途 ，月還 元。
八、現有設備及尚需資金用途
(一)現有設備(如器具、設備、存貨．．．)
項目（含數量及單價） 金額(元) 備註
現有設備金額小計
(二)尚需資金用途
生財器具或設備
項目（含數量及單價） 金額(元) 備註
①生財器具或設備金額小計
週轉金（如薪資、水電費、租金、進貨．．．．．．）
項目（含數量及單價） 金額(元) 備註
○2週轉金金額小計
金額合計○1＋○2＝
(三)請說明貸款用途及預計貸款實質提升效益(如為再申請者，另說明與前次申請之差異)
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______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
九、申請貸款金額及貸款期間
(一)申請貸款金額新臺幣______________元整
註：最高貸款額度為200萬元；依商業登記法得免申請商業登記之小規模商業，並完成稅籍登記者最高貸款額度為50萬元。
(二)貸款期間
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