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熱門精選
【最新】2024年11月AI課程熱門排行榜TOP 10：最受歡迎的AI學習課程推薦
從AI基礎知識到應用，市面上提供了各種AI學習課程：AI線上課程、AI實體課程，無論您是初學者還是專業人士，都可以找到適合自己的AI課程。本文將為您揭曉2024年11月最受歡迎的AI課程排行榜，幫助您輕鬆找到優質的AI學習資源，快速掌握AI技能。
本篇透過從104課程中心的用戶學習大數據，整理出大家都在搜尋的TOP 10 熱門課程；可透過排行榜，找到你所需的學習內容，增進職場的職能成長，加強自我競爭力，打造你的職涯藍圖！
第1名。ChatGPT x Excel | 職場必學商務數據分析術
講師將以系統化教學法，教授數據分析常用情境，搭上火紅 ChatGPT ，步驟式實戰，能隨學即用，讓你知道如何在工作中運用所學到的技能！
第2名。AI資料科學家【 聽課全系列 】
「基礎思維」AI資料科學的新朋友，必定要了解一下人工智慧的歷史里程碑與事件，從這裡出發，您也能與不熟悉這個領域的朋友侃侃而談地分享您所學領域的轉變與趨勢，而初學者免不了學習的十字路口，不知道該從哪個部分開始學習AI，這裡也會給您適合適當的指引。常常被混的網頁爬蟲與ETL您真的認識並了解嗎？聽聽看TibaMe的講師們怎麼說吧！
第3名。生成式AI應用速成：商業溝通師-數位行銷課(12/21開課)
🔴報名截止日：2024/12/8🔴
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從資料科學的基礎觀念談起、商業智慧、資料探勘、影像辨識等技術應用，最後再討論企業實際導入人工智慧所需的相關流程。
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第6名。生成式AI工具應用實戰 (線上直播課程)
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行銷廣告文案+社群策略及內容+SEO生成+BingAI繪圖，一次學會生成式AI工具應用！
本課程「生成式AI工具應用」旨在教導學員如何利用最先進的生成式AI工具，特別是ChatGPT和微軟Bing AI繪圖工具，來提升行銷文案、社群媒體內容、SEO優化、廣告文案創作以及內容行銷的效率和成效。
第7名。生成式AI應用速成：創作詠唱師-繪圖設計課(12/21開課)
🔴報名截止日：2024/12/8🔴
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5分鐘輕巧學：圖解式影音 X 25應用情境 X 30組AI神器
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往在產品企劃及開發上，所面臨到的難以解決的疑難問題，在未來都有機會利用AI工具進一步改善，取得更有效的解決方案。
本課程將教會您如何快速掌握AI在商業分析、創意生成、行銷文案、用戶旅程設計與消費者行為洞察中的應用，並了解如何將這些工具應用於產品企劃流程中。
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10/22 00:00
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未來的審計工作
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[職涯]缺工缺的不只是工，而是人才
最近看到了一句話「近期就業市場嚴峻」
我頓時陷入了思考
就業市場嚴峻嗎？不是說缺工嗎？
如果缺工那就業不是很容易嗎？怎麼還會嚴峻？
我不確定其他產業，但審計、財會、稽核隨便搜尋就一堆的職缺
很多職缺可能掛了很久來應徵的人真的很少
敝公司在大陸的稽核部門投遞的履歷很多，但台灣的卻很少
雖然如此，合適的人選卻一樣少
缺工，不只是缺少人應徵的問題，更多的是缺乏人才來應徵
對企業來說合適的人才是人才
接到100封不符合用人標準的履歷還是比只接到1封履歷，但卻符合條件的人來的有用
就算企業因此降低標準錄取了不太符合資格的人入職
也常常因為不適應工作環境或是工作不符期待而很快的離開
到頭來降低標準錄取的人力支出變成浪費資源、賠錢的選擇
因為這樣企業開始找方法精簡人力
讓符合標準的人才去執行投報率較高的事情
而比較基礎的工作轉由專人統包或是進行E化取代
專人統包比較基礎的工作可想而知薪資水準也會較低
但若適應工作環境。也有機會可以從基礎的工作晉升到人才的行列
這樣的做法不失為一項好的解決方案
數位轉型對企業來說也是一項衝擊
對現有員工來說可能因此有人的工作被取代
或是工作方式被改變
對很多老員工來說可能會非常抗拒
但以現在的趨勢來看，抗拒肯定不是一個好選擇
總而言之說了這麼多只想強調
現今的社會環境變化太快
不論是否有一份安穩的工作，不論是不是公司的老員工
如果無法持續學習，保持不與趨勢脫鉤
求職者永遠不會變成一個適合公司的人才
老員工也可能慢慢地變成了可以輕易被取代的人力
而這個過程通常都像溫水煮青蛙一樣
等到察覺想做點改變的時候，早已為時已晚
那如何讓自己保持競爭力呢？
這裡提供一個方法，就是逛人力招聘網站！
把104當購物網站一樣閒逛
看看自己同類型的工作、比現在高職等的工作
整個就業市場職缺的趨勢走向等等
看看這些招聘頁面敘述的條件自己是否符合？
若是發現越差越多時就是應該要進修補足的時候了！
例如今年開始金管會已規定永續資訊查核要納入年度查核計畫中
但這個趨勢早在好幾年前就有許多跡象出現了
永續的範疇很廣，會影響營運、公司治理等等
甚至談到碳費碳稅碳交易，這些內容對於稽核來說應該早就意識到永續議題不只是淨灘、做環保這麼簡單而已
而是要像資訊安全一樣納入企業日常營運中一同檢視
現職的稽核人員或是未來想成為稽核的人若是早就意識到
就能夠不疾不徐地看著這個趨勢的發展，並且多了解永續資訊的涵義、碳盤查、溫室氣體等等國際標準
花功夫花時間進修，提早準備才能夠因應環境趨勢的變化
審計、財會人員也是如此，若還有事務所的審計人員、公司財會人員認為永續趨勢與他們沒關時
這是一個非常危險的訊號
身為人才中的人才，不再只是單一專業
而是要將幾種專業連結，成為一個難以取代的人才
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學習精靈
04/25 00:00
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讓民主黨害怕的設備出現在審計現場。民主黨傾巢出動，亞利桑那州王牌已經行動。川普總統連發四個聲明，保護審計工作與愛國者。川總考慮建立自己的社交媒體。| 新視野 第176期 20210425
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推薦給你
怎樣才是正確的撰寫產品規格書(Spec)過程？從需求確認到Kickoff Meeting 啟動專案步驟
撰寫產品規格書（Spec）的過程中，產品經理需要負責多個環節，是整個流程中的協調者和驅動者，從需求分析到專案啟動， 需要在過程中持續溝通與調整，確保產品順利開發並符合目標需求。以下是詳細流程：
1. 競品分析與需求確認
PM 首先進行競品分析，了解市場上類似產品的功能、優勢和不足，結合用戶需求確定產品方向。這包括分析競品的功能結構、用戶評價，並與設計師、業務方討論，確保需求符合產品願景及商業目標。
2. 撰寫初步規格書
在需求明確後，PM 開始撰寫規格書的初稿，將需求轉化為具體的功能描述，包括用戶故事、使用情境，以及功能的基本邏輯。這是一個草稿階段，重點在於梳理需求並準備進行內部確認。
3. 技術可行性確認
PM 與 RD 團隊開會，檢查功能需求的技術可行性，包括實現的難易程度、可能遇到的技術挑戰，以及潛在的解決方案。如果發現實現難度過高，PM 需要根據團隊的回饋調整需求或重新設定優先級。
4. 設計確認與用戶體驗優化
在技術確認後，PM 與設計師進一步合作，討論功能的用戶界面呈現方式，確保操作流程的流暢性和用戶體驗的最佳化。這通常涉及檢視設計原型或線框圖，並根據技術限制和需求進行多次修正。
5. 最終規格書完善
當技術和設計都確認後，PM 會將規格書細化，補充詳細的功能描述、邊界條件、技術 API 要求及驗收標準，確保開發團隊有清晰的執行方向。這是一份完整的需求文件，供團隊參考並執行。
6. Kickoff Meeting 啟動專案
規格書完成後，PM 會召集相關人員（包括 RD、設計師及業務方）舉行 Kickoff Meeting。在會議中，PM 簡要說明需求及目標，解答團隊的疑問，並確認專案的進度安排與責任分工。Kickoff Meeting 標誌著專案正式啟動。
PM 負責整合需求、協調資源，確保需求清晰、技術可行、設計合理，並推動專案按照既定方向前進，同時確保產品開發順利進行並達成目標。
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