職涯發展師

緯創資通副董事長黃柏漙，累積超過25年的產業經驗，致力於緯創及集團旗下育成事業、關鍵的營運管理及數位轉型重任，引領團隊提供產品、服務與系統，成為產業領導者。他以自身經驗分享，看重的人才特質、選用條件，及人才在面對工作時需要具備的目標與心態，提供在市場上如何找到適合發揮天賦的建議。

【城邦微學習線上課程】 台灣出版龍頭執行長何飛鵬，十年十書，收錄了工作、生涯及探索人生的智慧，內容從職場菜鳥到主管，一路跌跌撞到創業的成長筆記。十年精華濃縮成52則職場故事，在茫茫的職場生涯中，加速拓寬視野、加值經驗，提升自我，迎戰未來。

### **顧問諮詢內容** * 釐清個人特質、優勢及評估適合方向 * 職涯發展藍圖規劃與諮詢 * 職涯問題拆解與建議 * Offer選擇建議與指南 **★ 實體諮詢Johnson免費請你喝咖啡！用一杯咖啡的時間為你解決工作上的疑難雜症** <br> <br> ### **適合對象** * 不了解自己的特質與優勢，想知道自己較適合什麼公司體制的學員 * 擁有職涯願景卻不知如何達成的學員 * 對目前或未來工作方向感到迷惘的學員 * 求職遇到困難，不知如何解決的學員 <br> ### **Johnson老師怎麼說** 很多年輕朋友問我，新創公司、外商公司、傳產公司……該進入哪種公司、擔任什麼職位，才能發揮所長、在工作中獲得成就感？該怎麼規劃自己的職涯藍圖，可以同時擁有工作熱情、期待的頭銜跟薪水，讓人生更好呢？在回答這個問題前，我都會請學員好好想一想自己想要怎樣的人生。 <br> <br> 我是佘祥生，剛進入IBM時從基層做起，並在幾年內策略性地爭取在各個部門輪調，接受業務、產品行銷、系統及策略等不同的職缺歷練，培育橫向能力。為了學得更快，在33歲時轉職擔任視算科技擔任台灣辦事處總經理，當時很多部屬都比我年長，歷經許多困難磨練了，當能力累積足夠，機會來臨時，就能挺身而出。才會有後續擔任台灣Nokia總經理及宏達電總經理等職位的機會。 <br> <br> 很多有才華的工作者，都不知道職涯該被規劃，也可以被規劃。首先選擇工作方向時，要了解自己是想在大公司裡當小螺絲還是想在小型組織裡當頂樑柱。接著要思考自己五年後想到達什麼位置，為自己擘劃職涯藍圖，並回推現在勾勒細節及決策樹。有了藍圖跟努力方向後，也要學習與頂頭上司溝通，讓自己對自己的期待，與老闆對自己的期待形成共識，未來的開展才能如規劃般逐步落實。 <br> <br> 全球產業正在走入下一個革命性時代，從物聯網、人工智慧、第六代行動通訊、微金融暨網路金融…等，每個新的科技領域都有許多機會，也需要大量人才的投入。期望能有機會系統地和學員們溝通並創造人格特質，成就人生無憾的生涯路，帶各位一起登上生命旅程的另一個高峰和至高點！ <br> <br> ### **諮詢方式及時間** * 實體諮詢：1 小時 <br> ### **諮詢提醒** * 在諮詢前先準備好您想問的問題，以及想藉由這次會談得到什麼？可在諮詢時能更有效率與收穫哦！ <br> ### **諮詢注意事項** * 請學員務必準時出席，若諮詢時間已開始而未出現，則諮詢費仍照常計算不予退費，且老師不再另加時諮詢。 * 諮詢前 48 小時以內，若學員取消諮詢，不會退費亦無法調整延期。 * 諮詢課程完成後，就算完成該次課程，不得以任何理由申請退費。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量，顧問有一定機率會拒絕學員諮詢，因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。

．學習面對問題員工的正確心態．學習與問題員工會談的不同階段技巧 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 面對各種不同性格的部屬,我們該搞定的是問題員工還是員工問題? 問題員工真的有問題嗎?問題員工真的喜歡找麻煩嗎? 如果我們不能理解這些部屬心理真正的想法·每個員工都可能會是問題員工! 本課程帶領您學習面對問題員工的正確心態,根據不同職場文化、情境案例,運用會談技巧讓員 工說出心中真正的想法,自發改變行為,輕鬆搞定員工問題!

想加薪升遷的你，正深陷這些困境嗎？ *沉默的成本：一次次錯失調薪機會，因為你不知如何談加薪？ *職涯的迷茫：不知道加薪幅度該爭取多少？不知道市場上同職位薪資範圍？ *無奈的現實：當你談加薪被告知「共體時艱」，心中是否湧現無力感？ *透明的障礙：主管表示已在最大幅度內加薪，但仍無法讓人滿意？ *看不見的標準：你是否一直在猜測，什麼才是升遷的真正標準？ *沒有升遷機會：當你準備好擔當重任時，公司卻以年資作為升遷的藉口？ *隱藏的規則：專業滿分、經驗豐富，為什麼總是升遷沒有我？ 這門課程將一一解答你的煩惱，透過 Henry 深耕科技業超過十年，累積 8 年升職 6 次的輝煌經驗，為你分析加薪升遷的策略。以結構化拆解加薪與升遷的職場遊戲規則，搭配生活化加薪範例讓你換位思考、掌握主管心思，再手把手教你實戰應用秘訣。運用 Henry 的談加薪技巧，不再被動等待遙遙無期的調薪。 實戰證明有效，開啟職涯加速器 掌握老闆及主管真正的想法！知己知彼，百戰百勝 老闆與主管其實是兩種不同想法！Henry 藉由企業主身分、及豐富的科技業主管經驗，揭秘公司與主管的心理遊戲，教你如何讓老闆與主管主動加薪。 **科技業實績證明，省下摸索期，快速站上職場高峰 自 2015 年起，這門課程幫助無數學員創下單次 15~30% 以上的加薪幅度，及升遷為管理職。不清楚如何談加薪？透過實戰加薪範例與精銳談加薪技巧，節省你數月甚至數年的摸索時間，讓你更快達到個人職涯發展目標，挑戰更大的舞台與機會。 **陪伴你成長的職涯規劃軍師 課程涵蓋 36 個章節加薪升遷全方位指導，從新鮮人到中階管理層，無論是觀看或聆聽，購課後皆可無限次學習，隨時成為你職涯發展的強力後盾。 **結交職場戰友 遇到學習疑問？加入學員社團，與老師和同學深入交流，從不同產業與公司的實戰經驗中汲取經驗，互相打氣，讓這門課成為你職涯規劃的長線投資！ 點擊【前往課程】，觀看完整訊息，掌握加薪升遷訣竅！

職涯決策不能只靠感覺，帶你有系統的找方向！

「職場迷惘」，是每位求職者都會遇到的問題，你也在職場上迷路了嗎？ 面對迷惘，你該做的是「盤點既有資源，釐清事實，再做目標錨定」但如何盤點？怎麼找出該錨定的目標？錨定目標後該怎麼行動？ 讓職涯教練「心職涯國際」來幫你吧！ 【PressPlay Original 原創課程】

### **顧問諮詢內容** * 協助學員檢視是否適合擔任工程師及PM * 投遞履歷及找工作技巧教學 * 履歷健檢與修改建議 * 面試練習與面談技巧教學 **★特別適合嚮往科技業夢幻公司，瞄準工程師及PM等職缺的學員。** <br> <br> ### **適合對象** * 以工程師或PM為目標，正在找工作的新鮮人 * 想轉職成為工程師或PM，但在履歷表及面試有困難者 * 有心儀公司或職缺，卻不得其門而入者 <br> ### **Ｖ大怎麼說** 台灣有許多知名的科技大廠，也有不少外商進駐，你嚮往在這些夢幻公司工作嗎？許多工作者想成為工程師，或是非理工背景想成為PM。也有一些工程師做久了想轉職成PM。而轉職不是說轉就轉，你知道該如何勝任這些職位？投遞履歷及面試時，你知道面試官想要什麼樣的人才嗎？ <br> <br> 我是Vincent，大家都稱呼我V大。30幾年的科技業與電商產業職場生涯，曾經服務於宏碁電腦、緯創資通、建碁科技、新普科技等上市科技公司，也曾經創業經營數位行銷公司，擔任總經理。在職場上經歷過軟體、硬體、網路系統等研發工程師，PM head、中國區總經理、新創公司執行副總、數位行銷總經理、新創公司顧問等職務。這30幾年來，我面試超過上千人，因此用人主管想要什麼樣的人才，我非常清楚。 <br> <br> 舉PM為例，擔任PM最重要的是軟實力，像是抗壓能力、溝通協調能力以及領導能力。如果想轉為PM，必須先理解自己的個人特質是否合適，接著在履歷及面試中充分表現這些能力，才能吸引用人主管的目光。而裡面蘊含了許多小技巧，若沒有前輩提點，很難寫出漂亮的履歷及在面試中令人留下深刻印象。 <br> <br> 從職場退休後，我經營臉書粉絲專頁—V 大創客筆記本（**[https://reurl.cc/Opdn6y](https://reurl.cc/Opdn6y)**）與讀者們分享這些年來的工作經驗，獲得不錯的迴響。也有許多人私訊我詢問轉職及職涯相關的問題，我也總是盡我所知的分享。看到他們聽完後豁然開朗的反應，也讓我很開心，因此希望將自己多年來累積的豐富實戰經驗，協助職場後進少走些冤枉路。 <br> <br> 如果你正渴望加入蓬勃發展的科技業，卻不得其門而入，非常歡迎你來找我聊聊，讓我幫助你排憂、 解惑、突圍！ <br> <br> ### **V大職涯專欄精選** **[成為科技產業潛力員工的5大特質？](https://nabi.104.com.tw/posts/nabi\_post\_aff5db3a-a585-4669-826d-31bdb81acd53)** <br> <br> **[催生產品與專案的的總舵手—總經理前輩的轉職PM攻略分享](https://senior.104.com.tw/consultant/story/101541/how-to-start-your-pm-career)** <br> <br> <br> ### **諮詢方式及時間** * 線上諮詢：1.5 小時 （LINE或其他管道） <br> ### **諮詢提醒** ★在諮詢前先準備好您想討論的問題，以及想藉由這次會談希望得到什麼結果？可以讓諮詢的內容價值極大化！ <br> <br> ### **諮詢注意事項** * 請學員務必準時出席，若諮詢時間已開始而未出現，則諮詢費仍照常計算不予退費，且老師不再另加時諮詢。 * 諮詢前 48 小時以內，若學員取消諮詢，不會退費亦無法調整延期。 * 諮詢課程完成後，就算完成該次課程，不得以任何理由申請退費。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量，顧問有一定機率會拒絕學員諮詢，因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。

解決銷售痛點 既有客源不足，需要拓展新的消費者 產業內部有其他強烈的競爭者，需要提高組織競爭力 市場變化速度快，需要藉由陌生開發可以幫助企業及時應對市場變化，保持市場競爭力 組織內部還是秉持傳統思維，無法因應消費者需求 提升銷售力 重新審視組織資源以優化銷售流程 進行市場勘查，釐清市場區隔與定位 透過數據分析，瞭解組織現況，藉以重整資源 賣東西給陌生人，好難？ 陌生開發幾乎是每一個業務員的任務，但害怕被拒絕，心中的檻跨不過。這是一堂關於陌生開發的線上課程，帶你瞭解陌生開發的三大關鍵：（1）釐清目前組織現況、掌握市場需求與消費者輪廓；（2）審視合作夥伴與競爭對手、學會整合內外部資源，增加市場競爭力；（3）從實務操作強化溝通技巧，提升銷售水平，精進業務領導能力。本課程，將帶你建立起陌生開發的完整架構與銷售技巧。 公司現況無法突破？是產品出問題還是客源不夠 公司營運獲利停滯甚至每下愈況，有可能是因為現有的產品無法滿足消費者需求，或是當初的目標受眾定位錯誤，導致排除其他族群的消費族群。因此，你需要針對市場進行分析，重新瞭解潛在客戶與市場趨勢，並整理組織可以提供的價值。同時，審視目前組織內部的銷售流程是否需要調整優化、產品是否符合趨勢，或應該及時進行功能上的更新。然而許多公司都會將開發陌生客群與產品優化同步進行，這對於許多資歷較淺的業務員來說，無疑是難上加難！ 陌生開發不可怕！學會創造客戶需求，同時提供解決方案 由於科技進步，現在的人大多使用通訊軟體進行交流互動，總是用手機傳訊息，害怕面對面的談話，甚至連電話溝通都有障礙。許多人總是在心中設下許多情境，讓自己面臨無法開口的窘境，但往往都是個人的偏見和先入為主的看法。大多數的人在接觸到新事物時，都需要有一個緩衝時間來理解，更何況是在完全陌生的情況下。拋開花俏的話術，讓客戶覺得自己是特別的。透過事前的準備分析，業務員可以協助客戶發現盲點、創造客戶需求。就這麼剛好，公司的產品就藤夠解決客戶的問題。業務員要站在顧客的角度和立場，提出有效的方案，建立起良好的信任關係。 Super sales不止步！提升業務層面，具備全方位整合能力 陌生開發的技巧，必須隨著不同的時空背景做調整優化，透過持續不斷的練習、精進，才能在不同銷售過程中達成目標。有鑑於此，擁有近30年行銷業務實務經驗的小黛老師，會帶你瞭解陌生開發的核心架構包括：（1）市場調查＆競爭分析；（2）制定銷售開發策略；（3）強化銷售＆溝通技巧；（4）促進團隊偕同與領導技巧。本課程，將帶你建立起陌生開發的完整架構。 東西要賣給誰？釐清目前組織現況、掌握市場需求與消費者輪廓 做調整改變前，首先你要先掌握目前組織現況，才能梳理出調整方針。釐清目前組織現況、掌握市場需求及消費者輪廓是實現成功陌生開發的基礎，除了可以幫助你瞭解市場目前的機會和挑戰外，透過制定相應的策略和計劃，促使自己和公司的業績穩健成長。 改變現況，很難？審視合作夥伴與競爭對手、學會整合內外部資源，增加市場競爭力 為什麼現況總是難以突破？即使有好的想法，但在沒有釐清關鍵要素前，所有制定的策略往往無法直接回應市場需求。課程中，小黛將帶領學員針對供應商、客戶、競爭者重新定位，並審視目前現有、可爭取的資源，讓後續的調整可以更符合市場需求。 從實務操作強化溝通技巧，提升銷售水平，精進業務領導能力 調整策略後，該如何與顧客進行有效溝通？業務員的溝通說服能力是成功的關鍵要素，課程中除了強化「說」的技巧外，小黛老師也會帶你瞭解如何「聽」和如何「問」，站在顧客的角度，協助他們解決問題。建立起信任關係後，後續的銷售才能長久順利。

不知道自己要什麼，到底適合什麼工作？ 工作上的努力和成果都沒被看見，該如何找尋定位？ 有好表現與業績，該怎麼開口談加薪？ 職涯發展已經遇到瓶頸，如何再創高峰？ 這些職場上常見的問題，謝文憲（憲哥）都經歷過，從月薪 2 萬的 HR 做起，一路經歷過房仲、金融業業務、外商業務，後來轉職成為企業內訓講師，如今的憲哥已是年薪千萬的講師與顧問公司創辦人。 而現在，他要透過這 31 個單元、合計 6 小時的課程，不藏私分享他的找工作撇步、升遷秘訣、轉職心法與達到千萬年薪的秘密，讓你也能在這場職涯戰役中戰無不勝！

【職能提升系列】專業講師職能培訓服務經濟時代，讓企業面對新的競爭著力點，是充滿希望時代，也是充滿艱鉅挑戰時代。本課程規畫以即知、即用、即行之服務品質種子講師培訓-服務行銷與顧客服務接觸點管理，來因應全球景氣及後疫情時代影響下，企業經營管理者特別是培養企業服務品質種子講師人員，如何在此競爭險惡環境中運用服務行銷及從顧客的需求建立。

‧認識個人發展計劃的重要性‧協助員工設定高階工作目標‧了解如何帶領員工訂定個人發展計畫 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 員工對未來發展的提問,讓您感到困惑不知如何是好,身為主管能夠為員工做些什麼呢? 在企業組織中,讓員工能夠繼續不斷的發展是員工與主管共同的責任,而又有什麼方法可以協助優秀員工的發展呢? 制定績效發展計畫又能帶來哪些實質上的好處呢?本課程將會教您如何協助員工績效的發展,達到培養員工能力,充沛人才的目的