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【最新】2024年11月AI課程熱門排行榜TOP 10：最受歡迎的AI學習課程推薦
從AI基礎知識到應用，市面上提供了各種AI學習課程：AI線上課程、AI實體課程，無論您是初學者還是專業人士，都可以找到適合自己的AI課程。本文將為您揭曉2024年11月最受歡迎的AI課程排行榜，幫助您輕鬆找到優質的AI學習資源，快速掌握AI技能。
本篇透過從104課程中心的用戶學習大數據，整理出大家都在搜尋的TOP 10 熱門課程；可透過排行榜，找到你所需的學習內容，增進職場的職能成長，加強自我競爭力，打造你的職涯藍圖！
第1名。ChatGPT x Excel | 職場必學商務數據分析術
講師將以系統化教學法，教授數據分析常用情境，搭上火紅 ChatGPT ，步驟式實戰，能隨學即用，讓你知道如何在工作中運用所學到的技能！
第2名。AI資料科學家【 聽課全系列 】
「基礎思維」AI資料科學的新朋友，必定要了解一下人工智慧的歷史里程碑與事件，從這裡出發，您也能與不熟悉這個領域的朋友侃侃而談地分享您所學領域的轉變與趨勢，而初學者免不了學習的十字路口，不知道該從哪個部分開始學習AI，這裡也會給您適合適當的指引。常常被混的網頁爬蟲與ETL您真的認識並了解嗎？聽聽看TibaMe的講師們怎麼說吧！
第3名。生成式AI應用速成：商業溝通師-數位行銷課(12/21開課)
🔴報名截止日：2024/12/8🔴
你可以學到
🌟AI 行銷創作零基礎也能秒上手｜不需任何行銷經驗，快速學會生成式 AI 工具，輕鬆打造吸睛行銷素材。
🌟行銷策略效果爆發式成長｜ 有效運用 AI 提升執行力，讓行銷效率飆升、策略效果倍增。
🌟精準鎖定目標受眾，打中痛點｜ 用 AI 技術解析消費者行為，精準掌握市場趨勢，一次抓住受眾需求。
🌟品牌形象全面升級｜ AI 創造獨特行銷風格，讓品牌成為目光焦點，迅速在市場中脫穎而出。
第4名。2小時輕鬆學AI | 基礎觀念與應用
從資料科學的基礎觀念談起、商業智慧、資料探勘、影像辨識等技術應用，最後再討論企業實際導入人工智慧所需的相關流程。
第5名。生成式AI應用速成：創作詠唱師-影音創作課(11/30開課)
🔴報名截止日：2024/11/17🔴
你可以學到
🌟虛擬角色打造 ｜ 從角色設計、到AI影片製作，一站式打造你的專屬虛擬網紅。
🌟短影音製作 ｜ 運用AI工具，快速生成各種特效、濾鏡，製作出精緻的短影音。
🌟內容行銷 ｜ 學習如何利用AI工具製作出更能觸動觀眾的內容。
第6名。生成式AI工具應用實戰 (線上直播課程)
你可以學到
行銷廣告文案+社群策略及內容+SEO生成+BingAI繪圖，一次學會生成式AI工具應用！
本課程「生成式AI工具應用」旨在教導學員如何利用最先進的生成式AI工具，特別是ChatGPT和微軟Bing AI繪圖工具，來提升行銷文案、社群媒體內容、SEO優化、廣告文案創作以及內容行銷的效率和成效。
第7名。生成式AI應用速成：創作詠唱師-繪圖設計課(12/21開課)
🔴報名截止日：2024/12/8🔴
你可以學到
🌟成為AI設計高手｜ 從設計小白變身AI設計達人，自信接下各種設計挑戰。
🌟擴大職涯發展｜ 掌握AI設計技能，提升職場競爭力，開拓更多職涯發展機會。
🌟節省設計成本｜ 減少外包設計費用，提高工作效率，為企業創造更多價值。
🌟實現創意無限｜ 突破傳統設計框架，用AI工具打造出獨一無二的視覺作品。
第8名。AI應用時代｜從邏輯思維到文字溝通，從職場複利到高效生活
藉由AI助手的力量，更高效地完成商務工作、激發靈感。也透過AI協助經營社群，包含工作行程、日常旅遊、飲食規劃等，提高短影音規劃的效率，進而產出斜槓複利。
第9名。一次搞懂 ChatGPT 工作法 | 5分鐘看懂，立即上手 AI 應用觀念！
5分鐘輕巧學：圖解式影音 X 25應用情境 X 30組AI神器
第10名。AI x 產品企劃(產品開發)實務應用班
你可以學到
往在產品企劃及開發上，所面臨到的難以解決的疑難問題，在未來都有機會利用AI工具進一步改善，取得更有效的解決方案。
本課程將教會您如何快速掌握AI在商業分析、創意生成、行銷文案、用戶旅程設計與消費者行為洞察中的應用，並了解如何將這些工具應用於產品企劃流程中。
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[職涯]缺工缺的不只是工，而是人才
最近看到了一句話「近期就業市場嚴峻」
我頓時陷入了思考
就業市場嚴峻嗎？不是說缺工嗎？
如果缺工那就業不是很容易嗎？怎麼還會嚴峻？
我不確定其他產業，但審計、財會、稽核隨便搜尋就一堆的職缺
很多職缺可能掛了很久來應徵的人真的很少
敝公司在大陸的稽核部門投遞的履歷很多，但台灣的卻很少
雖然如此，合適的人選卻一樣少
缺工，不只是缺少人應徵的問題，更多的是缺乏人才來應徵
對企業來說合適的人才是人才
接到100封不符合用人標準的履歷還是比只接到1封履歷，但卻符合條件的人來的有用
就算企業因此降低標準錄取了不太符合資格的人入職
也常常因為不適應工作環境或是工作不符期待而很快的離開
到頭來降低標準錄取的人力支出變成浪費資源、賠錢的選擇
因為這樣企業開始找方法精簡人力
讓符合標準的人才去執行投報率較高的事情
而比較基礎的工作轉由專人統包或是進行E化取代
專人統包比較基礎的工作可想而知薪資水準也會較低
但若適應工作環境。也有機會可以從基礎的工作晉升到人才的行列
這樣的做法不失為一項好的解決方案
數位轉型對企業來說也是一項衝擊
對現有員工來說可能因此有人的工作被取代
或是工作方式被改變
對很多老員工來說可能會非常抗拒
但以現在的趨勢來看，抗拒肯定不是一個好選擇
總而言之說了這麼多只想強調
現今的社會環境變化太快
不論是否有一份安穩的工作，不論是不是公司的老員工
如果無法持續學習，保持不與趨勢脫鉤
求職者永遠不會變成一個適合公司的人才
老員工也可能慢慢地變成了可以輕易被取代的人力
而這個過程通常都像溫水煮青蛙一樣
等到察覺想做點改變的時候，早已為時已晚
那如何讓自己保持競爭力呢？
這裡提供一個方法，就是逛人力招聘網站！
把104當購物網站一樣閒逛
看看自己同類型的工作、比現在高職等的工作
整個就業市場職缺的趨勢走向等等
看看這些招聘頁面敘述的條件自己是否符合？
若是發現越差越多時就是應該要進修補足的時候了！
例如今年開始金管會已規定永續資訊查核要納入年度查核計畫中
但這個趨勢早在好幾年前就有許多跡象出現了
永續的範疇很廣，會影響營運、公司治理等等
甚至談到碳費碳稅碳交易，這些內容對於稽核來說應該早就意識到永續議題不只是淨灘、做環保這麼簡單而已
而是要像資訊安全一樣納入企業日常營運中一同檢視
現職的稽核人員或是未來想成為稽核的人若是早就意識到
就能夠不疾不徐地看著這個趨勢的發展，並且多了解永續資訊的涵義、碳盤查、溫室氣體等等國際標準
花功夫花時間進修，提早準備才能夠因應環境趨勢的變化
審計、財會人員也是如此，若還有事務所的審計人員、公司財會人員認為永續趨勢與他們沒關時
這是一個非常危險的訊號
身為人才中的人才，不再只是單一專業
而是要將幾種專業連結，成為一個難以取代的人才
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產品經理(PM)如何判斷需求的競爭價值？分析競品功能和市場趨勢的步驟
競爭分析在產品管理中扮演重要角色，透過評估競品功能和市場趨勢，產品經理能有效判斷需求的競爭價值。藉由分析優勢、差異化機會及市場需求變化，可確保產品聚焦在提升競爭力和避免競爭劣勢的方向上。
競爭分析能幫助產品經理了解市場上其他產品的功能及優勢，以判斷自身產品需求是否具有競爭價值。以下是分析競品功能和市場趨勢的具體步驟：
1. 識別競品
- 直接競爭對手：與自身產品同類、針對相同目標市場的產品。例如，其他同類型的SaaS軟體或工具。
- 間接競爭對手：可能滿足相似需求，但並非完全同類的產品。例如，若為時間管理工具，競爭者可能包括提供類似功能的生產力應用。
2. 分析競品功能
- 列出核心功能：觀察競品的主要功能，並記錄每個功能的細節、設計、操作流程。可以建立一個功能矩陣表來進行比對。
- 確認創新或獨特功能：看看競品中是否有特別創新的功能或設計，並評估這些功能是否真實解決了用戶痛點。這有助於判斷是否需要考慮相似的需求。
- 功能成熟度：分析競品各功能的開發成熟度。若競品某一功能仍處於測試或試用階段，可能反映了需求仍待驗證。
3. 分析市場趨勢
- 行業趨勢報告：閱讀市場分析報告（例如Gartner、Forrester等），了解行業發展方向和新興技術，並判斷某些需求是否與市場趨勢一致。
- 用戶行為趨勢：觀察目標用戶的需求變化，例如用戶偏好移動端還是網頁端操作？是否重視隱私和數據安全？此類趨勢會影響功能優先順序。
- 競品動態：定期關注競品更新、功能發佈或併購等訊息，了解他們的發展方向。這有助於判斷自身產品需求是否具有持續競爭力，或是否需要調整。
4. 評估該需求的競爭價值
- 競品缺失的機會：如果競品中有用戶需求未被充分滿足，可以考慮優先實現此類需求，以吸引用戶。
- 差異化策略：基於競品功能，尋找可以差異化的機會。若競品重視A功能，可能自身可強化B功能或推出更優化的A功能。
- 避免劣勢：若競品推出的功能深受市場認可，且解決了用戶核心痛點，則需考慮相應的需求，以避免劣勢。
這種競爭分析能幫助產品經理在開發需求時有更強的市場導向，既提升產品競爭力，也減少資源浪費。
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