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財務與會計能力是企業經營的核心,負責記錄、分析與管理資金流動,確保公司財務健康。具備此技能能準確編制報表、預算及稅務申報,協助決策者掌握經營狀況,降低風險並提升效率。無論是中小企業或大型企業,都需此能力來維持合規與透明,對個人職涯發展亦具高度競爭力。
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8小時前

2026 年 Prompting 怎麼學?AI大神吳恩達推出免費新課給一般人的 AI 使用指南
AI 工具越來越強,提示詞也不再只是「請幫我寫一段文案」這麼簡單。AI 教育者吳恩達(Andrew Ng)近期推出新課程《AI Prompting for Everyone》,主打不需要技術背景,幫助一般使用者學會更有效地使用 ChatGPT、Claude、Gemini 等 AI 工具。DeepLearning.AI 課程頁顯示,這是一門初學者課程,共 3 小時 4 分鐘、21 堂影片課,由吳恩達授課。官方學習頁也標示可免費開始學習、觀看課程影片;若需要 graded assignments 與證書,則屬於 PRO 方案。
吳恩達是誰?為什麼他的新課值得關注?
吳恩達是全球知名的 AI 教育者與機器學習專家。他是 DeepLearning.AI 創辦人、Coursera 共同創辦人,也曾擔任百度首席科學家,並曾創辦與領導 Google Brain 專案,目前也是史丹佛大學兼任教授。
對非工程背景的上班族來說,吳恩達最重要的影響,是他長期把 AI 知識轉化成大眾可以理解、可以上手的學習內容。從早期的機器學習課程,到《AI For Everyone》,再到這次的《AI Prompting for Everyone》,他的課程常被視為 AI 學習趨勢的風向球。
這門課在教什麼?不是背 Prompt,而是學會和 AI 協作
《AI Prompting for Everyone》的核心,不只是教你寫出更漂亮的提示詞,而是教你在不同工作情境中,如何讓 AI 產出更可靠、更有用的結果。官方課程頁將學習重點分成三大方向:找資訊、腦力激盪與寫作、創作與建構。
第一個重點是 Finding Information,也就是用 AI 找資料。課程會說明 AI 模型本身已經知道什麼、什麼時候應該使用 AI 網路搜尋、什麼情境適合使用 deep research mode,以及如何取得更準確、有來源的回答。
這對上班族非常實用。無論是做市場資料整理、競品分析、產業趨勢觀察,或準備會議前的背景研究,AI 不只是回答問題的工具,更可以協助快速建立資料架構。但前提是使用者要懂得要求來源、設定範圍,也要知道哪些資訊需要再查證。
第二個重點是 AI as a Thought Partner,也就是把 AI 當成思考夥伴。課程會教使用者如何提供正確上下文,讓 AI 理解真正需求;也會談到如何讓 AI 提供誠實回饋,而不是只迎合使用者。官方課綱中也列出 brainstorming、context、reasoning、sycophancy、writing with AI、AI critique 等單元。
這代表未來職場的 AI 能力,不只是「會叫 AI 寫東西」,而是能不能請 AI 幫忙檢查盲點、提出反方觀點、改善表達方式,甚至協助自己做更完整的決策思考。
第三個重點是 Working with Multimedia and Code。課程會介紹如何在提示中使用圖片、讓 AI 理解圖片、生成視覺內容,並使用 AI 建立簡單遊戲、網站與 App;官方也特別說明,這部分不需要程式經驗。
這也反映 AI 工具的使用場景正在擴大。過去上班族多半把 AI 用在寫信、摘要、翻譯、整理資料;但未來,AI 也可能協助做簡報素材、產出視覺概念、分析資料,甚至建立可展示的簡易 prototype。
誰適合上這門課?
官方課程頁指出,這門課適合任何在日常工作或生活中使用 ChatGPT、Claude、Gemini 等 AI 工具,並希望獲得更好結果的人,不需要技術背景,也沒有必修前置課程。
換句話說,這門課很適合以下幾類上班族:經常需要查資料的企劃、行銷、編輯、研究人員;需要寫報告、簡報、Email 的一般辦公室工作者;想把 AI 帶進工作流程的主管;以及想開始學 AI、但不想一開始就碰程式的人。
對職場工作者的啟示:提示力已經變成基本功
這門課最值得注意的訊號是:AI 提示力正在從「技巧」變成「基本工作能力」。
過去,很多人學 AI 會先找提示詞模板,例如「請扮演某某角色」、「請一步一步思考」、「請用表格整理」。這些技巧仍然有用,但已經不夠。真正會用 AI 的人,還要知道如何提供背景資料、設定輸出格式、要求資料來源、讓 AI 挑戰自己的想法,並判斷哪些內容可以採用、哪些內容必須查證。
也就是說,未來職場上的 AI 能力,不是誰背了最多 prompt,而是誰更會設計任務、拆解問題、提供上下文,並把 AI 產出整合成真正能交付的工作成果。
有興趣的讀者可至 DeepLearning.AI 官方課程頁開始學習:《AI Prompting for Everyone》。
課程影片可免費開始觀看;若想取得作業評分與證書,需留意官方 PRO 方案說明。
DeepLearning.AI《AI Prompting for Everyone》
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推薦證照
Steven Wu

稽核|104Giver職涯引導師 第3202410019號

2024/04/11

[職涯]缺工缺的不只是工,而是人才
最近看到了一句話「近期就業市場嚴峻」
我頓時陷入了思考
就業市場嚴峻嗎?不是說缺工嗎?
如果缺工那就業不是很容易嗎?怎麼還會嚴峻?
我不確定其他產業,但審計、財會、稽核隨便搜尋就一堆的職缺
很多職缺可能掛了很久來應徵的人真的很少
敝公司在大陸的稽核部門投遞的履歷很多,但台灣的卻很少
雖然如此,合適的人選卻一樣少
缺工,不只是缺少人應徵的問題,更多的是缺乏人才來應徵
對企業來說合適的人才是人才
接到100封不符合用人標準的履歷還是比只接到1封履歷,但卻符合條件的人來的有用
就算企業因此降低標準錄取了不太符合資格的人入職
也常常因為不適應工作環境或是工作不符期待而很快的離開
到頭來降低標準錄取的人力支出變成浪費資源、賠錢的選擇
因為這樣企業開始找方法精簡人力
讓符合標準的人才去執行投報率較高的事情
而比較基礎的工作轉由專人統包或是進行E化取代
專人統包比較基礎的工作可想而知薪資水準也會較低
但若適應工作環境。也有機會可以從基礎的工作晉升到人才的行列
這樣的做法不失為一項好的解決方案
數位轉型對企業來說也是一項衝擊
對現有員工來說可能因此有人的工作被取代
或是工作方式被改變
對很多老員工來說可能會非常抗拒
但以現在的趨勢來看,抗拒肯定不是一個好選擇
總而言之說了這麼多只想強調
現今的社會環境變化太快
不論是否有一份安穩的工作,不論是不是公司的老員工
如果無法持續學習,保持不與趨勢脫鉤
求職者永遠不會變成一個適合公司的人才
老員工也可能慢慢地變成了可以輕易被取代的人力
而這個過程通常都像溫水煮青蛙一樣
等到察覺想做點改變的時候,早已為時已晚
那如何讓自己保持競爭力呢?
這裡提供一個方法,就是逛人力招聘網站!
把104當購物網站一樣閒逛
看看自己同類型的工作、比現在高職等的工作
整個就業市場職缺的趨勢走向等等
看看這些招聘頁面敘述的條件自己是否符合?
若是發現越差越多時就是應該要進修補足的時候了!
例如今年開始金管會已規定永續資訊查核要納入年度查核計畫中
但這個趨勢早在好幾年前就有許多跡象出現了
永續的範疇很廣,會影響營運、公司治理等等
甚至談到碳費碳稅碳交易,這些內容對於稽核來說應該早就意識到永續議題不只是淨灘、做環保這麼簡單而已
而是要像資訊安全一樣納入企業日常營運中一同檢視
現職的稽核人員或是未來想成為稽核的人若是早就意識到
就能夠不疾不徐地看著這個趨勢的發展,並且多了解永續資訊的涵義、碳盤查、溫室氣體等等國際標準
花功夫花時間進修,提早準備才能夠因應環境趨勢的變化
審計、財會人員也是如此,若還有事務所的審計人員、公司財會人員認為永續趨勢與他們沒關時
這是一個非常危險的訊號
身為人才中的人才,不再只是單一專業
而是要將幾種專業連結,成為一個難以取代的人才
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