104學習精靈
工作任務╱業績項目分配
學習
課程
共學
證照
測驗
工作任務╱業績項目分配
關注
邀請朋友
邀請朋友
Line
Facebook
複製連結
取消
更多
關於教室
關注人數
127 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
教室標籤
工作任務╱業績項目分配
關於教室
關注人數
127 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
教室標籤
工作任務╱業績項目分配
Hi~ 歡迎分享學習資源,有學習問題可匿名向Giver發問!
我要分享
我要提問
工作任務╱業績項目分配 學習推薦
全部
影片
文章
不知如何開始嗎? 先進行技能挑戰吧~
技能挑戰:初級
目前等級:未達初級
1092 人已通過「初級」測驗,通過率62%,和學習精靈一起探索知識、增強能力!
我要挑戰
管理知識學院 詹翔霖
關注
詹翔霖
商學院兼任副教授
10/11 23:22
零售業管理 店長應具備的能力
零售業管理 店長應具備的能力
1溝通協調力
與屬下之間的溝通,以及員工與顧客的應對,都會影響門市作業與業績,好的溝通力不僅可提升作業效率,還能幫助業績增長,因此店長應擁有良好的溝通力,協助員工達成營運目標、提高顧客滿意度,吸引更多客流。
2銷售話術力
懂得營造自在的溝通氛圍、引發受眾對產品的興趣,以及具備良好的解答能力,幫助顧客理解產品用途與好處,激起消費者的購買慾望,進而提升成交率。
3管理執行力
良好執行力的人能夠確保任務如期完成,幫助推動業務發展,維持店面穩定營運,進而影響服務品質。
4S D學習力
願意主動學習新知識,專注於將知識內容轉化為個人能力,幫助達成理想目標,並樂於學習各種新事物,避免故步自封堅持己見。
5領導統御力
好的領導者懂得適時提供其他團隊成員所需的幫助、傾聽與尊重他人的想法,同時與團隊成員建立起互相信任的關係,帶領團隊達成願景。
工作任務╱業績項目分配
業績目標分配與績效達成
人力與知識管理
管理知識學院 詹翔霖
管理知識學院 詹翔霖副教授
知識管理詹翔霖
管理知識學院 詹翔霖老師
工作任務╱業績項目分配
業績目標分配與績效達成
人力與知識管理
管理知識學院 詹翔霖
管理知識學院 詹翔霖副教授
知識管理詹翔霖
管理知識學院 詹翔霖老師
0
0
603
0
拍手
留言
分享
分享到:
Line
Facebook
複製連結
取消
收藏
104學習精靈精選課程
看更多課程
想提升職場競爭力?專業技能課程看起來👇
卡片盒筆記實戰課|靈感捕捉到高效產出的知識管理系統
資訊超載時代必備!最強知識管理系統——卡片盒筆記法 8大章節,濃縮瓦基實戰精華,幫你挑除繁雜的干擾,只留下你最需要的核心架構及完整策略! 從核心概念、建立筆記、數位軟體實操,廣泛應用在各領域情境,提案、簡報、心得、創作、論文通通適用,有效解決知識焦慮,創建你的靈感庫!
PressPlay Academy
解鎖業務人員天賦.發揮優勢力-12/17(二)
運用科學化的美國蓋洛普Gallup Strengths Finder測評解析業務人員的天賦特質、再結合以色列發明之Points Of You圖像式引導,探索出每位成員內在優勢,綜合成為您團隊或企業中的成員們獨有的個人優勢力,在營銷、開發上善用每個人的獨有優勢,協助個人無往不利 為什麼要上這堂課: 1. 探索除了公司”制度內的業務開發指導”以外的新方法與新認知 2. 了解公司內部業務開發人員的個人特質,企業能對其因材施教 3. 了解本身身為業務開發人員的個人特質,個人找到自我賦能的方法 能解決的痛點: 1. 對個人:了解自我天賦與內在優勢,發揮所長 2. 對企業:了解業務團隊成員之能力與天賦特質,助其適性發展
104人資市集
邏輯思考力
‧學習金字塔結構的邏輯方法‧強化邏輯思考能力,並運用在日常工作中 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習:請參考特約企業會員年度訂閱方案(可任選五堂線上課,每堂課企業全員一年內不限次數觀看!歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台:請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程:請填寫團購表單 課程大綱 單元一、邏輯思考的力量 1-1 常犯的邏輯錯誤 1-2 工作邏輯問題 1-3 邏輯思考效益 單元二、金字塔結構的思考架構 2-1 金字塔原理 2-2 一般人具備的邏輯思考能力 2-3 金字塔圖的三大組成邏輯 2-4 建構金字塔圖結構 2-5 金字塔圖的效益 單元三、提昇邏輯思考三部曲 3-1 5W2H構思法 3-2 MECE原則 3-3 So What?/Why So?問句 單元四、總結
104人資市集
職場的救星!就靠心智圖筆記
心智圖是提升、加強邏輯與創意的思考工具,近50年來超過2千家的跨國企業陸續採用,像是3M、微軟、可口可樂等等,因為心智圖可以幫助我們思考更準確、快速、有效率,讓工作與生活更美好、更怡然自得、游刃有餘。 我以前在職場遇到了各式各樣的問題,痛苦了半年,終於讓我找到心智圖這項思考工具,不但解決了長久以來的難題、突破工作與生活的僵局,更是幫助許多跟我過去有類似問題的人。 因此為了和更多人分享這套好工具,我結合過去的講演、寫作、分享等經驗,濃縮成這門課程,內容相當豐富,只要一支筆、一張紙就能讓你在職場和生活重獲新生,你一定要來!
學東西
心智圖法
‧瞭解心智圖法的步驟、原則 ‧掌握心智圖法的技巧 ‧體驗心智圖法的樂趣 ‧瞭解心智圖法的應用範圍與利益 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習:請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課,每堂課企業全員一年內不限次數觀看!歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台:請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程:請填寫團購表單 單元一:大腦面面觀 1-0 大腦面面觀 1-1 認識大腦 1-2 左右腦介紹 1-3 單元測驗 單元二:心智圖是什麼 2-0 心智圖是什麼 2-1 心智圖法的源起 2-2 心智圖法的FAB 2-3 單元測驗 單元三:心智圖法的原則與技巧 3-0 心智圖法的原則與技巧 3-1 案例聽寫 3-2 心智圖法繪製方法 3-3 心智圖法則 3-4 單元測驗 3-5 單元測驗2 單元四:應用實例欣賞 4-0 結語 4-1 應用實例欣賞
104人資市集
商務簡報設計力:視覺化升級技巧全攻略 - 8/13(三) 公開班
1. 易上手的簡報視覺化六大技巧 2. 快製簡報必備技能 3. 簡報色彩搭配三大技巧 4. 四種條列句之商務簡報視覺化手法 5. 三大類大量文字型態之商務簡報視覺化手法 6. 八種最常遇到的商務圖表視覺化手法 7. 快速搜圖技巧 8. 三種應對企業範本限制下的簡報視覺化技巧 9. 課後能獲得104個免費圖庫、67份講師簡報模版、70個線上延伸學習影片 實務案例說明 本課程透過20個實務案例,幫助學員能快速掌握各項不同主題的簡報視覺化訣竅。 熟悉各類簡報 包含條列句、大量文字、數據呈現、圖表等各式簡報類型,均會在課程中示範簡報修改/視覺化呈現手法。 快速工作應用 搭配圖文影音、動畫等元素的使用介紹,讓學員能帶回工作上實際運用,使自身專業更易被目標對象吸收、瞭解!
104人資市集
學習精靈
brian8687.pixnet.net
我們該知道的績效三層次! @ 布萊恩的管理坊 :: 痞客邦 ::
2750
15
收藏
推薦證照
IT Expert-數位教學設計專業人員
、
人力資源主管
超級辦公室達人
關注
知識貓星球
喵星人
09/27 21:32
大企業都在用的SMART目標設定法:具體、可衡量、可達成的成功之道
在追求成功的過程中,設定明確且可行的目標至關重要。SMART目標範例提供了一種高效的目標設定方法,幫助我們在工作和生活中更有方向感。口訣「具體可行,衡量達成,時間規劃!」強調了設定目標時需要考慮的五個關鍵要素:具體性、可衡量性、可達成性、相關性和時間限制。這些要素不僅能使目標更清晰,還能提升達成目標的可能性。
口訣:「具體可行,衡量達成,時間規劃!」
💚 1. 具體 (Specific)
目標要清楚明白,別模糊不清。比如,「增加季度銷售額10%」比「提升業績」來得直接。具體的目標能讓你集中精力,讓達成變得更簡單。
💚 2. 可衡量 (Measurable)
目標要能夠量化,這樣才能追蹤進度。設定具體指標,例如「每月新增5位客戶」,這樣就能清楚看到自己走了多遠。衡量指標讓你隨時調整策略,保持靈活。
💚 3. 可達成 (Achievable)
目標必須是現實可行的。挑戰自己固然重要,但如果設定的目標根本無法達到,那只會讓人失去信心。評估一下自己的資源和能力,確保目標在可實現範圍內。
💚 4. 相關性 (Relevant)
目標要跟你的大方向一致。確保設定的目標與工作職責或個人發展有關聯。例如,「提升客戶滿意度」如果和公司的長期發展相符,那工作起來會更有動力。
💚 5. 時間限制 (Time-bound)
設置明確的時間框架來完成目標。例如,「在下個季度內增加20%的網站流量」,這樣能讓你保持緊迫感,避免拖延。時間限制幫助你確定優先級,讓計劃更有效。
用 SMART 原則來設定目標,不僅能幫助自己,也能提升整個團隊的表現。開始試試看,把這些原則應用到日常生活中,成功就在不遠處!
😊關注辦公室達人,看更多目標設定小撇步!
工作任務╱業績項目分配
品牌行銷管理
業績與管理報表撰寫
行銷策略擬定
行銷製作物規劃與執行
文書資料處理
品牌知名度推廣
網站企劃能力
危機與議題管理
提案與簡報技巧
工作任務╱業績項目分配
品牌行銷管理
業績與管理報表撰寫
行銷策略擬定
行銷製作物規劃與執行
文書資料處理
品牌知名度推廣
網站企劃能力
危機與議題管理
提案與簡報技巧
3
0
1221
2
拍手
留言
分享
分享到:
Line
Facebook
複製連結
取消
收藏
學習精靈
gungho.co
目標、策略與組織績效
5784
11
收藏
推薦給你
AI 趨勢報-科技愛好者的產地🤖
關注
知識貓星球
喵星人
12/12 13:49
Google發表:Gemini 2.0 全新AI模組介紹、四大亮點一次看
在ChatGPT傳出全球大當機災情的同一天,Google 發布了全新 AI 模型 Gemini 2.0。
不僅支援多模態物件,Gemini 2.0採用更精準、強大的代理式AI系統,幫助使用者主動提前思考並完善指令,打造更符合使用者需求的全方位AI人工智慧助理!
▍Gemini 2.0 亮點搶先看
※ 深度學習有效處理複雜問題:採用「深度研究」學習技術功能,大量運用高級推理和長上下文功能充當研究助理,探索複雜的主題並代表使用者編寫報告。
※ 多模態能力生成準確內容: 除了文字生成外,Gemini 2.0 還能直接生成圖片和音訊,並且能有效處理口音問題轉化成更準確的訊息內容。
※ 實現代理式 AI 的多元運用: 不只是AI助理,Gemini 2.0升級的代理式AI系統,能更主動的做出決策,為使用者提前思考,並在使用者的監督下執行任務。Gemini 2.0將以此為基石,使用在Project Astra助理工具與其他開發者工具中。
※ 活化並整合 Google 產品: Gemini 2.0 將逐步整合到 Google 的搜尋、地圖等產品中,為使用者帶來更智能、更個人化的體驗。
Gemini 2.0預計2025年1月正式推出,在此之前,使用者們可以透過Google AI Studio網站搶先體驗Gemini 2.0測試版的與眾不同。
➤ 立即試用:
https://aistudio.google.com/
➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
https://blog.google/technology/google-deepmind/google-gemini-ai-update-december-2024/#ceo-message
廣告企劃案╱文案撰寫
ChatGPT
人工智慧
AI
人工智能
Artificial Intelligence
blog.google
Introducing Gemini 2.0: our new AI model for the agentic era
廣告企劃案╱文案撰寫
ChatGPT
人工智慧
AI
人工智能
Artificial Intelligence
0
0
2995
1
拍手
留言
分享
分享到:
Line
Facebook
複製連結
取消
收藏
你可能感興趣的教室