1.學士學位(含)以上者，須符合3年專案經歷，並且專案內容應涵蓋五大群組。
2.高中或同等學歷者，須符合5年專案經歷 ，並且專案內容應涵蓋五大群組。
3.接受專案管理訓練者，須35小時以上專案管理訓練。(可參考選擇PMI授權培訓機構ATP學習，較可確保考試資格)
PMP為Project Management Professional的簡稱，由PMI(美國專案管理學會) 於 1984年開始施行之資格認證，在世界大部分國家或地區皆承認接受。PMP已於2021年起轉型為敏捷證照，混合「計畫 + Agile敏捷 」手法，適合大型組織在制度受限下創新。PMP認證考試範圍包含Agile敏捷、範疇、時程、成本、品質、資源、溝通、風險、採購及利害關係人。劃分為3個Domain(人、流程及商業環境)。通過PMP認證後，PMI規定每三年仍需Renew60個PDU以持續學習才能確保PMP。
國際專案管理師PMP | Project Management Professional
PMI 國際專案管理學會
終身受用，但需符合該單位維持資格標準
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證照資訊
報考資格
報名方式
報考PMI®證照請依下列順序線上報名：
以上提供之資料必須是英文文件，或以中文原件加上經公證之英文翻譯，並請確實提供能證明考生專案經歷的Reference
( 如：姓名、地址、電話及email )。
考試報名稽核：
報名者有10-20%之機率會於學經歷審查資料送出時，網頁上將立即告知被稽核，必需檢附相關資料；
故考生所填寫資料須正確詳實，若發現有與事實不符者，須說明並重新送件。
PMP®/CAPM被抽中稽核者應上傳資料如下：
■學歷：英文畢業證書影本
■專案經歷：每個專案請指定一位聯絡人，由聯絡人線上簽名證明(可為直屬主管、廠商、同事等)
■上課時數：35小時以上時數(Contact Hour)之完訓證書
考試費用
1.首次考試費用：PMI會員 $425.25 (US)；非PMI會員 $582.75 (US)
2.第二及第三次重考費用：PMI會員 $288.75 (US)；非PMI會員 $393.75 (US)
考試內容
線上測驗180題，包含單選、複選及配合題，考試時間230分鐘。隨機5題不計分，
考生需在175題中，答對106題才能通過考試(正確率61%)，取得PMP®認證。
考試內容以PMBOK Guide+ATP原廠教材為主，多以情境方式命題
結合五大群組及十大知識領域，以及Agile敏捷觀念出題，百分比如下：
三大Domain 及 配分
■ 人 (People) 42% ，敏捷出題
■ 流程 (Process) 50% ，計畫+敏捷出題
■ 商業環境 (Business Environment) 8% ，計畫+敏捷出題
考試地點
請洽發證單位官網
題庫專區
小試身手初級
三題精選試題，快速檢測能力！
已有825人參加測驗
延伸資訊
4月份企業要求的職務排行
包含其他專案管理師、專案管理主管等5種職類
Top 1 其他專案管理師 15.6%
Top 2 專案管理主管 13.2%
Top 3 軟體專案管理師 12.6%
Top 4 產品管理師 11.3%
Top 5 專案經理 6.4%
相關職缺
6筆精選職缺
專案經理/專案管理師(金融系統部)
寶碩財務科技股份有限公司
專案經理(Project Manager)
億威電子系統股份有限公司
[PjM] 專案管理師/專案經理 Project Management
QuickClick快一點_點點全球股份有限公司
SY01- 專案經理 (Project Manager)
晉泰科技股份有限公司
Assistant Project Manager 專案經理助理
沛智生醫科技股份有限公司
專案經理Project Manager
擎昊科技股份有限公司
相關證照
包含助理國際專案管理師CAPM、中華專案管理師CPMP等5項證照
助理國際專案管理師CAPM PMI國際專案管理學會（Project Management Institute）
中華專案管理師CPMP 中華專案管理學會 (NPMA)
IPMA Level A，Project Director 台灣專案管理學會 IPMA
IPMA Level B，Senior Project Manager 台灣專案管理學會 IPMA
IPMA Level C，Project Manager 台灣專案管理學會 IPMA
相關技能
包含專案溝通╱整合管理、專案規劃執行╱範圍管理等9項技能教室
專案溝通╱整合管理 
專案規劃執行╱範圍管理 
專案時間╱進度控管 
專案成本╱品質╱風險管理 
專案管理架構及專案說明 
專案人力資源管理 
專案採購管理 
專案管理軟體操作 
專案管理 相關學習
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專案經理必備技能！如何畫甘特圖及專案管理工具推薦
專案經理通常使用專案管理軟體或者專案管理工具來畫甘特圖，這些工具可以讓他們以圖形方式呈現專案的各項任務、時間軸、里程碑和相依性等重要資訊。以下是畫甘特圖的一般步驟：
1. 確定專案範圍和目標：在開始之前，專案經理需要清楚了解專案的範圍、目標和可交付成果。
2. 識別任務和工作項目：將專案分解成可管理的任務和工作項目，確保每個任務都清晰明確，並確定其相互關係。
3. 確定任務間的相依性：識別任務之間的相依性，包括順序相依性（某些任務必須在其他任務完成後才能開始）和資源相依性（某些任務可能需要特定的資源才能進行）。
4. 估算任務所需時間：對每個任務估算完成所需的時間，考慮到資源可用性、風險因素和其他限制。
5. 建立甘特圖：使用專案管理軟體或工具，將任務和時間軸以圖形方式呈現出來。在圖表上顯示每個任務的開始和結束日期，以及任務之間的相依性。
6. 審查和調整：檢查甘特圖，確保任務排程合理且符合專案的時間和預算限制。根據需要進行調整和修改。
7. 分享和溝通：與團隊成員和利害關係者分享甘特圖，以便他們了解專案的時間表和進度。定期更新圖表，以反映實際的進度和變化。
畫甘特圖是專案管理中的一個重要步驟，它可以幫助專案經理和團隊更好地規劃、執行和監控專案，通常可以使用Excel自己拉表格畫甘特圖，若想要節省時間以下推薦幾個專案管理工具：
除了甘特圖外，Asana還提供了任務管理、團隊協作、通訊等功能，非常適合小型到中型專案的管理，有免費版及付費版，特別的是它可以訂定明確的策略目標，並即時查看進度、更新專案關係人資訊。
提供了豐富的功能來幫助你規劃、追蹤和管理專案，Smartsheet 可以與許多其他工具和應用程式整合，包括 Microsoft Office、Google Apps、Salesforce 等，用戶可以將 Smartsheet 整合到他們現有的工作流程和系統中，以提高工作效率和生產力。
Trello就是一個幫助無法理清時間的人的專案管理工具，主要是以看板形式呈現任務和工作流程，並且把卡片分類成，待執行、執行中和完成，也能把卡片指派給成員；此外也可以使用插件或擴展來添加甘特圖功能。
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104學習精靈精選課程
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產業風雲：不容忽視的黑潮，非洲音樂席捲全球！
在非洲，音樂是一種生活方式。在2021年的《IFPI全球音樂報告》中，便已將非洲列為重點市場。根據報告指出，2022年北非和中東地區是全球成長最快速的地區。
人口年輕化、付費意識的增强，促使非洲音樂市場規模進一步擴大。根據Statista數據，2022年非洲音樂串流媒體收入已達到2.97億美元，非洲音樂正在全球音樂市場突圍崛起！
👇究竟非洲音樂有什麼魅力？
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混合工作四年了，對城市發展有什麼影響？
疫情改變了我們的生活方式，混合工作已成為新常態，這種趨勢也對城市帶來了巨大的變革。
人們如何因此改變了他們的居住和消費習慣？
從空置辦公樓到新興的居住社區，城市正在進入一個嶄新的時代。
建商該如何因應？
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3技巧化解不安念頭，找回心靈安全感
周遭的人都很努力，只有我好像過一天算一天？看著社群好友一直出國、買精品、還有人買房，覺得自己好失敗？不論別人再怎麼稱讚肯定，總覺得這些都只是安慰的說辭，自己一點優點都沒有？
該如何擊退這些不安的情緒與念頭，不再讓自己感到壓力與焦慮？日本專門解決不安的心理諮商師柳川由美子教你用3個生活化的技巧，找回自我安全感！
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【最新】2024年3月職場熱搜證照排行榜公開，有你要找的嗎?
透過從104人力銀行中「找工作」與「自我學習」的大數據，整理出大家都在搜尋的TOP 10證照；可透過熱搜的熱門證照排行榜中，找到你所需的證照學習內容，增進職場的職能成長，加強自我競爭力，打造你的職涯藍圖；本篇主要是針對所有104證照的熱搜綜合排行榜喔 !
🟡 第1名 🟡 TOEIC (多益測驗) | 🔼 2
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🟡 第2名 🟡 丙級中餐(葷食)烹調技術士 | 持平
🔵 考古題演練：下列哪種色素不是食用色素？①黃色 4 號②綠色 3 號③紅色 5 號④ 藍色 2 號。
🟡 第3名 🟡 公共工程品質管理人員 ｜🔽 2
閱讀推薦：
✅ 品管證照資格好考嗎? 3大學習建議你可以這樣做 !
✅ 品管證照資格好考嗎?常見5大品管證照與對應工作環境
🟡 第4名 🟡 丙級會計事務技術士 | 🔼 1
🔵 考古題演練：用以證明交易事項發生的憑證，稱為①記帳憑證②會計憑證③傳票④原始憑證。
🟡 第5名 🟡 乙級職業安全衛生管理員｜🔼 2
🟡 第6名 🟡 總幹事證照 ｜🔼 2
🟡 第7名 🟡 照顧服務員單一(丙)級技術士 ｜🔽 3
🔵 考古題演練：在緊急情況下，您要將一位中風臥床案主由房間迅速移至安全場所， 若只有您自己一人時， 則下列何種緊急搬運法是較有效且省力的方法？① 抱持法②懸吊搬運法③肩扛搬運法④毛毯拖曳法。
🟡 第8名 🟡 乙級就業服務技術士 ｜🔽 2
🔵 考古題演練：公司負責人為了要節省開銷，將員工薪資以高報低來投保全民健保及勞保，是觸犯了刑法上之何種罪刑？①侵占罪②背信罪③工商秘密罪④ 詐欺罪。
🟡 第9名 🟡 國際專案管理師PMP ｜持平
🟡 第10名 🟡 NPDP-新產品開發管理師(產品經理) | 新進榜 🆕
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不同的職務有不同的證照需求，你可以透過【104學習精靈】探索你現在的職務或是針對你感興趣的職務進行探索，找到你的關鍵職能，增加職涯的競爭力。
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延伸閱讀：
▶【最新】2024年2月職場熱搜證照排行榜公開
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過度樂觀、未留緩衝、成員休假…避開專案排程5大地雷！
對於專案經理而言，每天承受的工作要求和壓力已達到前所未有的高漲——新的資訊不斷湧入、工作增加的速度永遠比團隊處理的節奏還要快、來自各方關係人的訊息密集轟炸，究竟該怎麼辦？
每個人一天都只有24小時，想要滿足專案的執行進度，並按時交付成果，關鍵就在於避開這5個最常見的專案排程誤區……
👉🏻讓專案不延誤的5個關鍵準備👇
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軟體私募市場一覽：緊抓五大亮點
私募股權公司正致力於軟體投資，預示著新一波軟體投資浪潮即將到來。過去五年的軟體投資面臨著前所未有的挑戰，但現在投資人開始重新評估並對軟體投資抱持更樂觀的態度。在當前環境下，私募基金依然擁有大量資金，資訊長已重新評估IT投資，這促使投資者重新參與潛在交易，並形成了新的投資趨勢。
👉🏻未來的潛在標的成長性與驅動要素👇
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想獲得PM管理職位，除了提升專案績效，你還有更好的方法！
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▎提升管理領導力，規劃PMP®專案管理師之路❗
對於渴望晉升PM管理職、並追求更卓越職涯的中高階管理者而言，PMP®專案管理師國際認證班將為你打開新的大門。
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根據PMI最新專案趨勢重新定義PM Talent Triangle的內容
專案人才須具備以下3種能力 ：(Ways of Working)工作方法、(Power Skills)人際技能、(Business Acumen)商業敏感度。
這對於中高階管理者來說至關重要，因為他們需要帶領團隊、協調資源、應對挑戰。
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剛進新公司超緊張？用7個心法幫自己轉職更成功
經過好幾輪的面試考驗，終於找到理想的新工作，你的心情是興奮、期待，還是忐忑不安，充滿不確定？想確保自己未來也能在新公司表現良好，你可以運用以下7個技巧，幫助自己快速在新環境中站穩腳步，穩定成長！
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4月份企業要求的職務排行
包含其他專案管理師、專案管理主管等5種職類
Top 1 其他專案管理師 15.6%
Top 2 專案管理主管 13.2%
Top 3 軟體專案管理師 12.6%
Top 4 產品管理師 11.3%
Top 5 專案經理 6.4%
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專案經理/專案管理師(金融系統部)
寶碩財務科技股份有限公司
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