104學習精靈

- 提供採購新⼿對採購的基礎認識，幫助規劃採購職能發展的藍圖 - 幫助採購新⼈了解採購的重要性與採購的任務 - 建立正確採購觀念與態度、了解採購所需要的技能 航⾏於⼤海中的⼀艘船，如果沒有⽬標、沒有指南針、沒有藍圖(Roadmap)，沒有正確的⽔⼿技能的培養，⽔⼿只能盲⽬的⼯作，並不能將船隻在⾼效率、低風險、良好的關係下，順利解決問題並抵達⽬的地，完成重要的任務。從事⼀份採購職務，不了解這個⼯作藍圖中所需要的⽬標⽅向、相關專業知識技能，就像是不稱職的⽔⼿，無法解決問題，就談不上規避風險，則更不可能有效率的完成指定的任務，促使企業在激烈競爭的環境中脫穎⽽出。只知道買，是簿記⾓⾊，懂得如何買，才幫助企業，才是採購。 本課程就像是⼀個全⾯規劃的採購藍圖，幫助採購新⼿瞭解⾓⾊功能及⼯作⽬標、所需要的技能，如何⾯對風險，疫情後的新趨勢等，是基礎課程中的基礎。

1.採購作業與進料管制上的理論2.經典的各方實務案例剖析與應用3.以個案討論的方式進行解說與研討4.將實務案例與實用方法融合學習5.強化整體職務上的效率與效能 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人？1.製造業、買賣業、服務業的採購專員2.外包單位3.相關管理幹部4.對相關職務有興趣者5.想了解更多管理面向的人(二)這堂課能學到什麼？1.採購作業與進料管制上的理論2.經典的各方實務案例剖析與應用3.以個案討論的方式進行解說與研討4.將實務案例與實用方法融合學習5.強化整體職務上的效率與效能 二、課程大綱 (一) 採購管理的運作方式1. 採購管理的涵意2. 採購管理的目標3. 採購管理的工作範疇4. 採購管理常見的問題分析5. 採購管理的改善對策6. 採購管理的制度 (二) 採購作業的方法與案例解析1. 採購作業的涵意2. 採購作業的功能3. 採購作業的流程4. 採購作業的要點5. 採購作業管理辦法的案例解析6. 協力廠商的開發來源與應用7. 協力廠商的開發程序8. 協力廠商的開發小組的建立與運作9. 協力廠商的評估與管理方法10. 採購價格的決策程序11. 採購價格的詢價與比價方法12. 採購價格的議價與決價方法 (三) 採購進料管制的實用技巧與案例解析1. 採購進料品質的管理方法2. 採購進料驗收的作業方法3. 採購進料驗收的作業規定與案例4. 採購進料交期的管理方法5. 採購進料的跟催方法6. 採購進料管制案例解析 (四) 採購作業與進料管制技巧實務Q&A 三、本課特色 四、精選內容 1.發揮採購作業功能以提升職場採購效率化 2.運用採購作業功能以提升職場採購效率化 3.採購策略帶動企業採購效能的極大化 五、講師介紹 1.簡歷 2.經歷

實體經營者可以在知道店面大小後，算出第一次進貨所需要的貨量 網路經營者可以在確立價位及風格後，由資金與價位算出初期每次適合的進貨數量 已經創業可以檢視創業現況遇到什麼問題，修正盲點更靠近市場需求，提升業績降低庫存

1. 認識代購市場現況，發現最適合你的代購經營模式 2. 認識經營代購必備的合作夥伴以及多國廠商名單 3. 瞭解如何追蹤代購市場趨勢，搶得市場商機 4. 學習如何從零開始，打造自己的個人代購事業 5. 掌握 3 階段網路行銷方法，獲得精準顧客名單 ※ 不需要具備特殊專業背景，只要對「幫人從國外買東西賺取收入」有興趣，想要增加更多收入來源，住在台灣或其他任何國家都歡迎你加入！

1.掌握代購基本認知與觀念 2.掌握代購批貨核心原理 3.瞭解各種商業經營模式 4.掌握代購批貨採購流程 5.瞭解銷售平台的好處與評估 6.學會成本分析基本觀念 7.瞭解定位觀念的重要性 8.掌握代購市場實戰心法

1. 學會中國電商淘寶與阿里巴巴背後的女裝供貨來源 2. 學會掌握女裝市場最新流行趨勢 3. 學會拿到女裝出廠價格降低進貨成本 4. 學會精準挑選供應商掌握貨源的品質 5. 學會掌握安全以及穩定的運送時效 6. 學會不需要使用支付寶也能跟中國批到女裝貨源 7. 學會掌握女裝市場最新流行趨勢搶先一步上架 8. 學會掌握一萬兩千家日韓歐美風格服裝供應商