104學習

投資經理人

投資經理人
更多
月薪中位數
$8.6萬
年資 3-5 年
資料搜集中...
年資 10 年以上
投資經理人 都在看
面試被問「為什麼對這工作有興趣」...NG回答你中幾個?
面試被問「為什麼對這工作有興趣」...NG回答你中幾個?
「為什麼對這工作有興趣?」 這題幾乎是面試必考題,面試官希望招募到真心喜歡這份工作的人,才會有自動自發的動力和熱情。 可是請千萬注意,在回答時千萬要避開「公司大、品牌很有名、薪資福利好」等等的NG說法。 過來人建議,重點應放在「先深入了解這個職位要做什麼及公司專注的領域」,趕快參考內文的回答範例! ▼ 面試被問「為什麼對這工作有興趣」...NG回答你中幾個? https://blog.104.com.tw/why-are-you-interested-in-this-job/?utm_source=104nabi&utm_medium=nabi_post |#104職場力|https://bit.ly/104blognabi |#人資充電|https://bit.ly/vipnabi
職場力:提升職場競爭力 104職場力
2023年台灣8-9月熱門證照招考。懶人包整理
2023年台灣8-9月熱門證照招考。懶人包整理
在2023年8月和9月,台灣將舉辦多項重要的證照考試,涵蓋了不同領域的專業知識和技能。無論您是準備進入職場、提升自己的競爭力,還是尋求專業認證,這些證照考試都是寶貴的機會。以下是一些即將舉行的熱門證照考試及其相關資訊: TOEIC 考試日期:8月12日、9月16日 報名截止日期:7月20日、8月24日 考試內容:英語能力測試,適用於職場和商業溝通。 建築師專業技能認證 考試日期:8月20日、9月24日 報名截止日期:7月25日、8月28日 考試內容:建築專業知識和技能測試,適用於建築相關專業人士。 國際會計師證照 考試日期:8月15日、9月18日 報名截止日期:7月20日、8月24日 考試內容:會計專業知識和技能測試,適用於會計專業人士。 專業網路安全工程師證照 考試日期:8月25日、9月29日 報名截止日期:7月31日、9月5日 考試內容:網路安全專業知識和技能測試,適用於網路安全專業人士。 教育部國際中文文憑考試 (TOCFL) 考試日期:8月5日、9月9日 報名截止日期:7月10日、8月15日 考試內容:中文能力測試,適用於海外學習和就業需求。 國際咨詢師證照考試 (CIC) 考試日期:8月19日、9月23日 報名截止日期:7月25日、8月30日 考試內容:咨詢服務專業知識和技能測試,適用於咨詢專業人士。 藝術治療師證照考試 (ATR) 考試日期:8月8日、9月12日 報名截止日期:7月15日、8月20日 考試內容:藝術治療專業知識和技能測試,適用於藝術治療相關領域。 國際專業專案管理師證照考試 (PMP) 考試日期:8月14日、9月18日 報名截止日期:7月20日、8月24日 考試內容:專案管理專業知識和技能測試,適用於專案管理專業人士。 國際市場研究師證照考試 (CMRP) 考試日期:8月22日、9月26日 報名截止日期:7月30日、9月5日 考試內容:市場研究專業知識和技能測試,適用於市場研究專業人士。 國際旅遊業管理師證照考試 (CTM) 考試日期:8月26日、9月30日 報名截止日期:8月1日、9月5日 考試內容:旅遊業管理專業知識和技能測試,適用於旅遊業專業人士。 國際證券分析師證照考試 (CFA) 考試日期:8月28日、9月25日 報名截止日期:8月5日、9月10日 考試內容:證券分析專業知識和技能測試,適用於金融專業人士。 國際註冊信息系統審計師證照考試 (CISA) 考試日期:8月14日、9月18日 報名截止日期:7月20日、8月24日 考試內容:信息系統審計專業知識和技能測試,適用於信息安全專業人士。 國際專業財務師證照考試 (CMA) 考試日期:8月20日、9月24日 報名截止日期:7月25日、8月28日 考試內容:財務專業知識和技能測試,適用於財務專業人士。 國際註冊信息安全經理證照考試 (CRISC) 考試日期:8月16日、9月20日 報名截止日期:7月25日、8月30日 考試內容:信息安全經理專業知識和技能測試,適用於信息安全專業人士。 國際旅館管理師證照考試 (CHRM) 考試日期:8月18日、9月22日 報名截止日期:7月25日、8月30日 考試內容:旅館管理專業知識和技能測試,適用於酒店和旅館專業人士。 國際人力資源專業師證照考試 (HRMP) 考試日期:8月11日、9月15日 報名截止日期:7月20日、8月25日 考試內容:人力資源管理專業知識和技能測試,適用於人力資源專業人士。 國際市場營銷師證照考試 (CIM) 考試日期:8月18日、9月22日 報名截止日期:7月25日、8月30日 考試內容:市場營銷專業知識和技能測試,適用於市場營銷專業人士。 國際專業網路工程師證照考試 (CCIE) 考試日期:8月25日、9月29日 報名截止日期:7月31日、9月5日 考試內容:網路工程專業知識和技能測試,適用於網路專業人士。 國際會計師證照考試 (CPA) 考試日期:8月23日、9月27日 報名截止日期:8月1日、9月5日 考試內容:會計專業知識和技能測試,適用於會計專業人士。 國際市場研究師證照考試 (CMRP) 考試日期:8月22日、9月26日 報名截止日期:7月30日、9月5日 考試內容:市場研究專業知識和技能測試,適用於市場研究專業人士。 相關證照資訊可以到104證照中心搜尋 https://nabi.104.com.tw/certify 請注意,考試日期和報名截止日期可能會有變動,請隨時關注相關考試機構的官方網站以獲取最新資訊。祝您考試順利,取得優異的成績! 🟠提醒🟠 證照考試可能會有異動,時程供參考,詳細考試時間仍依照各官網公告為基準喔! ( 以上資訊透過 chat.openai.com 資料提供 )
104學習 職場熱門證照排行榜
[財會][稽核]Excel巨集消失!不需要重新寫VBA,先用這個方法找找吧!
[財會][稽核]Excel巨集消失!不需要重新寫VBA,先用這個方法找找吧!
身為財會或是稽核人員 Excel絕對是非常常使用的工具 但在使用Excel的過程中常常會遇到當機的狀況 我最近就遇到Excel設定好的巨集VBA消失了! 不論是重新開啟Excel或是重新開機都沒有出現 最後找到了解決方法,以下就是介紹解決方法的步驟啦 1.去尋找Excel儲存巨集的路徑C:\Users[User name]\AppData\Roaming\Microsoft\Excel\XLSTART [User name]就是看個人設定登入Windows的User名稱而有不同囉 2.點開XLSTART資料夾裡面有PERSONAL.XLSB的檔案,這就是儲存巨集的地方囉! 3.接著開啟一個Excel檔案後,也點開PERSONAL.XLSB檔案 4.接著到上方工具列中的檢視頁籤會看到[取消隱藏視窗]按鈕可以點了 可以點擊[取消隱藏視窗]看看是不是PERSONAL這個檔案視窗被隱藏 若是的話不需要將它取消隱藏,只要將原本開啟的Excel檔案重新儲存後 巨集就回來囉! 辛苦寫好的巨集VBA自動化工具不見的話 先用這個方法找找,說不定順利救回來就不用重新寫囉! 另外這個路徑中C:\Users[User name]\AppData\Roaming\Microsoft\Excel 這個資料夾XLSTART非常重要不要誤刪囉! 其他資料夾可以看看會發現不少之前當機留下的暫存檔案 如果不需要的話可以順手清一清釋放硬碟空間 同時提供相關資訊連結:https://zanzan.tw/archives/4558
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
CLTD高階物流專業證照,助您突破物流業血汗低薪的窘境
CLTD高階物流專業證照,助您突破物流業血汗低薪的窘境
長期以來,物流業被視為勞力密集且低貢獻度的辛苦行業。這種現象導致物流業薪資待遇水平普遍低於其他行業,也嚇跑了許多有潛力的新世代人才投入物流業。 然而,全球供應鏈的複雜度和不可控性,VUCA霧卡時代已經是國際企業無可迴避的挑戰,而物流理論和科技的日益成熟,逐漸成為許多運營痛點的解決方案。智能物流的崛起和廣大應用,創造了巨大的高階物流管理人才的需求。APICS CLTD (Certified in Logistics, Transportation and Distribution) 物流運籌專業認證 在2017年推出,提供高階物流人才的的培訓及認證,不斷更新優化的完整教材,特別納入最新的全球物流理論和實務,且APICS對於授權講師有嚴格的審查及輔導,有別於其他物流認證的教材老舊、各國教學內容不一致和講師素質良莠不齊。 德泰管理為全球最積極推動CLTD中文培訓班的APICS正式代理商,每年都有持續開設CLTD公開課程,David 老師也是全球極少數的CLTD 頂級授權講師 IDP Master Instructor。 如果您有志在供應鏈及物流領域發職涯涯,APICS CLTD 的學習和取得證照,將為您的專業素養及職場競爭力大大加分,成為業界高薪爭取的頂尖人才,突破物流業血汗低薪的窘境,向 Work-Life Balance 的人生邁進。 最新CLTD開課資訊如下: CLTD 平日夜間網路班: 上課日期: 5月16日起至8月8日,每週二、四 晚上8-10點 總上課時數: 50 小時 上課方式: Zoom 授課講師: David Tsai - Master Instructor for CLTD CSCP CPIM & instructor training 上課費用: NT$109,000 德泰提供限時特惠折扣,詳情請查詢 www.dt-scm.com
DavidTsai APICS 供應鏈國際證照培訓及考試輔導
PMP證照準備秘笈!推薦書籍、線上課程、模擬題
PMP證照準備秘笈!推薦書籍、線上課程、模擬題
準備PMP考試需要一定的計劃和準備工作。以下是一些建議的步驟: 1. 瞭解PMP考試要求:仔細閱讀PMI官方網站上關於PMP認證的相關信息,包括考試要求、報考流程、考試內容等。 2. 學習項目管理知識:使用PMI的《項目管理知識指南》(PMBOK Guide),該指南是PMP考試的主要參考資料,涵蓋了項目管理的各個方面。另外,可以參考其他相關的書籍、網上資源或報考PMP的培訓課程。 ▌PMBOK Guide傳送門:專案管理知識體系指南PMBOK® Guide  https://reurl.cc/5v8567 ▌線上課程:PMP Certification Exam Preparation | Udemy  https://reurl.cc/Ajy7o8 ▌推薦書籍:深入淺出PMP(中文版) https://reurl.cc/LWXmRX 3. 進行模擬考試練習:通過做模擬考試練習來熟悉考試題型和範圍,這有助於提高應對考試的能力。PMI官方網站提供了一些模擬考試的資源,也可以通過其他網站或書籍找到相關的練習題。 ▌模擬考題: https://ipasspmp.bnet.tw/paper/view/4 4. 持之以恆:PMP考試是一個相對嚴格和全面的考試,需要持之以恆地學習和準備。保持積極的學習態度和持久的努力,相信自己能夠成功通過考試。 5. 申請考試:完成準備後,通過PMI官方網站提交PMP考試的申請。確保在申請前閱讀並理解相關的申請要求和流程。 準備PMP考試需要結合自學、參加培訓課程和練習模擬考試等多種方法,並且需要充分的時間和精力投入,建議至少花費2至3個月的時間來準備PMP考試。
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
美國示警,將把台指期列為窄基指數?台積電權重>30%會怎樣
美國示警,將把台指期列為窄基指數?台積電權重>30%會怎樣
最近因為台積電權重過高的問題,導致美國有意將台股期貨主力契約(台指期貨)列為窄基指數,引發熱議。 這主要是由於台積電單一股票權重已超過台指期貨總權重的30%,加上前5大權重股的總和也超過60%,已經觸及美國SEC認定窄基指數的相關門檻標準。 作為台股盤中權值最大的個股,台積電目前在台指期貨總權重已超過30%,遠高於一般大型股在指數中的權重水平。這種極度權重集中的情況,使得台指期貨面臨被美方列為窄基指數的風險增加。 一旦被列為窄基指數,將對台指期貨在海外的交易活躍度、ETF產品發行等造成嚴重影響,進而可能阻礙外資投資台股的意願,對台灣資本市場開放發展產生衝擊。 因此,主管機關和市場人士高度重視這一議題的發展,未來可能需要調整個股權重上限或採取其他措施,以避免台指期貨被劃分為窄基指數。這場風波也凸顯了台股過度集中權值股,產業佈局單薄的結構性問題。
104學習 104學習 | 熱門文章推薦
沒客戶,不是產品不好,是你不會賣!
沒客戶,不是產品不好,是你不會賣!
新創公司破冰獲客、快速提升業績的5大顧問級策略全公開 一、新創企業最常見的錯誤:太專注「做產品」,卻忘了「賣產品」 許多新創創辦人是技術出身,擅長開發、研發與設計產品,但在市場開拓與業績成長上卻困難重重。 為什麼?因為他們相信「產品好,客戶自然會來」。 這個信念,在現在這個資訊爆炸、注意力稀缺的時代,幾乎是錯誤的起點。 沒有清楚的行銷策略、業務流程與獲客系統,再好的產品也只能躺在倉庫裡落灰。 身為顧問,我見過太多新創團隊耗盡資金,卻始終沒突破第一階段。 因此我將以顧問角度,帶你走出技術思維,用「成長型思維」打造真正能賺錢的企業。 二、破除3大新創迷思,才能開始有效找客戶 迷思1:等產品100%完美再去行銷 真相:市場不等你完美,越早曝光越早修正。 建議:先用MVP(最小可行性產品)測市場,蒐集早期用戶回饋,邊賣邊改。 迷思2:我們產品太小眾,沒人聽得懂 真相:不是太小眾,是你還不會說「人話」。 建議:訓練以客戶痛點為主的簡報,而不是功能導向說明,學會用「客戶語言」說故事。 迷思3:找不到客戶,是市場太競爭 真相:找不到客戶,多半是沒有系統化獲客流程。 建議:建立一套標準的行銷與銷售流程,從名單獲取到成交都有節奏與指標。 三、顧問級五大策略:幫助新創企業精準找客戶、快速提升業績 【策略一】精準定位目標客戶,打造理想客戶輪廓(ICP) 你想賣給誰,不能模糊。 大多數新創卡關,是因為客戶定義過於廣泛(例如:「我們產品給中小企業用的」)。 你需要畫出你的理想客戶輪廓(Ideal Customer Profile),包含: - 行業類型與規模 - 公司職稱與決策權 - 痛點與關鍵字 - 他們常出沒的平台(LINE群組?FB社團?LinkedIn?) 顧問建議操作範例: 製作一份「十大潛在客戶名單」,並以他們的語言重寫你的簡報或DM。 【策略二】先做品牌曝光,再做名單收集,再進行銷售轉化 新創常犯的錯,是直接對冷客戶硬推銷。這樣的成交率低得驚人。 你應該設計三個階段的流程: 1. 曝光吸引:靠內容行銷、短影音、口碑、社群活動吸引注意 2. 名單收集:用免費資源交換名單(如:電子書、試用、直播) 3. 精準銷售:分眾行銷,設計信件、自動化推播、1對1跟進 顧問真實案例: 我們協助一家SaaS新創,用「如何提升業績的5個自動化工具」電子書吸引中小企業老闆下載,三個月收集到3000筆有效名單,成交超過120位年繳客戶。 【策略三】打造「主動出擊」的獲客漏斗:陌生開發+合作通路+口碑推薦 不主動找客戶,是新創的業績天敵。 你應該建立三大主動型管道: - 陌生開發信+LinkedIn觸達腳本:一天寄出30封針對痛點的開發信 - B2B通路合作:找已有流量的業者合作販售或捆綁方案 - 客戶轉介紹制度:設計明確的推薦獎金或回饋方案 顧問經驗提醒: 陌生開發不是盲目寄信,而是精準名單+針對性腳本+三次跟進的系統流程。 【策略四】設計高轉換的銷售腳本與流程 你可能已經有人來詢問,但為何沒成交?因為缺乏有效的銷售話術與成交流程。 顧問銷售設計包含: 1. 開場話術:迅速引起共鳴(例如:「你們是不是也常遇到xxx問題?」) 2. 需求探索:問對問題比自誇重要 3. 案例說明:用成功故事取代功能說明 4. 釘單技巧:製造稀缺、限時優惠、送方案升級 5. 售後跟進:即便未成交也持續追蹤(E-mail、LINE、簡訊等) 操作建議: 使用CRM(如Hubspot、Close)追蹤每一筆潛在客戶的互動狀況,並設立「成交率」、「平均成交天數」等指標監控優化。 【策略五】打造「自動化獲客機器」:一套會自己找客戶的系統 當業績成長變成靠老闆拼命跑業務,那就只是創業者在燃燒自己。 真正可持續成長的新創,一定會打造自動化的業績飛輪,如: - 廣告投放+行銷漏斗+自動Email序列 - 課程/直播+收費轉化+升級方案 - SEO流量+電子報+會員經營 - AI+LINE自動回覆+購買推薦系統 📌 顧問加值建議: 若預算有限,先用以下組合起步: - Google廣告+Notion免費頁面+Mailchimp自動信件,每月也能吸引數百名單。 四、顧問真實案例:從0營收到月收百萬的新創成長軌跡 我們曾輔導一家剛成立8個月的教育科技新創,創辦人是教育界講師,但完全不懂行銷。 我們替他設計了: - 專屬網站+簡報 - 用「三小時掌握教學AI的實戰工作坊」吸引名單 - 三封自動化銷售信+一場線上說明會 - 導入CRM與LINE整合,後續持續銷售高價方案 結果三個月內突破百萬營收,並開始獲得企業團體包班合作。 五、寫給每一位新創創辦人:賣得出去,才有未來 創業,不只是把產品做出來,更是把產品賣出去。 創業,不只是靠熱情堅持,更是靠流程與方法突破困境。 你可以持續試錯、用感覺做業績; 也可以,跟著顧問系統化設計你的「業績引擎」,讓公司成為可預測成長的事業體。 這篇文章只是開始,如果你希望: - 將本文轉換成簡報、社群圖文或行銷漏斗教學 - 為你的產品建立專屬獲客方案 - 或獲得一對一的顧問協助 歡迎加LINE ID : @119m 或安排顧問診斷 n9s.com/booking。 未來不是等來的,是你主動打造的。
林尚能 戰勝學院
感恩節的由來和活動!認識西方的重要節日!
感恩節的由來和活動!認識西方的重要節日!
2024感恩節(Thanksgiving)在11月28日,這是西方(尤其是美國和加拿大)文化中最具代表性的節日之一,通常在美國於每年十一月的第四個星期四慶祝,在加拿大則是十月的第二個星期一。感恩節的由來可追溯到1621年,當時清教徒和原住民共同舉行豐收慶典,為了感謝一年的收成。本篇文章介紹感恩節相關的活動和英文單字,還有馬西百貨的感恩節盛大遊行介紹,一起來看看吧! ▍感恩節活動 1. Eating Turkey 吃火雞 ⇨ 火雞是感恩節晚餐的傳統主菜,雖然沒有明確的文獻說明,但推測是當時清教徒居住的北美洲東北部地區有大量的野生火雞,也因此成為食物來源。 • 例句:On Thanksgiving, we always have roasted turkey with cranberry sauce. 在感恩節,我們總是吃烤火雞搭配蔓越莓醬。 2. Family Gathering 家庭聚餐 ⇨ 感恩節的精神在於感謝生命中的人事物,家人會聚在一起分享晚餐並表達感謝。 • 例句:Thanksgiving is the perfect time for a family gathering. 感恩節是家人團聚的最佳時機。 3. 觀看美式足球比賽 (Watching Football Games) ⇨ 許多人會在感恩節觀看美式足球比賽,美式足球在感恩節的歷史可以追溯到1876年,當時耶魯大學和普林斯頓大學在感恩節當天舉行了一場比賽,吸引了眾多觀眾。隨後,美式足球逐漸與這個節日緊密相連。NFL(美國國家橄欖球聯盟)自1934年起開始在感恩節安排比賽,這項傳統一直延續至今。 • 例句:My dad loves watching football games on Thanksgiving Day. 我爸爸喜歡在感恩節那天看美式足球比賽。 4. Parades 遊行活動 ⇨ 馬西百貨公司感恩節遊行(Macy’s Thanksgiving Day Parade)是美國感恩節最具象徵意義的慶祝活動之一。該遊行始於1924年,最初是為了吸引顧客並慶祝感恩節,此後,遊行便成為每年感恩節上午在紐約市舉行的傳統盛事,當天會吸引數百萬現場觀眾以及透過電視和網路收看的全球觀眾。 • 例句:The Macy’s Thanksgiving Day Parade is broadcast nationwide every year. 馬西百貨公司的感恩節遊行每年都全國直播。 ▍感恩節單字 Thanksgiving Vocabulary 1. Gratitude 感恩 ⇨ 表達對事物或他人的感謝。 • 例句:We should express our gratitude to those who help us. 我們應該對幫助我們的人表達感謝。 2. Stuffing 填料 ⇨ 填充在火雞中的麵包屑或其他食材。 • 例句:The turkey stuffing is made with bread, onions, and herbs. 火雞填料是用麵包、洋蔥和香草製作的。 3. Pumpkin Pie 南瓜派 ⇨ 一種常見的感恩節甜點。 • 例句:Grandma makes the best pumpkin pie for Thanksgiving. 奶奶做的南瓜派是感恩節最棒的。 4. Harvest 豐收 ⇨ 感恩節的核心概念之一是慶祝豐收。 • 例句:Thanksgiving was originally a celebration of the harvest season. 感恩節最初是慶祝豐收季節的節日。 5. Cornucopia 豐饒角 ⇨ 一種象徵豐饒的裝飾品,通常用於感恩節。 • 例句:The cornucopia on the table symbolizes abundance and gratitude. 桌上的豐饒角象徵著富足和感恩。 你對於感恩節哪個活動最感興趣呢?小編是馬西百貨的感恩節遊行!雖然無法遠渡至紐約觀看遊行,但仍然能透過轉播參與盛事,一起相約在11月28日 線上觀看感恩節遊行吧!附上連結給有興趣的讀者! 馬西百貨官網:https://www.macys.com/s/parade/
知識貓星球 職場英文力,你的超能力✨
UTM 是什麼?行銷人追蹤竟然都用它!邏輯概念你一定要懂
UTM 是什麼?行銷人追蹤竟然都用它!邏輯概念你一定要懂
UTM代表Urchin Tracking Module,是一種用於跟蹤網站流量來源的標準化方法。它通常用於分析網站分析和行銷活動的效果,讓你更好地了解訪問者是從哪裡來的,他們在網站上的行為是什麼。 1. 決定要追蹤的連結: 首先,你需要確定要使用UTM參數來追蹤的連結。這可能是你在社交媒體上分享的連結、電子郵件中的鏈接,或者是在線廣告中的連結等等。 2. 建立UTM參數: 接下來,你需要建立UTM參數。UTM參數由五個部分組成,分別是: - utm_source:流量來源,例如Google、Facebook、Twitter等。 - utm_medium:流量媒介,例如CPC、社交媒體、電子郵件等。 - utm_campaign:活動名稱或廣告系列名稱,用於標識整個行銷活動。 - utm_term:關鍵字,通常用於付費搜索廣告。 - utm_content:廣告內容,用於區分相同廣告的不同版本。 3. 建立UTM參數化的連結: 一旦你決定了要使用的參數,你可以將它們添加到你的連結中。例如,如果你要在Facebook上分享一個連結,你可以將UTM參數添加到連結的末尾,像這樣:https://yourwebsite.com/page?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=spring_sale。 4. 使用連結: 當你有了UTM參數化的連結後,就可以開始在不同的平台上使用它們了。分享這些連結到你的社交媒體、電子郵件、廣告等地方。 5. 分析結果: 最後,使用Google Analytics或其他分析工具來追蹤這些UTM參數化的連結的效果。在分析報告中,你可以看到來自不同來源、媒介和活動的流量量和轉換率等信息,這將有助於你評估你的行銷活動的效果並做出相應調整。 這就是使用UTM參數的基本步驟。記得保持參數的一致性和清晰性,這樣你才能夠準確地追蹤和分析你的網站流量。
104學習 行銷新手村,一起變高手 ⚡
如何確定市場需求?市場規模評估的指標:TAM、SAM 和 SOM
如何確定市場需求?市場規模評估的指標:TAM、SAM 和 SOM
TAM、SAM 和 SOM 是三個常用於市場規模評估的指標,分別代表總可用市場(Total Addressable Market)、可服務可用市場(Serviceable Available Market)和可獲得市場(Serviceable Obtainable Market)。這三個指標幫助企業了解市場潛力,並制定相應的策略。 1. TAM (Total Addressable Market) 總可用市場,即市場的最大規模。它代表如果企業不受任何限制,能夠達到所有潛在客戶所能獲得的收入總量。計算TAM的方法包括: ►自上而下法:使用行業報告或市場研究來估計整體市場規模。 ►自下而上法:從單位銷售數據出發,考慮市場中的所有潛在客戶。 ►價值理論法:根據產品或服務的價值和目標客戶數量進行估算。 2. SAM (Serviceable Available Market) 可服務可用市場,即企業實際能夠服務的市場規模。它考慮了地理限制、產品特性、目標客戶群體等因素。SAM是在TAM的基礎上進行篩選後的市場規模。計算SAM的方法包括: ►市場細分:根據企業的實際情況,將TAM細分為具體的可服務市場。 ►地理考量:考慮企業能夠覆蓋的地區或國家。 ►產品特性:考慮產品的特定用途或適用性,排除不適用的市場部分。 3. SOM (Serviceable Obtainable Market) 可獲得市場,即企業在競爭和現實限制下實際能夠獲得的市場份額。這是企業現實中能夠達到的市場規模,通常是SAM的一部分。計算SOM的方法包括: ►競爭分析:研究競爭對手的市場份額和競爭優勢。 ►市場滲透率:根據市場調查和歷史數據估算企業能夠達到的市場滲透率。 ►營銷策略:考慮企業的營銷和銷售策略對市場份額的影響。 【範例】 假設一家製造智能手錶的公司進行市場規模評估: ❶ TAM:全球所有可能購買智能手錶的消費者和企業。例如,全球智能手錶市場預計總收入為1000億美元。 ➋ SAM:公司目標的是北美市場中的高端消費者,預計這部分市場的總收入為300億美元。 ➌ SOM:考慮到競爭對手、品牌影響力和營銷策略,該公司預計能夠獲得北美高端市場中的5億美元。 這些指標幫助企業了解市場的整體潛力和現實機會,從而制定更精確的商業策略和目標。
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
投資標的確定之後,投資案源哪裡來?
投資標的確定之後,投資案源哪裡來?
是不是只要口袋有資金,案源就會源源不斷而來? 事實上,企業策略投資案就跟"結婚"一樣,需要雙方情投意合,才能長長久久,要找到適合的投資標的並不容易. 我常跟同事說, 不要以為口袋有錢,對方一定會見你, 邀約失敗率最高可是50%喔! 好的案源很少浮出檯面, 因為有錢自己賺就好,要說服對方見面,透過親朋好友介紹是最快的方法,所以創投募資首看經營管理團隊的人脈,是不是可以吸引到好的案源.有些企業策略投資單位會與創投合作,就是希望借重其人脈圈引進好案源。除此之外, 若想要找較早期的新創團隊,還有不少的創業活動與平台,可以去搜尋, 1. 新創展覽與活動: 6月Innovex & Computex,;7月Idea Show ;8-9月 Date Summit數位商務趨勢, Global Angel & Venture Investment Summit;11月InnoNatoinal Startups Show, Meet Taipei; Findit 3月春季媒合會;11月冬季媒合會; Appworks Demo Day; 台大創創Demo Day;SparkLabs Taipei Demoday (年中和年初) 2. 新創線上平台: Findit; CBinsight; Crunchbase; Pitchbook; Mattermark; Meet 創業小聚; Startup 101等 3. 新創加速器 : 新北創力坊,; AAMA; 台大創創; 創櫃板; Garage +; 南海路Fintech Space; 林口新創園; Taiwan Tech Arena; 高雄亞灣新創園區等 4. 天使投資圈: AVA 天使投資平台;識富天使會等 https://findit.org.tw/researchPageV2.aspx?pageId=1030
石惠貞 CVC (企業創投)的矛與盾
米其林餐廳的待客服務之道 細節是最完美的服務點
米其林餐廳的待客服務之道 細節是最完美的服務點
米其林餐廳的待客服務之道是一種將技巧專業、服務細緻與真誠態度結合的現場藝術,目的是為顧客創造難忘的用餐體驗。 米其林餐廳的待客服務之道在於提供卓越的顧客服務體驗,這不僅僅是美食的展現,更是對細節的極致追求。餐廳的服務人員通常接受嚴格的專業服務訓練,確保他們能以細心、周到且貼心的方式滿足每一個不同顧客的需求。 米其林服務強調個性化服務,這意味著服務人員需要了解顧客的偏好和需求,並根據這些資訊提供量身定制的需求服務。這種個性化的服務不僅會提升了顧客的用餐體驗,所以服務人員非常注重與顧客的細節互動,從迎接到座位安排,每個環節都展現出親切且尊重的態度,他們會主動了解顧客的需求,例如飲食偏好或特殊要求,並在提供建議時展現專業知識,米其林餐廳強調與顧客建立情感連結,會記住常客的喜好,甚至在特殊場合提供獨特性個人服務,讓顧客感受到被重視和關懷,也增強了餐廳的品牌忠誠度。 米其林級的服務藍圖包括以下幾個方面: 1. 迎賓帶位服務:客人進入餐廳時,需由專業的迎賓人員熱情接待,確認預約並引導至座位。 2. 點餐服務:服務人員需詳細介紹菜單,根據客人的口味和需求提供建議,並準確記錄訂單。 3. 上菜服務:菜餚需按時、按順序上桌,服務員應保持禮貌,並在每道菜上桌時進行簡單介紹。 4. 用餐期間服務:巡視餐桌,確保客人的需求得到滿足,如加水、換餐具等。 5. 問題處理:如有客訴或特殊需求,需及時協調解決,並保持專業態度。 6. 結帳服務:提供快速、準確的結帳服務,並感謝客人光臨。 7. 送客服務:在客人離開時,需禮貌送行,並邀請再次光臨。 米其林服務精神在於追求卓越、注重細節和提供個性化的顧客服務,這些都為用餐顧客創造了一個難忘且愉悅的用餐經歷。 參考資料 1. https://nabi.104.com.tw › posts 米其林學的服務品質提升要點 - 人力與知識管理學習|104學習精靈 2. https://www.slideshare.net › slideshow 顧客抱怨、服務補救與保證 詹翔霖副教授的文檔探討了顧客感動力 3. https://www.scribd.com › presentation 顧客抱怨處理及服務品質五大缺口運用--詹翔霖副教授 | PDF – Scribd 4. https://www.plurk.com chanrs詹翔霖 - 六感服務體驗抓住顧客的心-服務藍圖 5. https://blog.udn.com › chanrs 神秘客講義—PZB 服務品質模式五大缺口提升服務品質-詹翔霖副教授 6. https://chanrs.pixnet.net › blog › post 顧客抱怨與顧客滿意-服務品質管理導入ISO10002客訴管理系統 詹翔霖副教授 7. https://nabi.104.com.tw › posts 顧客抱怨與處理溝通教材-客訴管理系統-服務行銷品質管理規劃 8. https://blog.udn.com › chanrs 「驚喜化服務」顧客滿意服務與品質五大缺口運用 - 詹翔霖副教授 9. https://chanrs.pixnet.net › blog › post 顧客滿意的服務品質經營-詹翔霖教授-心靈整型師|痞客邦 10. https://www.slideshare.net › slideshow 顧客感動力-服務禮儀與抱怨處理-服務品質教材-ISO10002客訴管理詹翔霖 11. https://chanrs.pixnet.net › blog › post 顧客抱怨與運用危機成轉機的服務行銷品質管理教材-ISO10002 12. https://chanrs.pixnet.net › blog › post 高齡企業經營與管理-服務行銷品質管理-心靈整型師|痞客邦 13. https://chanrs.pixnet.net › blog › post 薩提爾的溝通對話練習-提昇志工服務品質、認識志願服務本質-詹翔霖 14. https://www.slideshare.net › slideshow 無菜單燒烤顧客抱怨與運用危機成轉機的服務品質管理-ISO10002詹翔霖 15. https://www.slideshare.net › slideshow 餐旅服務品質 詹翔霖教授Ch02 | PPT - SlideShare 16. https://www.scribd.com › presentation 淚訴饗食天堂無責掀網熱議-服務行銷品質管理教材-ISO10002客訴管理詹翔霖 17. https://blog.udn.com › chanrs 報「口天吳」遭店員酸國文沒寫好 抱怨處理與顧客滿意服務品質五大缺口講義 18. https://www.slideshare.net › slideshow 顧客滿意的服務品質經營-青創-詹翔霖教授 | PPT - SlideShare 19. https://www.slideshare.net › slideshow 大葉大學 顧客知覺價值、服務品質和顧客滿意度-詹翔霖副教授 20. https://blog.udn.com › chanrs 顧客抱怨處理與顧客溝通 - 詹翔霖副教授 - udn部落格
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
主管頭大系列_部屬在產假中可以回來上班並將未休完產假折現嗎?
主管頭大系列_部屬在產假中可以回來上班並將未休完產假折現嗎?
依題意,無論是員工主動要求或被動接受於產假期間提早回來上班,縱使雇主也將員工未休完的產假日數折現發給員工,但雇主仍會因此違反勞動基準法第50條第1項之規定,依照同法第78條第2項規定:違反…、第50條、…規定者,處新臺幣9萬元以上45萬元以下罰鍰。另依照同法第80條之1規定:違反本法經主管機關處以罰鍰者,主管機關應公布其事業單位或事業主之名稱、負責人姓名、處分期日、違反條文及罰鍰金額,並限期令其改善;屆期未改善者,應按次處罰。 在早年,違反勞動基準法第50條第1項之規定,行為人與雇主仍會因此被移送法辦,依照當時勞動基準法第78條規定,違反第50條規定者,科3萬元以下罰金(除依該條規定處罰行為人罰金刑外,也依當時勞動基準法第80條規定處罰法人罰金刑)。惟本條罰金刑已於民國100年6月29日公布施行之修正後勞動基準法第78條規定,參酌微罪行政刑罰除罪化趨勢,檢討將懷孕女性保護違法情事,予以除罪化。 臺灣屏東地方法院99年度簡字第1278號刑事判決仍可供參考:查勞動基準法第50條第1項前段之所以有女工分娩前後,應停止工作,由僱主給予產假八星期之規定,係為保護母性身體安全之行政強制規定,不得任意拋棄,縱○○公司對於未給予勞工李○○、陳○足額之產假部分,係勞工自願銷假上班且按月發給薪資,仍無解於被告○○公司違反勞動基準法第50條第1項前段之事實。
蘇宏文 人資法令學習成長班
2023-2027未來人才技能趨勢
2023-2027未來人才技能趨勢
世界經濟論壇World Economic Forum剛於5月初發表了Future of Jobs Report 2023. 這次報告訪談了803家企業, 涵蓋45個經濟體27個產業, 約1130萬名員工, 彙整出2023年至2027年的工作趨勢報告. 報告分為四大部分, 分別指出大環境對勞動市場的主要影響因素, 整體工作的增減變化, 人才技能需求趨勢, 以及企業因應策略. 由於個人興趣與工作需求的緣故, 自2016年起, 我持續追蹤世界經濟論壇的Future of Jobs Report直至今日. 其中, 我尤其關注人才技能需求趨勢的部分. 從2020年的報告中, 可以開始感受到有關個人自我調適以及自我效能的需求開始出現, 當時還稱之為Self-Management, 這個概念的內涵包括active learning and learning strategies, 以及resilience, stress tolerance and flexibility兩大項目. 前者描述如何在遭遇挑戰與困難時, 能夠為自己主動制定學習策略, 這是現代面對變動世界的重要能力. 後者則是在過程中面對不斷的挫敗時, 如何保持心理彈性, 並協助自己恢復表現水準. 過往報告中說明人才技能需求, 皆使用skills技能這個詞, 這次使用了attitude態度以及skill技能作為兩大主分類. Self-efficacy自我效能這個概念即放置於態度的類別裡, 自我效能包含resilience, flexibility, and agility, 以及curiosity and lifelong learning, 還有motivation and self-awareness三項能力. 第一組心理韌性, 彈性與靈活度, 與之前的內容接近, 在表達個體如何能夠在面對變動的世界與未知的挑戰時, 保持靈活與彈性, 遭受挫敗時能夠快速自我調適, 回復到原本工作所能發揮的水準, 持續問題解決. 第二組好奇心與終身學習, 面對未知的變化, 與其抗拒與逃避, 可以發揮好奇心, 保持中立與正向的態度持續探索, 更是呼應了隸屬於態度類別的用意. 一旦發現未接觸的領域時, 能夠協助自己制定學習計畫, 並真正地學習與成長, 這部分延續了上一期報告中所指出的主動學習與學習策略能力的重要性. 最後, 第三組動機與自我覺察, 當世界充滿各式機會以及更先進的科技協助時, 個人工作的動機以及時時的自我覺察變得更重要了. 這是甚麼意思, 這是說, 個體必須要花更多時間向內探究, 了解自己真正的喜好與動機, 真正地與自我連結, 並在與外界接觸互動中, 透過真正的行為成果持續自我檢視與核對, 確認自己的感受想法與方向. 這是一組非常需要協調個體與環境, 內心想法與外顯行為, 感受與想法的能力. 人類的大腦設計是用進廢退的, 不論你現在是甚麼樣的情況, 所有的技能皆可經由學習而使自己進步. 因此, 只要能夠先知道自己的位置, 設定好目標, 就能夠協助自己一步步往前邁進, 過程中持續檢視, 保持開放的心態, 不要害怕嘗試與面對錯誤, 自然能夠一邊做一邊學習而獲得成長. 下方附件圖表說明: X軸為2023-2027年持續重要的技能, , Y軸則為2023年目前重要的技能, 值越大代表越重要, 因此越右上角就代表從現在一直到2027年都被企業認為是重要的技能項目. 我將右上角分為top5以及top6-10的項目. 由黃色highlight的項目則為自我效能類別下的項目, 包括上述說明的心理韌性, 好奇與終身學習, 以及動機與自我覺察.
Jewel黃微 黃微的職涯教室
榮獲2023年明逸校園證照達人競賽-全國第一名冠軍(蕭翔太)
榮獲2023年明逸校園證照達人競賽-全國第一名冠軍(蕭翔太)
  人生首次在全國競賽中獲得冠軍,榮獲2023年明逸MiNGYI校園證照達人競賽-全國第一名佳績!https://twmie.org/modules/tadnews/index.php?nsn=382   其實應該算是2023年的比賽,但得獎名單的公告時間卻是安排在2024年,不過有機會在今年再次參加證照相關的競賽,榮獲「全國第一名」佳績,還是必須發文來紀念一下。   這場比賽已經在去年冬天就報名了,雖然和教育部技職之光全國遴選一樣只要在系統上傳檔案即可,但在製作資料及拍攝影片的時候有幾點注意事項需要遵守。     例如:考照心得的字體與頁數限制、錄製影片不得超過5分鐘、證照取得的時間必須要在2021年以後才算數,以我本人為例,就算手上有60張以上的證照,能用在這次比賽的數量只有30張左右。   為了要拚出優秀的成績,就算熬夜也要完全配合競賽簡章及評分標準的規定產出最好的作品,03/20(三)下午發感謝信給機構的時候還被小編誇獎說我的作品是在本屆參賽者當中最完整的。   跟去年獲獎的教育部技職之光相比,除了在作品的規定上有些限制之外,最大的差異我覺得是這場比賽有清楚寫出獲獎名次,同時也會從機構核發數位獎狀和教授的指導證明,更有參賽後實際得獎的感覺!     從高中以來除了考取跨領域的專業證照之外,確實有參加過各種區域賽&全國賽,也拿過第三名、第四名及佳作的成績,但過去從來都沒有拿過”全國第一名“冠軍,沒想到在學生時期最後一場全國競賽當中再次突破了自我,同時也劃下了完美的句點。 國立臺北科技大學 研究所 - 蕭翔太 2024.03.20
蕭翔太 2023年明逸校園證照達人競賽 經驗分享
避開這5個悲劇,第一次管理大型專案就上手!
避開這5個悲劇,第一次管理大型專案就上手!
https://www.bplan.com.tw/post/projectmanagement_0118 管理大型專案有多困難?根據研究,99.5%的專案不僅無法按時完成、遵守預算,並產生預期的效益!最有名的例子,是雪梨歌劇院花了14年才完成,而花費是原來預算的15倍。 若你沒有經過專業的PM訓練,但是又被公司交付一個重要、大型、充滿挑戰的專案,究竟該預估及調派資源?又該如何組建並帶領專案團隊?《Forbes》專欄作家Dana Brownlee為專案新手整理出5個常見的悲劇性錯誤,並提供解方: 新手PM最常犯的5大悲劇👇 https://www.bplan.com.tw/post/projectmanagement_0118 -------------------------------- ✅考取證照機會!成為全球企業認證人才💪🏻 NPDP-新產品開發管理師 https://nabi.104.com.tw/ability/10048650 --------------------------------------------------​ 創新未來學校 推薦課程:​ ​ ⚔ 創新PMP®專案管理師國際認證培訓班 ⚔️ ✅培養專案經理的邏輯思考能力 早鳥優惠中!👇 https://www.bplan.com.tw/wbsabusinessplanning --------------------------------------------------​ 更多業界優質課程,歡迎洽詢:​ 🏰創新未來學校|線上學習顧問​ LINE@:@innovator_school​ ​http://nav.cx/80ynftf ​ 🏆創新未來學校|部落格​ ​https://www.bplan.com.tw/blog
創新未來學校 行銷企劃,產品經理,品牌 國際認證培訓班
【GA學習】好書推薦給大家!!
【GA學習】好書推薦給大家!!
在學習【GA=Google Analytics】的路上,看到這本書,推薦給大家! 幫助算蠻大的說,從報表到實務,最適合初學者的GA教學書。 所以職場新鮮人,或是想換領域有需要增加這個技能,可以閱讀看看。 本書特色 .為初學者而設計,一步步帶領您建立Google Analytics的操作觀念。 .各種不同的報表說明與教學,幫助您快速認識所有的GA報表。 .對於篩選器、內容分組、管道分組等設定有清楚的說明,幫助您優化GA的資料與報表。 .書中結合作者的顧問經驗,直接告訴您哪些報表重要,並且應該是觀察重點。 .大量的圖片、示意圖,更淺顯易懂的完整教學。 理解GA的資料運作原理,您才能正確解讀資料 本書將深度的剖析 Google Analytics各項資料、報表的運作原理,資料怎麼形成、怎麼來的,您一定要理解資料的運作原理,才能夠正確解讀各項指標、正確使用各項報表。 「資料品質」以及「報表優化」是使用GA分析資料時的重要環節 根據作者的顧問經驗,即便是操作Google Analytics多年的行銷人,還是會忽略掉「資料品質」的重要性,資料與報表的品質會影響您的分析效率、以及資料的準確性,本書將告訴您如何使用篩選器、內容分組、管道分組等功能,對Google Analytics的資料與報表進行優化,幫助您提升資料的品質以及分析的效率。 目錄 Chapter 1 網站分析對企業產生的價值 Chapter 2 認識網站分析的「指標」與「維度」 Chapter 3 如何開始Google Analytics Chapter 4 目標對象–使用者分析 Chapter 5 客戶開發–流量來源分析 chapter 6 行為–使用者行為分析 Chapter 7 轉換–透過數據優化使用者的轉換 Chapter 8 認識網站分析的點擊歸屬 Chapter 9 「資料層級」與「取樣數據」如何影響Google Analytics Chapter 10 認識自訂報表、資訊主頁 Chapter 11 掌握Google Analytics 的帳戶、資源、資料檢視 Chapter 12 電子商務報表 Chapter 13 其他關於Google Analytics 你該知道的事 Chapter 14 你不可不知的網站分析觀念 以上大家有興趣可以參考,我自己是買實體書, 它好像也有電子書,我本人喜歡聞書本紙張的味道!(哈哈)
羅羅王
[稽核]稽核人員法規新知每日更新方法
[稽核]稽核人員法規新知每日更新方法
公開發行公司的稽核人員時常需要盡早取得新知 這邊就來分享一下主管機關方面的新知我個人的取得方式 1.金管會證期局 https://www.sfb.gov.tw/ch/home.jsp?id=2&parentpath=0 金管會證期局每天都會在這裡公告當日新聞 內容包含裁罰案件、活動新聞稿、法規預告修正等 除了每天打開這個網頁外,我個人會至網頁最下方訂閱電子報 每天收電子報確認自己沒有漏掉任何一則資訊 2.證券交易所 https://www.twse.com.tw/zh/about/news/news/list.html 若公司是上市公司則要關注證券交易所 上櫃或興櫃公司是櫃買中心 https://www.tpex.org.tw/web/about/news/news/news.php?l=zh-tw 我一樣也會訂閱電子報確保自己不會漏掉任何資訊 以上方式供大家參考,隨時掌握最新趨勢 才能及時應變及增強自己的能力哦!
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
【職場貴人,珍惜這7種不可多得的夥伴】
【職場貴人,珍惜這7種不可多得的夥伴】
1. 能夠提供工作上實質性指導 關鍵特質:不僅僅是告訴你該怎麼做,而是幫助你學會「如何思考」。 在職場中能遇到一位,能夠真正提供指導和建議的夥伴或主管,對我們來說是非常幸運的。還記得剛進入公司時,有位同事非常關照我,不僅在工作上給予具體的指導,還在職業發展上提供了寶貴的建議。 有次我在處理一份複雜報告時遇到困難,同事並沒有直接給我答案,而是一步步引導我思考,最終讓我自己完成報告,不僅解決了當下問題,也培養了我的解決能力。這種經驗讓我深刻體會到,一位願意花時間引導你的夥伴,是幫助你突破困境並快速成長的關鍵。 2. 願意分享個人過往經驗 關鍵特質:願意以自身經驗為鑑,幫助你少走彎路。 有時候我們不是不會,而是沒有相關經驗,如果總是靠自己摸索,試錯的成本真的很高。幸好有一位資深同事總是樂於分享他的經驗,無論是工作技巧還是處理人際關係的方式,都讓我受益良多。 尤其在我剛入職時,他在我面對人際困境時,主動指出我的盲點,讓我少走了很多彎路。我也非常感激這位同事,後來也進而影響我選擇加入了BeAGiver活動,繼續將這份善意傳遞下去。 3. 願意主動挺你、幫助你 關鍵特質:在需要的時候總能及時伸出援手,幫你渡過難關。 在團隊中找到那些互相支持的成員非常重要。有一次我需要在短時間內完成一個大型專案,當下的壓力非常大。同事主動提出幫忙分擔部分資料整理工作,並且提供了很完善的資料和分析,甚至給予了許多實質建議。這種雪中送炭的幫助讓我深刻體會到,一個人的力量有限,靠著夥伴的支援,我才能夠更順利完成工作。 4. 具備高度專業能力 關鍵特質:是職場中的「知識寶庫」,能在每次交流中學到新技能。 在職場中,自學是必要的,但自學往往會東一塊西一塊導致思慮不全,這時與那些專業能力強的同事合作,是提升自己的最佳途徑。先前工作中有一位同事在數據分析方面非常精通。每次我在學習Excel時遇到困難,詢問他總能輕鬆解決,並詳細解釋問題背後的邏輯思維。 這讓我的Excel能力短時間內得到了顯著提升,也深刻認識到向專業強者請教是成長的捷徑。 5. 願意給予誠實反饋 關鍵特質:敢於說實話比起恭維的讚美,更能幫助突破成長。 誠實的反饋是成長的基石。隨著職場經驗的累積,我們往往會聽到很多恭維,但願意點出自己缺點,提供建設性意見的人卻很少。有一次我自認為做得很好的提案,卻被同事點出了幾個關鍵問題。雖然當時有些挫敗,但也知道這些誠實的意見是幫助我成長的重要資源。 6. 常保持正向思考能量 關鍵特質:正能量能帶動團隊士氣,能讓你在壓力中依然保持積極。 職場生活中常常會遇到很多挫折和壓力,但如果有一位總是充滿正能量的夥伴,整個工作氛圍都可能會變得不同。之前其他單位有位同事,總是面帶微笑,遇到困難的挑戰都會正面態度應對。 雖然工作上無法事事如願,但夥伴這種積極的態度也影響了我,雖然有時事情已經夠糟了,但我可以選擇正向面對,不需要進而賠上自己的心情。 7. 擁有高階思維及格局 關鍵特質:具備宏觀思維與高格局的人,是「職場指路明燈」,能在關鍵時刻指引你方向。 隨著經歷的成長,越來越能感受到不同思維及格局的人,在看待一件事情的理解及處理上是有很大不同的,尤其是在待人處事上,有些人的職場路越走越寬廣,有些人卻在不知不覺中走向死胡同。 如果身旁有位能夠給予當頭棒喝的夥伴,那真的要好好把握,因為他在關鍵時刻的幾句話,就可能會進而影響到你一生的轉變。 每個人在職場旅程中,不一定都能夠遇見這種值得珍惜的夥伴,但我們是不是也能夠,進而成為別人口中一定要珍惜的夥伴,因為只有在擁有這些支持的前提下,我們才能在職場中走得更遠更平穩。
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室