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蒲朝棟

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2024/07/21

她興奮地炫耀口頭Offer,結果竟然...揭秘職場求職陷阱!
在這個就業市場競爭激烈的時代,每個求職者都渴望能夠快速找到理想的工作。當我們終於收到心儀公司的口頭offer時,難免會感到欣喜若狂。但是,這份喜悅是否來得太早了呢?讓我們來看看小琪的故事,看看她是如何從天堂掉到地獄,又是如何重新站起來的。
小琪是一名即將畢業的研究生,專攻數據分析領域。在學期間,她就以優異的成績和實習經驗脫穎而出。畢業前夕,她開始積極投遞簡歷,希望能夠找到一份理想的工作。
功夫不負有心人,很快,小琪就接到了知名科技公司A的面試邀請。這可是她夢寐以求的公司啊!小琪卯足了勁準備面試,終於在三輪面試後,收到了HR的電話。
「恭喜你,小琪!我們決定錄用你了。」HR甜美的聲音傳來,「你的表現很出色,我們很期待你的加入。」
聽到這個消息,小琪簡直要飛上天了!她立刻打電話給家人和朋友,迫不及待地分享這個好消息。甚至在社交媒體上發了一條動態:「終於等到你,還好我沒放棄!#夢想成真 #offer到手」
然而,就在小琪沉浸在喜悅中時,HR又補充了一句:「具體的offer細節我們還在準備中,下週會發郵件給你,到時候再仔細看看吧。」
小琪想著反正已經口頭答應了,細節應該不會有什麼問題。於是她開始計劃搬家,甚至和房東商量提前退租,打算先回家待一段時間再去新公司報到。
然而,一週過去了,兩週過去了,小琪始終沒有收到promised的郵件。她開始坐立不安,於是主動聯繫HR詢問情況。
「不好意思,小琪。」HR的聲音聽起來有些為難,「公司最近有些變動,你的崗位可能要延後開放。我們還在和上層協調,希望你能再等等。」
小琪聽了,心裡頓時「咯噔」一下。她這才意識到,原來口頭offer並不等同於最終錄用。更糟糕的是,她已經拒絕了其他公司的面試邀請,現在可謂是進退兩難。
這個打擊對小琪來說無疑是巨大的。她開始質疑自己是不是太過輕信,是不是應該更加謹慎。然而,在經歷了幾天的沮喪之後,小琪決定重新振作起來。
她總結了這次經歷的教訓,並制定了新的求職策略:
1. 口頭offer只是第一步:在沒有收到正式的書面offer之前,不要輕易做出重大決定。
2. 保持多個選擇:即使收到了心儀公司的offer,也要繼續其他的求職進程,直到簽訂正式合同。
3. 詳細了解offer細節:薪資、福利、入職時間等關鍵信息都要確認清楚。
4. 設定截止日期:如果公司遲遲不給出正式offer,要主動設定一個等待的截止日期。
5. 保持職業素養:即使遇到不愉快的經歷,也要保持冷靜和專業,不在公開場合抱怨或批評公司。
6. 提高自身價值:持續學習和提升技能,增加自己在就業市場的競爭力。
有了這些認識,小琪重新開始了求職之路。這一次,她變得更加成熟和理智。她仍然保持熱情,但也學會了在興奮之餘保持一份冷靜。
最終,小琪收到了另一家優秀公司B的offer。這次,她要求公司提供詳細的書面offer,並仔細核對了每一項條款。在確認無誤後,她才正式接受了這份工作。
回顧整個經歷,小琪感慨良多。她意識到,在職場中,光有能力是不夠的,還需要懂得保護自己、明智決策的智慧。
對於正在求職的朋友們,小琪的故事無疑提供了寶貴的經驗:
1. 保持理性:收到offer固然值得高興,但要控制情緒,不要過早慶祝。
2. 書面為證:堅持要求書面offer,這是對自己負責的表現。
3. 仔細核對:檢查offer中的每一個細節,包括薪資、福利、入職時間等。
4. 合理協商:如果有不滿意的地方,可以禮貌地提出協商。
5. 謹慎承諾:在簽署正式合同之前,不要對公司做出任何承諾
6. 保持開放:在最終確定之前,繼續保持其他的求職機會
7. 學會等待:給公司一個合理的時間來處理正式offer,但也要設定一個等待的期限。
8. 提高警惕:警惕一些不正規的招聘行為,比如長時間不給書面offer。
9. 自我提升:在等待期間,繼續充實自己,提高專業技能。
10. 保持低調:在社交媒體上談論offer時要謹慎,以免給自己帶來不必要的麻煩。
記住,一份理想的工作不僅僅是一紙offer,更是你職業生涯的新起點。在追求夢想的道路上,既要充滿熱情,也要保持清醒。只有這樣,我們才能在瞬息萬變的職場中站穩腳跟,實現真正的職業發展。
下次當你收到口頭offer時,不妨多問自己一句:「我是否已經為這份工作做好了充分的準備?」相信有了小琪的經驗,你一定能夠做出更明智的選擇。畢竟,在職場這個大舞台上,每一步都關乎你的未來。讓我們一起,成為職場中真正的智者吧!
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知識貓星球

喵星人

2024/07/14

沒時間看長影片 / 文章?超強Chrome 插件 Elmo,用 AI 一鍵生成重點|功能、應用、安裝教學
在資訊爆炸的時代,如何快速掌握重點資訊?Elmo Chrome插件能助你一臂之力!無論是長篇文章還是冗長的影片,這款免費工具讓你輕鬆生成文章、影片摘要,並支持多語言,絕對是你提升生產力的最佳助手。
▍Elmo 是什麼?
Elmo 是一款免費的 Chrome 擴展工具,無需 GPT/OpenAI 帳戶即可使用,並支持多語言。它設計用來幫助使用者在瀏覽網頁時更有效率地提取和處理資訊。Elmo 的多種功能讓它成為一款不可或缺的瀏覽輔助工具。
▍Elmo Chrome插件功能介紹
● 摘要功能
Elmo的核心功能之一就是摘要生成。當你面對冗長的網頁內容時,只需點擊一下,Elmo即可為你生成精簡的摘要,幫助你迅速掌握文章的主要觀點。這對於那些希望快速閱讀,卻又不想錯過關鍵資訊的使用者來說,是一大福音。
● 問答功能
遇到不明白的內容?沒問題!Elmo的問答功能允許你在瀏覽網頁時提出具體問題,並從頁面內容中直接獲得答案。這大大節省了你在浩瀚資料中搜索的時間和精力。
● 深入關鍵詞
Elmo還能從網絡中提取相關資訊,並將其無縫融入你的瀏覽體驗中。這對於需要進行深入研究或學習的使用者來說,無疑是個寶貴的工具。
● 翻譯功能
打破語言障礙,Elmo的文本翻譯功能讓你可以將網頁內容翻譯成你偏好的語言。這對於多語言瀏覽或學習新語言的使用者來說,是一大便利。
● 段落改寫
有時候,長篇大論讓人難以理解。Elmo的段落改寫功能,能幫助你將複雜的句子轉化為更簡單、更易懂的表述。
● 與PDF對話
面對大量的PDF文件,Elmo的對話功能能夠助你一臂之力。無論是學習教科書還是審查報告,Elmo都能幫助你更快、更高效地消化內容。
● 與YouTube對話
對於影片愛好者來說,Elmo的這項功能更是讓人驚喜。你可以直接與YouTube影片互動,提問並獲得AI生成的見解,這讓你在觀看影片時不再只是被動接受資訊。
▍安裝教學
Elmo Chrome插件的安裝過程非常簡單,以下是詳細步驟:
1. 打開Chrome瀏覽器
確保你使用的是Google Chrome瀏覽器,並且已經更新到最新版本。
2. 進入Chrome網上應用店
在瀏覽器地址欄輸入 chrome.google.com/webstore 並按下Enter鍵,進入Chrome網上應用店。
3. 搜索Elmo插件
在搜尋欄輸入「Elmo」,並按下Enter鍵,找到Elmo插件。
4. 安裝插件
在搜索結果中找到Elmo插件後,點擊右側的「添加到Chrome」按鈕。隨後,會彈出一個確認安裝的對話框,點擊「添加擴展插件」以完成安裝。
5. 設置與使用
安裝完成後,Elmo插件的圖標將會出現在Chrome瀏覽器的工具欄上。點擊該圖標即可開始使用Elmo的各種功能。
▍Elmo的應用場景
● 學術研究
對於學術研究者來說,Elmo可以在大量的文獻閱讀中節省大量時間,快速抓住核心資訊,提高研究效率。
● 工作報告
無論是寫報告還是準備演講,Elmo能夠幫助你迅速生成關鍵點,讓你的工作更加高效。
● 語言學習
利用Elmo的翻譯和段落改寫功能,你可以在學習新語言時,將原文轉化為更易懂的形式,提升學習效果。
Elmo Chrome插件是一款多功能、高效的工具,無論你是學生、研究者、工作人士或是語言學習者,它都能夠幫助你更好地管理和消化大量資訊。透過使用Elmo,你將不再被大量資訊淹沒,而能輕鬆抓住重點,提高工作和學習的效率。
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外貿協會培訓中心(高雄)

培訓中心

2024/06/19

2024.08.01(四)「3小時上手公司設立登記」線上直播課程
「3小時上手公司設立登記」開放報名囉~
想創業但公司設立流程有哪些?怎麼申請?有什麼規費?
老闆與員工的勞健保、退休金有哪些規定?又該怎麼提撥才合乎法律又省成本?
有哪些相關的稅金嗎?何時要申報?又有哪些流程?
萬事雖然起頭難,但更怕事後才知道該做的沒做好,且可能還得面臨被罰款,就讓謝宗翰會計師以實務經驗帶您從基礎做起、順利完成設立登記!
歡迎一起來瞭解:
★★ 公司及商業設立一站式線上申請步驟教學
★★ 營業登記流程及規費
★★ 勞健保及提撥退休金之規定
★★ 稅務申報方式及流程
✅ 【上課時間】2024年8月1日(四)13:30~16:30
✅ 【課程費用】新臺幣1,500元(含學費、講義、稅金)
✅ 【上課方式】線上直播
●早鳥(7月10日前完成報名流程)、2~4人團報:1,350元/人
●績優廠商/中堅企業員工、5人(含)以上團報、ITI特約廠商:1,275元/人
(績優廠商/中堅企業員工報名時務必於報名表註明公司統編與全名始享有優惠)
(歡迎有意簽特約廠商來信/電洽詢)
★★★滿10人開班,請收到開課通知後再進行繳費作業。
現在就立即點選下圖/下方連結報名去
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104學習

產品

2024/05/09

Google於2024年4月更新垃圾內容政策,重點一次看!
Google的垃圾內容政策設計來保障使用者和提高搜尋結果的質量。通過禁止操控搜尋結果的行為和策略,Google希望確保網頁內容的真實性和可靠性。以下摘要梳理了這些政策的關鍵點,幫助理解Google如何識別和處理垃圾內容。
重點摘要:
1. 偽裝行為: 網站顯示給搜尋引擎的內容與給使用者的內容不同,目的在於操控搜尋排名。
2. 入口頁面: 專為提升特定搜尋查詢排名而建立的低質量頁面,缺乏實用內容。
3. 過期網域濫用: 購買並重新使用過期網域進行排名操控。
4. 遭入侵的內容: 安全漏洞被利用來插入惡意或垃圾內容。
5. 隱藏文字與連結: 以不可見方式放置文字或連結,以操縱搜尋引擎。
6. 關鍵字填塞: 在網頁中過度使用關鍵字,以嘗試影響排名。
7. 垃圾連結: 購買或交換連結,目的是為了提高網頁的搜尋引擎排名。
8. 自動化流量: 使用自動化工具模擬真實用戶流量,影響搜尋結果。
9. 惡意軟體和詐騙: 網站包含對使用者有害的惡意軟體或詐騙內容,嚴重影響使用者體驗。
Google通過自動化工具和人工審查來識別和懲罰違反政策的行為,以維護一個健康、公正的網絡環境。詳細全文可以閱讀:https://developers.google.com/search/docs/essentials/spam-policies?hl=zh-tw
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蘇宏文 知識長

集團法務長

2023/11/30

勞工不滿雇主調動命令可以打官司訴請法院介入審查嗎?
雇主基於經營管理上的需要,將勞工調動原職務到新職務時,如勞工對於雇主調動職務是否違反勞動基準法第10條之1規定有所爭議,除於內部提起不服申訴尋求救濟外(雇主自行撤銷原調職命令的機會應該不大),此際,勞工得否轉向法院尋求司法救濟?答案是可以,只是勞工能否打贏官司,端看法院如何認定。
以臺灣士林地方法院111年度勞訴字第99號民事判決為例(為方便閱讀,本判決內容略有編修):
判決結論:本件原告即勞工敗訴,表示法院認定雇主的調動行為合法。法院因此駁回原告請求:(一)確認系爭調動行為無效(二)被告應回復原告原來半成品倉儲管理員之職務(三)被告應自111年4月5日起至准許原告恢復原職之前1日止,按月於次月5日給付原告40,600元,及自各期應給付日之翌日起至清償日止,按週年利率5%計算之利息。
判決理由:
按雇主調動勞工工作,不得違反勞動契約之約定,並應符合下列原則:(一)基於企業經營上所必須,且不得有不當動機及目的。但法律另有規定者,從其規定。(二)對勞工之工資及其他勞動條件,未作不利之變更。(三)調動後工作為勞工體能及技術可勝任。(四)調動工作地點過遠,雇主應予以必要之協助。(五)考量勞工及其家庭之生活利益。勞基法第10-1條定有明文。
按勞動契約係繼續性契約,雇主基於企業經營之需,調整勞工之職務,在所難免,如要求雇主行使調職命令權,均必須得到每個勞工之同意,將妨礙企業之存續發展、雇主之人力運用,進而影響全體勞工之職業利益,是雇主基於企業經營上之需要調動勞工,如新工作為勞工技術體能所能勝任,其工資及其他勞動條件又未作不利之變更,自應認並未違反勞動契約之本旨。
故為維護事業單位營運及管理,並本勞資合作之精神,應認雇主原則上具有行使勞工調職命令之權限。然不得違反勞動契約之約定,且應受權利濫用禁止原則之規範,故明訂雇主調動勞工職務不得違反之五原則。
綜合事證,可知被告係因原告口頭提出離職申請,為補足人力,調派證人呂君交接原告之工作,嗣因原告拒絕進行書面離職程序,其原有位置又已有證人呂君承接,方調派原告進行其原已從事之生產線工作,容屬企業經營上所必須;另原告111年3月起薪資調升為40,600元,為兩造所不爭執,工作地點亦無改變,可見系爭調動行為對原告之工資及其他勞動條件並無不利之變更,亦無調動工作地點過遠之情事;原告復未敘明系爭調動行為對其或家庭之生活利益有何影響,則揆諸前揭說明,應認系爭調動行為符合勞基法第10-1條之規定,而屬合法,原告請求確認系爭調動行為無效、被告應回復其原來半成品倉儲管理員之職務,均無理由。
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蘇宏文 知識長

集團法務長

2023/11/29

勞工不滿年終績效考核分數可以打官司訴請法院介入審查嗎?
又到了年終打績效考核分數的時節,根據華爾街日報曾對美國各大企業經理人所做的調查顯示,經理人最不願意做的二件事,你猜到了嗎?一、解僱員工;二、績效評估。
在團隊中,甚難人人都能得到Top 5%的標竿優異成績,若勞工對主管評斷的年終績效考核分數,與自己期待有落差時,除於內部提起不服申訴尋求救濟外(主管自己重新變更原績效考核分數的機會應該不大,否則不是自打臉嗎?),此際,勞工得否轉向法院尋求司法救濟?
本文與上一篇不同的是,雇主給予勞工記大過處分,涉及雇主懲戒權的行使,此涉及勞工工作權及財產權的問題,法院認為可介入雇主對勞工記大過處分的合法性及妥當性的司法審查。但若是年終績效考核分數,法院多數見解認為此是屬於雇主行使人事管理權的核心事項,法院僅得介入審查績效考核的合法性,卻不宜介入審查績效考核的妥當性。以下舉二則判決供參考:
一、以臺灣高等法院高雄分院105年度勞上易字第41號民事判決為例(為方便閱讀,本判決內容略有編修):
判決結論:本件原告即勞工敗訴(最高法院108年度台上字第890號民事判決維持原二審判決)
判決理由:
勞工請求雇主應考評103年度考績為甲,是否正當?
按考評制度乃雇主本其經營管理權限,就從業員工之自我表現、團隊配合、敬業程度及職務績效等所為考核制度,據為人事進用、汰除及升遷之參考,並績效評比檢討以提升競爭力,對內得有效運用人力,充分發揮團體效能,對外足以彰顯與他企業之區隔,吸引人才進駐;通常有年度與平時考核之分。而人事考評既為管理權行使之必要手段,為人事管理制度之核心,亦即專屬企業主對員工所為之考核,即非法院所得越俎代庖得以取代考核。
雇主如何考評既為人事管理之核心部分,即經由雇主對各從業員工具體為年度、平時考評等人事權之行使。則勞工以上開訴之聲明,求為本院判命雇主應將勞工103年度考核為甲,不啻由本院代雇主行使人事管理權核心事項,顯害及雇主管理權之具體行使,自非本院所得為之。
況雇主所為考評即令失當,僅生是否由具人事管理權者重新考評。參以年度考評是就受評人與其他同級受評人全年度之具體表現評比,且評比後各優劣評等之人數,亦有一定比例限制,亦即非僅依勞工一人之具體表現核定其評等,從而勞工請求本院判命雇主應將其103年度考績考評為甲,不應准許。
二、以臺灣高等法院109年度勞上字第41號民事判決為例(為方便閱讀,本判決內容略有編修):
判決結論:本件原告即勞工勝訴(法院判准雇主應重新核定勞工民國107年度考績,但也明確指明法院無從審查績效考核的妥當性並代為核定,例如考績應為甲等,一切回到原點由雇主再一次重新評核)。
判決理由:
完善的績效考核制度,可供雇主作為獎懲、人力異動、薪資調整、教育訓練及業務改善等之依據,亦可作為激勵勞工工作情緒,進而提高組織士氣,推動組織發展及發揮企業之精神。則雇主對於受僱勞工所為之績效考核,屬人事管理範疇,民事法院應僅得審查其合法性,而無從介入審查其妥當性並代為核定。
職業安全衛生法第39條第4項規定之不利之處分係指直接或間接損害勞工依法令、契約或習慣上所應享有權益之措施,且依被上訴人公司人事管理辦法、年度考績辦法之規定,雇主核定之考績直接形成員工有無請求雇主給付考績獎金權利之效力,是雇主所為系爭核定考績行為業已直接損害勞工依契約所可能之應有權益,而屬對其之不利處分,雇主抗辯此非不利之處分,不足為取。由上可知,勞工主張雇主所為系爭核定考績行為乃不利之處分,違反職業安全衛生法第39條第4項規定,依民法第71條規定應屬無效,堪可採信。
雇主年度考績辦法第2條規定:員工至年終工作滿一年者,予以年終考績,雇主亦自承系爭核定考績行為如經認定為無效,其即應重新核定勞工之考績。而系爭核定考績行為乃不利之處分,應屬無效,前經認定,是勞工追加依勞動契約一部之年度考績辦法第2條規定,請求雇主重新核定其107年度考績,洵屬有據。
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