職業道德是有關企業倫理的相關議題這包括了企業或個人,都應確實履行道德水準的職場上重要性,並藉由自律及他律的規範,來提升企業及個人的道德層次。 在公司主管與員工皆應該以道德為基準,避免傷害到公司形象與商譽,組織建立最重要應以此為主要規範,所以本次測驗目的為提升倫理道德的學習知識為測驗。

職業倫理與職場道德 | Professional and Workplace Ethics

TIPCI臺灣國際專業認證學會
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職業道德是有關企業倫理的相關議題這包括了企業或個人,都應確實履行道德水準的職場上重要性,並藉由自律及他律的規範,來提升企業及個人的道德層次。 在公司主管與員工皆應該以道德為基準,避免傷害到公司形象與商譽,組織建立最重要應以此為主要規範,所以本次測驗目的為提升倫理道德的學習知識為測驗。 更多
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中華民國國民,年滿十五歲(計算至鑑定舉辦前 一日止)。如未滿年紀需家長同意方能參加檢定。

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選擇題單複選共計50題,作答時間60分鐘。
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[職涯]守破離哲學,養成正確的職涯態度
還記得以前在學的時候,我的恩師教了我許多
其中一個是:最好最快的學習,是從模仿開始
畢業後進入事務所,拿到工作底稿開始
深深體會到了這個道理,一開始看不懂工作底稿
先模仿底稿內的數字怎麼抓,慢慢地去理解每個環節
這是守
搞懂了整份底稿的意義後再去檢視哪裡能夠更好
這是破
思考底稿的查核程式有沒有漏洞,有沒有與時俱進
這是離
其實不限於審計員,很多工作剛上手的時候都是如此的精神
而工作能不能傑出差別也在這裡
不論是審計或是行政秘書等工作
有些人做了很久終究留在守的階段
也有些人在守的階段時就抱怨工作的無趣或沒價值
選擇離開甚至唾棄這份工作,最終不斷轉職
但能否做好工作能否傑出就在於守的階段是否能夠好好學習
打下堅實的基礎知識,抓住正確方向
這個階段總要耐得住寂寞或是低薪
俗話說蹲得越低跳得越高,這個階段也可以想像成正處於蹲低的過程
願意蹲低,就能跳得越高
這也是所有打基礎的過程
近期自己的斜槓有了一定的成績也歸功於好幾年的投資及努力
守破離哲學因為親身經歷特別有感,分享給大家
延伸閱讀:
修車學徒的創業啟示:從日本武術的「守破離」哲學,看成熟工作者如何養成
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羅羅王

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2023/08/09

職場生存之道:主管與社畜的夾心餅乾窘境與情緒管理
在職場中,主管與社畜彷彿夾心餅乾,脆弱的外表與內心的堅持交相呼應。本文將深入探討如何在專案中平衡主管和社畜的角色,並提供情緒管理的實用方法。
專案中的夾心餅乾窘境
主管在領導團隊時,扮演著夾心餅乾的內心角色,充滿著堅持和決心。然而,外界的壓力和期望常常讓他們感到脆弱,就像夾心餅乾的外層。而社畜則是外表脆弱的夾心,受到工作壓力和競爭的影響。但內心的堅持和熱情,讓他們能夠克服挑戰,維持職場生存。
主管的三大法則:遠離夾心餅乾陷阱
1. 尊重與溝通: 主管要尊重團隊成員,建立開放的溝通環境。良好的溝通能建立信任,讓團隊能夠更緊密合作,減少情緒壓力。
2. 平衡領導與關懷: 主管應以身作則,平衡工作和生活,同時注重團隊成員的健康和情感需求。透過關懷,主管能夠建立更強大的團隊凝聚力。
3. 培養正向文化: 建立積極的團隊文化,鼓勵團隊合作和互助。這種文化能夠讓團隊成員在困難時互相支持,減少脆弱感。
社畜的四大方法:不墮入夾心餅乾陷阱
1. 設定目標和界限: 確立個人目標,設定工作界限,避免過度工作。透過目標,你能夠更清晰地掌握自己的方向,減少不必要的情緒壓力。
2. 堅持表達和溝通: 學會說「不」,拒絕不合理的要求,同時勇於表達自己的想法和情感。透過有效的溝通,你能夠減少不必要的壓力和焦慮。
3. 不斷學習成長: 持續提升專業能力,增強自信心,不再是被動的社畜。這種成長能夠幫助你更好地應對挑戰,減少情緒的波動。
4. 尋找支持和平衡: 不要獨自應對情緒壓力,尋求朋友、同事或專業輔導的支持。透過分享和交流,你能夠減輕情緒的負擔,保持穩定的心理狀態。
情緒管理的重要性
情緒管理是在職場夾心餅乾窘境中的關鍵。無論是主管還是社畜,都需要學會有效地管理情緒,以維持穩定的工作狀態。透過情緒管理技巧,你能夠更好地應對壓力、挑戰和人際關係,提升職場表現。
在職場生存之道中,主管與社畜的夾心餅乾窘境是我們共同面對的挑戰。通過遠離陷阱、採用方法和情緒管理,我們能夠在職場中保持平衡,實現更快的成長與成功。無論你是主管還是社畜,都能夠在這個平衡之道上找到屬於自己的位置,建立更強大的情緒和專業基石。讓我們一同努力,成為能夠克服挑戰的職場夾心餅乾,邁向更充實的職業生涯。
#職場 #職場溝通 #夾心餅乾
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性別工作平等法「權勢性騷擾」最重罰100萬、雇主有通報義務
立法院第10屆第7會期於7月31日臨時會三讀通過《性別工作平等法》部分條文修正案,將本法名稱修正為「性別平等工作法」、明確規範工作場所職場性騷擾的範圍、增訂「權勢性騷擾」定義、公開揭示申訴管道與通報義務等,雇主如未盡防治義務、未於期限內必要處置時,將處最高100萬元罰緩。
重罰權勢性騷擾,雇主申訴管道訂定、通報責任
此次《性別工作平等法》修正條文共計19條。主要在於「建立公權力介入的外部申訴管道」、「強化雇主防治意識及責任」,以保護受雇者及求職者自身權益,而雇主在工作場合發生的任何性騷擾皆須積極處理,遏阻職場性騷擾事件發生。
一、建立公權力介入的外部申訴管道
二、行政處罰職場性騷擾之最高負責人,增加民事「懲罰性賠償責任」
三、強化雇主防治意識及責任
四、完善被害人保護及扶助
詳全文
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蒲朝棟

總務部 主管 | 104Giver職涯引導師 第00320231001

2023/06/28

【職場討論】EP7 該如何應對情緒勒索型的同事
Q:
有些同事很愛用【都是為了公司】這類冠冕堂皇的話來推工作
將自己該做或是界線較模糊的工作都推給別人
你也站在我的立場替我想想
這不單是為了我也是為了公司
就幫我一下吧
如果遭拒就會在茶水間中傷你
愛計較、自私、只想到自己、不為公司想、沒同事愛
如何避免被這類型的同事情緒勒索?
1、一段勒索的關係,是因為你接受對方的行為才產生的。當你沒有表達不願意,當你不尊重自己的存在價值 ; 每一次都是委屈求全,從不說清楚自己的底線,別人又怎麼知道他們做得過分了呢?
2、「情緒勒索」一直都是很難避免的問題~
其實,能不能解決這個問題,關鍵在主管的態度~
如果主管明事理,那麼建議您直接向主管反應,
透過主管來處理這樣的問題~~
3、對了!人家會用道德綁架你!我們可以認為凡有耕耘必有收穫,就當做善事
如果真不爽!那...最賊的做法是..."綁回去"
上述幾點是擷取幾位前輩的部分文字,當然,每個人對於情緒勒索的容忍度都不同,看法與應對方式也會不同,觀點與方法不一定有對錯之分,只有適不適合當下的時空背景與當事人本人。
情緒勒索是個很主觀的感受,當然除了職場會讓人有這感受之外,在生活中的每一處相處或是應對,都可能會有感受到這種情緒的出現。而情緒勒索指的是一種情感操控行為,利用操縱對方感受的好壞來達成自己的目的,或者說服對方接受自己的想法跟觀點。通俗用語中,會簡稱為「情勒」
根據佛沃對情緒勒索的定義,情緒勒索是由3種工具構成,合併起來簡稱「FOG」:
恐懼(fear):利用對方的恐懼心,不配合自己,就會遭受威脅
義務(obligation):利用對方的義務心,不配合自己,就是沒有責任感
罪惡感(guilt):利用對方的罪惡感,不配合自己,便是有錯在先
情緒勒索的勒索者多半很清楚要如何操控、利用別人對自己的在乎和重視。他們知道自己有機會能將對方的情緒受到自己的影響,才讓情緒勒索得以成立、有效達成目的,且很多情緒勒索者不會意識到自己在勒索對方。而當然情緒勒索這種行為也是能學習的。比方說,常常用情緒勒索解決問題的父母,容易讓孩子也使用情緒勒索來對待別人;過去情侶關係中,常使用情緒勒索、或是常被情緒勒索的人,也容易複製情緒勒索到下一段戀情中。
而如果你被情緒勒索的話,可以嘗試這幾種方式
1、辨識情緒勒索:表達需求是正常的,對方提出要求不見得是情緒勒索,情緒勒索往往需要被勒索者的回應,才能成立。回頭審視,雙方之間是否存在施壓、威脅、順從、重複等要素。
2、保持冷靜、放慢速度:情緒勒索者通常會迫切逼對方給自己答覆,當你被勒索,可能會感到恐懼或焦慮,進而很快妥協。此時可以放慢速度,心情保持冷靜,給彼此緩衝時間。例如:告訴對方「我現在無法回應,給我一點時間思考」,即便對方繼續催促也不要妥協。
3、開啟對話、促進覺察:有些情緒勒索者其實不清楚自己正在情緒勒索,也沒想過他們的行為如何影響了所愛之人。試試告訴對方你的感受,給對方一個機會修正,幫助他們自我意識。(記得先評估自己的身心安全:對方能接受健康與理性的對話嗎?如果可以,那就嘗試去跟對方溝通)
4、注意情勒開關:勒索方會抓住你的弱點,然後利用弱點來逼迫你接受他/她的心意,所以弄清楚自己的弱點就是必要的。你必須知道自己在什麼情境下容易被情緒勒索,才能有效防止,甚至奪回主導權,讓對方的勒索行為變得困難。
5、充分賦權對方:當你直截了當地拒絕,拒絕聽起來就會很逆耳;但如果你給對方一點空間,比如邀請對方一起討論、協調解方,對方的接受度會更高。先站在對方角度同理他們的負面情緒,讓對方知道自己被重視。你或許可以說:「我感覺得到你現在很生氣,因為我整個週末都在陪朋友,而不是陪你。你能跟我說說,你為什麼會這麼不開心嗎?」
要建立一段健康的溝通關係,更根本的方式,就是避免自己被情緒勒索,阻止雙方進入一段情緒勒索的關係中。換句話說,如果你不受對方施壓、威脅,也不輕易順從,對方就會很難情緒勒索你,因為勒索對你沒有效。
透過「建立心理界線」,可以有效避免自己無意識走進情緒勒索的陷阱中。記得釐清自己的責任(哪些事情你有義務要承擔、哪些沒有),把屬於對方的責任還給對方。
有時候,對方也不見得有要勒索你的意思,但若我們帶著恐懼、不安全感去回應,甚至預設只要自己拒絕對方,對方就會不開心、兩人關係會變差,情緒勒索就很容易成功、重複出現。
但也有些時候,對方清楚自己在情緒勒索你、而且有意為之,甚至會拿出危及身心安全的威脅力。記得要以自己的安全為第一優先,保全自己的健康,再去評估理性溝通的可能性。
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2023/04/28

職場社交焦慮有解嗎?8個實用練習讓你安心做自己
​總是迴避職場中的社交活動,即使被迫參加,也只跟熟悉的同事講話?喜歡工作內容,但不想要與其他人互動?輪到你上台報告前,總覺得所有的目光都在批判和嘲笑自己?
若以上的描述,能夠引發你的共鳴,你可能正身處「職場社交焦慮」之中!到底該 #如何減緩壓力?不妨試試以下8個實用技巧吧!
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2023/04/28

職場上「沒本事的人」自我感覺越良好!職場豬隊友請小心
俗話說:「情場如戰場」,事實上「職場」也跟戰場一樣,天天上演著爾虞我詐、勾心鬥角的戲碼。在這工作的戰場上,要想遇到神隊友得燒香拜佛,而豬隊友、小人卻充斥在各個角落,徒增各位社畜戰士的壓力與工作量。尤其是遇到「沒本事的人」當同事,瞬間讓每日工作難度飆升一個層次。快來看看你身邊有沒有符合這5大特質的豬隊友,敬而遠之才不會讓工作事倍功半!
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特質1:越沒本事,自我感覺越良好
職場上,這種沒本事豬隊友的自我感覺通常會莫名良好,或許他們不一定是完全沒能力,但絕對稱不上「能幹」。相反的,他們的能力大多維持在一個不高不上的水平(主要偏低),卻幾乎都有一種自己能力超群、傲視群雄的錯覺,倘若別的同事跟他們意見相左,反而會被他們認為工作能力不足,連這麼基本的工作都無法勝任。
然而,最無法理解簡單道理的人,往往都是這些可愛的豬隊友。但他們大部分聽不進去旁人的建議或勸說,別人的好意提醒,在他們心裡只會被認為「你懂個屁」,然後在自己小小的象牙塔活得很是快活,絲毫沒有半點自知之明。
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特質2:既愛「邀功」又愛「卸責」
沒本事之人最令人討厭的特質之一,就是既愛「邀功」又愛「推卸責任」。這兩件事恐怕是他們做起來,唯二有效率的兩件「工作」!
當一件事受到上頭褒獎,他們會立刻在公司通信群組宣示主權,表示這些功勞都是他們嘔心瀝血、犧牲下班時間之作,同時強調他們的存在就是為了公司利益而生,言下之意即是「記得發獎金給好辛苦的我」;然而當工作出包了,他們也能瞬間神隱,當被問到相關事件,就會霹靂啪啦列舉其他人的各種罪狀,千錯萬錯都是別人的錯。
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特質3:出一張嘴最強,畫大餅之王
沒本事的人為了掩飾自己的無能,通常口才都會訓練得不錯,擁有能把一切事情說得天花亂墜的三寸不爛之舌,什麼提案、KPI能否達成都不是重點,只要多記熟幾個專業術語的英文縮寫,在句子中多塞幾個沒聽過的單詞,乍聽之下超級專業。
但只要對方有點基本工作常識,並仔細聽就會發現,許多幾乎不可能的數據以及保證不停出現,因此通常只唬得了初次見面或搞不清楚狀況的人。
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特質4:喜歡指使同事做自己的工作
呈上述提到的幾個特質,可以歸納出一個大重點:沒本事之人只動口不動手,可謂職場上的偽君子。
由於他們只喜歡用嘴巴做事,因此他們平常的工作,就是盡力把自己份內的工作塞給其他人做,別人若合理拒絕還會被形容成「懶惰、不聽話」,而他們也鮮少為此有任何害臊之情,認為一切本該是理所當然,臉皮之厚超乎想像、刷新三觀。
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特質5:會花較多時間更老闆打好關係
沒什麼本事的人通常是最會在惡劣職場環境生存的人,因為他們懂得花時間更老闆打好交情,平常對同事頤指氣使,但只要看到老闆立刻轉換唯唯諾諾的模式。最令人敬佩的一點是,他們願意犧牲自己的下班及休假時間和老闆培養感情,他們可以不當好員工,但一定要當老闆的「好朋友」!畢竟只要老闆喜歡,其他同事有什麼資格說話呢?
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看好文與大家分享,不知道這五種豬隊友,你遇過幾個?
文章來源處:https://bit.ly/41MfpYj
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2023/04/28

教你應對愛生悶氣、暗中搞破壞的「被動式攻擊」的同事
擊退職場心機腹黑!3個技巧教你應對愛生悶氣、暗中搞破壞的「被動式攻擊」的同事。
職場生活中不只「時間管理」與「溝通能力」是必備技能,人際社交更是一門難解的學問!尤其是團隊合作時,似乎常常會遇見那種即使內心感到不滿意,但卻又不願意說出口的人,不只討論重要工作時回應的很隨便,嚴重的還可能暗中搞破壞,使團隊陷入危機!
什麼是「被動式攻擊」?
你不爽,為什麼不明說?:腹黑、酸言、擺爛,好人面具下的「被動式攻擊」
「被動式攻擊」又能稱作消極抵抗,是當人們覺得無能為力或害怕產生衝突時會有的反應行為,這樣的行為表面上看起來和氣,但背後真實的情緒卻是憤怒的。
常見的反應行為可能包含生悶氣、不理不睬、冷戰、意有所指的諷刺、消極不配合、暗中擺爛...等,隨著攻擊者的不悅程度,攻擊的強度也有強弱之分。
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被動式攻擊普遍出現在人際日常的互動中,卻常常讓人不知道該如何回應,導致關係陷入僵局!下滑看面對被動式攻擊的3大守則▼
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被動式攻擊」應對守則1:明確傳遞工作內容
面對愛生悶氣到被動攻擊者,為了不讓暗中不滿意的棘手情況發生,事先做出完善的安排,即是能減少此類尷尬現象的預防針。
交代工作事項時,不僅要清楚明確的傳遞內容,還可以試著評估對方的能力,藉此做出更合適的分工安排,讓被動攻擊者無法從中挑毛病,更沒機會暗中搞破壞。
若是工作計劃不幸意外受攪局,有時以較強硬的態度應對也是必須,隨時做好強制執行的準備,這將讓被動攻擊者無所適從!
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「被動式攻擊」應對守則2:等情緒過了再說
和被動攻擊者互動最難的一點,就是看不出對方到底有沒有生氣。被動攻擊者不只會把憤怒藏在心裡,有時生氣了還會以開玩笑的方式帶過,表面上心平氣和,內心卻滿是怒火。
當你察覺對方的心情有改變時,不如就先暫停一會兒,讓雙方都靜一靜,免得憤怒持續累積成一發不可收拾的慘劇,等到重新理清情緒後,再以理性的態度與明確的口吻討論造成不悅的因素,溝通才能達到期望的成效!
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「被動式攻擊」應對守則3:設立彼此都認同的界線
為了讓被動攻擊者無法出招,有時可能反倒讓自己成為委屈的一方,無意中變成了別人的出氣桶,總是忙著清理爛攤子。
這樣的情形無論在職場或日常生活,都無助於形塑良好的人際互動,為了避免自己受委屈、對方也不開心的僵持對立,不如在雙方互動前,就先好好擬定彼此都能認同的原則,各自了解並堅守自己的底線與責任區分,不讓情緒成為關係的阻礙!
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被動攻擊廣泛的出現在生活中,小至家庭口角,大至職場糾紛,都可能是由被動攻擊造成。每個人都可能無意間成為被動攻擊者,不只弄得自己不開心,別人更是冤枉受氣。
好文與大家分享
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羅羅王

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2023/04/26

在職場上,能力越好越難跟同事打好關係嗎?
從【BAZAAR】分享的_踏入職場 5 年後, 你才漸漸明白的 10句經典語錄;對於【有能力,就會有敵人!】有所分享:進入職場不像進入校園不是用來交朋友的地方,但是若跟同事處的好,是否對於工作推廣與進行,是否能有明顯的助益?在職場上觀察那些能力越好的人,可能樹立的敵人就會越多,原因是害怕被取代嗎?心中一直有這個疑慮。
在職場上,打好關係其實應該不難,主要在於態度…等,都可能影響同事是否比較願意跟你處於一個良好的關係,畢竟沒人想到處樹立敵人;所以那個拿捏的角度,不管對上或是對下、甚至平行的同事,都是個很重要要領。
分享【BAZAAR】更多_踏入職場 5 年後, 你才漸漸明白的 10句經典語錄
隨著入社會資歷越深,感受又會更加強烈吧!快來看看現在的你,領悟到了其中幾句話呢?
1. 強逼自己做討厭的事,是變成熟
小時候我們總得以選擇一件事我們「喜不喜歡」。但工作上,有些人受重用,卻是因為他懂得一個道理。工作就是「即使討厭,你也可專業的完成。」
2. 我知道很難受,但我會放寬心並接受。
內心的糾結,是職場常見的事。但再常見的事,遇得多也就麻木了。於是你開始明白,放寬心並接受,慢慢就可以消化。請記得,你比自己想像的強大。
3. 當好人很蠢,但蠢人依舊很多
在職場上你有時會發現好人不一定會有好報。也因此有人認為在社會當好人甚至有點「蠢」。不過難能之處就在於善良的你,卻依然決定做一個好人。
4. 你永遠不會明白小圈子的形成,所以別放心上
任你再厲害,也不會猜到為甚麼 8 樓的 Mary 與 12 樓的 Suki 會有一個私人的聊天群組,而且還在偷講你壞話。所以別上心,小圈子是不可能明白、不可能了解。既無經過,唯有略過。適時睜一隻眼閉一隻眼,會讓你在職場上更加開心。
5. 有能力,就會有敵人
如果有人因你的工作能力討厭你,至少表示自己有些威脅力。當然,沒人喜歡被討厭,或多或少都會有點壓力,但人生的壓力豈止那些討厭你的人,需要煩惱的事情太多了!默默做好自己就好。
6. 好上司比好公司重要
一家公司的形成基礎是同事,而掌舵的就是你的上司。一個好上司不但可以令你進步,也可能是你的人生導師並帶領你走對的路。
7. 遇上苛刻的上司卻又是人生必經過程
總要愛上一次壞男人,才能珍惜最適合你的靈魂伴侶。所以人生上也需要那麼一個苛刻的壞上司,一次次把你推向能力的極限,讓你品嚐地獄的感受,你才會珍惜好上司。從中明白什麼是錯什麼是對;什麼是好什麼是壞。
8. 江湖好像很大,但冤家總是路窄,多友善,少惡意
難道辭職後就一了百了,可以瘋狂攻擊他人?你太天真了,江湖看似大,但人生是場肥皂劇,你總會再見到職場上的舊識。也因此請記住,或許你始終都會有敵人,但學會盡量化敵為友。
9. 你與公司之間不是愛情,沒有誰欠了誰
也許你與它產生了感情,但一間公司不止與你一個有感情。所以不需想太多,當要下一些自己的人生決定時,要稍稍撇開感性。畢竟你們之前存在著合約,它給你一份薪金,你還它一些成績。誰都沒有欠了誰。
10. 下半生有很多知己,都是來自工作上的緣份
每個人都會進入社會,而你下半生的交集,大多也成就於職場。珍惜這段緣份,珍惜身邊那些與你共同奮戰的友人。當你離開一家公司後,你帶走的不只經驗成就,還有人際上的關係情感。也許再走一段路,你們有天能再並肩作戰。
進入職場多年的你,那些讓你更有感觸?
以上與大家分享。
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104學習精靈

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2023/03/09

愛女生!104:女性自評壓力5.9分,高於企業評估
根據統計,2021年的台灣女性勞參率51.5%,低於日韓、新加坡等國。而根據104人力銀行所發布的調查報告指出,女性自評壓力達5.9分、高於企業評比的4.9分,顯示女性勞工的壓力被低估,主要壓力源來自工作表現不如預期、財務入不敷出等等,企業如想解決大缺工時代的人力問題,調整職場的友善措施已成必要作為。
14%企業缺乏友善女性措施!女性偏好:優於法定假期、彈性工時、績效公平
2021年台灣女性勞動參與率51.5%,低於日、韓、新加坡等國。104人力銀行發布《與妳在一起,企業不缺工》調查發現,104人力銀行行銷長張寶玲指出,女性自評壓力5.9分,高於企業評比的4.9分,顯示女性壓力被低估;主要壓力源:54.1%認為工作表現不如預期、52.8%覺得財務入不敷出。對於工作友善措施,54%女性期盼提供優於法律規定假期最高,企業想解決缺工,友善女性措施已成必要作為。
104人力銀行資深副總經理暨人資長鍾文雄也分享,性別平等不應只發生在國際婦女節,而是365天的日常。​ESG已是企業新顯學!SDGs永續發展第五項目標「實現性別平等,賦予婦女權力」​;《哈佛商業評論》也曾針對6萬名領導人做過評估報告,想安度(疫情)危機,由女性領導比較好,尤其在啟發和激勵、有力的溝通、協作/團隊合作、建立關係表現出色,​女性的「玻璃懸崖」已逐漸取代「玻璃天花板」。女性優雅領導逐漸透光!104人力銀行回溯過去十年女力軌跡,分析超過1,118萬筆求職會員資料。「基層及中階主管」女性占比從29.5%升到34.5%、增加5個百分點;「高階主管」女性占比從24.4%升到30%、增加5.6個百分點。​
「身為一個職業婦女,下班餵飯、陪玩、哄睡,每天睡眠超少,周末又奉獻給小孩,累到覺得快得憂鬱症了!怎麼辦?」(取自職涯診所)。國際婦女節來臨,104人力銀行發布《與妳在一起,企業不缺工》調查,在1/16至2/8透過網路問卷方式,總計回收1045間企業,與1034名女性工作填答,在95%信心水準下,抽樣誤差為正負3.03至3.05%,透過發覺女性壓力來源,與期盼的友善措施,找出與企業間的落差,在大缺工的環境,讓女性成為重要戰力。
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