104學習精靈

EXCEL中的功能以類別來區分，包括操作技巧、樞紐分析、函數及VBA四大類，這些功能雖然都很強大，但除了VBA較為複雜外，其他三類相對簡單且易用得多。因此，VBA應該列為解決問題的最後選項，因為以學習VBA來說，要投入的時間遠遠高於其他，而且效益不僅有限，也容易讓工作失焦。 　　另外，在學習函數方面，目前EXCEL內建超過400個以上的函數，確實讓人有不知從何入手的困擾，那麼，需要全部都學嗎？當然不是！以人力資源從業人員為例，實際工作中常用的函數不到20個，例如: IF、Sumifs、Countifs、Vlookup…等等。 　　有別於一般課程或書籍的通用式學習，本課程著重在以人力資源工作者實際應用案例教學，透過本課程的研習引導，逐步熟悉EXCEL常用函數及操作技巧，提升工作品質及效能，進而突破行政作業瓶頸，有效精簡日常業務，將節省的時間投注在成為策略性的企業夥伴上。

提升您的Excel技能，深入績效考核與年度調薪實務應用。透過本課程，您將學會運用「資料驗證」及「保護工作表」功能，打造防呆績效考核表，並掌握薪資調整時的微調技巧。課程結合函數、樞紐表等功能，高效處理資料，輕鬆進行回覆表單的彙整，提高您的工作效率，課程充實的實作內容，讓您能夠直接應用所學於職場。適合人資、財務等相關領域從業人員。

依照金管會要求「資本額20億以下」的上市櫃公司必須在2025年編製申報永續報告書，然而依據主管機關的「永續報告書審閱結果報告」指出：已經編製的上市櫃公司在內容準確性、透明性、時效性等仍有改善調整空間。而人力資源工作者必須承擔有關員工權益、訓練發展、職業安全等永續資訊的揭露說明，具有重要性。 本次課程係因應已（或將）編製今年永續報告書的企業需求而開設，重點放在人力資源類面向，採用案例教學法，透過實務輔導經驗、標竿企業永續報告書統計分析後，取得人資人員常見的困擾問題，指導學員如何規劃、編製、撰寫報告的正確方法，以符合主管機關需求，甚至爭取獲獎。

身為 HR 的你，是否遇過這些推動難題： ⚠️ 高層喊 DEI，實際推動卻成了缺乏資源、孤軍奮戰？ ⚠️ 招到多元人才，卻留不住？共融文化沒跟上，人才流失快。 ⚠️ 制定政策容易，但落地執行總是卡關？ 身處職場的你，也許這些場景並不陌生： ⚠️ 同事開了讓人不舒服的玩笑，卻沒有人說話。 ⚠️ 明明努力溝通，卻總感覺彼此不在同一個頻道？ ⚠️ 感受到職場缺乏共融性，影響了自己的工作滿意度與表現。 身為主管的你，也可能正面臨這些困惑： ⚠️ 團隊合作出現摩擦，但說出口怕被貼標籤？ ⚠️ 想建立更有共識的團隊氛圍，卻缺少實用方法？ DEI 是什麼？為什麼我們每個人都需要？ DEI =  Diversity（多元）、Equity（公平）、Inclusion（共融） 在全球化與多元價值並存的時代，DEI 不再只是領導者的責任，而是所有人都應具備的組織共識與行動能力。 ✅ 當你學會如何與不同背景的同事、客戶、主管合作時，溝通將更順暢、工作更有默契。 ✅ 當團隊裡的每一位成員都能被傾聽與尊重，創造力與歸屬感將自然發生。 ✅ 當你有能力面對差異、化解偏見，你會成為促進文化進步與組織韌性的關鍵角色。 這堂課會幫助你： 🌱 從理解差異，到打造行動策略 🌱 從處理誤解，到提升團隊凝聚力 🌱 從觀念出發，成為組織文化的共融推動者

一、觀念工具篇：AI概念與工具介紹 AI技術在HR中的應用基礎探討AI如何透過智能化提升人力資源管理效率。 AI在人才生命週期中的應用深入介紹AI技術於在選、用、育、晉、留各階段的應用。 二、實戰篇：企業應用工作場景介紹 如何透過AI技術強化招募策略，說明如何利用AI技術優化招聘流程，例如撰寫優質職位描述、開發招聘頁面、提升雇主品牌知名度等。 AI工具在入職與發展中的應用，探討如何通過AI設計篩選面試問題、安排面試邀約、撰寫錄用郵件以及實踐DEI包容性招聘策略。 利用AI技術與RPA自動化增強員工入職體驗，介紹如何使用AI技術撰寫新員工歡迎郵件、解答常見問題，以及利用AI聊天機器人提供即時支持與滿意度調查。 AI技術助力員工發展解析，如何運用AI生成個性化培訓計劃、設計主管教練問題、並更新內部TTT（Train-The-Trainer）講師培訓內容。 優化離職流程與員工關懷，說明如何運用AI工具改進員工離職流程，包括創建員工調查問卷、快速生成與更新內部政策溝通文件等。 AI驅動HR數據報告生成，探討如何透過AI技術分析HR數據，找出關鍵影響因素，生成可視化報告以提供決策支持。 三、方法篇：生成式AI策略落地 HR導入的關鍵步驟 探討生成式AI的實際應用及導入步驟。 問題與討論

本課程提供專業知識框架至少十種以上，並著重於訓練課程實施歷程中的催化者角色與各項有效的催化技巧，及特別強化學員如何自我或對他人的訓練課程實施品質進行評估，並結合職能導向的訓練課程設計寶典內容，產出企業人力資源提升計畫書。 備註： 曾撰寫/參與或未來可能負責/參與撰寫企業人力資源提升計畫書 以曾上過職能導向的訓練課程設計寶典-以組織需求角度的工作說明書和課程教案為產出的課程為佳 熱愛學習