104學習精靈

一、觀念工具篇：AI概念與工具介紹 AI技術在HR中的應用基礎探討AI如何透過智能化提升人力資源管理效率。 AI在人才生命週期中的應用深入介紹AI技術於在選、用、育、晉、留各階段的應用。 二、實戰篇：企業應用工作場景介紹 如何透過AI技術強化招募策略，說明如何利用AI技術優化招聘流程，例如撰寫優質職位描述、開發招聘頁面、提升雇主品牌知名度等。 AI工具在入職與發展中的應用，探討如何通過AI設計篩選面試問題、安排面試邀約、撰寫錄用郵件以及實踐DEI包容性招聘策略。 利用AI技術與RPA自動化增強員工入職體驗，介紹如何使用AI技術撰寫新員工歡迎郵件、解答常見問題，以及利用AI聊天機器人提供即時支持與滿意度調查。 AI技術助力員工發展解析，如何運用AI生成個性化培訓計劃、設計主管教練問題、並更新內部TTT（Train-The-Trainer）講師培訓內容。 優化離職流程與員工關懷，說明如何運用AI工具改進員工離職流程，包括創建員工調查問卷、快速生成與更新內部政策溝通文件等。 AI驅動HR數據報告生成，探討如何透過AI技術分析HR數據，找出關鍵影響因素，生成可視化報告以提供決策支持。 三、方法篇：生成式AI策略落地 HR導入的關鍵步驟 探討生成式AI的實際應用及導入步驟。 問題與討論

提升您的Excel技能，深入績效考核與年度調薪實務應用。透過本課程，您將學會運用「資料驗證」及「保護工作表」功能，打造防呆績效考核表，並掌握薪資調整時的微調技巧。課程結合函數、樞紐表等功能，高效處理資料，輕鬆進行回覆表單的彙整，提高您的工作效率，課程充實的實作內容，讓您能夠直接應用所學於職場。適合人資、財務等相關領域從業人員。

EXCEL中的功能以類別來區分，包括操作技巧、樞紐分析、函數及VBA四大類，這些功能雖然都很強大，但除了VBA較為複雜外，其他三類相對簡單且易用得多。因此，VBA應該列為解決問題的最後選項，因為以學習VBA來說，要投入的時間遠遠高於其他，而且效益不僅有限，也容易讓工作失焦。 　　另外，在學習函數方面，目前EXCEL內建超過400個以上的函數，確實讓人有不知從何入手的困擾，那麼，需要全部都學嗎？當然不是！以人力資源從業人員為例，實際工作中常用的函數不到20個，例如: IF、Sumifs、Countifs、Vlookup…等等。 　　有別於一般課程或書籍的通用式學習，本課程著重在以人力資源工作者實際應用案例教學，透過本課程的研習引導，逐步熟悉EXCEL常用函數及操作技巧，提升工作品質及效能，進而突破行政作業瓶頸，有效精簡日常業務，將節省的時間投注在成為策略性的企業夥伴上。

依照金管會要求「資本額20億以下」的上市櫃公司必須在2025年編製申報永續報告書，然而依據主管機關的「永續報告書審閱結果報告」指出：已經編製的上市櫃公司在內容準確性、透明性、時效性等仍有改善調整空間。而人力資源工作者必須承擔有關員工權益、訓練發展、職業安全等永續資訊的揭露說明，具有重要性。 本次課程係因應已（或將）編製今年永續報告書的企業需求而開設，重點放在人力資源類面向，採用案例教學法，透過實務輔導經驗、標竿企業永續報告書統計分析後，取得人資人員常見的困擾問題，指導學員如何規劃、編製、撰寫報告的正確方法，以符合主管機關需求，甚至爭取獲獎。

近年多元、平等、共融不單成為國際和國內的重要議題，也是跨國公司的企業文化構造重要元素。台灣企業要與國際接軌，需要理解多元、平等、共融的基本理念、實踐的重點以及跨國與跨文化管理的基礎技能！ 另外，無論是作為人資還是管理者，我們都在面對一個多元的跨世代的現實情形。究竟每一個世代的人才有什麼特性，我們又應該如何讓跨世代的人才能夠有效合作，減低偏見，達到共融？本課程會給融合DEI和跨世代管理，給大家一些務實的方法。

小企業，大成就！讓 104 來幫助你解決各種難題，開啟小型企業的無限潛能​ ​運用最少成本打造強大的全方位人力資源管理術! 1. 制定適合小微型企業的人力資源管理策略，找到機會點​ 2. 了解重要的法規及制度，學會處理勞資爭議及勞動檢查​ 3. 設計公司的組織架構，重新規畫公司的目標及績效管理​ 4. 利用數位化工具，高效處理薪酬、考勤等繁瑣的工作​ ※適合對象：1.公司規模小於100人 2.職務跟人資相關或為公司經營者本人。 全新課程上架！首波特級早鳥特惠只要$720，再送考照免費！現在不買之後就會漲價啦～記得同步報名證照考試，大幅增加面試及加薪機會！ ​根據經濟部統計，中小型企業占台灣全體企業98%以上！然而在資源有限的狀況下，不免遇到許多管理上的困境，為了幫助中小型企業HR及企業主，104全新推出「小微型人力資源管理師-線上錄播版」！線上課程的形式不再受限於上課時間及地點，能夠更彈性的學習。另外，為了幫助解決各種學習上的疑難雜症，也開設【人資學程的共學教室】讓助教及顧問幫你解答！並且可教室裡與同學交流，讓線上學習不再孤孤單單～ 公司人數百人以下的小微型企業往往有個迷思，公司求生存都來不及了，哪有時間精力做「人力資源管理」。然而根據美國的研究，成功的小型企業能夠維持高成長的關鍵，在於他們比一般小型企業更注重培訓發展、績效評估、招募流程、員工士氣和薪酬競爭力。​然而小型企業的人資管理卻跟中大型企業有本質的不同！小型企業由於公司規模較小，通常沒有專職的人力資源人員，而是由行政助理甚至老闆自己兼任。加上資源有限，小微型公司在人才管理和合法性方面處於劣勢… ＃小微企業人力資源管理概論 第一單元從人力資源的概念開始，了解理論打穩基礎！ ＃符合法令的基本要素 第二堂課了解重要的勞動法令，讓公司建立在合法合規的基礎上營運，避免勞資爭議、公傷等相關的法律糾紛！ ＃小微企業的人力規劃與招募甄選 第三堂課談招募甄選，在企業資源有限的情況下，人力分配更是重大的課題。從規劃到招募，了解專屬於小微企業的選才方法！ ＃小微企業的目標設定與績效管理 並不是公司小就不需要績效管理！除了按時完成工作，企業也該設立相應的工作目標與稽核辦法。 ＃小微企業的薪酬管理 教你規劃合適的薪酬制度，留住好人才！ ＃小微企業的數位化－善用招募管理系統快速找到好人才 系統的實務應用與分享，即使沒有大企業的名氣，也能找到好人才 ＃小微企業的數位化－善用雲端人資系統使薪資考勤效率化(本課程為直播演練課) 了解雲端系統如何幫助人資事半功倍，有效處理複雜的薪資與考勤！ 歡迎同步報考【小微型人力資源管理師的認證考試】上完這個學程後，下一步當然是要取得證照，向他人彰顯你的專業力。取得104人資認證，不僅在轉職時可以令你的履歷大加分，對於現職的晉升與加薪更有實質幫助！現在認證考試限時免費中，歡迎點我了解更多證照的資訊 ！