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【BD】臺中區業務專員 QuickClick快一點_點點全球股份有限公司
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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/24 10:48

創新創業挑戰自我極限與創業計劃書撰寫要領 創新創業激勵計畫(FITI)
創新創業挑戰自我極限與創業計劃書撰寫要領 創新創業激勵計畫(FITI)
從學生的創業需求出發,提供為期六個月的專業商業培訓。
將學習到:如何將技術研究轉化為商業點子、創業入門知識、商業演說以及如何獲取創業種子資金資源。
培訓內容專為團隊型態的新創家所設計,提供大量團隊建立、溝通訓練、合作與分工的實務演練。完成本計畫培訓後,你與你的團隊將具備:營運能力、團隊合作成長力、商業模式思考力、創業資金獲取與運用能力。
計畫具體提供:
(1) 創新宏圖營、創業實踐營:營隊時程中安排具豐富創業經驗與人脈的國際業師給予團隊一對一指導,以及產業專家提供個案分析、營運規劃等諮詢。
(2) 五大核心課程培訓:課程採循序漸進、逐步深入授課方式,由資深專家課堂講授創業知識與演練。
(3) 投資交易媒合會:提供優秀的創業團隊展示自身成果或商品樣板的機會,吸引創投或天使挹注種子資金。
(4) 評選決選:於六個月專業商業培訓中,階段性舉行評選會議,給予優秀創業團隊肯定,給予不適團隊重新思索機會
(5) 創業獎勵金及創業基金100萬:依評選決選整體結果,給予傑出創業團隊第一桶種子資金,開啟創業之路。
創業計劃書撰寫要領講綱
一、導言
1. 創新與創業的意義
2. 挑戰自我極限的重要性
二、創業計劃書的目的
1. 描述商業構想
2. 吸引投資者與合作夥伴
3. 制定執行策略與目標
三、撰寫創業計劃書的核心要素
1. 市場分析
- STP法則與目標市場定位
- SWOT競爭分析與差異化策略
2. 產品或服務描述
- 主、次核心價值與特色
- 解決問題或滿足顧客需求的方式
3. 營運計劃
- 商業模式
- 供應鏈與資源管理
4. 財務規劃
- 資金需求與來源
- 收益預測與成本分析
5. 風險評估
- 潛在挑戰與解決方案
- 風險管理策略
四、撰寫技巧與重點
1. 邏輯清晰,結構完整
2. 簡潔明瞭,重點突出
3. 數據支持,提高說服力
4. 語言專業且具吸引力
五、結論與建議
1. 強調創新精神與行動力
2. 呼籲積極參與創業挑戰
六、附錄(可選)
1. 圖表與數據分析
2. 團隊簡介與履歷
3. 支援文件(如專利、合作協議等)
活動
1. 創業家人格特質分析
2. 商業模式圖繪製
3. 計劃書撰寫
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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/23 15:50

寵物照護美容學位學程 殯葬服務學 教學綱要
寵物照護美容學位學程 殯葬服務學 教學綱要
寵物殯葬服務學 教學綱要
一、課程介紹
1. 課程目標
- 了解寵物殯葬服務的基礎知識與重要性
- 探討寵物殯葬的倫理與文化背景
- 培養從事寵物殯葬服務的專業能力
2. 適用對象
- 寵物相關產業從業人員
- 對寵物殯葬服務有興趣的學員
二、課程內容
1. 寵物殯葬的歷史與文化背景
- 寵物殯葬在不同文化中的發展
- 現代寵物殯葬的趨勢
2. 寵物殯葬服務的流程
- 接洽與溝通技巧
- 殯葬儀式設計與安排
- 火化與安置方式
3. 法律與倫理規範
- 寵物殯葬相關法規
- 倫理議題與客戶心理支持
4. 寵物殯葬服務的市場分析
- 產業現況及市場需求
- 寵物殯葬服務的創新與商機
5. 技術與設備介紹
- 火化設備操作與維護
- 殯葬相關用品選擇
6. 心理輔導與情感支持
- 如何協助客戶面對寵物離世的悲傷
- 提供心理輔導與支持的技巧
三、教學方法
1. 理論講解
2. 案例分析與討論
3. 實務操作與模擬練習
四、課程評量方式
1. 課堂參與度
2. 個案報告或心得分享
3. 技術操作測驗
五、課程資源
1. 教材與參考書目
2. 寵物殯葬相關法規文件
六、課程目標成果
1. 熟悉寵物殯葬服務流程及技術操作
2. 能夠提供專業且具同理心的服務
3. 具備開展寵物殯葬事業的基礎能力
七、課程時間安排
1. 每週授課一次,總計12週課程
2. 每次授課時間:2小時
八、結語
1. 提升寵物殯葬服務的專業形象
2. 為客戶提供更全面及溫暖的支持
參考教材資料
1. https://nabi.104.com.tw › posts寵物是沒有健保的—詹翔霖副教授
. 犬與貓從「功能性飼養」提升到成為「家庭的一份子」
寵物生命紀念產業趨勢教材-詹翔霖副教授寵物物經濟新藍海
3. https://www.facebook.com › groups › posts
實踐大學-國貿系-詹翔霖副教授 | 寵物美容店開店籌備-零售經營管理
動物醫院經營管理策略-以聖保羅動物醫院為例 詹翔霖副教授 - 人力資療
5. https://blog.udn.com › chanrs
改善寵物行為問題的關鍵-寵物心理諮詢講義 - 詹翔霖副教授 – udn
6. https://blog.udn.com › chanrs
寵物照護美容學位學程 產業消費心理學 教學綱要 - 詹翔霖副教授
寵物生命紀念經營管理與園區規劃-詹翔霖副教授管理
8. https://blog.udn.com › chanrs
老齡動物關懷照養協會總幹事詹翔霖副教授主管培訓班
9. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post
寵物美容店開店籌備-人力資源管理學-詹翔霖副教授動物醫院管理
寵物生命紀念教材-寵物主人「哀傷輔導」詹翔霖副教授 - 道客巴巴
11. https://chanrstom.blogspot.com › blog-post.html長照寵物技巧實務
獸醫診療機構行政與溝通實務「老齡動物關懷照養協會」詹翔霖總幹事
12. https://blog.udn.com › chanrs
客訴處理技巧-獸醫診療機構行政與溝通實務訓練課程-詹翔霖副教授課綱
13. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › forward
寵物經營管理-寵物店經營管理-簡報製作技巧與實務
聖保羅動物醫院-寵物醫療器材設備 寵物高壓氧治療老齡動物關懷照養協會
15. https://www.scribd.com › document
寵物產業品牌策略 品牌經營策略 詹翔霖副教授 | PDF - Scribd
16. https://blog.udn.com › chanrs
當工作犬來敲門! -老齡動物關懷照養協會總幹事詹翔霖副教授
寵物行銷企劃-創業企劃專題-詹翔霖副教授股份有限公司章程 | PDF |
寵物店規劃與經營管理-創業實作專題-詹翔霖副教授
寵物業顧客關係管理-詹翔霖副教授動物醫院行銷
寵物美容店開店籌備-門市管理與人員管理
21. https://www.linkedin.com › posts浪浪有愛寵物業專任人員課程
專業態度與服務精神-每個生命都值得被尊重-詹翔霖
22. https://www.linkedin.com › posts寵物店規劃與經營管理-創業實作
詹翔霖副教授 寵物自在飼主輕鬆 自助洗狗機漸成風潮
動物醫院助理培訓-獸醫助理課程-寵物顧客關係管理詹翔霖副教授
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寵物長照旅館設計與專業服務-詹翔霖副教授教材 寵物經濟新藍海
寵物行銷企劃-創業企劃專題-寵物長照與日照服務要領-詹翔霖副教授行銷
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外貿協會培訓中心(高雄)

培訓中心

08/20 15:44

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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/17 19:51

寵物產業衝突管理運用 教學綱要 老齡動物關懷協會
寵物產業衝突管理運用 教學綱要 老齡動物關懷協會
教學綱要:寵物產業衝突管理運用
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一、課程簡介
1. 課程目標
- 探討寵物產業常見衝突類型
- 提供有效的衝突管理策略與技巧
- 增進學員在職場中的溝通與問題解決能力
2. 課程適用對象
- 寵物店業主及員工
- 寵物訓練師與美容師
- 動物醫院相關人員
- 其他寵物相關從業者
二、課程內容大綱
1. 寵物產業衝突概述
- 衝突管理的特性與挑戰
- 衝突的定義與重要性
- 常見衝突類型:顧客與業者、員工間、業者與供應商等
2. 衝突管理的基本原則
- 理解衝突的來源
- 情緒管理的重要性
- 建立雙贏思維
3. 溝通技巧的應用
- 同理心的培養與表達
- 有效傾聽的技巧
- 非暴力溝通方法
4. 問題解決與決策能力
- 衝突評估與分析
- 創造性解決方案的制定
- 執行決策的步驟
5. 案例分析與實務演練
- 實際案例分享(例如:顧客投訴處理、員工內部矛盾等)
- 小組討論與角色扮演練習
6. 預防衝突的策略
- 建立透明的溝通機制
- 制定清晰的規範與流程
- 持續教育與員工培訓
三、教學方法
1. 講授法:理論知識講解與概念介紹
2. 討論法:小組討論與經驗分享
3. 實務演練:角色扮演與案例模擬
四、課程時數與安排
1. 課程時數:6小時(可依需求調整)
2. 課程分段:
- 第一階段:衝突概述與理論講解(2小時)
- 第二階段:溝通技巧與問題解決(2小時)
- 第三階段:案例分析與實務演練(2小時)
五、課程成果評估
1. 學員滿意度調查
2. 實務演練表現評估
3. 學員對衝突處理能力的自我評估
六、參考資料
1. 衝突管理相關書籍與文章
2. 寵物產業案例研究報告
3. 溝通技巧訓練手冊
七、課程結語
- 強調衝突管理在寵物產業中的重要性
- 鼓勵學員將所學應用於實際工作情境中,提升職場效能與人際關係品質
參考教材資料
1. https://nabi.104.com.tw › posts寵物是沒有健保的—詹翔霖副教授
. 犬與貓從「功能性飼養」提升到成為「家庭的一份子」
寵物生命紀念產業趨勢教材-詹翔霖副教授寵物物經濟新藍海
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實踐大學-國貿系-詹翔霖副教授 | 寵物美容店開店籌備-零售經營管理
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寵物照護美容學位學程 產業消費心理學 教學綱要 - 詹翔霖副教授
寵物生命紀念經營管理與園區規劃-詹翔霖副教授管理
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老齡動物關懷照養協會總幹事詹翔霖副教授主管培訓班
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寵物美容店開店籌備-人力資源管理學-詹翔霖副教授動物醫院管理
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獸醫診療機構行政與溝通實務「老齡動物關懷照養協會」詹翔霖總幹事
12. https://blog.udn.com › chanrs
客訴處理技巧-獸醫診療機構行政與溝通實務訓練課程-詹翔霖副教授課綱
13. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › forward
寵物經營管理-寵物店經營管理-簡報製作技巧與實務
聖保羅動物醫院-寵物醫療器材設備 寵物高壓氧治療老齡動物關懷照養協會
15. https://www.scribd.com › document
寵物產業品牌策略 品牌經營策略 詹翔霖副教授 | PDF - Scribd
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當工作犬來敲門! -老齡動物關懷照養協會總幹事詹翔霖副教授
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寵物業顧客關係管理-詹翔霖副教授動物醫院行銷
寵物美容店開店籌備-門市管理與人員管理
21. https://www.linkedin.com › posts浪浪有愛寵物業專任人員課程
專業態度與服務精神-每個生命都值得被尊重-詹翔霖
22. https://www.linkedin.com › posts寵物店規劃與經營管理-創業實作
詹翔霖副教授 寵物自在飼主輕鬆 自助洗狗機漸成風潮
動物醫院助理培訓-獸醫助理課程-寵物顧客關係管理詹翔霖副教授
24. https://www.linkedin.com › posts寵物長照安養照護商機
寵物長照旅館設計與專業服務-詹翔霖副教授教材 寵物經濟新藍海
寵物行銷企劃-創業企劃專題-寵物長照與日照服務要領-詹翔霖副教授行銷
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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/17 17:02

動物醫院數位化轉型與整合策略行銷運作 動物醫院行銷活動規劃
動物醫院數位化轉型與整合策略行銷運作 動物醫院行銷活動規劃
透過數位化轉型,了解會員精準數據的分析運用,知悉目標顧客需求,就能解決動物醫院經營迷思,以及如何打造品牌形象,擄獲顧客好感度。
1.新客飼主的有效廣告獲得
2.集客的顧客關係經營方法
3.獸醫專業及醫院品牌打造
4.跨界結盟策略提升知名度
動物醫院數位化步驟
第一步
診所環境跟設備說明、醫師介紹等基本資料。
第二步
讓顧客可以更方便透過官網與動物醫院建立聯繫,或透過官網送出問題、直接撥打電話甚至是直接於網站完成預約都是動物醫院透過數位轉型建立差異化相當關鍵工作。
第三部
電商功能的系統建置,或是於官方網站當中加入購物車讓民眾可以於網站中購物增加動物醫院營收。
第四部
動物醫院可以透過APP提供預防針施打或是療程服務時間,要將診所服務跟會員服務連結,連同會員系統一起全面數位化,並將寵物資料通通導入,對飼主來說絕對是一大誘因如此完善數位轉型工具絕對能為動物醫院帶來相當大行銷成效。病例數位化結合顧客關係管理,更有數位轉型價值。
動物醫院存在價值就是提升醫療水準與服務本質
以人為本 以誠為商 永續經營
一、提供顧客導向的銷售與醫療服務品質
二、提升以誠為商的銷售與醫療服務效能
三、持續精進完備的服務與醫療設施環境
四、建立服務寵物市場品牌行銷目標唯一
五、滿足顧客符合銷售與醫療產品之價格
六、高品質人性化的醫療與以人為本態度
動物醫院導入智慧轉型顧客服務優化詹翔霖副教授
協助專業、科學及社會服務業職種(動物醫院) 導入智慧轉型 APP 系統之補助說明會
一、 活動目的:
1. 工策會與中小企業服務中心本於落實輔導及協助智慧轉型工作業務。希望透過不同職種的政策宣導說明會,積極推動商業智慧應 用,降低耗能並達成減碳目標。
2. 協助專業、科學及社會服務業職種,加速產業綠色轉型。使得獸醫 院能運用智慧科技,推動減碳管理與永續發展。
3. 透過輔導創新經營模式去提升動物醫院營運效能,與飼主端運用科 技達成互動迅速、資訊透明、良好溝通之客服與掛號模式。
二、 主辦單位:高雄市工商 發展投資策進會、高雄市中小企業服務中心
三、 協辦單位:台北市電腦商業同業公會、義守大學產學智財營運中心
四、 活動日期: 年 月 日,10:00-15:00
五、 活動地點:高雄圓山大飯店(高雄市鳥松區圓山路 2 號)
六、 活動流程: 10:00-10:10 報到(掃描 QRcode 取得計畫說明檔) 10:10-11:40 簡報─商業服務業智慧AI補助計畫 11:40-12:10 Q&A 時間 12:10-14:00 意見交流餐敘 15:00 說明會結
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林尚能

執行長

08/14 21:49

企業數位轉型:165項關鍵數位工具完整指南
在全球化與科技的推動下,數位轉型已經不是「要不要做」的問題,而是「不做會出局」的現實。導入對的數位工具,可以讓企業流程更快、成本更低、客戶更黏、決策更精準,甚至開出新的營收來源,我會帶你快速理解數位轉型的價值與做法,並在最後給你工具選擇建議。
企業為什麼要數位轉型?五個直接好處
1. 省時間、省人力、效率大躍進
把例行工作交給系統跑,像訂單處理、排班、請假、報帳這些瑣事,都能自動完成。
例子:原本處理一張訂單要 5 分鐘,現在 1 分鐘就搞定,員工多出時間做更高價值的事。
2. 客人更開心,回購率自然飆
有數據,就能更精準地「讀懂」客人。系統可以自動推送他想要的商品或優惠,讓他更容易下單。
例子:客人剛看完某產品,馬上收到專屬優惠通知,立刻結帳。
3. 決策有數據支撐,不用憑感覺
從進貨、行銷到定價,數據能告訴你什麼熱賣、什麼時候人多、哪個活動最有效。
例子:每天早上看報表,就知道昨天賣得最好的商品,馬上決定今天補貨方向。
4. 新品或策略調整速度快
不必等 IT、不必等排程,流程數位化後,一兩天就能測試新想法。
例子:以前上架新品要一週,現在一個下午就能完成,趕上市場熱潮。
5. 遇到突發狀況也能穩住
遠端辦公、雲端資料備份、線上協作,讓營運不中斷。
例子:就算全員在家,也能開會、處理文件、接訂單。
企業數位轉型的五個落地步驟
1. 先搞清楚目的
別為了轉型而轉型。先確定目標:要降成本?加快流程?還是提高客戶回購?並設定成效指標,讓團隊有明確方向。
2. 盤點現有痛點
跟各部門聊一圈,找出「卡卡的地方」。例如客服回應慢、報表全靠 Excel、檔案傳來傳去。
3. 先挑最急的問題解決
不要一次全改,先從影響最大的地方下手:
* 檔案放雲端
* 客服系統整合
* CRM 建立客戶資料
4. 組跨部門推動小組
這不是 IT 一個部門的事,要有高層領頭,把行銷、人資、營運、IT 拉進來,一起推動。
5. 讓數位轉型變成習慣
定期檢討流程,看看哪裡可以再優化、導入更進階的工具。養成「遇到問題就找數位解法」的文化。
KPI 這樣設,轉型才看得到成效
初期 KPI(方向檢驗)
成本下降比例、客戶滿意度、數位通路營收占比。
現況盤點 KPI
找出多少人工流程、錯誤率高的流程、客訴熱點。
導入工具後 KPI
工具使用率、自動化觸發次數、任務完成率。
組織推進 KPI
教育訓練出席率、跨部門合作次數、專案準時落地率。
文化階段 KPI
員工主動提優化建議的次數、工具創新應用數量、年度流程簡化提案數。
工具選擇建議(按企業型態)
新創企業:雲端協作、AI 輔助、Landing Page 工具
中小企業:CRM、行銷自動化、線上課程平台、本土服務
大型企業:企業級解決方案、資安防護、AI 整合、虛擬活動平台
教育機構:線上課程、研討會、學習管理系統(LMS)
顧問提醒:數位轉型的核心不在「工具本身」,而在「組織文化與數位思維」。
工具只是助力,真正的勝出關鍵是員工數位能力的提升與流程的持續優化。
數位轉型⼯具⽬錄
1. ⽂件管理與簽核系統(7項)
2. 客⼾服務與溝通⼯具(12項)
3. 團隊協作與專案管理(11項)
4. ⾏銷與銷售⾃動化(20項)
5. 網路開店與電⼦商務(8項)
6. 虛擬主機與網站基礎建設(6項)
7. 財務與⼈資管理(12項)
8. 雲端基礎設施與資安(11項)
9. 數據分析與商業智慧(6項)
10. 創新與開發⼯具(7項)
⼀、⽂件管理與簽核系統(7項)
1. 數位簽章 - DottedSign
功能: 由台灣凱鈿⾏動科技開發的電⼦簽名服務,提供安全、合法且⾼效率的線上簽
署流程,⽀援多種⽂件格式,具備法律效⼒。
2. 雲端⽂件協作 - Google Workspace
功能: 整合Docs、Sheets、Slides等⼯具,讓團隊成員可以即時在線上共同編輯⽂
件,所有修改紀錄⼀⽬了然。
3. 雲端⽂件協作 - Microsoft 365
功能: 整合Word、Excel、PowerPoint等⼯具,提供完整的辦公室解決⽅案,⽀援
離線與線上協作。
4. 雲端儲存 - Dropbox
企業數位轉型:165項關鍵數位⼯具完整指南 5
功能: 提供安全的雲端儲存與檔案同步服務,⽀援多裝置存取與版本控制。
5. 雲端儲存 - OneDrive
功能: Microsoft的雲端儲存服務,與Office 365深度整合,提供無縫的檔案管理體
驗。
6. 合約管理系統 - DocuSign
功能: 提供完整的合約⽣命週期管理,從建⽴、談判到簽署執⾏全程數位化處理。
7. 雲端表單與⼯作流 - Kintone
功能: 讓⾮⼯程⼈員也能設計⾃動化流程,整合資料流與內部作業,提升營運效率。
⼆、客⼾服務與溝通⼯具(12項)
8. AI客服系統 - LiveChat
功能: 戰國策推出的AI客服軟體,整合即時交談、AI-ChatBot、⼯單系統等功能,提
供365天無休客⼾服務。
9. 顧客關係管理 - Salesforce
功能: 業界領導的CRM系統,整合客⼾資訊與銷售流程管理,提供完整的客⼾視圖。
10. 顧客關係管理 - HubSpot
功能: 提供⾏銷、銷售、客⼾服務⼀體化的CRM解決⽅案,⽀援⼊站⾏銷策略。
11. 全通路客服平台 - Zendesk
功能: 將多管道客⼾訊息整合在單⼀介⾯,提升客服效率與客⼾滿意度。
12. 全通路客服平台 - Freshdesk
功能: 提供完整的客⼾⽀援平台,整合多種溝通管道,⽀援⾃動化客服流程。
13. 全通路對話整合 - Freshchat
功能: 整合Facebook、LINE、IG、網站等多平台訊息,統⼀管理客⼾對話。
14. 語⾳機器⼈(IVR)- Twilio Studio
功能: 打造⾃動接聽與語⾳互動流程,適⽤於客服熱線或⾏銷活動。
15. WhatsApp API商務整合 - 360dialog
功能: 直接對接WhatsApp Business API,⽤於國際市場即時客⼾聯繫。
16. 問答知識庫⾃動化 - Helpjuice
功能: 建⽴內部或外部的FAQ系統,減少重複詢問與客服負擔。
17. 視訊會議系統 - Zoom
功能: ⽀援⾼品質視訊會議、螢幕分享與錄影功能,是遠距⼯作不可或缺的溝通⼯
具。
18. 視訊會議系統 - Google Meet
功能: Google的視訊會議解決⽅案,與Google Workspace深度整合。
19. 顧客關係管理 - Zoho CRM
功能: 追蹤銷售機會、客⼾歷程與⾃動提醒的CRM系統,適合中⼩企業使⽤。
三、團隊協作與專案管理(11項)
20. 團隊通訊 - Slack
功能: 整合即時訊息、檔案分享、視訊會議的團隊協作平台,⽀援豐富的第三⽅應⽤
整合。
21. 團隊通訊 - Microsoft Teams
功能: Microsoft的團隊協作⼯具,與Office 365深度整合,提供完整的協作⽣態系
統。
22. 專案管理 - Asana
功能: 提供任務分配、進度追蹤與團隊協作功能,讓專案管理更加透明化與系統化。
23. 專案管理 - Trello
功能: 採⽤看板式管理的專案協作⼯具,直觀易⽤,適合⼩團隊使⽤。
24. 專案管理 - Jira
功能: 軟體開發團隊常⽤的專案管理與問題追蹤⼯具,⽀援敏捷開發流程。
25. 任務協作 - ClickUp
功能: 結合專案管理、流程設計、時間追蹤與KPI追蹤的全⽅位⽣產⼒平台。
26. 線上⽩板 - Miro
功能: 提供數位⽩板功能,⽀援腦⼒激盪與設計思考流程,是創意協作的利器。
27. 線上⽩板 - FigJam
功能: Figma推出的線上協作⽩板⼯具,與設計⼯具無縫整合。
28. 知識庫管理 - Notion
功能: 整合筆記、任務管理與資料庫功能,建⽴企業知識庫的全能平台。
29. 知識庫管理 - Confluence
功能: Atlassian的企業級知識管理平台,與Jira深度整合。
30. 檔案共享與版本控管 - Dropbox Business
功能: 適合⼤量設計檔案與團隊協作的商務版本,提供進階的管理功能。
四、⾏銷與銷售⾃動化(20項)
31. 電⼦郵件⾏銷 - Mailchimp
功能: 提供電⼦報設計、發送與成效分析功能,幫助企業維持與客⼾的⻑期關係。
32. 電⼦郵件⾏銷 - Benchmark
功能: 電⼦郵件⾏銷平台,提供⾃動化⾏銷功能與詳細的數據分析。
33. 電⼦郵件⾏銷 - MailerLite
功能: 精準發送⾏銷信件、追蹤點擊與⾃動分眾,適合中⼩企業使⽤。
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