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3D動態設計師 3D Motion Designer 莫一有限公司
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學習推薦

不知如何開始學習嗎? 先進行技能挑戰吧~
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林尚能

執行長

09/18 12:30

你缺的不是努力,是一個會幫你賺錢的團隊
許多老闆拼了命努力,
依然遇到業績卡關、人員流動大的問題。
問題的根本不在於缺少努力,
而是在於團隊有沒有用對方法和工具。
以近期我協助的一家公司為例,
透過將 AI 工具導入行銷、業務、人資與編輯流程。
大幅提升效率,網站的關鍵字排名也上升,
業績自然跟著改善。
企業經營需要的是「一條龍的策略與工具」,
而不是各自單打獨鬥。
懂得善用資源,才是讓公司持續成長的關鍵。
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林尚能

執行長

09/14 12:30

你是否也因人才斷層,打亂公司運作節奏
在少子化、人才高流動的時代,
任何企業都無法避免人才斷層危機。
企業主是否已提前做好應對措施?
✅ 隨時培養備員:
關鍵職位一定要有「替補球員」,必要時能立即補位。
✅ 建立KN / SOP:
把每個職位的工作流程盡可能建立SOP,
讓交接不再依賴個人記憶。
✅ 部門輪調:
避免員工在同職位久了產生倦怠,
定期做部門輪調能讓同仁保持新鮮感。
人才流失的背後,不僅是薪資問題,
更牽涉到個人成就感與企業文化。
老闆若能提前佈局,團隊的穩定度將大幅提升。
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林尚能

執行長

09/13 12:30

為什麼我更願意用女性員工?
我親眼見證女性同仁的績效與忠誠,
很多公司因擔心女性婚育影響工作,
而我願提供舞台,讓女性同仁發光。
這些年來,我更喜歡用女性員工,原因很簡單:
1️⃣ 只要對她們好一分,她們會回報十分。
2️⃣ 女性員工的績效與穩定度,往往優於男性。
3️⃣ 在忠誠度與責任感上,更能帶來長期價值。
這不只是管理策略,更是我內心的堅持。
因為我母親只有小學畢業,在工廠做女工,
一個人養大三個孩子。
沒有她的辛苦,就沒有今天的我。
當我有能力,我希望給女性一個更好的舞台與待遇,
讓她們不必再像母親當年那麼辛苦。
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林尚能

執行長

09/12 14:11

員工叫不動,是你的公司制度出了問題。
我用雙軌制管理+建立良好企業文化,
輕鬆讓公司同仁自動自發把事情做好
1️⃣ 雙軌制管理:
同一職位配置兩位主管,形成「恐怖平衡」。
當一人推不動,另一人馬上補位,不會被員工綁架。
2️⃣ 建立優質企業文化:Z世代員工最討厭加班。
我廢除「加班文化」,改以「月底績效」為考核,
搭配彈性遠端工作,反而能讓員工更穩定、更自主。
最好的管理,不是壓迫,而是建立制度與文化,
讓員工自願把事做好。
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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/10 22:09

銀髮人才重返職場的心態調整與價值提升 社福文宣稿
銀髮人才重返職場的心態調整與價值提升 社福文宣稿
講座:詹翔霖副教授
一、前言
1. 背景說明:人口老化趨勢與銀髮族再就業的重要性。
2. 議題引入:銀髮人才如何在職場中重新定位並發揮價值。
二、心態調整
1. 接受自身變化
- 認識生理與心理的改變,接受自身現況。
- 培養正向態度,面對職場挑戰。
2. 建立自信心
- 回顧過去的成就,肯定自身能力。
- 強調經驗與智慧是不可替代的資產。
3.開放學習心態
- 主動學習新技能與科技工具,適應現代職場需求。
- 接受多元文化與年齡層的工作環境。
三、價值提升
1. *技能更新與再培訓
- 參加進修課程或專業訓練,提升職場競爭力。
- 強化溝通能力及團隊合作技巧。
2. 發揮經驗與專業
- 在決策、問題解決及指導方面展現深厚經驗。
- 提供年輕世代無法替代的洞察力與穩定性。
3. 建立多元角色定位
- 兼顧導師、顧問及執行者角色,提升職場價值。
- 成為跨世代溝通的橋梁,促進團隊融合。
四、企業支持與環境營造
1. 企業文化調整
- 推動年齡友善的工作環境。
- 提供靈活的工作模式與適合銀髮族的職位設計。
2. 資源提供與政策支持
- 開設專屬銀髮族的職業輔導計畫。
- 鼓勵銀髮人才參與社會創新及公益活動。
五、目的
1. 重要性:銀髮人才重返職場不僅是個人價值的延續,更是社會資源的再利用。
2. 展望未來:透過心態調整與價值提升,銀髮族能在職場中創造新的可能性,為自己和社會帶來雙贏局面。
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外貿協會培訓中心 (台北)

台北

08/06 13:50

讓技能成為你的最佳賣點🤑
你的技能區塊(Skills section)是雇主——以及履歷自動篩選系統(ATS)——最先看的地方之一。
它是一張快速快照,告訴對方你會用哪些工具、你擅長什麼。
如果寫得好,這個區塊可以幫你迅速脫穎而出、立刻被注意到。
為什麼這麼重要?
✅ 招募專員與招聘主管(Hiring Managers)通常會先掃描技能區塊,檢查你是否符合職缺需求。
✅ ATS 軟體會從職缺描述中找出關鍵字,尤其是與技能相關的詞。
✅ 一份有力的技能清單,可以讓你在對方細看履歷之前,就先證明自己符合資格。
怎麼寫技能區塊?
🎯 目標列出 6–10 項與申請職缺相關的技能。
🛠 同時包含技術技能(Technical Skills)與軟技能(Soft Skills)。
📋 仔細閱讀職缺內容,使用與職缺公告相同的詞彙,幫助 ATS 辨識。
💡 誠實列出,只放你確實有經驗的技能。
可以列入的技能類型:
✅ 技術技能(Tools and Knowledge Areas)
軟體:Excel、Adobe Photoshop、AutoCAD、Google Analytics
程式語言:Python、HTML/CSS、JavaScript
平台:Shopify、Salesforce、WordPress
設備或機械(適用於技術/實作型工作)
✅ 軟技能(Personal Traits and Interpersonal Abilities)
時間管理(Time management)
溝通能力(Communication)
問題解決(Problem-solving)
領導力(Leadership)
團隊合作(Teamwork)
適應力(Adaptability)
✅ 語言能力(Language Skills)
雙語:英文/中文
精通西班牙語
越南語母語
技能清單範例(Good Skill List)
Excel、Google Analytics、Adobe Photoshop
時間管理、問題解決、團隊合作
雙語:英文/中文
✅ Do 與 ❌ Don’t 範例對照
✅ Do:針對職缺調整技能
✔️ 「JavaScript、HTML、CSS(前端工程師職缺)」
💡 為什麼:這些工具正是該職位需要的。
使用職缺公告中的關鍵字
✔️ 「Customer relationship management(CRM)」
💡 為什麼:這是 ATS 可能搜尋的精準詞彙。
混合技術與軟技能
✔️ 「Python、SQL、細節注意力、協作能力」
💡 為什麼:顯示你同時具備硬實力與人際能力。
具體且明確
✔️ 「Adobe Illustrator」 而不是「設計工具」
💡 為什麼:具體的工具名稱更容易對應職缺需求。
❌ Don’t:列出過於基本或過時的技能
❌ 「打字、Microsoft Word、上網」
💡 為什麼:這些是理所當然的,不會成為亮點。
放上自己不會的技能
❌ 「精通日文」(實際上只會幾句)
💡 為什麼:面試可能被測試,會露餡。
用模糊的形容詞
❌ 「擅長與人相處」
💡 改成:「溝通能力強」或「優秀的團隊合作能力」。
重複表達同一技能
❌ 「團隊合作、協作、與他人共事」
💡 為什麼:有限的空間應該用在不同技能上。
📌 關鍵提醒:技能區塊是你的「即時競爭力清單」,它幫助你通過第一關篩選,並讓招聘方快速看見你的價值。
若你想跟著老師一起學習更多英語技巧:
(此貼文由ITI講師Bob撰寫)
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