104學習

經營團隊

經營團隊
關注
邀請朋友
邀請朋友

Line

Facebook

複製連結

取消
有效帶領並整合成員,營造良好溝通氛圍,促進合作與信任。明確訂定目標與分工,激發團隊動力,提升整體績效。適時解決衝突,關注成員需求,培養人才與凝聚向心力,確保團隊持續成長與穩定發展。
關於教室
關注人數 70 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
教室標籤
關於教室
關注人數 70 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
教室標籤
Hi~ 歡迎分享學習資源,有學習問題可匿名向Giver發問!
我要分享
我要提問

經營團隊 學習推薦

林尚能

執行長

2025/09/30

三個阻礙你找到優秀人才的最大問題
很多老闆像我抱怨:「現在怎麼都找不到好員工?」
其實原因不外乎三個:
1️⃣ 薪水太低
若連合理薪資都無法給出,
問題出在商業模式與定價,而不是員工。
2️⃣ 職務設計沒吸引力
傳統徵才方式已經無效。
我們公司早在七年前就廢除加班,
現在還提供遠端制度,
自然吸引嚮往彈性的優秀人才。
3️⃣ 企業文化沒有賣點
企業文化是吸引人才最強大的磁鐵。
像我們打造「最寵愛女性員工」的文化,
自然吸引認同的人才加入。
從薪酬、職務設計、企業文化三方面著手,
才能真正解決「招不到人」的問題。
▋如果你在用人、管理、企業經營遇到瓶頸
【戰國策戰勝學院】提供量身打造的課程及顧問服務
▋更多資訊請至:www.mo.com.tw
▋LINE 諮詢請洽:@119m
看更多
0 0 1263 0
林尚能

執行長

2025/09/18

你缺的不是努力,是一個會幫你賺錢的團隊
許多老闆拼了命努力,
依然遇到業績卡關、人員流動大的問題。
問題的根本不在於缺少努力,
而是在於團隊有沒有用對方法和工具。
以近期我協助的一家公司為例,
透過將 AI 工具導入行銷、業務、人資與編輯流程。
大幅提升效率,網站的關鍵字排名也上升,
業績自然跟著改善。
企業經營需要的是「一條龍的策略與工具」,
而不是各自單打獨鬥。
懂得善用資源,才是讓公司持續成長的關鍵。
▋如果你在用人、管理、企業經營遇到瓶頸
【戰國策戰勝學院】提供量身打造的課程及顧問服務
▋更多資訊請至:www.mo.com.tw
▋LINE 諮詢請洽:@119m
#行銷顧問 #行銷規劃 #廣告行銷 #行銷企劃
#行銷策略 #品牌經營 #品牌行銷 #社群經營
#社群行銷 #行銷 #中小企業 #經營管理
#企業顧問 #創業顧問 #經營者 #人工智能
#AI工具 #AI應用 #AI技術
看更多
0 0 1574 0

104學習精選課程

看更多課程
想提升職場競爭力?專業技能課程看起來👇
ACT敏捷思維入門:3小時啟發團隊合作新模式的體驗工作坊【梯次:2026-8th】
你的團隊,是否正被這些「隱形路障」拖慢速度?無論身處哪個產業,我們都渴望團隊能更高效、更有創新力。但現實中,許多流程卻成了阻礙我們前進的絆腳石。你是否也曾面臨這樣的場景: 💻 市場需求一直變,規格文件改到天荒地老,但產品上線後還是沒人要用? ⚙️ 開發週期太長,等到產品問世市場早就變了?跨團隊整合階段才發現一堆問題,改A壞B? 🚀 想推動公司數位化,但IT部門說要規劃半年,行銷活動都結束了,系統還沒上線? 如果以上任何一個場景讓你心有戚戚焉,那麼你需要的,可能不是更多的會議,而是一種全新的工作「思維」與「方法」。由ACT台灣敏捷協會設計與主辦的「敏捷專案管理入門實戰工作坊」,正是為了解決這些跨產業的共同難題而生。這不只是一堂單向的講座,而是一場啟發思考的互動工作坊。我們將帶你體驗敏捷的核心精神,讓你從中找到可以應用的靈感! 🎯 這堂課適合誰? 想為團隊導入新思維的 HR 與中高階主管 面臨協作挑戰、尋求突破的各領域專業人士 對「敏捷」感到好奇,想一探究竟的任何人 經驗不拘,我們歡迎所有對學習抱持開放心態的你! ✅ 你將從這堂體驗課中「認識」與「感受」到: 認識敏捷框架: 初步了解如何將大型、複雜的專案,拆解為可管理的小步驟(短期衝刺),感受「小步快跑」的節奏感。 體驗聚焦目標的威力: 了解設定短期且清晰目標的重要性,看見團隊如何因此對齊方向、集中精力。 接觸高效溝通儀式: 透過實戰案例,理解敏捷中的每日站會、成果展示等關鍵活動,感受資訊透明所帶來的好處。 啟發持續改善的文化: 認識「回顧會議」的核心精神,了解團隊如何透過定期反思,找到具體的改進點,建立「越做越好」的基礎。 🏆 頂尖師資陣容:由台灣敏捷界的先驅者親自領航 我們的講師不只懂理論,他們每天都在協助台灣頂尖的企業解決實際問題。 David Ko 柯仁傑 江湖人稱「敏捷三叔公」。他是台灣最大敏捷社群的創始人之一,目前在國際知名的敏捷顧問公司 Odd-e 擔任 Agile Coach,協助無數企業導入敏捷、改善流程。他同時也是 Agile Summit、DevOpsDays Taipei 等大型技術研討會的核心主辦人,並翻譯了敏捷經典著作《Scrum and XP from the Trenches》。 https://www.linkedin.com/in/jen-chieh-ko-042646200/ Hermes Chang 張昀煒 敏捷總舵主,是 BE THE CHANGe 實踐的倡議者。他不僅是台灣敏捷協會的理事長,更是高雄敏捷社群的創辦人,擁有豐富的實戰經驗,曾擔任一卡通票證、緯創資通等知名企業的敏捷教練與顧問。他的經歷橫跨工程師、創業家到組織轉型教練,致力於在台灣各地推廣敏捷。 https://www.linkedin.com/in/herchg/ 范育銘 台灣在地唯一的官方認證 Scrum 培訓師(Registered Scrum Trainer™ by Scrum Inc.™),這代表他的教學品質受到 Scrum 共同創辦人 Jeff Sutherland機構的直接認可。他是資深的跨國企業敏捷教練,曾成功帶領多家橫跨台北、香港、上海、紐約、納斯達克的上市公司進行數位轉型,輔導過從數十人到數千人的研發團隊,在提升效能、縮短產品開發週期方面,擁有極為豐富的成功案例。 https://www.linkedin.com/in/yumingfan/ 準備好打開敏捷世界的大門,為你的工作方式帶來新的啟發了嗎?立即報名,踏出高效轉變的第一步! 價格 標準價格:6,600元/人 早鳥價格:3,980元/人 📚 課程大綱 單元 A|Agile 與 Scrum 簡介 敏捷精神與價值 敏捷 vs. 瀑布模型 敏捷宣言四大價值 Scrum 框架基本概念 單元 B|Scrum 的角色 Product Owner Scrum Master Scrum Team 單元 C|Scrum 的產出物 Product Backlog Sprint Backlog Increment 單元 D|Scrum 的會議 Sprint Planning、Daily Scrum、Sprint Review、Retrospective Product Backlog Refinement
社團法人台灣敏捷協會
林尚能

執行長

2025/09/14

你是否也因人才斷層,打亂公司運作節奏
在少子化、人才高流動的時代,
任何企業都無法避免人才斷層危機。
企業主是否已提前做好應對措施?
✅ 隨時培養備員:
關鍵職位一定要有「替補球員」,必要時能立即補位。
✅ 建立KN / SOP:
把每個職位的工作流程盡可能建立SOP,
讓交接不再依賴個人記憶。
✅ 部門輪調:
避免員工在同職位久了產生倦怠,
定期做部門輪調能讓同仁保持新鮮感。
人才流失的背後,不僅是薪資問題,
更牽涉到個人成就感與企業文化。
老闆若能提前佈局,團隊的穩定度將大幅提升。
▋如果你在用人、管理、企業經營遇到瓶頸
【戰國策戰勝學院】提供量身打造的課程及顧問服務
▋更多資訊請至:www.mo.com.tw
▋LINE 諮詢請洽:@119m
#中小企業 #經營管理 #企業顧問 #創業顧問 #經營者
#管理 #管理者 #企業管理 #團隊 #團隊合作 #領導
#領導力 #領導者 #老闆 #創業家 #企業家
看更多
0 0 567 1
你可能感興趣的教室