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「團隊溝通：負責促進團隊內部及跨部門的有效溝通，以確保信息流通順暢，並協助解決衝突和增進合作氛圍。主要責任包括策劃並執行溝通策略、進行團隊會議的主持及記錄，以及監測團隊的溝通效果。必須具備優秀的人際交往與溝通技巧，能夠靈活適應不同部門文化，增強團隊凝聚力，並提供及時的反饋與建議。在台灣職場上，此角色需理解本地的職場文化特點，並能有效應對語言與文化的多樣性挑戰。」
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    林尚能

    執行長

    09/18 12:30

    你缺的不是努力，是一個會幫你賺錢的團隊
    許多老闆拼了命努力，
    依然遇到業績卡關、人員流動大的問題。
    問題的根本不在於缺少努力，
    而是在於團隊有沒有用對方法和工具。
    以近期我協助的一家公司為例，
    透過將 AI 工具導入行銷、業務、人資與編輯流程。
    大幅提升效率，網站的關鍵字排名也上升，
    業績自然跟著改善。
    企業經營需要的是「一條龍的策略與工具」，
    而不是各自單打獨鬥。
    懂得善用資源，才是讓公司持續成長的關鍵。
    ▋如果你在用人、管理、企業經營遇到瓶頸
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    林尚能

    執行長

    09/14 12:30

    你是否也因人才斷層，打亂公司運作節奏
    在少子化、人才高流動的時代，
    任何企業都無法避免人才斷層危機。
    企業主是否已提前做好應對措施？
    ✅ 隨時培養備員：
    關鍵職位一定要有「替補球員」，必要時能立即補位。
    ✅ 建立KN / SOP：
    把每個職位的工作流程盡可能建立SOP，
    讓交接不再依賴個人記憶。
    ✅ 部門輪調：
    避免員工在同職位久了產生倦怠，
    定期做部門輪調能讓同仁保持新鮮感。
    人才流失的背後，不僅是薪資問題，
    更牽涉到個人成就感與企業文化。
    老闆若能提前佈局，團隊的穩定度將大幅提升。
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