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「團隊合作:負責協助團隊成員之間的有效合作與溝通,以促進整體業務目標實現。主要職責包括組織跨部門會議、制定合作計畫以及監控進度,並確保資訊流通無阻。此角色需具備良好的問題解決能力、溝通技巧及團隊協作精神,並能有效管理多方利害關係人之需求。在台灣職場文化中,強調團隊精神與和諧氛圍,因此需能適應快速變化的環境,並具備高度的適應能力和敏捷反應能力。」
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10/04 18:57
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林尚能
執行長
09/18 12:30
你缺的不是努力,是一個會幫你賺錢的團隊
許多老闆拼了命努力,
依然遇到業績卡關、人員流動大的問題。
問題的根本不在於缺少努力,
而是在於團隊有沒有用對方法和工具。
以近期我協助的一家公司為例,
透過將 AI 工具導入行銷、業務、人資與編輯流程。
大幅提升效率,網站的關鍵字排名也上升,
業績自然跟著改善。
企業經營需要的是「一條龍的策略與工具」,
而不是各自單打獨鬥。
懂得善用資源,才是讓公司持續成長的關鍵。
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林尚能
執行長
09/12 14:11
員工叫不動,是你的公司制度出了問題。
我用雙軌制管理+建立良好企業文化,
輕鬆讓公司同仁自動自發把事情做好
1️⃣ 雙軌制管理:
同一職位配置兩位主管,形成「恐怖平衡」。
當一人推不動,另一人馬上補位,不會被員工綁架。
2️⃣ 建立優質企業文化:Z世代員工最討厭加班。
我廢除「加班文化」,改以「月底績效」為考核,
搭配彈性遠端工作,反而能讓員工更穩定、更自主。
最好的管理,不是壓迫,而是建立制度與文化,
讓員工自願把事做好。
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