104學習精靈

領導管理

領導管理
關注
邀請朋友
邀請朋友

Line

Facebook

複製連結

取消
關於教室
關注人數 14 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
教室標籤
關於教室
關注人數 14 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
教室標籤
Hi~ 歡迎分享學習資源,有學習問題可匿名向Giver發問!
我要分享
我要提問

領導管理 學習推薦

全部
影片
文章
職場力:提升職場競爭力

小編

2023/08/16

「外行領導內行」是職場常態?他的內行,有可能是你眼中的大外行
「新主管根本沒有相關實務經驗」、「輪調過來的經理看不出來有相關專業」不論在哪個職場,或多或少都有上述情況、疑問。
總認為上頭管理階層執行業務上根本不如基層人員、缺乏這些專業能力,感覺像是「外行領導內行」,對於安排產生懷疑。
▼ 真的是這樣嗎?
沒錯,或許真是如此。
但是,每個人各司其職都有自己專業領域的內行,對於其他人的專業中卻是外行。
執行業務上看似「外行」的主管,實際背負產業與企業的走向,在重要、艱難時刻做出決策,並承擔更大責任。
那麼他們的「內行」,正是在於統馭團隊、確保資源與業務順利進行。
今日產業更迭迅速、科技日新月異,「外行領導內行」也可能更為必要,透過跨領域的挑戰與學習,才能作為我們不斷進步的關鍵。
|#104職場力|https://bit.ly/104blognabi
|#人資充電|https://bit.ly/vipnabi
0 0 1160 0

熱門精選

104學習精靈

產品

05/10 12:22

【首購好禮】單筆滿千送100元Line Points點數
活動名稱:【首購好禮】單筆滿$1,000以上送100元Line Points點數回饋
活動期間:2024/5/13 11:00- 2024/5/23 23:59
活動說明:活動期間於104課程中心付費購買「104課程中心x緯育TibaMe」指定課程,首次購買單筆滿$1,000以上 ( 若有使用相關優惠折扣碼優惠,其結帳金額須扣除優惠後需滿$1,000以上;且不累送) 即可獲贈100元Line Points點數回饋。(限量100名)
【EXCEL救星】
🟠 ChatGPT x Excel | 職場必學商務數據分析術
🟠【函數入門】別再土法煉鋼!你一定要懂的Excel函數
🟠【資料整理術】Excel資料整理分析入門
🟠 無痛起步-Excel VBA超入門實戰
🟠 【進階函數】Excel高效秘訣!上班族不可不知的進階函數
⚡本次活動⚡更多課程清單看這裡 ▶️ https://bit.ly/3UJvoW4
【AI、ChatGpt 應用】
🔵AI簡報3項思考力,ChatGPT倍速提升商業競爭力!
🔵成為 AI 科學家|打造數學基礎與統計地基,輕鬆開拓機器學習應用之城
🔵告別新手村FB與IG廣告投放攻略|AI助你輕鬆提高廣告效率
🔵開發者必學:OpenAI API應用與開發
⚡本次活動⚡更多課程清單看這裡 ▶️ https://bit.ly/3UJvoW4
【工程師與PM增能課程】
基礎扎根、應用職場技能....等學習。
🔷C# 從零開始前進.NET物件導向程式全攻略
🔷C# .Net Framework系統基礎實作攻略
🔷成為前端工程師|JavaScript 入門:帶你逐步培養網頁開發技能
🔷透過 HTML 與 CSS 認識網頁設計,從 0 到 1 打造實用介面 (上集)
🔷學程式也能很好玩:不背語法寫Java
⚡本次活動⚡更多課程清單看這裡 ▶️ https://bit.ly/3UJvoW4
【python增能】
🟡Python 基礎程式設計|開外掛勇闖 Python 異世界
🟡Python新學法 - 實作6個Terminal APP快速入門
🟡Python進階實作-用Flask開發Line影像辨識智能機器人
🟡Python 網路爬蟲 | 數據分析的第一步就是要學會爬
⚡本次活動⚡更多課程清單看這裡 ▶️ https://bit.ly/3UJvoW4
【外語加強:聽說讀寫樣樣來】
針對額外時間加強外語能力,或是準備多益考試的學習推薦!
🔻超實用英語會話必備 700 句
🔻NEW TOEIC 新多益線上高分速成班
活動注意事項:
1. 獲贈資格須符合下列說明:
(a)首購意指於2024/5/13 11:00 前未曾在104課程中心購買付費課程。
(b)指定課程為緯育TibaMe上架於104課程中心之線上課程,購買者必須於104課程中心系統完成付費紀錄。( 特別提醒: 購買者於TibaMe 官網線上消費不包含在此次活動 資格;可參考200+課程清單: https://bit.ly/3UNkkY6。 )
(c)訂單成立且完成付款時間皆須於2024年5月23日23:59前,且於7天內完成課程兌換,亦符合獲贈點數回饋的資格;最後獲贈者將於公告於本活動網站,中間姓名會隱藏。
(d)限量100名,採上述依照訂單完成付款後且完成兌換的前100名,符合上述資格的前100名會員,每人即有乙次資格,您的回饋點數將於2024/6/3-2024/6/11期間,寄送至您填寫的e-mail電子郵件信箱。
2.本次贈送的100元Line Points點數,點數發送出後須於2026/4/18前兌換,另點數兌換後於180天內須使用完畢,逾期失效。
3.如您有任何問題,歡迎來信nabiservice@104.com.tw
4.104課程中心保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。
2 0 8009 0
104學習精靈精選課程
看更多課程
想提升職場競爭力?專業技能課程看起來👇
職場力:提升職場競爭力

小編

2023/08/14

遇到下屬衝撞怎麼辦?4步驟收拾衝突場面、建立長久關係
擔任主管職帶領團隊,在討論一件十分重要的案子時,卻一直無法得到屬下的合理方向與理由。
可能因一來一往的疲憊及時間壓力,部屬突然語氣激動的回嘴,頓時讓辦公室空氣凝結。
遇到這種情況,很多當主管的人可能無法容忍被下屬言語冒犯,而選擇擺出主管架勢,以更高壓、高張的情緒來回應,避免在眾人面前失去尊嚴。
然而,這樣的方式無法頃刻間解決矛盾,可能加深衝突、產生後續負面影響。
▼ 4個步驟收拾即將升溫的場面:
每個人多少都有頂撞上司的經驗,真的沒有也可能產生過情緒。
來自很多事情累積、壓力的疊加,下屬會產生情緒其實多數人都能理解。
「針對問題,而非針對情緒」
那麼共情下屬的情緒後,也不代表這件事就算了,更要以專業角度解決箇中問題、具體提出下一步,才能有效處理危機。
想長期維持主管尊嚴的方式,應以更成熟的態度來應對。
|#104職場力|https://bit.ly/104blognabi
|#人資充電|https://bit.ly/vipnabi
0 0 2105 1

推薦給你

知識貓星球

喵星人

23分鐘前

【小試身手】PMP 證照模擬題 專案管理計劃有哪些方面?
久違的第四題來了!來看看你是否對專案管理有所認識吧~
專案整合管理的一部分是制定專案管理計劃。這個計劃包括下列哪些方面?
a) 專案範疇、時程、成本和風險
b) 專案風險、品質、通信和採購
c) 專案範疇、品質、資源和人力
d) 專案時程、人力、採購和品質
答案一樣明天公布在留言區歐~
0 0 1 0
你可能感興趣的教室