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「團隊領導：負責制定與執行團隊的業務策略，確保資源有效運用以實現組織目標；具體職責包括指導團隊成員、協調跨部門合作、推動專案進度以及解決潛在衝突。需具備優秀的溝通技巧與人際關係管理能力，能有效激勵團隊，並建立良好的工作氛圍。此外，熟悉台灣商業環境及文化，能適應快速變動的市場挑戰，並具備卓越的問題解決能力。」
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    林尚能

    執行長

    09/26 12:30

    找不到好員工？你應該開始建立「雇主品牌」
    現在市場上的優秀人才真的很難找。
    尤其Z世代的年輕人，除了薪水外，
    他們更重視的是：
    ✅ 企業文化
    ✅ 組織氛圍
    ✅ 個人成就感
    這就是為什麼「雇主品牌行銷」會成為關鍵。
    不只對外吸引人才，
    更能對內提升員工滿意度與留任率。
    我們公司打造「全台最寵愛女性員工」的形象，
    設計情人節福利、育嬰假、產假，
    甚至離婚女性員工也有專屬援助。
    這些舉措讓我們被媒體報導，
    也讓同仁更有歸屬感，產生正向循環。
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    104 職涯學院致力於協助學生探索職涯方向， 透過課程幫助大專院校學生，在校園裡養成就業即戰力，創造產學共好的良善循環！
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    對於主管來說，光是忙著日常的工作就已經分身乏術了，若是部門內還出現得花時間、花力氣應付員工的議題，真的是心力交瘁！且隨著法令規範改變與員工權益意識提升，世代對於工作的定義不同，面對千變萬化的員工議題，主管們需要更多的管理工具、更好的談判技巧！讓我們一起掌握員工管理實戰技巧，當主管不再煩！
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    緯育TibaMe
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    戰勝學院
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    林尚能

    執行長

    09/22 15:30

    預防公司業務帶走客戶，必須做到三件事！
    很多老闆心裡都有個隱憂：
    萬一業務離職，把客戶一起帶走怎麼辦？
    這個問題在我輔導企業主的經驗中不斷被提及。
    公司經營 25 年，我自己也遇過幾次嚴重案例。
    要降低該風險，有三件事要做到：
    1️⃣ 面試時透過對談了解其價值觀與品德。
    2️⃣ 建立透明制度，落實監管，
    像金流、資料安全都必須嚴格控管。
    3️⃣ 與客戶建立長期信任，強化公司的角色，
    而不是單一業務。
    同時，老闆也要有心理準備：
    要完全杜絕該風險是不可能的，
    但我們能做的是盡量把傷害降到最低。
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