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    職場力：提升職場競爭力

    小編

    2023/08/21

    總是幫忙收拾別人工作爛攤子？１招擺脫雷包同事！
    職場上經常幫忙收拾爛攤子？辦公室是否有那麼一位同事，口口聲聲說會在期限內繳交負責事項，卻沒有一次如期完成？承諾不會將任務交付給你，卻總在最後又把事情丟過來要你處理？
    面對這種同事忍無可忍想反擊回去，但對方依舊故我，甚至反過來責怪你…
    ▼ 面對總是擺爛的同事、最後都要收拾他的爛攤子，你該這樣做：
    通常這樣的人「以你的反應作為精神糧食」，當你試圖捍衛自己的立場時，反而被視為有攻擊性的一方。
    既然如此，就必須用其他方法盡量不對他們的行為做出過度的反應，設立心理界線，避免自己情緒受之波瀾。
    拒絕讓他們以你的情緒為精神糧食，並避免捲入衝突當中。
    ｜#104職場力｜https://bit.ly/104blognabi
    ｜#人資充電｜https://bit.ly/vipnabi
    總是幫忙收拾別人工作爛攤子？１招擺脫雷包同事！
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    09/23 14:58

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    很能自我調節情緒的人，往往更容易獲得成功，而且人際關係更好，同時自己也樂在工作。
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    人際溝通與衝突管理
    課程說明：經由溝通建立正面穩固的人際關係，隊成員同心一體，愉快共事。並在工作中建立共好的價值觀，塑造組織文化，創造卓越績效。 課程目標： ‧釐清工作環境中的衝突根源，以避免破壞性衝突擴大 ‧彈性的活用五種衝突管理策略，不憂不懼 ‧組織營造建設性衝突，激發創新思維的活力 ‧跨部門會議溝通，凝聚共識，提升生產力與士氣
    商研院
    英國ATHE國際衝突管理師考照輔導班
    針對欲通過英國ATHE國際資格考試所推出的考試輔導課程 / 英國ATHE國際資格認證頒授機構，受英國政府考試監督管理局監督(Ofqual Recognition NoRN5344)，在全球45個國家/200個考試中心舉辦商業管理國際考試，是全球領導的國際資格頒授機構。
    TRI中華研究
    向上管理-新世代員工必修課
    課程目標 一、了解向上管理的重要性 二、新世代員工與主管的差異 三、認識發揮影響力的權力基礎 四、說明向上管理的三個層面 在職場上，我們常會遇到比自己年長許多的主管，而如何透過同理心，了解成長背景不同所帶來的差異，是做到成功「向上管理」的必備基礎！在本課程中，我們將認識到如何在職場上發揮我們的權力，並且更進一步認識「向上管理」，希望能為您在職場上的人際關係帶來更好的提升！
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    課程目標 一、 認識跨部門溝通與管理的事前準備 二、 理解跨部門溝通過程中的心智和技巧 三、 使用跨部門溝通後的追蹤管理 跨部門之間的衝突是企業內部層出不窮、也是最令人頭疼的情況之一。本課程架構以創新的形式，依照時間的順序解說跨部門溝通的事前準備、溝通中的技巧、以及溝通後的成效管理，搭配常見的溝通不良案例教學，一一破解各種跨部門溝通的常見問題，使各位不再害怕跨部門合作，與團隊共同達成公司目標。
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    跨部門溝通與衝突處理
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    職場力：提升職場競爭力

    小編

    2023/08/14

    遇到下屬衝撞怎麼辦？4步驟收拾衝突場面、建立長久關係
    擔任主管職帶領團隊，在討論一件十分重要的案子時，卻一直無法得到屬下的合理方向與理由。
    可能因一來一往的疲憊及時間壓力，部屬突然語氣激動的回嘴，頓時讓辦公室空氣凝結。
    遇到這種情況，很多當主管的人可能無法容忍被下屬言語冒犯，而選擇擺出主管架勢，以更高壓、高張的情緒來回應，避免在眾人面前失去尊嚴。
    然而，這樣的方式無法頃刻間解決矛盾，可能加深衝突、產生後續負面影響。
    ▼ 4個步驟收拾即將升溫的場面：
    每個人多少都有頂撞上司的經驗，真的沒有也可能產生過情緒。
    來自很多事情累積、壓力的疊加，下屬會產生情緒其實多數人都能理解。
    「針對問題，而非針對情緒」
    那麼共情下屬的情緒後，也不代表這件事就算了，更要以專業角度解決箇中問題、具體提出下一步，才能有效處理危機。
    想長期維持主管尊嚴的方式，應以更成熟的態度來應對。
    ｜#104職場力｜https://bit.ly/104blognabi
    ｜#人資充電｜https://bit.ly/vipnabi
    遇到下屬衝撞怎麼辦？4步驟收拾衝突場面、建立長久關係
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    18分鐘前

    MVC架構是什麼？日常生活舉例，MVC架構與產品經理的關聯
    MVC架構（Model-View-Controller，模型-視圖-控制器）是一種廣泛應用於軟件工程中的設計模式，特別是在網頁應用和桌面應用的開發中。它通過將應用程序分為三個核心組件——模型（Model）、視圖（View）和控制器（Controller）——來促進代碼的組織、重用和維護。以下將詳細介紹MVC架構的各個組成部分、其工作原理、優缺點以及實際應用案例。
    【MVC架構的組成部分】
    1. 模型（Model）
    𖡡 定義：模型負責管理應用程序的數據、業務邏輯和規則。它代表了應用的核心功能和數據結構，與數據庫、API等後端服務進行交互。
    𖡡 職責：
    - 處理數據的創建、讀取、更新和刪除（CRUD操作）。
    - 定義數據驗證和業務邏輯。
    - 與數據庫或其他數據源進行通信。
    2. 視圖（View）
    𖡡 定義：視圖負責呈現數據給用戶，並定義用戶界面的外觀和布局。它是用戶與應用程序交互的界面部分。
    𖡡 職責：
    - 渲染用戶界面，顯示模型中的數據。
    - 接收用戶的輸入並將其傳遞給控制器。
    - 保持與模型的同步，反映數據的變化。
    3. 控制器（Controller）
    𖡡 定義：控制器充當模型和視圖之間的中介，處理用戶輸入，調用模型來處理數據，並選擇合適的視圖來展示結果。
    𖡡 職責：
    - 接收並解釋用戶的請求（如點擊按鈕、提交表單）。
    - 調用模型來處理相應的業務邏輯。
    - 決定使用哪個視圖來呈現數據或結果。
    - 管理應用的流程控制和導航。
    【MVC架構的工作原理】
    1. 用戶請求：用戶在應用程序中進行操作（如點擊按鈕、提交表單）。
    2. 控制器處理請求：控制器接收到用戶的請求，解析請求中的參數，並調用相應的模型來處理業務邏輯。
    3. 模型處理數據：模型執行必要的數據操作（如查詢數據庫、計算結果），並返回結果給控制器。
    4. 選擇視圖：控制器根據模型返回的數據，選擇合適的視圖來顯示結果。
    5. 視圖渲染：視圖根據模型提供的數據，渲染用戶界面並將結果展示給用戶。
    這一流程確保了應用程序的各個部分分工明確，彼此之間解耦，提高了系統的可維護性和可擴展性。
    【MVC架構的實際應用案例】
    1. Web應用開發
    - Ruby on Rails：一個基於MVC架構的Web應用框架，強調約定優於配置（Convention over Configuration）。
    - [ASP.NET] MVC：微軟推出的Web應用框架，允許開發者使用MVC模式來構建動態網站。
    2. 桌面應用開發
    - Java Swing：雖然不是嚴格的MVC實現，但許多Java Swing應用使用MVC模式來組織代碼。
    - Qt Framework：支持MVC架構，用於開發跨平台的桌面應用。
    3. 移動應用開發
    - iOS MVC：蘋果的iOS開發中，MVC是官方推薦的設計模式，用於組織應用的結構。
    - Android MVC：雖然Android更常用MVP或MVVM，但MVC也被廣泛應用於部分項目中。
    理解技術概念有時候會感到抽象，尤其是對非技術背景的產品經理來說更是如此。為了更好地理解MVC架構（Model-View-Controller，模型-視圖-控制器），我們可以將其比喻為日常生活中的一個場景：餐廳運營。這個比喻不僅有助於理解MVC的基本概念，還能說明產品經理在這一架構中的作用。
    ▍ MVC架構的日常生活比喻：餐廳運營
    1. 模型（Model）：廚房和食材
    𖡡 定義：模型負責管理數據和業務邏輯。
    𖡡 比喻：在餐廳中，廚房就像是模型。廚師們使用各種食材（數據）來準備菜肴（業務邏輯）。食材的質量和烹飪方法決定了最終菜品的味道和品質。
    𖡡 職責：
    - 食材管理：確保有足夠的新鮮食材（數據）供應。
    - 菜譜制定：確定如何將食材組合，製作出各種菜品（業務流程）。
    2. 視圖（View）：餐廳的用餐區
    𖡡 定義：視圖負責呈現數據給用戶，並定義用戶界面的外觀和布局。
    𖡡 比喻：餐廳的用餐區就是視圖。這裡是顧客看到和體驗餐廳服務的地方，包含裝潢、餐桌擺設、菜單展示等。
    𖡡 職責：
    - 環境布置：確保用餐區的布局美觀，讓顧客感到舒適。
    - 菜單展示：清晰地展示菜品信息，幫助顧客做出選擇。
    3. 控制器（Controller）：服務員
    𖡡 定義：控制器充當模型和視圖之間的中介，處理用戶輸入，調用模型來處理數據，並選擇合適的視圖來展示結果。
    𖡡 比喻：服務員就是控制器。當顧客有需求時，服務員會將這些需求傳達給廚房，並將廚房準備好的菜品送到用餐區。
    𖡡 職責：
    - 接收訂單：聽取顧客的點餐需求（用戶輸入）。
    - 傳達需求：將訂單傳達給廚房（調用模型）。
    - 回饋結果：將準備好的菜品送到用餐區，讓顧客享用（選擇視圖）。
    ▍ MVC架構在產品經理工作中的應用
    作為產品經理（PM），理解MVC架構的運作方式有助於更有效地與工程師和設計師合作，確保產品的技術實現符合用戶需求和業務目標。以下是MVC架構與產品經理工作之間的關聯：
    1. 理解各部分的職責分工
    - 模型（廚房）：PM需要明白數據和業務邏輯是如何管理和運作的，確保產品的核心功能符合市場需求。例如，確保數據庫設計能支持所需的用戶操作和報告功能。
    - 視圖（用餐區）：PM應該關注用戶界面的設計和用戶體驗，確保產品的外觀和交互方式能吸引和滿足目標用戶。例如，與UI/UX設計師合作，確保界面友好且易用。
    - 控制器（服務員）：PM需要協調不同部分之間的互動，確保用戶的需求能夠有效地轉化為具體的功能和流程。例如，確保用戶操作（如點擊按鈕）能正確觸發相應的業務邏輯並展示正確的結果。
    2. 協調跨部門合作
    - 與工程師溝通：了解模型部分的需求，確保數據結構和業務邏輯能夠支持產品功能。
    - 與設計師協作：確保視圖部分的設計符合用戶需求，並與模型和控制器部分無縫集成。
    - 流程優化：通過理解控制器如何處理用戶請求，PM可以優化產品的工作流程，提升用戶體驗和產品性能。
    3. 問題排查與解決
    - 識別瓶頸：如果用戶反饋顯示某些功能反應遲鈍，PM可以根據MVC架構分析是模型部分的數據處理問題，還是視圖部分的渲染問題，或是控制器部分的請求處理問題。
    - 優化流程：根據分析結果，PM可以提出具體的改進建議，如優化數據庫查詢（模型）、改進界面設計（視圖）或調整請求處理邏輯（控制器）。
    ▍ 總結
    通過將MVC架構比喻為日常生活中的餐廳運營，我們可以更直觀地理解其組成部分及其相互作用。對於產品經理來說，理解MVC架構不僅有助於與技術團隊更有效地溝通，還能在產品設計和開發過程中做出更明智的決策。這種理解能夠幫助PM更好地協調各部門的工作，確保產品在功能、用戶體驗和技術實現上達到最佳效果。
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