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勞動節：向日常中遇見的每位勞動者、職人致意
五月一日勞動節，源自1886年5月1日芝加哥的大規模罷工，訴求改善工作待遇，實行八小時工作制。當年的遊行口號：「無論哪個工人，不可再工作超過8小時！工作8小時、休息8小時、自由分配8小時！」工作人的呼喊、為權益發聲的努力，至今仍深入心扉。
世界各地的勞工也會在51這一天，提出訴求，2023年勞動節在台灣，迎來疫後解封、睽違兩年的實體遊行活動，五一行動聯盟總領隊江健興、總指揮林永澤代表提出四大方向訴求：
▶勞工要加薪、國假要恢復
▶青年要希望、老年要尊嚴
▶非典要保障、醫護要勞權
▶工會要有力、三權要完整
吸引近四千人到凱道響應，期盼政府對勞工職場環境等議題，能從政策面改善！
從人口趨勢來看，當2027年到來，人口紅利將消失，隨之而來的是：勞動力不足、缺工問題，在少子化、且社會步入超高齡化前，台中市議會也針對中高齡勞工與年輕世代共同合作職場，要求提出因應規劃政策，包含中高齡就業、轉職困境等，以利提升職場共融的友善文化。
致力推動中高齡就業的50+找工作「嚴選人才服務」，更以履歷移除年齡標示的做法，避免既定刻板印象影響，並透過顧問免費面談求職者後推薦給企業，在履歷表現以工作態度、排班配合度、職能經歷等等，讓企業看到中高齡的優勢力！
若喜歡我們的文章，歡迎點下教室旁的［關注］。當有最新文章，就會立即通知您唷！💕
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【限量:免費報名】利用AI自動化行銷｜直播講座
講座詳細資訊
時間：04/30（二） 20:00 - 21:00
講者：圭話行銷創辦人 何佳勳 / 業界資深的數位廣告行銷專家
主題：行銷新篇章：AI如何革新檔期活動策略
在這個數位化的時代，AI技術正以驚人的速度改變著我們的行銷方式。檔期促銷活動面對的受眾眾多，難以精準定位目標受眾，進而影響活動效果、每次規劃檔期活動都需要創造吸引人的內容和促銷方式，但長期以來，創意卻逐漸耗盡、想要掌握AI如何革新檔期活動策略的最新動向嗎？
你也在苦思如何創造不同以往、有別競品的檔期活動嗎？104學習精靈與緯育TibaMe，攜手邀請到數位廣告界專家 圭話行銷創辦人何佳勳老師。學員們都稱呼他為小圭老師，不僅熱愛與學員社群互動、對學員有問必答，更善於為客戶的製造許多驚喜及營收，一起期待老師分享如何透過 AI 工具提升30%的檔期活動成效吧~
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03/04 00:00
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2016 蘭城晶英酒店-客務部 Check in Check out Show
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Account 究竟要做什麼？
AE＝Account executive，中文職稱名常見的有：客務執行，業務執行，專案執行，專案經理...等等，端視每家公司架構不同而有不同的中文職稱。近年來可能還有新的名詞出現，不過中文職稱都不是很重要，英文就能看出這個角色的精髓：「將客戶的需求執行出來」。
是的，只要跟需求有關，什麼都有你的份。
不論是：專案管理、需求談判、跨部門溝通、企劃與提案、品質控制、策略發想、Wireframe 繪製，以上做到什麼程度要看組織分工，我個人過去因為不喜歡繁文縟節，常待小～中型的獨立公司，因此幾乎什麼位置都打過，包含文案、企劃、介面規劃以及簡單做圖等等。後來隨著公司成長，漸漸專業分工比較明確，我才能比較回歸專注在客戶管理與專案管理。
但很現實的是，你做得越多，你懂得越多，你接觸到的利害關係人就越信任你，他們覺得你有考察全局的能力，但你卻不需要每個領域都專精，他也不在意。只要客戶神來一筆的疑問你都能回答的話，他就會願意跟你討論更多。而這些非正式會議桌上會出現的「情報」正是你的一手好牌。
不過現實來說，我們不可能對每個利害關係人都付出 100% 的心力，時間有限的狀況下該如何取捨，之後會談到。
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06/18 00:00
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客務實務期末作業 顧客喝醉＆服務生失誤
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Vision Pro銷售慘跌！分析師驚揭3產業慘況
蘋果自詡為「革命性空間運算設備」的 Vision Pro 頭戴式裝置，上市至今已超過一年，卻傳出銷售慘跌的消息。知名蘋果分析師郭明錤指出，Vision Pro在2024年的出貨量預估將下修至40-45台，比原先預估的70-80台減少了30-43%。
【銷售不佳的三大關鍵」】
師郭明錤指出，Vision Pro銷售不佳的原因主要有以下三點：
⓵ 高價難親民
Vision Pro的售價高達3，499美元，相比之下，其他AR和VR頭戴式裝置的價格普遍低於1,000美元。高昂的售價成為Vision Pro的一大銷售障礙。
⓶ 內容匱乏乏人問津
Vision Pro目前可用的內容有限，主要以虛擬會議、3D設計、教育訓練等功能為主。缺乏引人入勝的內容，讓消費者難以找到購買Vision Pro的理由。
⓷ 技術問題添亂
一些使用者反映Vision Pro存在過熱、舒適度不佳等技術問題。這些技術問題降低了Vision Pro的使用者體驗，也影響了其銷售表現。
針對Vision Pro銷售不佳的問題，蘋果採取了以下因應策略：
◉ 降價求生：有傳言指出蘋果正在考慮降低Vision Pro的價格，以提高其競爭力。
◉ 內容加碼搶救：蘋果正在與第三方開發商合作，開發更多Vision Pro的內容。
◉ 技術攻堅解決問題：蘋果正在努力解決Vision Pro的技術問題，以提升使用者體驗。
【Vision Pro的未來命運】
儘管Vision Pro的銷售表現不如預期，但郭明錤仍對其未來發展持樂觀態度。他認為，隨著AR技術的發展，Vision Pro的價格將會越來越便宜，功能也將會越來越強大。未來，AR穿戴式裝置有望成為像智慧型手機一樣普及的電子產品
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