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目前等級:未達初級
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林閔政

就業服務講師

10/29 17:20

狀世代就業促進獎勵措施
谁能參加狀世代
離開職場連續3個月以上,且年滿55歲以上或年滿45歲以上(依法退休者)。
參加第一步
向公立就業服務機構辦理求職登記並報名,經推介就業並穩定受僱滿90日。
獎勵方式
於就業期滿次日起90日內,向原推介單位提出申請,最多發給2次。
全時工作者 部分工時者
每次3萬元 每次1萬5元
最多6萬元 最多6萬元
113年 中階技術本國人合理薪資條件…
跨域就業津貼補助(補助金種類說明)
異地就業交通補助金
距離30公里以上未滿50公里,每月發給1,000元;
距離50公里以上未滿70公里,每月發給2,000元;
距離超過70公里以上,每月發給3,000元,最長12個月
搬遷補助金
以搬遷費用收據所列總額核實發給(搬運或寄送傢保俱與生活用品*不含包裝人工費及包裝材料費用),最高發給新臺幣30,000
租屋補助金
自受僱且租賃契約所記載之租賃日起,以房屋租賃契約所列租金總額的60%核實發給每月最高發給新臺幣5,000元,最長12個月。
求職交通補助金
每人每次發給500元。但情形特殊者,得於1,250元內核實發給。每人每年度以4次為限
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林閔政

就業服務講師

09/23 09:00

外國人永久居留相關規定(中階人員和薪資分類)
1. 申請條件
一般外國人:
連續居留5年,每年居住183天以上
國民之配偶、子女:合法居留10年以上,其中5年每年居住183天以上
外國專業人才:
連續居留5年,平均每年居住183天以上
碩士學位可折抵1年,博士學位可折抵2年
外國特定專業人才:
連續居留3年,平均每年居住183天以上
博士學位可折抵1年
1. 就業金卡
審核時間:30個工作天內
補正期限:6個月
有效期前4個月內可申請延期
以下是整理後的表格,依據中階人員和薪資進行分類:
| 類別 | 職位 | 薪資範圍 (新臺幣) |
|----------------------------------|-----------------------------------------|---------------------------------|
| 雙語翻譯 | 雙語翻譯 | 33,000 - 35,000 |
| 廚師及其相關工作人員 | 廚師 | 38,200 |
| 廚師及其相關工作人員 | 相關工作人員 | 29,254 |
| 中階技術海洋漁撈工 | 中階技術海洋漁撈工 | 33,000 |
| 中階技術機構看護工 | 中階技術機構看護工 | 32,000 |
| 中階技術家庭看護工 | 中階技術家庭看護工 | 35,000 |
| 中階技術製造工 | 中階技術製造工(如附表一) | — |
| 中階技術營造工 | 中階技術營造工(如附表二) | — |
| 中階技術屠宰工 | 中階技術屠宰工 | 37,000 |
| 中階技術外展農務工 | 中階技術外展農務工 | 33,000 |
| 中階技術農業工 | 中階技術農業工 | 33,000 |
表格中列出了不同職位和相對應的薪資範圍,有些職位薪資依附表說明,未直接顯示薪資數據。
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喵星人

1小時前

產品經理(PM)如何判斷需求的競爭價值?分析競品功能和市場趨勢的步驟
競爭分析在產品管理中扮演重要角色,透過評估競品功能和市場趨勢,產品經理能有效判斷需求的競爭價值。藉由分析優勢、差異化機會及市場需求變化,可確保產品聚焦在提升競爭力和避免競爭劣勢的方向上。
競爭分析能幫助產品經理了解市場上其他產品的功能及優勢,以判斷自身產品需求是否具有競爭價值。以下是分析競品功能和市場趨勢的具體步驟:
1. 識別競品
- 直接競爭對手:與自身產品同類、針對相同目標市場的產品。例如,其他同類型的SaaS軟體或工具。
- 間接競爭對手:可能滿足相似需求,但並非完全同類的產品。例如,若為時間管理工具,競爭者可能包括提供類似功能的生產力應用。
2. 分析競品功能
- 列出核心功能:觀察競品的主要功能,並記錄每個功能的細節、設計、操作流程。可以建立一個功能矩陣表來進行比對。
- 確認創新或獨特功能:看看競品中是否有特別創新的功能或設計,並評估這些功能是否真實解決了用戶痛點。這有助於判斷是否需要考慮相似的需求。
- 功能成熟度:分析競品各功能的開發成熟度。若競品某一功能仍處於測試或試用階段,可能反映了需求仍待驗證。
3. 分析市場趨勢
- 行業趨勢報告:閱讀市場分析報告(例如Gartner、Forrester等),了解行業發展方向和新興技術,並判斷某些需求是否與市場趨勢一致。
- 用戶行為趨勢:觀察目標用戶的需求變化,例如用戶偏好移動端還是網頁端操作?是否重視隱私和數據安全?此類趨勢會影響功能優先順序。
- 競品動態:定期關注競品更新、功能發佈或併購等訊息,了解他們的發展方向。這有助於判斷自身產品需求是否具有持續競爭力,或是否需要調整。
4. 評估該需求的競爭價值
- 競品缺失的機會:如果競品中有用戶需求未被充分滿足,可以考慮優先實現此類需求,以吸引用戶。
- 差異化策略:基於競品功能,尋找可以差異化的機會。若競品重視A功能,可能自身可強化B功能或推出更優化的A功能。
- 避免劣勢:若競品推出的功能深受市場認可,且解決了用戶核心痛點,則需考慮相應的需求,以避免劣勢。
這種競爭分析能幫助產品經理在開發需求時有更強的市場導向,既提升產品競爭力,也減少資源浪費。
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