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林尚能

執行長

13小時前

預防公司業務帶走客戶,必須做到三件事!
很多老闆心裡都有個隱憂:
萬一業務離職,把客戶一起帶走怎麼辦?
這個問題在我輔導企業主的經驗中不斷被提及。
公司經營 25 年,我自己也遇過幾次嚴重案例。
要降低該風險,有三件事要做到:
1️⃣ 面試時透過對談了解其價值觀與品德。
2️⃣ 建立透明制度,落實監管,
像金流、資料安全都必須嚴格控管。
3️⃣ 與客戶建立長期信任,強化公司的角色,
而不是單一業務。
同時,老闆也要有心理準備:
要完全杜絕該風險是不可能的,
但我們能做的是盡量把傷害降到最低。
▋如果你在用人、管理、企業經營遇到瓶頸
【戰國策戰勝學院】提供量身打造的課程及顧問服務
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林尚能

執行長

09/20 07:13

在台灣創業,牽涉到金融的商業模式千萬別亂碰!
最近有老闆問我:「我想做跟金融有關的商業模式,可以嗎?」
我的回答很簡單:不要碰。
為什麼?因為只要牽涉到金融,背後就是一連串高牆及黑洞:
1.KYC(了解你的客戶):層層審查、資料蒐集,耗時又耗力。
2.金管會:法規緊箍咒,任何一個小漏洞都可能被放大檢視。
3.銀行:開戶困難、作法保守、資金流動易受限,稍有不慎就被「解約關門」。
這不是空談,我自己就經歷過。
十多年前我曾經營一家第三方支付公司,其中一個大客戶是雅虎的無名小站。結果我們合作的網路刷卡收單銀行,竟然認定「無名小站」這種知名公司是高風險客戶,直接把我們所有旗下客戶約1000家應撥的網路刷卡貨款一次凍結快一個月!
臨時找不到第二家收單銀行配合,整個刷卡收單鏈斷裂開天窗,最後只好收掉,直接賠了快五千萬。
給創業老闆的提醒:
要做金融,請準備好「打不完的合規仗」。要快速成長,還是先選擇更友善的商業模式,讓事業穩穩走下去。
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

09/19 21:08

🔥 社群防呆包:拯救小編智商,薪水翻倍爽漲!
【 S 篇:20 個 S 開頭術語一次搞懂!】
S 是小編最常打開的字母(不是 Slack 就是 Schedule),
從 SEO、Story 到 Segmentation,字字都是 KPI 關鍵字!
😰「SEO 到底是吃的還是用的?」
🤯「Scheduling 不是小編最擅長,就是老闆最愛改的!」
今天 Steven 整理出 20 個最實用的 S 字頭社群行銷術語,
懂了這包,小編會議不再用「笑」來掩飾聽不懂!
📌 收藏起來+貼給團隊小編一起升級詞彙量!
🚩【 S 篇 】數位社群行銷術語防呆包
01. SEO(搜尋引擎優化)
👉 想被 Google 找到,就要研究這個,關鍵字就是你的咒語。
02. SEM(搜尋引擎行銷)
👉 花錢讓你出現在搜尋結果上,錢花得越狠,排名越前。
03. Story(限時動態)
👉 24 小時的短命內容,靈感爆發+臨時救火用的好物。
04. Share(分享)
👉 小編最期待的動作,卻最難發生,連朋友都不幫你按。
05. Scheduling(排程)
👉 社群小編生存術,每天 9 點準時發文的背後是夜深人靜的預排。
06. Sentiment Analysis(情緒分析)
👉 系統判斷留言情緒,小編早已憑直覺內建這功能。
07. Social Listening(社群聆聽)
👉 偷聽大家怎麼罵你品牌的藝術,小編必修課。
08. Subscriber(訂閱者)
👉 你夢寐以求的人類,他們願意留下來已是感恩戴德。
09. Sponsored Post(贊助貼文)
👉 老闆說「不要看起來像廣告」,但客戶堅持要放 LOGO。
10. Swipe Up(上滑連結)
👉 從前 IG 的特權功能,現在大家都有了,但業績還是一樣。
11. Segmentation(分眾)
👉 不能對全部人都說同樣話,得看他是誰、在哪、愛什麼。
12. Social Proof(社群背書)
👉 越多人按讚分享,越顯得你值得信任,是人氣的假象魔法。
13. Shoppable Post(可購貼文)
👉 貼文就能點擊購買,結果粉絲還是跑去蝦皮比價。
14. Snippet(摘要片段)
👉 出現在搜尋結果的精華文字,小編得煉成一眼入魂。
15. Social ROI(社群投資報酬率)
👉 老闆每週會問一次:「我們發這些文,到底值多少?」
16. Short Form Video(短影音)
👉 現代人專注力太短,小編剪影片要比誰都快。
17. Split Testing(分割測試)
👉 AB 測試的進化版,小編測到最後只想選最少人罵的。
18. Social Media Audit(社群健檢)
👉 把所有帳號翻一遍的壓力考察,每次做完都想離職三天。
19. Story Highlight(精選動態)
👉 你精心挑的內容,結果粉絲只看封面圖可不可愛。
20. Sponsored Content(贊助內容)
👉 客戶付錢但要你寫得像沒收錢,這才是真正的內容藝術。
💬 還有哪些「S 字頭」的數位術語你遇過?
留言補充,一起做最懂行銷語言的小編!
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林尚能

執行長

09/19 12:21

「90天經營挑戰:企業主免費輔導顧問紀錄片合作提案」
一、緣起
我是一位專業的企業管理顧問,公司成立25年,擁有3萬家企業客戶,長期協助創業家與企業主解決經營難題,聚焦於業績成長、組織管理與流程優化。
為了讓更多人看見真實的輔導過程與企業成長案例,我規劃一系列【企業輔導紀實影音】,以故事化方式呈現創業家/企業主的挑戰與轉型。
二、合作方式
- 免費輔導 3個月
由我親自提供顧問輔導服務,針對公司營運痛點進行診斷與解方規劃。
- 影音紀錄
合作對象需同意出鏡,將部分輔導過程、實際改善案例,以專業紀錄片形式拍攝並公開發佈。
- 宣傳效益
影片將於多平台(YouTube、FB、LinkedIn、Tiktok、官網)發佈,提升企業品牌曝光度,同時展現專業輔導成果。
三、合作對象
-創業初期或營運中遇到瓶頸的 創業家/企業主
-願意真實分享經營挑戰,並勇於嘗試改善行動的企業
四、合作價值
-企業主收穫:3 個月(21小時 價值105000元)免費一對一顧問輔導,實際進行輔導改善企業瓶頸及營運績效。
-品牌效益:透過輔導過程拍攝影音曝光,企業品牌故事與轉型歷程被更多人看見。
-顧問價值:展現輔導專業,形成「真實案例+背書」的長效行銷素材。
五、合作條件
- 企業主需全程參與輔導並願意配合拍攝(本公司經評估)並同意公開放置於社群媒體
- 輔導內容將保留專業與隱私,影片僅挑選合適案例與成果片段公開。
- 雙方確認合作後,簽訂簡易合作備忘錄,以保障雙方權益。
六、合作資格
- 企業所在地:臺中以北
- 企業主年齡為49歲以下
- 資格條件:已成立公司合法行業之企業主
- 願意分享經營故事,並配合拍攝與公開發佈
聯絡表單
歡迎符合資格企業家請填寫以下資訊,加入顧問輔導影音合作案:(合適者將主動邀請面談)
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林尚能

執行長

09/19 12:21

別再被「割韭菜老師」騙了!教你一招看穿顧問與老師到底行不行!
最近有很多賣課程的老師因售後服務在網路上被學生公審,很多老闆問我:「怎麼分辨一個顧問或老師,到底是真有料,還是專門來割韭菜的?」
其實,我自己25年來有上過應該超過上百位的老師及顧問, 學費超過千萬, 判斷的方法很簡單,不需要什麼玄學,也不用聽一大堆包裝的漂亮話。只要觀察一件事:老師主要賣的商品是什麼?
1. 如果商品「只有課程」,小心!
現在網路上隨便滑一下,就會出現一堆「財富密碼課」、「被動收入班」、「高效能成功術」。這些老師的商品,通常就只有一件:賣課程。
沒有公司、沒有實業、沒有產品,唯一能賣的就是「知識」本身。
這種模式最大問題是什麼?—他必須不斷製造焦慮、放大夢想,才能吸引你掏錢。這就是典型的「低付出、高收入」遊戲。
你想想看,世界上有哪一家真正市值破兆的公司,是靠「低付出高獲益」起家的?
答案:沒有。
2. 真正有料的老師或顧問,通常是「實業家出身」
一個值得學習的顧問或老師,他一定有「打過仗」的經驗。
什麼意思?就是他不是單靠講理論,而是自己曾經做過生意、經營過公司、帶過團隊、開創過市場。
這種人分享的課程,不會只是「紙上談兵」,而是血淚教訓累積出來的實戰經驗。
你學到的不只是技巧,而是一整套「真實世界能用的思維方式」。 這就是為什麼一些大企業老闆、創業家,明明不缺錢,還願意花重金請顧問—因為那是一種直接省下試錯時間的投資。
3. 割韭菜老師的「四大特徵」
為了讓你更快判斷,我整理出四個「割韭菜老師」的明顯特徵:
1.口號喊得比內容多:整天說「90天業績翻倍」、「躺賺」、「財富自由」,卻拿不出自己做過的案例。
2.收入來源只有學員學費:沒有其他產業背景、沒有實際經營成果。
3.強調輕鬆賺錢:告訴你只要上完課,立刻能月入百萬。
4.不斷複製割下一批又一批:今天賣課程,明天賣社群,後天賣認證,永遠沒有盡頭。
看到這四點,你心裡評估就要亮紅燈了。
實業家的啟示:看NVIDIA CEO黃仁勳
如果你有關注NVIDIA的崛起,就會明白什麼叫做「真實的成功模式」。
黃仁勳從1993年創辦NVIDIA到今天,整整超過30年,他經歷了多少技術挑戰、 失敗瀕臨倒閉、產業更迭?
這三十年不是靠「低付出高收入」撐過來的,而是無數次研發、無數次市場試煉,才讓公司市值突破兆美元。
他成功的邏輯很簡單:
1.投入長期且巨大的努力
2.承受失敗的風險
3.把價值帶給市場
這才是真正值得學習的「老師」—不是只會在台上喊口號,而是能用自己的人生經驗告訴你:真正的成功從來沒有捷徑。
那麼,如何選擇顧問與老師?
我的建議有三點:
第一,看履歷,而不是看包裝。先Google 他過去做過什麼?有沒有真實案例?有沒有授課影片? 能不能拿出成果數字?
第二,看收入來源,而不是看廣告。他的收入是來自「教學」還是「產業」?如果一個老師的主要收入只有「學費」,你要思考他為什麼沒辦法靠事業賺錢。
第三,看價值,而不是看承諾。一個真正的好老師,不會承諾你三個月翻倍,而是能讓你多一種思維方式、多一種解決問題的方法。這才是真正的價值。
最後的提醒
學習當然重要,但更重要的是選對人學習。
錯誤的老師,會讓你浪費金錢和時間;正確的老師,能幫你省下十年冤枉路。
所以,下次當你看到有人打著「快速致富」、「零成本翻倍」的廣告時,先冷靜下來,
問自己一句話:
「他除了課程,還有沒有真實的事業?」
如果答案是沒有,那麼,這位老師十之八九就是在「割韭菜」。
別再被甜言蜜語矇騙了!真正有價值的老師,不是讓你走捷徑的人,而是陪你踏實前進的人。學習應該是讓你變強,而不是讓別人變有錢。
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

09/18 20:06

🔥【 數位社群行銷自救箱:免費自檢表 】
這次的「自檢表」題目:「你的數位導購漏斗健康嗎?」
快填看看你是撿到「便宜」還是撿到「木倉」!
流量進來了卻沒有成交?下廣告投了卻沒人轉換?
那你很可能漏斗出了問題!從「看到你」到「買下你」,每個階段都是顧客掉單的臨界點。
快用 Steven 幫你準備的《導購漏斗健康度自檢表》,檢查看看你們家的漏斗有沒有塞住還是漏光!
👇【 自檢開始:每題 5 分,總分 100 分 】
01. 是否有針對不同顧客旅程階段設計對應內容與行動引導?
02. 是否清楚定義漏斗各階段(Awareness / Consideration / Conversion / Retention)指標?
03. 是否針對 TOFU(上層漏斗)設計流量導入策略(如 SEO、廣告)?
04. 是否有明確的 MOFU(中層漏斗)內容轉換流程(如白皮書、線上諮詢)?
05. 是否有清楚的 BOFU(底層漏斗)強化誘因(如限時優惠、見證)?
06. 是否有收集並分析漏斗各階段的跳出率與中斷點?
07. 是否運用 CRM/EDM 等工具將潛在顧客持續帶入下一步行動?
08. 是否根據數據動態調整漏斗設計(而非一成不變)?
09. 是否設計再行銷(Retargeting)策略,挽回未完成轉換者?
10. 是否使用自動化行銷工具(如 email 自動推送)進行後續培養?
11. 是否設置漏斗「斷點提示」機制,例如導購頁點擊率下降警示?
12. 是否建立顧客行為標籤,根據行為階段進行分層行銷?
13. 是否明確區分冷流量與暖流量,設計不同進溫策略?
14. 是否在網站與廣告中提供清楚、單一且明確的 CTA?
15. 是否有設計「破冰活動」引導潛在顧客主動互動?
16. 是否將漏斗轉換數據納入週期性檢討報告?
17. 是否有設定各階段 KPI 與目標轉換率?
18. 是否進行 A/B Test 測試不同導購流程或內容素材?
19. 是否針對高掉單點重新設計更順暢的顧客體驗?
20. 是否有跨部門共識與合作(行銷+業務+客服)共同優化漏斗?
📌【 自檢分數結果 】:
✅ 80 - 100 分:恭喜!你們的導購漏斗暢通如高速公路,流量變現沒在怕,撿到大便宜!
⚠️ 50 - 75 分:你的漏斗還能救,重點是找出斷層趕快補起來!
❌ 低於 50 分:漏斗比濾網還漏,廣告錢全灑水溝,這波你真的撿到木倉了!
💡【 Steven 提醒 】
導購漏斗不是設計一次就能萬事 OK,它是一條隨著顧客行為與市場變化持續優化的路。
你花的每一分廣告費,都值得被最大化轉換!
💬【 留言分享你的分數 】
你家導購漏斗健康嗎?留言分數、tag 同事一起來補洞,別讓流量白白溜走!
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不知如何開始學習嗎? 先進行技能挑戰吧~
我要挑戰
我要應徵