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熱門精選
【最新】2024年11月AI課程熱門排行榜TOP 10：最受歡迎的AI學習課程推薦
從AI基礎知識到應用，市面上提供了各種AI學習課程：AI線上課程、AI實體課程，無論您是初學者還是專業人士，都可以找到適合自己的AI課程。本文將為您揭曉2024年11月最受歡迎的AI課程排行榜，幫助您輕鬆找到優質的AI學習資源，快速掌握AI技能。
本篇透過從104課程中心的用戶學習大數據，整理出大家都在搜尋的TOP 10 熱門課程；可透過排行榜，找到你所需的學習內容，增進職場的職能成長，加強自我競爭力，打造你的職涯藍圖！
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第2名。AI資料科學家【 聽課全系列 】
「基礎思維」AI資料科學的新朋友，必定要了解一下人工智慧的歷史里程碑與事件，從這裡出發，您也能與不熟悉這個領域的朋友侃侃而談地分享您所學領域的轉變與趨勢，而初學者免不了學習的十字路口，不知道該從哪個部分開始學習AI，這裡也會給您適合適當的指引。常常被混的網頁爬蟲與ETL您真的認識並了解嗎？聽聽看TibaMe的講師們怎麼說吧！
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第6名。生成式AI工具應用實戰 (線上直播課程)
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行銷廣告文案+社群策略及內容+SEO生成+BingAI繪圖，一次學會生成式AI工具應用！
本課程「生成式AI工具應用」旨在教導學員如何利用最先進的生成式AI工具，特別是ChatGPT和微軟Bing AI繪圖工具，來提升行銷文案、社群媒體內容、SEO優化、廣告文案創作以及內容行銷的效率和成效。
第7名。生成式AI應用速成：創作詠唱師-繪圖設計課(12/21開課)
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藉由AI助手的力量，更高效地完成商務工作、激發靈感。也透過AI協助經營社群，包含工作行程、日常旅遊、飲食規劃等，提高短影音規劃的效率，進而產出斜槓複利。
第9名。一次搞懂 ChatGPT 工作法 | 5分鐘看懂，立即上手 AI 應用觀念！
5分鐘輕巧學：圖解式影音 X 25應用情境 X 30組AI神器
第10名。AI x 產品企劃(產品開發)實務應用班
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往在產品企劃及開發上，所面臨到的難以解決的疑難問題，在未來都有機會利用AI工具進一步改善，取得更有效的解決方案。
本課程將教會您如何快速掌握AI在商業分析、創意生成、行銷文案、用戶旅程設計與消費者行為洞察中的應用，並了解如何將這些工具應用於產品企劃流程中。
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在Google Analytics 4的報告界面中設置自定義事件
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安靜離職原因與應對：工作倦怠、回報不足與企業影響的連鎖效應
「安靜離職原因」引發了廣泛的關注與討論。這並不是指員工真正辭職，而是一種心態的轉變——他們選擇只完成基本的工作要求，拒絕加班或承擔額外責任。隨著工作壓力的增加和對回報的失望，許多員工開始劃清界線，選擇以最低標準來應對工作。這種無聲的抗議不僅反映出員工對職場文化的不滿，也讓企業不得不重新思考如何提升員工的參與感與滿意度。
❤️ 什麼是「安靜離職」？
所謂「安靜離職」，其實是員工心態的變化。他們不再主動追求升遷或額外表現，只做工作範圍內的事。這種態度通常源自於對職場失望、不滿，或是工作生活失衡。可以把它想像成一種職場的自我保護機制。面對無止境的加班、無回報的努力，員工漸漸開始劃清界線，選擇保留自己的精力和時間。他們並沒有明顯反抗，但他們的選擇也悄悄表達了對現狀的不滿。
❤️ 安靜離職的背後原因
1. 工作倦怠
長期加班、過度壓力，最終導致倦怠感。即使一開始充滿幹勁，當工作變成壓力來源時，許多人會選擇減少投入，避免身心疲憊。
2. 回報不足
許多人感覺自己做得多，回報卻有限。即使花了更多時間完成工作，卻看不到升遷或加薪的機會。久而久之，他們開始放棄過度投入，轉而只做最低標準。
3. 工作與生活的平衡
現代人越來越重視工作與生活的平衡。當工作影響了家庭、健康或個人生活，許多人選擇退一步，把時間與精力投入到自己的生活中，而非職場。
❤️ 對企業的影響
安靜離職對企業來說，表面上看似沒有直接損失，畢竟員工依然按時上班，工作看起來也沒大問題。但這種「無聲抗議」其實隱藏了更大的問題：生產力降低、員工士氣下降、團隊合作受影響。員工的參與感下降，最終影響公司整體表現。企業若忽視這種現象，問題只會持續擴大。當員工普遍選擇「安靜離職」，企業文化開始變質，積極進取的氛圍消失，這對公司的長期發展極為不利。
❤️ 如何解決安靜離職現象？
1. 改善溝通
企業應該建立良好的溝通管道，了解員工需求與不滿。許多安靜離職者其實只是缺乏表達的機會，若能提前了解他們的情緒，問題有機會在萌芽期解決。
2. 提供發展機會
員工希望自己的努力能夠得到認可與回報。企業若能提供清晰的升遷路徑與成長機會，能讓員工感受到長期努力的價值，進而願意投入更多。
3. 工作與生活平衡
適當減少加班文化，提供彈性工作安排，能讓員工在工作之外也能擁有充足的個人時間。當員工的生活與工作平衡良好，往往也會提升工作效率和忠誠度。
「安靜離職」雖然看似無害，但它反映了現代職場中員工對工作環境的不滿。唯有改善公司文化、提升員工滿意度，才能防止這股無聲潮流蔓延。
❤️ 問題思考
🔥你是否曾經感受到「安靜離職」的心態？那時候你是如何調整自己的？
🔥在你的觀察中，有哪些因素可能導致同事們選擇安靜離職？
🔥企業應該採取哪些具體措施來改善員工滿意度，以避免這種情況發生？
透過這些思考，可以更深入了解「安靜離職」背後的原因及其對於個人和企業的影響。在這個瞬息萬變的時代，我們都需要找到適合自己的平衡點。
😊關注辦公室達人，看更多職場文化大小事！
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阿發長 Google Analytics (4) 使用Kissr在DropBox建置網頁空間
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怎樣才是正確的撰寫產品規格書(Spec)過程？從需求確認到Kickoff Meeting 啟動專案步驟
撰寫產品規格書（Spec）的過程中，產品經理需要負責多個環節，是整個流程中的協調者和驅動者，從需求分析到專案啟動， 需要在過程中持續溝通與調整，確保產品順利開發並符合目標需求。以下是詳細流程：
1. 競品分析與需求確認
PM 首先進行競品分析，了解市場上類似產品的功能、優勢和不足，結合用戶需求確定產品方向。這包括分析競品的功能結構、用戶評價，並與設計師、業務方討論，確保需求符合產品願景及商業目標。
2. 撰寫初步規格書
在需求明確後，PM 開始撰寫規格書的初稿，將需求轉化為具體的功能描述，包括用戶故事、使用情境，以及功能的基本邏輯。這是一個草稿階段，重點在於梳理需求並準備進行內部確認。
3. 技術可行性確認
PM 與 RD 團隊開會，檢查功能需求的技術可行性，包括實現的難易程度、可能遇到的技術挑戰，以及潛在的解決方案。如果發現實現難度過高，PM 需要根據團隊的回饋調整需求或重新設定優先級。
4. 設計確認與用戶體驗優化
在技術確認後，PM 與設計師進一步合作，討論功能的用戶界面呈現方式，確保操作流程的流暢性和用戶體驗的最佳化。這通常涉及檢視設計原型或線框圖，並根據技術限制和需求進行多次修正。
5. 最終規格書完善
當技術和設計都確認後，PM 會將規格書細化，補充詳細的功能描述、邊界條件、技術 API 要求及驗收標準，確保開發團隊有清晰的執行方向。這是一份完整的需求文件，供團隊參考並執行。
6. Kickoff Meeting 啟動專案
規格書完成後，PM 會召集相關人員（包括 RD、設計師及業務方）舉行 Kickoff Meeting。在會議中，PM 簡要說明需求及目標，解答團隊的疑問，並確認專案的進度安排與責任分工。Kickoff Meeting 標誌著專案正式啟動。
PM 負責整合需求、協調資源，確保需求清晰、技術可行、設計合理，並推動專案按照既定方向前進，同時確保產品開發順利進行並達成目標。
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