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你用過Chatgpt嗎?你知道Chatgpt可以幫你做簡報?透過AI工具，提供正確的指令，讓Chatgpt幫你解決你報告起頭難的苦惱!本篇將以「未來工作趨勢」的簡報為例，透過Chatgpt建議的8大步驟操作，完成AI簡報吧! 人工智能(AI)已經成為我們日常工作和學習中不可或缺的一部分。特別是在制作簡報這一領域，AI可以提供巨大的幫助。本文將以CHATGPT為例，教你如何利用這個強大的工具來制作一份簡報，並透過一個案例來具體說明操作步驟。 案例背景： 假設你需要為一個即將到來的會議準備一份關於「未來工作趨勢」的簡報。 步驟1 🟠 啟動對話 首先，打開CHATGPT界面，開始一段新的對話。你可以這樣開頭："我需要制作一份簡報，主題是未來工作趨勢。" 步驟2 🟠 明確需求 接下來，向CHATGPT清楚地說明你的具體需求。例如："請幫我概括未來十年內對工作影響最大的五個趨勢。" 步驟3 🟠 收集資訊 CHATGPT會根據你的請求提供資訊。這時，你可以要求它進一步提供每個趨勢的詳細說明、數據支持、以及實例。如果有任何資訊不夠清晰或詳細，不要害怕反覆詢問直到滿意為止。 步驟4 🟠 結構化簡報內容 當你有了足夠的資訊後，下一步是要求CHATGPT幫助你結構化簡報內容。你可以說："根據這些趨勢，幫我構建一個簡報大綱。" CHATGPT會提供一個基本的框架，包括引言、每個趨勢的詳細介紹、結論和Q&A環節。 步驟5 🟠 創建簡報文案 有了大綱後，你可以進一步要求CHATGPT根據大綱填充具體的簡報文案。例如，對於每一個趨勢，你可以請求："針對趨勢一，寫一段介紹文案和相關數據分析。" 步驟6 🟠 改善和完善 得到初稿文案後，仔細閱讀並根據需要進行修改。你可以要求CHATGPT提供更多例子或是用不同的方式表達某些觀點。這一步骤非常重要，因為它幫助你將簡報內容進一步精煉和個性化。 步驟7 🟠 設計和排版 雖然CHATGPT在內容創建上非常有幫助，但它無法直接幫你設計簡報的視覺效果。因此，你需要將文案內容轉移到簡報軟體中（如PowerPoint、Google幻燈片等），並自行進行設計和排版。这一步，你可以根据自己的设计能力进行，或是寻找在线的簡報模板作为参考。 步驟8 🟠 復查和練習 最後一步是復查你的簡報，確保沒有遺漏的信息或錯誤。然後，進行幾次練習，以便在實際演講中更加流暢自然。 利用CHATGPT來制作簡報不僅可以節省你大量的時間和精力，還能確保簡報內容豐富、結構合理。雖然CHATGPT在視覺設計方面無法提供直接幫助，但其在資料收集、內容創建和結構化方面的功能足以讓你的簡報脫穎而出。記得，最終的目標是創建一份既有深度又能吸引觀眾注意的簡報，而CHATGPT正是達成這一目標的強大助手。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 【更多AI應用課程推薦】 🟢 AI高效能生成簡報術｜12種AI簡報工具X詠唱咒語全攻略 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/6cdb8ca7-6ff4-4824-960a-219510474cc8 🟢 AI簡報3項思考力，倍速提升職場競爭力！ https://nabi.104.com.tw/course/tibame/6905ceeb-67d9-4e36-a325-b11c70413d45 🟢 2小時輕鬆學AI | 基礎觀念與應用 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/49e06021-9062-4ccb-8f53-b50396066118 🟢 開發者必學：OpenAI API應用與開發 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/3bf50242-e8d0-4fb1-8392-58802aa83b36

撰寫產品規格書（Spec）的過程中，產品經理需要負責多個環節，是整個流程中的協調者和驅動者，從需求分析到專案啟動， 需要在過程中持續溝通與調整，確保產品順利開發並符合目標需求。以下是詳細流程： 1. 競品分析與需求確認 PM 首先進行競品分析，了解市場上類似產品的功能、優勢和不足，結合用戶需求確定產品方向。這包括分析競品的功能結構、用戶評價，並與設計師、業務方討論，確保需求符合產品願景及商業目標。 2. 撰寫初步規格書 在需求明確後，PM 開始撰寫規格書的初稿，將需求轉化為具體的功能描述，包括用戶故事、使用情境，以及功能的基本邏輯。這是一個草稿階段，重點在於梳理需求並準備進行內部確認。 3. 技術可行性確認 PM 與 RD 團隊開會，檢查功能需求的技術可行性，包括實現的難易程度、可能遇到的技術挑戰，以及潛在的解決方案。如果發現實現難度過高，PM 需要根據團隊的回饋調整需求或重新設定優先級。 4. 設計確認與用戶體驗優化 在技術確認後，PM 與設計師進一步合作，討論功能的用戶界面呈現方式，確保操作流程的流暢性和用戶體驗的最佳化。這通常涉及檢視設計原型或線框圖，並根據技術限制和需求進行多次修正。 5. 最終規格書完善 當技術和設計都確認後，PM 會將規格書細化，補充詳細的功能描述、邊界條件、技術 API 要求及驗收標準，確保開發團隊有清晰的執行方向。這是一份完整的需求文件，供團隊參考並執行。 6. Kickoff Meeting 啟動專案 規格書完成後，PM 會召集相關人員（包括 RD、設計師及業務方）舉行 Kickoff Meeting。在會議中，PM 簡要說明需求及目標，解答團隊的疑問，並確認專案的進度安排與責任分工。Kickoff Meeting 標誌著專案正式啟動。 PM 負責整合需求、協調資源，確保需求清晰、技術可行、設計合理，並推動專案按照既定方向前進，同時確保產品開發順利進行並達成目標。

你是否在為文案創作而煩惱？Copy AI能幫助你快速生成高質量的文本內容，從產品描述到博客文章，一應俱全。本文將深入介紹Copy AI的註冊流程、功能、價格方案及實際應用，讓你輕鬆掌握這款強大的AI寫作工具。 ▍什麼是Copy AI？ Copy AI是一款先進的AI寫作工具，利用自然語言處理技術，幫助使用者快速生成各種文本內容。無論是產品描述、廣告文案、網站內容、部落格文章還是電子郵件，Copy AI都能勝任。用戶可以選擇不同的模板和風格，輸入相關內容，工具會自動生成符合需求的文本。 ▍註冊與登錄 ● 使用Google帳戶註冊 Copy AI的註冊過程非常簡單快捷。你只需點擊「註冊」按鈕，選擇使用Google帳戶進行註冊，連接後接受服務條款即可完成註冊。 ● 用電子郵件地址註冊 如果不想使用Google帳戶，也可以選擇電子郵件註冊。填寫你的電子郵件地址，接受服務條款後即可完成。 ▍定價與方案 Copy AI提供免費和付費方案，滿足不同用戶的需求。 ● 免費方案 免費版每月可生成最多2,000字，包含90多種文案創作工具，適合小型專案或非正式用途。 ● 付費方案 如果需要更多功能和容量，可以升級到付費方案： ➤ Pro版：每月36美元，生成字數無上限。 ➤ Enterprise版：包含API串接和其他客製化服務，價格依需求而定，需專人洽詢。 ▍功能與使用方法 Copy AI的功能強大且多樣，以下是其主要功能介紹： ● 即時搜尋 這是一個強大的功能，可以根據指定話題、個人喜好或趨勢生成AI摘要、想法和內容。你可以快速了解各種新聞和趨勢，如運動、娛樂、商業、政治等。 ● 專案管理 專案面板讓你集中管理所有文案創作活動，所有生成的內容可以歸類在共同專案下，使流程更加整潔有序。 ● 資料庫 資料庫功能允許你保存並重複使用提示，節省時間和精力。每次生成內容時，只需引用保存的提示標題，Copy AI就能生成精確的回應。 ● 對話界面 對話界面是你與AI助手互動的地方。輸入提示，觀察AI生成的內容，根據需要進行調整。界面直觀，操作簡單。 Copy AI是一款能夠大幅提升文案創作效率的AI工具。通過簡單的註冊流程、靈活的定價方案及強大的功能，你可以輕鬆生成高質量的文本內容。無論是即時搜尋、專案管理還是資料庫功能，都能幫助你節省時間，提高創作效率。如果你想要快速創作高效文案，不妨試試Copy AI！ ➤ 立即試用：https://www.copy.ai/ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

在瞬息萬變的職場環境中，我們總是期待能遇到志同道合的夥伴，共同追求理想與目標。然而，現實往往不如預期，每個人都帶著獨特的思維模式與價值觀，進而產生意見分歧與理念衝突。這些看似與我們步調不同的人，或許是主管、同事，也可能是合作夥伴，但他們往往能成為推動我們成長的重要推手。今天，就讓我們透過一個真實的故事，深入探討為什麼即使理念不合，我們依然要保持良好的互動關係。 ​ 記得有位科技業的資深主管小芳，在一次職涯諮詢中分享了她的寶貴經歷。當時她剛從程式開發工程師升任專案經理，肩負起一個新的開發專案。這個專案涉及人工智慧技術的應用，預計要開發一套智慧客服系統，專案預算高達數千萬，團隊規模約莫二十人。在團隊中，有位年資十年以上的資深工程師大明，總是對她提出的每個想法都持相反意見。不論是開發方向、時程安排、技術選擇、還是資源分配，大明都會在會議中提出質疑和不同的看法。 ​ 起初，小芳對於這樣的狀況感到十分困擾。每次開會時的爭執，都讓她備感壓力，甚至影響到她的睡眠品質。她發現自己開始害怕開會，因為只要大明在場，討論就會變得異常艱難。每當她提出新的想法，大明總是第一個表示反對，有時甚至在其他團隊成員還沒發表意見前，就直接否定她的提案。這樣的情況持續了將近兩個月，她甚至一度想請求部門主管進行人事調動。 ​ 然而，轉機出現在一次意外的下班後談話中。那天，公司加班的人特別多，小芳走到公司附近的咖啡廳買宵夜時，剛好遇到同樣加班的大明。或許是因為不在會議室的關係，兩人難得進行了一次輕鬆的對話。在聊天過程中，她意外發現大明之所以總是反對她的提案，是因為他曾經歷過幾次類似專案的失敗經驗。 ​ 原來在五年前，大明也曾參與過一個相似的智慧系統開發專案。當時的專案經理過於樂觀，忽視了技術實現的難度和可能遇到的風險，結果導致專案嚴重延期，最後甚至因為無法達到客戶要求而中止，造成公司重大損失。這個經驗讓大明對於新技術的應用特別謹慎，他並不是為了反對而反對，而是真心希望這次的專案能夠成功。 ​ 這個領悟徹底改變了小芳的心態和應對方式。她開始主動約大明進行一對一的討論，認真聆聽他的想法和顧慮。她發現大明其實有許多寶貴的經驗和見解，只是表達方式比較直接。雖然兩人的思考邏輯和做事方式依然大不相同，但她學會了將這些差異視為互補，而不是對立。 ​ 小芳開始在專案會議前，先私下與大明討論她的想法，聽取他的建議和顧慮。這樣的預先溝通不僅讓會議進行得更順暢，也讓其他團隊成員感受到更好的討論氛圍。她也學會了在提案時，主動指出可能遇到的風險和挑戰，並提出相應的解決方案。這種坦誠和專業的態度，逐漸贏得了大明的尊重。 ​ 經過半年的努力，這個專案不僅順利完成，更超出了預期目標。系統的穩定性和使用者滿意度都遠超過原本的設定，而專案的開發進度也比預期提前了兩週完成。最重要的是，小芳和大明的關係有了意想不到的轉變。大明後來成為她重要的職涯導師，在她面臨職涯抉擇時提供寶貴建議，甚至在她後來轉職時，成為她最重要的推薦人。 ​ 現在的小芳常常說：「如果當初我因為無法接受不同意見而選擇逃避，就不會有今天的成就。」她認為，正是這段與大明的互動經驗，讓她學會了如何在職場中與不同特質的人相處，也培養了她更全面的思考能力。 ​ 這個故事帶給我們幾個重要的啟示： ​ １、意見相左不等於惡意：當別人反對我們的想法時，背後可能蘊含著我們還沒看到的經驗和智慧。與其急於防衛或反擊，不如先理解對方的考量點。每個人的反對意見背後，都有其獨特的經歷和觀點。 ​ ２、理念不合可以是助力：與想法不同的人共事，能幫助我們看見自己的盲點，激發更多創新思維。當我們願意虛心接納不同的意見時，往往能發現更多可能性。不同的思維方式結合在一起，反而能產生更好的結果。 ​ ３、換個角度看差異：把不同意見視為參考資訊，而不是人身攻擊，這樣的思維轉換能幫助我們更理性地處理衝突。每個人的專業背景和工作經驗都不同，這些差異正是團隊進步的動力。 ​ ４、溝通的藝術：主動了解對方的立場和考量，才能找到雙方都能接受的解決方案。有時候，改變溝通的場合和方式，就能創造完全不同的對話效果。 ​ 在職場中，我們無法選擇與誰共事，但我們可以選擇用什麼態度來面對這些關係。那些與我們理念不合的人，或許正是推動我們成長的重要他人。畢竟，如果身邊的人都與我們想法一致，我們的視野可能永遠停留在同一個角度。真正的職場智慧，不在於逃避衝突，而在於學會與不同意見共處，並從中汲取養分。 ​ 當我們學會欣賞差異、包容不同，那些曾經讓我們感到困擾的人，可能就會成為職涯路上無可取代的貴人。每一次的意見衝突，都是一次寶貴的學習機會；每一個持不同意見的人，都可能成為我們生命中的貴人。 ​ 與其把時間花在對立和抱怨上，不如把精力投注在尋找共識與解決方案上。記住，今天的對手，可能是明天的貴人。在職場這條長路上，保持開放的心胸，才能讓我們走得更遠、看得更廣。適時放下成見，學會傾聽和理解，這些都是讓我們在職場中站穩腳步的重要能力。 ​ 最後，我想說的是，職場上的每一段關係都是寶貴的學習機會。即使是那些讓我們感到挫折的互動，也可能成為推動我們成長的重要力量。重點不在於對方是誰，而在於我們如何看待這些關係，以及如何從中找到進步的契機。畢竟，真正的職場高手，不是能夠避開所有衝突的人，而是能夠在衝突中找到成長機會的人。

iPad mini 7 終於在 2024 年 10 月 15 日悄然上市，這款搭載 A17 Pro 晶片的小平板，不僅提供更強的遊戲性能，還加入蘋果最新的人工智慧功能「Apple Intelligence」。然而，與兩年前推出的 iPad mini 6 相比，外觀幾乎相同。這篇文章將帶你深入了解 iPad mini 7 與 iPad mini 6 的 10 大規格差異，幫助你判斷這次升級是否值得入手。 1. 晶片升級：A17 Pro 帶來強勁效能 iPad mini 7 最大的亮點是升級至 A17 Pro 晶片，這使其 CPU 效能比搭載 A15 晶片的 iPad mini 6 快 30%，GPU 提升 25%，帶來更流暢的遊戲體驗。兩款機型仍然保持 Touch ID，並未引入 Face ID。 2. 記憶體與儲存空間：記憶體大幅提升 iPad mini 7 的記憶體從 iPad mini 6 的 4GB 升級至 8GB，這是因為蘋果的 AI 功能對記憶體的需求增大。同時，儲存空間也從 64GB 起跳改為 128GB，並提供 256GB 和 512GB 版本選擇，相較之下，iPad mini 6 則只有 64GB 和 256GB 版本。 3. 引入 Apple Intelligence：AI 加持，工作更高效 iPad mini 7 是首款支援蘋果 AI 功能「Apple Intelligence」的 mini 系列機型，讓用戶可以更高效地進行影像編輯、文書處理等工作。例如，你可以使用「書寫工具」來修飾文本或利用「影像樂園」輕鬆製作圖片。此外，Siri 的智慧性也有所提升。 4. 支援 Apple Pencil Pro 雖然 iPad mini 7 依然支援 Apple Pencil（USB-C 版本），但與 iPad mini 6 不同的是，iPad mini 7 只能使用 Apple Pencil Pro，無法再使用 Apple Pencil 2。如果你原本擁有 Apple Pencil 2，升級至 iPad mini 7 後需要額外購買新款筆。 5. 連接功能：Wi-Fi 6E 與 eSIM 設計 iPad mini 7 引入了更快的 Wi-Fi 6E 連接技術，相較於 iPad mini 6，其網速可提升兩倍，適合需要快速網路連接的用戶。此外，iPad mini 7 捨棄了實體 SIM 卡槽，改為支援 eSIM，這使得切換網路更加便捷。藍牙技術也升級為藍牙 5.3，提供更穩定的連線體驗。 6. 相機性能：新增 HDR 4 兩款機型的前後鏡頭皆為 1200 萬畫素，其中後置鏡頭光圈為 F1.8，這在拍攝方面無太大變化。不過，iPad mini 7 升級至智慧型 HDR 4，比 iPad mini 6 的 HDR 3 提供了更細膩的細節和更鮮豔的色彩，讓拍攝效果更上一層樓。 7. USB-C 速度提升 兩款機型均配備 USB-C 充電口，但 iPad mini 7 的資料傳輸速度提升到 10Gbps，比前代快兩倍，讓大型檔案如影片和照片的匯入變得更加高效。 8. 外觀與尺寸：同樣 8.3 吋，但顏色不同 iPad mini 7 和 iPad mini 6 均配備 8.3 吋顯示器，外型尺寸相同，為 195.4 x 134.8 x 6.3mm，重量也一樣，Wi-Fi 版 293 克，Wi-Fi + 行動網路版 297 克。兩者最顯著的差異在於顏色選擇。iPad mini 7 提供太空灰、藍色、紫色和星光色，而 iPad mini 6 則是太空灰、粉紅色、紫色和星光色。值得注意的是，iPad mini 7 的紫色色調較淡，給人一種更柔和的感覺。 9. 價格：未漲價反而更便宜 最令人驚喜的是，iPad mini 7 雖然在多項規格上進行了升級，但價格依然保持不變。128GB 版本的起步價為 16,900 元，與 iPad mini 6 的 64GB 版本同價，等於容量翻倍而價格不變。至於 256GB 版本的 iPad mini 7，價格則比 iPad mini 6 便宜了 1500 元。 10. 電池續航力不變 雖然 iPad mini 7 在效能上有許多升級，但在續航力方面，兩款機型沒有差異。無論是 Wi-Fi 版還是行動網路版，iPad mini 7 和 iPad mini 6 的續航時間均可達 10 小時上網或觀賞影片。 ▍iPad mini 7 值不值得升級？ iPad mini 7 的升級重點在於效能、記憶體、儲存空間以及 AI 功能的引入。對於需要強大效能進行遊戲或創意工作的人來說，這次升級確實值得入手，特別是當價格不變甚至更便宜的情況下，iPad mini 7 無疑是目前最具性價比的小型平板之一。如果你只是日常使用且已經擁有 iPad mini 6，可能無需立即升級，但如果你正在尋找更強大且耐用的平板，iPad mini 7 是理想的選擇。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

在使用Excel進行任務管理時，核取方塊是一個方便的工具，可以幫助您輕鬆追蹤任務的完成情況，但知道如何一次勾選多個核取方塊或計算已完成的任務數量嗎？此外，透過條件格式設定，您還可以自動為已完成的任務新增刪除線，以便更直觀地檢視進度。本文將介紹一些簡單實用的方法，讓您更有效率地管理Excel中的任務清單。 1. 一次將多個核取方塊「同時打勾」或「取消勾選」 - 選取範圍，按下空白鍵 2. 計算「已完成」與「未完成」項目個數 - 計算已完成的項目個數：=COUNTIF(範圍,FALSE) - 計算未完成的項目個數：=COUNTIF(範圍,TRUE) 3. 計算完成率：「已完成」任務佔比 - 完成率公式：=已完成的儲存格/COUNTA(範圍) 4. 為已完成的任務「新增刪除線」 - 使用條件格式設定來自動化：條件化格式設定>新增規則>新增格式化規則>使用公式來決定格式化哪些儲存格 - 設定打勾列的格式：條件化格式設定>醒目提示儲存格規則>等於>True - 自訂文字格式與刪除線效果：格式化在此為True中填入=C3=True，然後點選格式 > 效果 > 刪除線 這些技巧將幫助您更輕鬆地掌控Excel中的任務管理，節省時間並提高工作效率。 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文，也歡迎免費加入共學✨

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未來5年哪些工作會變得更重要、哪些工作又會被無情取代？ 根據世界經濟論壇最新發布的《2025年未來就業報告》中，解析了未來成長最快速的產業、職業、技能，以及將快速消逝的5種夕陽職業。 你準備好迎接這場職場變革了嗎？快來看看你的產業是否在榜單內！ 👉🏻搶先佈局未來5年 #職涯轉型👇 https://www.bplan.com.tw/post/jobmarket0123 --------------------------------------------------​ 創新未來學校 推薦課程：​ ​ ⚔ #NPDP產品經理國際認證班⚔️ 產品經理專業養成，搶佔下一個熱門職缺！ 👇 https://www.bplan.com.tw/npdpinternational --------------------------------------------------​ 更多業界優質課程，歡迎洽詢：​ 🏰創新未來學校｜線上學習顧問​ LINE@：@innovator_school​ ​http://nav.cx/80ynftf ​

有些人可能聽過Google ads，那有聽過Google Trends嗎？它是由Google推出的網路分析工具，透過分析 Google 搜尋引擎的查詢資料,呈現出不同地區、不同時間對於某個主題的搜尋興趣趨勢圖表，善用Google Trends讓你知道現在的趨勢與流行在哪個地方！ 1. 列出潛在關鍵字清單 - 根據你的產品/服務列出相關的關鍵字,例如"運動鞋"、"跑步鞋"、"籃球鞋"等。 2. 檢視關鍵字的搜索量趨勢 - 在 Google Trends 中輸入這些關鍵字,觀察它們在一段時間內的搜尋趨勢走勢圖。 - 例如"運動鞋"一直保持穩定搜索量,但"跑步鞋"在每年春季都有一波高峰。 3. 分析地理區域搜索分佈 - 檢視不同地區對這些關鍵字的興趣度,有助優化區域行銷策略。 - 比如"籃球鞋"在美國東北部的搜索量明顯高於西部地區。 4. 發掘相關熱門查詢 - Trends 會列出與你的種子關鍵字相關的熱門查詢。 - 例如與"跑步鞋"相關的還有"女生跑步鞋"、"輕便跑步鞋"等。 5. 比較競爭關鍵字 - 在 Trends 中對比同類競品的關鍵字,瞭解相對熱門程度。 - 如"Nike跑步鞋"與"Adidas跑步鞋"的對比。 6. 整合分析結果 - 根據上述數據,評估哪些關鍵字具備較高潛力,應優先考慮。 - 結合其他SEO數據,制定關鍵字優化策略。 透過 Google Trends 可視化的數據和圖表,有助於全面把握關鍵字的熱門程度、地域分佈和趨勢變化,對制定關鍵字策略和投放策略提供有價值的參考依據。​​​​​​​​​​​​​​​​

2024麥當勞與經典動漫《獵人》（Hunter x Hunter）聯名推出限量卡包和撲克牌，成功吸引大量粉絲的關注。活動雖一開始因KOL選用不當和黃牛炒價引發爭議，麥當勞在Threads上回應粉絲建議並加碼抽獎，試圖緩解不滿。本文將深入介紹《獵人》的背景、活動詳情、事件起因、行銷策略學習點，以及如何避免未來類似行銷挑戰。 ▮ 麥當勞與《獵人》聯名活動全解析：限量卡包熱潮、爭議事件與行銷啟示 ｜背景簡介：獵人的故事與受歡迎原因 《獵人》（Hunter x Hunter）是冨樫義博在1998年創作的漫畫，故事主軸圍繞著少年小傑·富力士（Gon Freecss）尋找父親的冒險。他在獵人考試中結識了三位主要角色：天才殺手奇犽、為族人復仇的庫拉皮卡，以及夢想成為醫生的雷歐力。故事展現了友情、成長和勇氣的主題，並以創新的「念能力」系統增添劇情深度，使其成為經典作品之一。 在2024年，《獵人》連載中斷兩年後再次回歸，《週刊少年Jump》於10月7日發表了新章節。隨之而來的是麥當勞的聯名活動，進一步點燃了粉絲對這部作品的熱情。 ｜活動引發的爭議與事件 麥當勞推出的《獵人》聯名商品包括30萬包角色盲卡包和19萬組限量撲克牌，並以小傑、奇犽、庫拉皮卡和雷歐力等經典角色為主打。該活動吸引了大量粉絲，但也因以下兩點引發了不小的爭議： 1. KOL選用不當：部分受邀KOL在宣傳中對《獵人》認識不足，將其稱為卡通，引發粉絲不滿。這次事件突顯出在選擇KOL時，品牌應該更重視對IP的熟悉度和品牌契合度，避免誤導消費者。 2. 黃牛炒價問題：由於商品限量，市場上出現了炒價現象，有些卡包甚至被炒至萬元以上，這不僅造成粉絲的不滿，也使品牌形象受到挑戰。 ｜麥當勞在Threads上的回應 面對負面反應，麥當勞在Threads上發表聲明，表示理解粉絲的感受並承諾改進行銷策略。同時，麥當勞宣布額外加碼100套《獵人卡片收藏冊》作為抽獎獎品，吸引粉絲參加活動並與品牌互動，旨在修補與消費者的關係。 ▮行銷策略學習點： 1. KOL行銷與危機管理 在選擇KOL時應考量其對IP的熱情和熟悉度，這樣不僅可以提升行銷效果，還可減少誤解與爭議的風險。此外，當遇到負面反應時，品牌需快速回應並採取適當措施，如麥當勞加碼抽獎的做法，即是一個正面的危機管理案例。 2. 限量策略與需求創造 限量策略可創造稀缺感，激發消費者的購買慾望，但應適度平衡供需，避免因炒價而損害品牌形象。同時，加碼抽獎與額外獎品有助於提升消費者的參與感和滿意度。 此次《獵人》與麥當勞的聯名活動不僅為粉絲帶來話題與熱情，也凸顯了行銷中的挑戰。品牌應更精準地選擇KOL、優化限量策略並提升危機管理能力，以提升整體行銷效果與品牌價值。

Instagram 又改版了！這次的更新不僅僅是新增濾鏡或貼圖，而是將原本存在於個人頁面上方的精選動態「圈圈」移至主頁網格中。這讓許多用戶叫苦連天，不少人認為這樣的改變破壞了原本的視覺美感與使用習慣。本文將深入探討 IG 這次改版的影響，並提供一些實用的因應對策，幫助用戶在改版後仍能輕鬆操作 IG。 ▍IG 的全新改版：精選動態不再是「圈圈」！ Instagram 最新的改版將於 9 月 17 日正式上線，最引人注目的是精選動態（Highlights）將不再以「圈圈」的方式顯示在個人頁面上方，而是移至個人檔案的「精選動態」頁籤，並與貼文一同顯示在主頁網格中。這意味著用戶的精選動態將與照片、影片等其他貼文混在一起顯示，視覺上看起來更加密集。 這一改動引起了大量用戶的不滿，尤其是習慣使用精選動態來整理與保存重要內容的用戶。許多網友在 Threads 上表達對這次更新的不滿：「Meta 簡直要我命，一下沒濾鏡，一下精選變超醜」、「IG 要改多爛，他們自己才滿意」。有些人則直接表達對這次更新的反感，認為這樣的改動讓人「無語」。 ▍為什麼 IG 會做出這樣的改版？ Instagram 不斷嘗試調整使用者介面，以提高互動率與使用者體驗。過去幾年，Meta 一直致力於整合旗下各種應用程式的介面設計風格，希望讓使用者在使用 Instagram、Facebook、WhatsApp 等應用時，有一致的使用體驗。這次的改版可能是為了強調內容的重要性，而非依賴視覺元素來吸引使用者目光。 根據內部消息，這次改版的目的是為了更好地呈現個人檔案中的所有內容，而不只是突顯某一部分。然而，這樣的改動對於那些喜歡使用精選動態來記錄和分享日常生活的用戶來說，可能會感到不適應。Meta 的這項改動讓部分用戶選擇暫時不更新應用程式，但值得注意的是，有些改動是應用程式內部更新，即使用戶沒有手動更新也會自動生效。 ▍如何適應 IG 新的精選動態顯示方式？ ● 重新安排精選動態內容：由於精選動態將與貼文混在主頁網格中顯示，建議用戶可以考慮重新整理精選動態的內容，挑選出更能代表個人風格的精選貼文，並與現有的圖片或影片搭配。 ● 善用新功能：雖然 IG 這次的改版對很多人來說是個挑戰，但也可以視為一個機會。由於精選動態將顯示在主頁網格中，這意味著它們將更容易被看到。用戶可以善用這一點來突出某些特定內容，例如品牌宣傳或活動記錄。 ● 保持關注後續更新：Meta 會根據用戶的反饋不斷調整應用程式的功能和界面。如果你對現有改版不滿意，建議持續關注 Instagram 的官方公告與後續更新，看看是否有更多的個性化選項可以使用。 ● 與粉絲溝通，了解他們的偏好：如果你是內容創作者或品牌經營者，這次改版會影響到你的內容呈現方式。建議可以透過限時動態或投票功能來了解粉絲對於新界面的反應，並根據回饋進行調整。 ▍IG 改版帶來的機會與挑戰 這次 IG 改版無疑為用戶帶來了新的挑戰，但同時也創造了新的機會。改變總是讓人不安，但在快速變化的社群平台世界中，適應力是最重要的。建議用戶保持開放的心態，去探索並利用新的功能，這樣才能在平台上持續吸引注意並保持互動。 Instagram 的這次改版確實引起了不少用戶的反感與抱怨，但這也正是我們需要去適應和理解的地方。希望本文提供的因應策略能幫助你在這次改版後更輕鬆地使用 IG。未來，社群平台的變化只會越來越頻繁，快速適應將是社群行銷或個人品牌經營者必備的技能。 ➤ 歡迎在 104 學習精靈關注【行銷新手村】一起練功變成行銷高手！

以去年整年來看，我有PO出200多篇文章，內容包含個人分享、工作經驗、學習心得等，而遇到最多次的問題就是不知道要寫什麼，一開始光想梗就快想破頭，但後來有理出一些想法，雖然還是有卡關狀況，但不至於會造成中斷。 【1. 寫文章不是求多變，而是求「優化」】 一開始寫的時候因為不知道怎麼做，常常會這邊寫一點那邊寫一點，看看怎樣的內容是比較吸引人的，但如同過往所提到的，在這段過程中常常會患得患失，看到自己花很多時間寫的自信之作，出來的結果是點閱率大爆死，說不在意是騙人的，但因為是摸索中，所以就是不要想太多繼續寫。 但我認為有做對的是，在試錯過程中有去思考很多不同的方向，也慢慢建立自己的風格，在前9個月也累積了幾篇受到認可的文章，找到一些感覺。 【2. 用「復盤」的方式，找到值得優化的內容】 因為一直開新主題真的很辛苦，所以我開始啟動文章復盤，花時間去看看自己過往的文章，就會感受到還有很多改善空間，另外也發現有些主題是更容易引起討論的，就可以考慮將這個主題跟內容拿來進行二次優化。 ● 回顧過去寫的文章，看哪些內容反應較好，較能引起共鳴 ● 思考文章中哪些地方可以再補充、內容再優化 ● 重新整理後，寫出更完整、更深入主題的版本 【3. 為什麼要用復盤文章，去取代持續寫新文章】 因為我後來發現，當文章無法創造記憶點的時候，我就只是個一年寫200多篇文章的人，就算二年後寫了400多篇又如何？所以選擇過往好的主題，然後刻意去深入說明或是延伸展開，讓這些主題可以重新活過來，也是個更好更有效率的做法。 所以與其每天都在想新題材，不如適時回頭看看自己寫過的東西，試著將它們打磨升級變成真正的精品。 【4. 我是怎麼去復盤文章】 4.1 先從自己寫過的文章中，篩選出讀者比較有興趣的主題，可以從點閱數、留言、分享數來判斷。 4.2 重新思考當初寫這篇文章的概念，去做優化的動作 ● 寫這篇文章的核心觀點或思維是什麼？ ● 有哪些地方還可以修改或補充更多細節？ ● 有沒有可以加入的案例、數據、故事？ ● 有沒有更好的表達方式，讓內容更清楚？ 4.3 重點是原本的文章不一定要整篇重寫，有時候只要加上一些新的觀點及細節，就能夠成為一篇更好的文章(至少我當下是這樣認為，結果還是要看回饋) 有時候會覺得自己「寫不出好文章」，很可能是因為太在意「開新主題」，而忽略了「內容深度」。導致每篇文章水量很多，我也遇到相同狀況，但後續開始進行復盤後，就能夠開始有機會寫出更有影響力的文章。 不要害怕重複，因為只有透過持續優化，內容才會變得更好，讓更多人看見你的價值。

動態排程 (Dynamic Scheduling) 在專案管理中是一種調整專案計劃與進度的方法，根據外部環境的變化、資源的可用性、風險事件的發生或任務間的相互依賴性動態更新排程。這樣可以幫助專案經理及時應對專案中出現的變動，避免計劃過時或無法實現的情況。 【動態排程的主要概念】 1. 即時調整：專案排程並非靜態，會根據專案中的新資訊、資源變動、任務延誤等情況動態調整計劃。 2. 風險應對：專案經理可以使用動態排程來應對風險，當風險事件發生時，重新安排任務順序或優先級。 3. 資源優化：動態排程能夠幫助專案經理根據資源的可用性來調整任務分配，避免資源閒置或超載。 4. 多變因素考量：專案中的外部因素（如市場需求變化、客戶要求變更）可能會影響專案進度，動態排程有助於及時響應這些變更。 【專案經理如何進行動態排程】 1. 持續監控專案狀態：專案經理需要使用專案管理工具（如 Microsoft Project、JIRA、Trello）持續追蹤進度、資源使用情況及任務依賴性，及時發現異常。 2. 風險與變更管理：動態排程需要有完善的風險管理計劃，當風險或變更出現時，專案經理需立即分析其影響，並更新排程。 3. 利用專案管理軟體的動態功能：大部分的專案管理軟體都提供動態調整功能，允許在排程中即時增加或減少任務、重新分配資源，並根據新的優先級和依賴性進行調整。 4. 與團隊和利益相關者保持溝通：動態排程可能會涉及重大變更，因此專案經理需要與團隊成員和利益相關者密切合作，確保大家了解變更的原因和影響，並取得支持。 5. 建立緩衝期：專案經理在進行初步排程時可以預留一些時間緩衝，以應對未預料到的延誤或風險，這樣在動態調整排程時不至於過度壓縮專案進度。 動態排程的核心在於靈活性與適應性，專案經理需要根據實際情況隨時調整，確保專案的順利推進。

在現代專案管理中，Kanban看板已成為不可或缺的工具。這種方法以視覺化方式呈現任務流程，有效地提高了團隊的透明度和效率。常見的六大Kanban看板工具包括Trello、Asana、Jira、Monday.com、Kanban Tool和ClickUp。雖然它們都提供免費版本，但付費版本通常擁有更多功能，如更多的用戶和整合選項。這篇文章將探討各工具的優缺點以及免費與付費版本之間的差異。 ⭐看板是什麼？ Kanban 是一種源於日本的項目管理方法，最初由豐田的工程師為改進製造流程所開發。這種方法的核心在於使用看板來視覺化整個工作流程，這有助於清晰地展示任務從開始到完成的各個階段，如「待辦」、「進行中」和「已完成」。 任務被寫在卡片上，並按照進展在看板上移動，這種視覺化可以讓團隊成員實時看到工作進度，並允許他們根據當前情況調整優先級和資源。 ⭐為什麼專案經理（PM）要使用看板？ ►增強透明度：Kanban板提供了一個清晰的視覺化介面，讓所有團隊成員都能看到每個任務的狀態，這有助於增強溝通並降低誤解和錯誤。 ►提升效率：通過實時追蹤任務進度，項目經理可以快速識別瓶頸和延遲，並迅速採取措施解決問題，從而提高整體效率。 ►彈性調整：Kanban方法允許團隊根據當前的工作負載和市場條件靈活調整任務和資源。這種彈性是敏捷環境中非常重要的，可以應對快速變化的需求。 ►持續改進：Kanban鼓勵持續的流程改進和反思。團隊可以定期檢查工作流程，並尋找提高產品質量和工作效率的機會。 ⭐以下是6種kanban工具，分別說明免費、付費及功能差異 1. Trello： - 免費版本功能：無限個人板、卡片和清單，基本整合功能如Slack、Evernote和GitHub。支持附件上傳（單個文件上限10MB）。 - 付費版本（Business Class 約 NT$300/用戶/月）。 - 優點：界面友好，使用簡單；廣泛的整合選項。 - 缺點：在大型項目或團隊中功能可能顯得有限。 - 網站地址：trello.com 2. Asana： - 免費版本功能：任務、項目、和日曆視圖，允許多達15個團隊成員使用。基本整合功能如Google日曆和Slack。 - 付費版本（Premium 約 NT$330/用戶/月）。 - 優點：功能全面，支持多種項目視覺化；強大的任務管理工具。 - 缺點：界面可能稍微複雜，新用戶上手需要時間。 - 網站地址：asana.com 3. Jira： - 免費版本功能：最多10個用戶，基本的敏捷工具，包括看板和敏捷報告工具。支持Jira軟件、服務管理和核心平台。 - 付費版本（Standard 約 NT$225/用戶/月）。 - 優點：專為軟件開發設計，強大的報告和自定義功能。 - 缺點：對於非開發團隊可能過於複雜。 - 網站地址：atlassian.com/software/jira 4. Monday.com： - 免費版本功能：兩個團隊成員使用，包括無限的板和數百個範本，集成Google日曆、Slack等基本整合。 - 付費版本（Basic 約 NT$240/用戶/月）。 - 優點：高度可定制和視覺化選項多；用戶界面直觀。 - 缺點：費用較高，特別是對於更高級的計劃。 - 網站地址：monday.com 5. Kanban Tool： - 免費版本功能：提供基本的看板功能，支持兩個看板和兩個團隊成員使用。內置時間追蹤和效率分析工具。 - 付費版本（Team 約 NT$150/用戶/月）。 - 優點：專注於Kanban方法；簡潔且易於使用。 - 缺點：功能相對基本，缺少其他項目管理工具的高級功能。 - 網站地址：kanbantool.com 6. ClickUp： - 免費版本功能：無限的任務和用戶，包括100MB的雲存儲，整合多達兩個外部工具，如 Slack 和 GitHub，提供豐富的自定義選項。 - 付費版本（Unlimited 約 NT$150/用戶/月）。 - 優點：一個平台涵蓋廣泛功能；高度靈活和可定制。 - 缺點：功能眾多可能讓新用戶感覺複雜。 - 網站地址：clickup.com 希望資訊以上對你有幫助，喜歡幫我們按個關注，介紹更多好資訊給你✨

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PM平常都在做什麼？專案經理與產品經理差在哪？文科生也可以當PM嗎？本集邀請104資訊科技資深PM Peco和大家分享PM的日常以及必備的軟硬實力，想從事PM的你千萬別錯過了！ 【Podcast收聽連結】 Apple收聽： https://apple.co/3BGFcqW 其他平台收聽： https://linktr.ee/104youth 【來賓介紹】 ◼Peco：現為104資訊科技資深PM，成大工業設計系畢業後曾做過工業設計師、遊戲測試師、軟體工程師，最後融合各職務學習到的經驗，往PM發展。 【本集重點】 ✔ 成為大人的分水嶺－被迫選擇？ ✔ 軟體工程師轉當PM職涯更順暢？ ✔ PM像翻譯？轉譯不同職務語言讓大家聽懂！ ✔ 產品經理、專案經理差在哪？ ✔ 比董事長的稱讚更有成就感的事？ ✔ PM都喬王？檯面下先喬好檯面上好辦事！ ✔ 不想被工程誆？專業知識就是談判籌碼！ ✔ [QA]商學院學生當PM？掌握這2大優勢不是夢！ ✔ 魔鬼藏在細節裡！簡報排版可以看出換位思考？ ✔ 盤點PM必備的3大技能、3大人格特質 ✔ 自傳分4段　這樣寫展現企圖心與實戰力！ ✔ 生活處處有實例？新鮮人不怕作品集空空！ 【相關資訊】 履歷診療室-免費履歷諮詢👉https://bit.ly/3Soyf3o 聽完這集有任何想法或回饋，或想問Peco問題 👇👇歡迎在下面留言讓我們知道喔👇👇

在職場中，我們常常會聽到這樣的消息：某公司的王牌員工突然離職了。這些離職的人往往都是公司裡有能力又優秀的員工，他們的離開總是讓人感到意外和惋惜。為什麼偏偏是這些優秀的人才會被「逼走」呢？讓我們透過小林的故事，一窺這個職場現象背後的真相。 小林是某科技公司的業務部主管，年紀輕輕就創下了許多銷售佳績，是公司內公認的明星員工。她處事圓滑、口才了得，客戶都喜歡跟她打交道。就連公司的老闆都常在會議上稱讚她，說她是公司的「搖錢樹」。 然而，就在公司年度慶功宴的前一天，小林突然遞出了辭呈。這個消息如同一顆震撼彈，在公司內部炸開了鍋。大家紛紛猜測：難道是被挖角了？還是有什麼內幕？ 事實上，小林的離職原因並不像大家想像的那麼簡單。讓我們回到三個月前，當時公司接到了一個重要的專案。這個專案如果成功，將為公司帶來巨大的利潤。老闆自然而然地把這個任務交給了小林。 小林接下任務後，立即著手準備。她提出了一個創新的銷售方案，不僅能夠滿足客戶的需求，還能為公司開拓新的市場。然而，當她向主管報告這個方案時，卻遭到了意想不到的阻礙。 「這個方案太冒險了，我們還是按照老方法來吧。」主管這樣說道。 小林試圖解釋新方案的優點，但主管似乎並不想聽。不僅如此，在之後的幾次會議中，主管甚至開始質疑小林的工作能力，暗示她「太自以為是」。 面對這樣的情況，小林感到十分困惑和沮喪。她開始懷疑：難道自己真的錯了嗎？但她仍然相信自己的方案是正確的。於是，她決定直接向老闆彙報。 出乎意料的是，老闆聽完後非常贊同小林的想法。「就按你說的做吧！」老闆拍板定案。 這個決定讓小林松了一口氣，但也無意中得罪了她的主管。從那以後，主管開始處處針對小林，給她安排一些瑣碎的工作，甚至在會議上公開批評她。 儘管如此，小林還是憑藉自己的努力和才能，成功完成了這個專案。然而，在慶功宴上，所有的功勞都被歸於主管的「英明領導」，小林的貢獻卻只字未提。 就是這一系列的事件，讓小林最終做出了離職的決定。她意識到，在這樣的環境中，她無法充分發揮自己的才能，也看不到未來的發展空間。 小林的故事並不是個案。在職場中，類似的情況其實屢見不鮮。那麼，為什麼有能力又優秀的人反而容易被逼走呢？以下是幾個可能的原因： 1. 能力威脅論：有些主管可能會因為自己的能力不如下屬而感到威脅，進而打壓優秀的員工。 2. 創新vs.保守：優秀的員工往往有創新的想法，但這可能會與公司的保守文化相衝突。 3. 責任與壓力：公司常常會給優秀員工更多的責任，但相應的支持和資源卻不夠，導致他們承受過大壓力。 4. 缺乏認可：有些公司可能習慣了優秀員工的出色表現，反而忽視了對他們的肯定和獎勵。 5. 晉升瓶頸：優秀員工可能因為年齡或資歷等因素，在職位晉升上遇到障礙。 6. 價值觀不合：有能力的員工往往有自己的職業理想和價值觀，如果與公司文化不符，很容易產生衝突。 那麼，作為員工，我們該如何在職場中保護自己，避免被「逼走」呢？以下是一些建議： 1. 建立人際網絡：在公司內外都要廣泛建立人脈，為自己創造更多機會。 2. 持續學習：不斷提升自己的技能，保持競爭力。 3. 溝通技巧：學會適時表達自己的想法，但也要懂得妥協的藝術。 4. 情商培養：提高自己的情緒智商，學會察言觀色，避免無謂的衝突。 5. 尋找盟友：在公司中尋找志同道合的同事，互相支持。 6. 設定界限：學會說「不」，不要讓自己成為公司的「萬能工具人」。 7. 保持職業敏感度：隨時關注行業動態和就業市場，為可能的職場變動做好準備。 對於企業來說，如何留住優秀人才同樣重要。企業可以通過以下方式來創造一個適合人才發展的環境： 1. 建立公平的評價體系 2. 提供持續的學習和發展機會 3. 營造開放、包容的企業文化 4. 為員工提供適當的自主權和決策權 5. 建立有效的溝通機制 6. 提供有競爭力的薪酬和福利 記住，真正優秀的人才永遠是稀缺資源。無論是個人還是企業，都應該珍惜人才、善待人才。只有這樣，才能在競爭激烈的職場中立於不敗之地。 下次當你聽到又有優秀員工離職的消息時，不妨多想一想：是他們不夠好，還是環境不夠好？也許，答案就藏在這個問題中。

(1) 收益及費損之定義: A:收益:指報導期間(例:1月1日至12月31日指年度之收益;1月1日至3月31日則為第1季之收益)經濟效益之增加，以資產流入、增值或負債減少等方式增加權益。 B:費損:指報導期間經濟效益之減少，以資產流出、消耗或負債增加等方式減少權益。 (2) 收益包含本業收入及業外收入 (3) 費損包含本業支出及業外支出 (4) 本業支出再區分為成本及費用，以下說明成本及費用之區分。 (5) 舉例:某公司營業項目為買賣吸塵器，買進吸塵器一台8,000元，再以10,000元將吸塵器賣掉。則購進價格8,000元則為成本。 但若不是買賣業而是製造業，為了製造吸塵器，所以需購入塑膠粒(料)射出成吸塵器外殼;在生產過程中需聘請同事(工)射出成型、加工、組裝成吸塵器;聘請同事亦要支付勞健保費、退休金、工廠折舊費用、水電費等，即所謂製造費用(費)，所以從原料至成品過程中所投入的皆稱為成本。 (6) 若是銷售費用(例:佣金支出、廣告費等)、管理費用(財務部人員薪資、辦公室租金支出、水電費等)、研究發展支出(例:研發人員薪資、耗材費用等)，則為營業費用。 (7) 建議要將成本及費用區分清楚，以利計算毛利率，除可用於精準訂價，國稅局亦常以毛利率為標準，檢視公司是否有原料超耗情事。 百大會計師事務所 蔡淑惠會計師

你在使用Outlook郵件時，是否有需要郵件封存的需求？你知道Outlook封存的優點嗎　 ？其實Outlook封存功能是一個重要的工具，它可以幫助你整理郵箱，提高工作效率。 以下５大步驟幫助，輕鬆上手「Outlook封存」的教學： 步驟１：開啟Outlook 首先，打開你的Outlook郵件客戶端。 步驟２：選擇要封存的郵件 在郵箱中，選擇你想要封存的郵件。你可以選擇單個郵件，也可以使用Ctrl或Shift鍵進行多選。 步驟３：點擊封存按鈕 在Outlook的工具欄或郵件列表上方，你將找到一個名為「封存」或「封存」的按鈕。點擊這個按鈕，開始封存選擇的郵件。 步驟４：選擇封存位置 Outlook將要求你選擇封存的位置。你可以選擇將郵件封存到本地文件夾或遠程伺服器，具體取決於你的需求。 步驟５：完成封存 確認封存位置後，按下確定或完成按鈕，完成封存過程。你的郵件將被移至所選位置，清理你的主郵箱。 以上小撇步提供大家參考。

Web Application Firewall（WAF），即網頁應用防火牆，是一種專門為網站安全設計的保護機制。它像一個站在網站門口的「守門人」，負責檢查所有進入網站的流量，過濾潛在的惡意行為。WAF 通常用於阻擋常見的網站攻擊，包括 SQL 注入、跨站腳本攻擊（XSS）、DDoS 攻擊等。本文將深入解釋 WAF 的功能及其應用情境，並介紹可能被 WAF 擋下的請求類型。 ▮ WAF 是什麼？ WAF（Web Application Firewall）可以想像成網站的「警衛」，它專門保護網站不受惡意攻擊，特別是針對應用層的威脅。WAF 位於用戶請求和網站伺服器之間，通過預設規則來篩選和檢查流量，確保只有合法請求能夠進入網站。它的主要功能包括： 1. 保護網站免受攻擊：WAF 能夠阻擋如 SQL 注入和 XSS 這類常見的網站攻擊，防止攻擊者竊取或破壞數據。 2. 分析與過濾流量：WAF 會根據請求內容、來源和模式來檢查流量的合法性，以確保網站安全性和用戶資料的完整性。 3. 提高用戶體驗：透過自動阻擋惡意流量，WAF 能有效減少網站的宕機或數據洩露的風險，提升整體用戶體驗。 ▮什麼情況下 WAF 會擋下請求？ 1. SQL 查詢語句 - 當用戶提交與資料庫查詢相關的內容時，WAF 可能將其視為試圖訪問後端數據的行為，進而阻擋。 2. 內嵌腳本標籤 - 若用戶提交的內容中包含類似於腳本的標籤符號，WAF 可能判定為惡意程式碼注入，從而阻止請求。 3. 跨站請求偽造操作 - 當 WAF 偵測到某個請求可能誘導用戶執行未授權的動作時（如更改個人資料或密碼），它將攔截該請求。 4. 可疑檔案上傳 - 若用戶上傳的文件包含潛在執行程式或後端代碼，WAF 可能會將其視為威脅並拒絕上傳。 5. 重複大量請求 - 當短時間內出現大量類似請求時（如多次加載同一頁面），WAF 可能將其視為攻擊行為並阻止流量。 6. 文件路徑的變更操作 - 若請求中出現目錄導航字符，WAF 可能會判定為目錄遍歷行為並加以阻擋。 7. URL 參數的變動 - 若用戶試圖更改 URL 中的重要參數，例如修改產品價格或權限設置，WAF 可能將其視為潛在的篡改行為並阻止。 ▮ WAF 的應用價值 WAF 不僅是網站安全的防護措施，也是提升用戶體驗和數據安全的關鍵。它能夠在不影響網站正常運行的情況下，自動化地阻擋潛在威脅。對於產品經理來說，理解 WAF 的運作方式有助於更好地規劃產品開發和安全策略，確保在功能實現與安全防護之間取得平衡。 ▮ 總結 WAF 是網站安全策略中的重要一環，它不僅保護網站免受惡意攻擊，也能提高用戶的信任度和產品的穩定性。通過 WAF 的應用，網站能夠有效地篩選和過濾異常流量，確保產品能夠在安全環境下平穩運行。對於產品經理來說，理解 WAF 的功能與應用情境，能夠在產品開發過程中更有效地保障用戶安全並提升整體體驗。

專案經理（PM）可以根據其工作風格和適合的組織環境分為三種類型。分別是教師型、 協調者型、指揮家型專案經理，這些類型各自擁有不同的特點和適用場景，以下是詳細的分類： 1. 教師型專案經理 - 特點：這類專案經理適合數位化初期的組織，擅長指導和激勵團隊成員。他們通常具備良好的溝通能力，能夠有效地傳達知識和技能，幫助團隊成員成長。 - 適用場景：當組織需要建立基礎知識和技能時，教師型專案經理能夠提供必要的支持和指導。 2. 協調者型專案經理 - 特點：協調者型專案經理擅長跨部門協作，適合需要提高結案效率的組織。他們能夠有效地管理不同部門之間的溝通，確保各方協同工作以達成專案目標。 - 適用場景：在大型專案或多部門合作的情況下，協調者型專案經理能夠促進合作，提升專案的執行效率。 3. 指揮家型專案經理 - 特點：這類專案經理適合跨部門合作較差或存在數據孤島問題的組織。他們具備強大的組織意識和數據分析能力，能夠整合各方資源，推動專案進展。 - 適用場景：當組織面臨複雜的專案挑戰時，指揮家型專案經理能夠有效地調動資源，確保專案的順利推進。 專案經理（PM）可以根據其工作風格和適合的組織環境分為三種類型，每種類型的專案經理適合不同的組織需求和挑戰。以下是這三種類型及其適用的組織情境：

隨著企業加速數位轉型，數位行銷專業人才需求激增，市場對具備專業技能的行銷人員求才若渴！根據104人力銀行大數據分析，目前企業最缺的前三大行銷職務分別是： 1. 網站行銷企劃（求供比2.7，人才稀缺） 2. 社群小編（內容經營、社群互動需求旺盛） 3. 廣告文案/企劃（精準廣告投放與內容行銷關鍵） 其中，網站行銷企劃對應的技能需求最為複雜，市場上具備多元數位行銷技能的專業人才相對不足。此外，由於數位行銷工具和平台更新迅速，行銷人才需要持續學習與轉型，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。 企業最愛這些行銷技能，求職者必學！ 想提升面試機會？根據大數據顯示，擁有以下技能的行銷人員更受企業青睞： ✅ Google Analytics（數據分析能力，掌握網站流量與用戶行為） ✅ 廣告投放效益管理（精準鎖定受眾，提高廣告ROI） 不僅如此，這些技能也與企業最愛的行銷證照高度相關！Google官方認證更是佔據排行榜，擁有這些證照的求職者，在競爭中將更具優勢。 🟡第一名 Google Analytics (分析) 個人認證資格 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 你的GA4能力有幾分? https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df 🟡第二名 Google Adwords 認證 成為 AdWords 認證專家必須通過兩門 AdWords 認證考試。一是 AdWords 入門考試，二是下列任一門考試：搜尋廣告、多媒體廣告、行動廣告、影音廣告或購物廣告。 要維持 AdWords 認證資格，您必須至少擁有 (1) AdWords 入門考試和 (2) 任一門其他廣告考試的有效合格成績。也就是說，隨時有至少 2 門考試成績合格... 證照資訊： https://nabi.104.com.tw/ability/10028452 🟡第三名 Google Ads 搜尋廣告認證 線上課程約3.7小時 -- 證明你已掌握所有必備知識，能夠建立及改進 Google 搜尋廣告活動。如要獲得認證，使用者必須熟知如何使用自動化解決方案達成特定行銷目標... 證照資訊： https://nabi.104.com.tw/ability/10031716 🟡第四名 TOEIC (多益測驗) 多益測驗是以職場為基準點的英語能力測驗中，世界最頂級的考試。全球有超過四千家企業使用多益測驗... 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✅線上模擬能力檢測： https://nabi.104.com.tw/assess/toeic ✅多益檢定攻略高分準備技巧：https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_114cdb3d-f313-40aa-b4af-e8084605736f

颱風山陀兒預計2號從南台灣登入，台灣各行各業幾乎受到天氣影響，對於24小時運作不間斷的半導體產業來說，颱風假如何出勤與給薪？不光是員工討論，連外界人士相當好奇，由於像是台積電、聯電等大廠24小時運轉，員工的出勤安排和薪資標準在颱風期間顯得更重要。小編掌握到包含台積、世界先進、美光在颱風天出勤的員工，都可以拿到兩倍薪水喔！ ・半導體業「颱風假出勤」政策 根據台灣的《勞基法》，當中央氣象局發布颱風警報，且地方政府宣布停止上班時，企業應依照規定允許員工休假。然而，由於半導體業屬於特殊行業，生產線的運作不容中斷，因此部分企業會要求員工在颱風假期間繼續出勤。對於這類情況，企業一般會提供以下幾種方案： 1.排班制：企業會提前安排颱風假期間的輪班，讓必要人員留守。 2.自願出勤：有些企業允許員工自願選擇是否出勤，不強制要求全員到崗。 3.遠端工作：針對可遠端完成的工作，部分企業會安排員工在家辦公，確保員工安全的同時維持運營。 ・給薪標準 依照勞基法規定，當地方政府宣布放颱風假時，員工應視為休假日，且公司仍需正常支付當日薪資。然而，半導體業者若要求員工於颱風假期間出勤，則通常會提供額外的給薪福利。以下是常見的給薪標準： 1.雙倍薪資：在颱風假出勤的員工，部分公司會支付**2倍工資**，作為風險補償。 2.補休：部分企業會提供補休假期，允許員工在未來選擇一天休息。 3.其他津貼：有些公司會提供額外津貼，如交通補助、膳食補助等，確保員工的颱風假出勤獲得相應補償。 ・員工的權益與應對 半導體業的員工若在颱風假期間被要求出勤，應了解公司是否提供合理的出勤安排和薪資補償。此外，企業在安排出勤時，也需考量員工的安全，並依據實際情況提供適當的休假安排。 員工可依據公司的「內部政策及勞基法相關規定」，保障自己的權益。若公司未依法支付薪資或提供合理的出勤安排，員工可向勞工局或相關單位尋求協助。 台灣半導體業在颱風假期間出勤與給薪標準，取決於公司的內部政策與法定規定。對於不間斷運營的半導體企業，合理的排班安排和給薪政策，不僅能保障員工權益，也能維持企業的運作穩定。

現代辦公中，你是否經常需要處理各種文件、圖片，卻苦於找不到高效的工具？ Gamma 全新功能震撼登場，讓你事半功倍！本文將深入介紹 Gamma 的最新功能，包括匯入 PDF、網頁和圖片，以及圖片背景移除等，助你輕鬆處理各種數位內容。 ▍全面提升工作效率：Gamma 的最新強大功能 Gamma 近期推出了一系列新功能，旨在提升用戶在處理數位內容時的效率和便利性。這些功能包括匯入 PDF、網頁和圖片，圖片背景移除，新的主題選項，以及購買自訂網域等。無論你是需要轉換現有文件，還是創建專業的頭像和產品照片，Gamma 都能幫助你輕鬆達成目標。 ▍匯入 PDF、網頁和圖片 Gamma 的匯入功能一直以來都是其強大的亮點之一，現在這項功能更是得到了全新升級。用戶現在可以輕鬆地匯入 PDF、網頁和圖片，將這些內容轉換為 Gamma 支援的格式進行編輯和使用。這意味著你可以從部落格文章、登入頁面或 Notion 文件開始操作，將其轉換為可編輯的格式，大大提高工作效率。 這對於那些經常需要處理各種文件的人來說是一大福音。無論你是需要轉換現有的 PDF 文件，還是將網頁內容轉換為易於編輯的格式，Gamma 都能幫助你輕鬆完成。而且，Pro 方案中的詞元上限更高，讓你可以匯入更長的文件，不再受限於文件長度的問題。 ▍圖片背景移除 圖片背景移除功能是 Gamma 新增的一個非常實用的工具。只需按一下，你就可以輕鬆移除影像中令人分心的背景。這對於需要製作專業頭像和產品照片的用戶來說尤為重要。無論是拍攝不完美的照片，還是需要快速製作高品質的影像，這項功能都能幫助你輕鬆達成目標。 ▍新主題選項 Gamma 為用戶新增了16個專業設計的主題，讓你的內容更具吸引力和專業感。這些主題不僅外觀精美，而且具有高度自訂空間，可以完美配合你的品牌形象。你可以更顯眼地展示標誌，並對字型、顏色和設計進行更多控制，確保每一份內容都能完美契合你的品牌風格。 ▍購買自訂網域 Gamma 現在還支持用戶在平台內購買自訂的網域名稱。這意味著你可以直接在 Gamma 內購買並管理你的網域，方便快捷。這對於需要發佈網站的用戶來說是一大便利，讓你可以更專注於內容創作，而不必為網域購買和管理操心。 ▍更多實用功能 除了上述主要功能，Gamma 還新增了一些非常實用的小工具。例如，新增了表意文字，讓你可以用文字創建高品質的圖片。在簡報模式中，按一下左鍵即可聚焦，按一下右鍵即可編輯，極大地提升了簡報效率。此外，還可以快速建立及嵌入 QR 代碼，以及改進了圖表功能，讓你可以更靈活地調整欄位類型，從標籤、數字、貨幣或百分比中進行選擇。 ▍加入 Gamma 聯盟計劃 如果你對 Gamma 的功能感到滿意，還可以加入其聯盟計劃。只需將 Gamma 推薦給你的好友和追蹤者，你即可賺取所有推薦付款的30%。這是一個賺取額外收入的好機會，沒有上限，越推薦賺得越多。Gamma 提供多種價格方案，適合不同需求的用戶： 1. 基本方案：適合個人使用，提供基本功能，月費僅需 $USD 9。 2. 專業方案：適合小型團隊，包含高級功能和擴展存取，月費 $USD 29。 3. 企業方案：適合大型企業，提供全套高級功能和客製化服務，月費需聯繫客服詢價。 無論你選擇哪種方案，都可以通過推薦獲得額外收益，讓你在享受 Gamma 強大功能的同時，還能賺取額外收入。 Gamma 的這些全新功能不僅提升了用戶在處理數位內容時的效率，還提供了更多便利和可能性。無論你是需要轉換文件、移除圖片背景，還是創建專業簡報和網站，Gamma 都能幫助你輕鬆達成目標。立即體驗 Gamma 的最新功能，讓你的數位工作更高效、更輕鬆！ ➤ 立即使用：https://gamma.app/ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

2021年104人力銀行對社會新鮮人的薪資調查，行政類的職務月薪最高的前三名分別爲：財務分析人員（42K)、儲備幹部（35K)、人資專員（33K)。 獵頭公司Michael Page在2021年12月發佈對各類職缺的2022年薪資展望。在Michael Page的報告中： 企業內部財務規劃分析師（FP&A or Financial Analyst）全年薪資包含底薪、津貼、固定舆變動獎金，其中位數落在年薪120萬台幣，最低為年薪80萬台幣，最高可達年薪150萬台幣。 而不帶人非主管缺的資深財務規劃分析師（Senior FP&A or Senior Financial Analyst)全年薪資包含底薪、津貼、固定與變動獎金，中位數更落在150萬台幣，相當一位會計經理的年薪。 一般財務分析師到資深財務分析師大概在四年左右的時間，也就是說150萬/120萬=1.25倍的薪資漲幅，相當於每年平均百分之六的調幅，完全打敗百分之二到三的市場平均調幅。 這麼好的薪情說明這份職務的市場價值，但也說明這是一個「粥多僧少」的就業市場。 👉FP&A的高市場價值，在於透過經營分析跟影響力，優化公司經營績效跟長期競爭力。 👉FP&A的「粥多僧少」在於對跨領域的綜合素質要求極高，並且需要兼具學習與思考。 「綜合素質」最明顯的例子是，大學只有「財金系」、「會計系」跟「企管系」，就是沒有「財務規劃分析系」。而財務規劃分析的基礎知識，又都剛好分散在這三個科系。 「學習熱忱」體現在對新的管理技術與公司的經營現況，展現高度的興趣。 但在引進新技術或提供管理建議時，又能深入「思考問題」，判讀內外部環境跟組織氛圍，權衡成本效益，審時度勢地協助組織進步。 👉所以財務分析職缺不一定在財務部門，也會出現在經營管理部門。而優秀的財務分析人員也會是好的經營管理人才，更有可能被安排為未來財務長的接班人。 👉但這麼有前景的工作該如何入門？需要那些技能？ 目前以財會三大證照：一般公認會計師（CPA)、美國管理會計師（CMA)及內部稽核師（CIA)來看，考試內容跟財務分析師工作內容重疊度最高的，當屬美國管理會計師(CMA）。 美國管理會計師（CMA)由成立超過百年的美國管理會計師協會（IMA)所認證頒發。目前美國管理會計師（CMA）的持證者超過10萬人，全球會員人數超過14萬人，共有超過350個分會，分佈於150個國家。 美國管理會計師（CMA)認證考試分為兩部份。 1️⃣Part 1的考試內容為財務規劃、績效與分析， 著重預算規劃與績效管理。 2️⃣Part 2的考試內容為策略財務管理，著重財報分析、決策支援、資金規劃與風險管理。 考試相關資料可參考下列網址 https://www.imanet.org/cma-certification?ssopc=1 美國管理會計師協會台北分會粉專網址 https://www.facebook.com/IMATaipei/ 財務規劃分析工作，我做了將近二十年，是個動態、迷人又極具挑戰的工作。如果你厭倦一成不變的帳務處理、擔心AI取代日常作業，希望自己的財務職涯有機會跟公司一起成長，財務分析工作將是一個不錯的選擇。 ***作者「威廉哥」目前為美國管理師協會台北分會的財務長，歡迎有任何相關的問題，可以於下方留言，也請有收穫的朋友追蹤FB「威廉哥的財會商道」按讚、分享。