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10/15信義房屋直播課抽百元LINE POINTS
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Top求職特攻班第一場企業直播課程 信義房屋將於10月15日舉行,詳細資訊如下: 授課企業:信義房屋 日期: 10月15日(週二) 時間: 19:00-20:30 YT直播連結:https://youtube.com/live/aUhO-f8Q8ds?feature=share *可先進連結點選「通知我」,不錯過直播 *Q&A環節將抽出10位幸運兒贈送200元LINE POINTS,歡迎大家踴躍參與! 注意事項: 1. 須全程參與+完成直播問卷 (含企業指定題目)才算完課 2. 無提供錄影補看,請同學務必準時上線。 其他企業直播日期及時間如下,也歡迎同學預留時間: • UNIQLO:10月22日(週二),19:00-20:30 • LINE Bank:11月19日(週二),19:00-20:30 • 犀牛盾:11月26日(週二),19:00-20:30 *請至少擇一企業直播課上課方能取得完課證書 提醒同學,上課進度條完成記得檢查回饋問卷及作業是否繳交,回饋問卷及作業都完成才算完課呦!!
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數位行銷履歷該怎麼準備?如果我沒有經驗怎麼辦?
數位行銷履歷該怎麼準備?如果我沒有經驗怎麼辦?
不管你是社會新鮮人,或是正要轉換跑道的朋友,在準備履歷時難免會感到沒安全感或是害怕,今天就來跟大家分享,一份數位行銷履歷該注意什麼重點,如果完全沒有經驗又該怎麼辦呢? 首先,在準備履歷之前要先了解數位行銷的工作內容在做什麼,一般來說數位行銷必須肩負獲取流量、新增會員以及提升轉換的任務,而為了達成這些目標,數位行銷的工作就來了,而公司以及面試官就會考慮到以下能力 1. 提案企劃的技巧 數位行銷必須搭配新聞時事、節慶假日,加大力度宣傳品牌價值以及知名度,這時候就很考驗數位行銷人員的提案能力,該如何完整地說完一個故事,打動主管以及品牌受眾,更甚之透過自己的企劃讓公司的同事迅速進入狀況,抓住檔期重點,都是非常重要的能力。 2. 數據分析的能力 數位行銷絕大部都可以透過數據量化。例如觸及曝光人數、流量轉換率、營業額、廣告點擊率...等等,有大量的數據等著你整理分析,從中找出關鍵的內容,成為下一次活動的優化重點甚至是公司一季或是一年的方向,懂得善用工具、圖表整理數據,就會是你必須注意的方向了。 3. 產業動態的觀察以及網路媒體的熟稔度 雖然都是數位行銷,但不同產業的數位行銷方向也會截然不同,每個產業的趨勢動態以及該注意的項目也都不盡相同。身為一個數位行銷人員必須充分了解該產業的一舉一動,並搭配不同的社群媒體以及網路話題,協助公司找出行銷方向,加深品牌差異化,這就非常需要仰賴你平常的觀察力了。 以上我們先把數位行銷非常非常粗略的抓出三大工作重點,再來看看可以怎麼準備履歷,如果你是一般的數位行銷企劃,基本上有1-2個強項即可,當然如果你3種都有就更完美了,那麼我們該怎麼樣在履歷上呈現這些能力呢? A. 有過去的經驗很好,但要講出重點 有過去的相關經驗是一件非常好的事情,但許多人往往寫到這些事情的時候反而沒講到重點。過去的經驗之所以寶貴,是因為你對於成功或失敗有一定的體驗,你知道做了什麼可能會成功、做什麼可能會失敗,面試官會對你的這些故事非常感興趣,所以不妨說個故事給他聽,多多闡述這些經驗吧。 正確範例:配合一次元宵節的燈謎活動,我們設計了一份跟品牌相關的貼文內容,結果整體社群觸及率提升了15%,於是接下來我們決定在各個節慶安排相關的貼文,並且提早與各單位溝通安排。 錯誤範例:我前一份工作是擔任社群小編,對於貼文文案的表達以及圖文製作都非常有經驗而且有信心,能夠獨立完成任務。 「從上述的範例可以看出,第一個例子更具焦地說出過往的工作經驗所帶給他的學習以及執行方向,並透過數據更好地展現成效;第二個例子相對來說則顯得籠統,無法為自己留下更具體的印象。」 B. 自傳不是單純說故事,而是講出你與這份工作的關聯 許多人在準備自傳時會講述得非常鉅細靡遺,這樣的內容很難在短時間瞬間吸引到面試官的注意力。特別是沒經驗的新鮮人,更應該在自傳中凸顯你與工作的關聯,不妨思考一下,如果是上述的工作內容,你覺得什麼樣的個人特質或是生活經驗是相符的呢? 正確範例:在朋友圈總是被大家叫做點子王,不管是社團活動、班級團康,我總是能很快想出活動內容,也曾經參加系學會的活動,設計一連串的活動,幫助系上推廣課程還有介紹系所,讓大家更了解我們系。 錯誤範例:我在求學時期非常積極參與社團以及系學會的活動,對於團體活動並不陌生,也很擅長與人合作、積極溝通,個性開朗活潑,非常陽光。 「即便是一段平平無奇的求學時間或是社團時間,也總是會有一些特質在某些時候讓你自己覺得你很適合做什麼。雖然都是在講求學以及社團的經驗,第一個範例會更直接地讓人聯想到你與行銷相關的特質,後者則無法看出你該段經驗與應試公司的連結,整體就顯得薄弱許多。」 C. 針對應試公司,大膽表現你的特色及創意吧 不管你有沒有工作經驗,不管你過去有沒有相關的背景,數位行銷很大一部分講究的是靈活性&創意,如果你能針對應試工作準備一份作品集是一件非常棒的事情。 針對應試公司你可以發想一些簡單的數位活動、社群貼文、會員招募計畫...等等,並把這些內容設計成概要的簡報或是簡單的圖文,幫助你的面試官更清楚地了解你的能力,也更能展現你的積極程度以及用心,透過該份作品集也能更好地與面試官討論工作內容及方向,同時你也不用擔心相關經驗不足的問題了。
郭昌恩 數位行銷-透過社群工具讓品牌更有魅力
專案經理(PM)必備五大特質!領導力、溝通力、組織力….
專案經理(PM)必備五大特質!領導力、溝通力、組織力….
在當今競爭激烈且快速變化的商業環境中,專案管理已成為組織實現其戰略目標的重要手段。專案經理作為專案的核心人物,肩負著領導團隊、協調資源和確保專案成功的重任。這要求專案經理不僅具備專業知識,還需擁有多種關鍵特質,以有效應對各種挑戰並帶領團隊走向成功,以下為專案經理必備的五大特質: 1. 領導能力 領導能力是專案經理最核心的特質之一,專案經理需要能夠激勵和引導團隊成員,確保大家朝著共同的目標努力。領導能力體現在多個方面,包括制定明確的目標和計劃、分配任務以及監督進度。此外,專案經理還需「具備決策能力」,能在關鍵時刻做出明智的選擇,並且承擔相應的責任。一位出色的領導者還需要「具備同理心」,理解和關心團隊成員的需求和挑戰,從而激發他們的潛力並增強團隊的凝聚力。 2. 溝通技巧 溝通是專案管理中不可或缺的一環,專案經理需要與多方利益相關者進行有效的交流,包括團隊成員、客戶、高層管理人員以及供應商,良好的溝通技巧能確保訊息的傳遞準確且及時,避免因訊息不對稱而導致的誤解和錯誤。在專案進行過程中,專案經理需要定期召開會議,討論專案進展、解決問題並進行協調。此外,專案經理還需要具備書面溝通能力,能夠撰寫清晰的報告和文檔,以便利益相關者能夠隨時了解專案狀況。 3. 組織能力 專案經理的組織能力直接影響專案的成敗,有效的組織能力要求專案經理能夠管理多個任務和資源,確保專案按計劃進行並在預算內完成。這包括制定詳細的專案計劃、分配資源和任務、監控進度並進行調整。此外,專案經理還需能夠預見可能的障礙和挑戰,並提前制定應對措施。 4. 問題解決能力 在專案進行過程中,難免會遇到各種問題和挑戰,這就要求專案經理具備強大的問題解決能力,這一特質包括分析問題、識別根本原因並找到有效的解決方案。專案經理需要具備創新思維,能夠在傳統方法無效時,找到新的解決途徑。此外,專案經理還需具備「決斷力」,能夠在緊急情況下迅速做出決策,並能夠在必要時調整專案計劃以適應新的情況。有效的問題解決能力能夠確保專案能夠克服困難,按時且高質量地完成。 5. 風險管理能力 風險管理是專案管理中的重要組成部分。專案經理需要能夠預見和識別潛在風險,並制定應對計劃以減少風險對專案的影響。這包括進行「風險評估、制定風險應對策略以及持續監控風險狀況」。專案經理還需要具備靈活應對的能力,能夠在風險發生時迅速做出反應,並採取有效措施將影響降到最低,良好的風險管理能力能夠確保專案在面臨不確定性時仍能保持穩定,並最終達成目標。 總之,專案經理要想在複雜多變的環境中取得成功,這些特質不僅有助於專案經理個人的職業發展,更是專案成功的關鍵。通過不斷提升這些能力,專案經理能夠有效地帶領團隊,應對挑戰,並最終達成專案目標,為組織創造價值。
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🚀 一鍵生成30支熱門短影音不是夢!
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Threads Circle是什麼?怎麼用?圖像化分析Threads交友圈!
Threads Circle是什麼?怎麼用?圖像化分析Threads交友圈!
行銷人看過來!想知道一個Threads帳號,平常和哪些人互動頻率最高嗎?你可以試試看免費的Threads Circle!它可以將一個帳號最常互動的交友圈用圖像呈現,而且操作方式非常容易。這篇文章將為你介紹Threads Circle的是什麼、它的功能、操作方式、無法使用的原因。話不多說,我們直接進入正題吧! ▍Threads Circle是什麼? Threads Circle 能夠分析 Threads 帳號在平台上最常互動的交友圈。他可以透過用戶平常在Threads上貼文、回覆、轉發等互動,來分析該帳號的交友圈。Threads Circle 採用演算法技術來推算 Threads 帳號和哪些人最常互動,並透過網頁生成一張圓圈圖。在 Threads Circle 圖中,最中間的圓圈是被分析的帳號,周圍的圓圈則是和帳號的互動圈。離中心用戶最近的第一圈帳號,就是和該用戶互動最頻繁的人,其他圈數以此類推。 ▍Threads Circle 的靈感來源 Threads Circle 的靈感來源來自 Chirpty,其獨特的演算法在計算 Threads 參與度和生成互動圈時,提供了更高的準確性和深度,可以更全面的呈現社交圈生態。 ▍以下是 Threads Circle 用法: 只要進入 Threads Circle 網站,登入帳號和密碼,即可直接領取公開數據,不過目前Threads Circle 僅支援公開帳號。 步驟一:進入 Threads Circle 網站 步驟二:在「Threads Username」的欄位中,輸入想分析的Threads帳號,並送出,就可以取得Threads 互動圈。(必須是公開帳號) 步驟三:從結果頁面的下方可以看到互動圈每個帳號的詳細帳號資訊。 ▍Threads Circle 不能用 / 無法使用的原因 當你遇到Threads Circle不能用的問題,有可能是出現以下狀況: ● 查詢的帳號不是公開帳號。 ● 網路訊號不好。 ● 太多人同時使用,所以出現的短暫當機狀況。 ● 如果Threads Circle 無法使用的狀況一直沒有改善,可以至 Threads Circle 聯繫表單反映問題。 如果你想知道某個 Threads 用戶最常互動的交友圈有哪些人,可以試試 Threads Circle!不過 Threads Circle 才剛推出、功能不多,期待以後 Threads Circle 可能繼續推出更多有趣功能! 完整文章請參考 >> https://nnyy.tw/threads-circle/ ➤ 現在關注+共學104學習精靈【行銷新手村,一起變高手⚡】 一起掌握最新行銷趨勢!
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撞牆就是在為下一個巔峰蓄力!職涯馬拉松的關鍵突破點
撞牆就是在為下一個巔峰蓄力!職涯馬拉松的關鍵突破點
在職場上奔馳,你是否曾感到疲憊不堪,像是一頭撞上了看不見的高牆?別擔心,你並不孤單。每個人的職涯都像一場馬拉松,有高潮也有低谷。今天就讓我們來聊聊,如何在職涯的長跑中突破那惱人的撞牆期! ​ 想像一下,你正奮力奔跑在一條看不到盡頭的道路上。汗水浸濕了衣衫,呼吸變得急促,雙腿像灌了鉛一般沉重。這不就是我們在職場上的寫照嗎?每天早出晚歸,為了那看似遙不可及的目標而努力。但突然間,你感覺自己再也無法前進一步。這就是所謂的「撞牆期」,一個讓許多人望之卻步的職涯困境。 ​ 撞牆期就像馬拉松中的「撞牆現象」。跑者在比賽中途突然感到體力耗盡,無法繼續前進。在職場中,這種感覺可能表現為:工作熱情消退、對未來感到迷茫、覺得自己原地踏步等等。但別氣餒!這其實是一個重要的轉折點,只要懂得如何應對,就能讓職涯更上一層樓。 ​ 來看看小明的故事吧。小明是個軟體工程師,入行五年後開始感到倦怠。每天面對的都是相似的程式碼,他覺得自己的技能沒有進步,對工作也失去了熱情。這種情況持續了幾個月,直到有一天,他決定改變。 ​ 小明開始做了幾件事: ​ 1. 重新定義目標:他花時間思考自己真正想要的是什麼。原來,他對人工智慧領域一直很感興趣。 2. 學習新技能:他開始利用下班時間學習AI相關知識,參加線上課程和讀書會。 3. 尋求指導:他主動與公司內的資深工程師交流,請教職涯發展建議。 4. 調整心態:他不再把工作視為例行公事,而是看作提升自我的機會。 5. 擴展人脈:他參加了幾場科技研討會,認識了許多志同道合的夥伴。 ​ 這些改變並非一蹴可幾。小明經歷了自我懷疑、學習挫折等考驗。但他堅持了下來。半年後,他不僅在原公司的AI項目中擔任要角,更收到了其他公司的高薪邀約! ​ 小明的經歷告訴我們,撞牆期其實是個寶貴的自我檢視機會。它迫使我們停下腳步,重新思考自己的職涯方向。就像馬拉松選手在補給站停留一樣,這是為接下來的衝刺做準備。 ​ 那麼,面對職涯撞牆,我們還能做些什麼呢? ​ 1. 保持好奇心:世界每天都在變化,保持學習的熱情能讓你永遠不會被時代淘汰。 2. 建立支持系統:找到能夠傾訴、給予建議的夥伴。可能是同事、mentor,甚至是職涯諮詢顧問。 3. 照顧身心健康:別忘了運動、冥想或其他能夠舒緩壓力的活動。健康的身心是突破瓶頸的基礎。 4. 嘗試新事物:接觸不同領域可能會激發你的靈感。也許是參加一個跨界工作坊,或是培養一個新興趣。 5. 設立里程碑:將大目標分解成小目標,每完成一個都是對自己的肯定。 6. 反思成長:定期回顧自己的成長軌跡,你會發現自己其實已經走了很遠。 7. 調整期望:有時候,適當降低對自己的苛刻要求,反而能讓你走得更遠。 8. 尋找意義:思考你的工作如何對他人、對社會產生影響,找到工作的更深層意義。 9. 彈性規劃:人生沒有標準答案,別被固有的「成功」定義束縛住。 10. 正視情緒:感到挫折是很自然的事。允許自己有負面情緒,但不要被它們支配。 ​ 記住,職涯就像馬拉松,不是短跑。速度快不是唯一的勝利條件,更重要的是堅持到底的毅力。撞牆期就像是馬拉松中的低潮,它不是終點,而是為下一個巔峰蓄力的過程。 ​ 當你感到困頓時,不妨問問自己:「我為什麼開始這場馬拉松?」找回初心,可能就是突破瓶頸的關鍵。也許你會發現,當初的目標需要調整,或者你已經比想像中走得更遠。 ​ 職涯規劃不是一次性的工作,而是需要不斷調整的過程。就像跑馬拉松時要根據身體狀況調整步伐一樣,我們的職涯也需要根據環境和個人成長而靈活調整。 ​ 最後,別忘了享受這個過程。職涯的精彩之處不僅在於到達終點,更在於一路上的風景和成長。下一次當你遇到職涯瓶頸時,不妨換個角度想想:「這不是一堵牆,而是我職涯馬拉松中的一個轉折點。」相信自己,你一定能跑出屬於自己的精彩人生! ​ 現在,深呼吸,調整步伐,繼續你的職涯馬拉松吧!記住,每一步都是在為自己的未來鋪路。撞牆期不是終點,而是新起點。期待在職涯的下一個里程碑與你相見!
蒲朝棟 職涯聊天室
【2025最新】 Google Analytics 證照考取資訊、GA考試連結、學習資源一覽表
【2025最新】 Google Analytics 證照考取資訊、GA考試連結、學習資源一覽表
在現今數位行銷領域,Google Analytics (GA) 證照已成為行銷專業人士必備的技能之一。無論你是行銷新手還是數據分析專家,通過Google Analytics認證都能顯著提升你的職場競爭力。本篇文章將為你提供【2025最新】Google Analytics證照考取資訊,包括GA考照連結、GA4線上課程推薦、以及完整的學習資源一覽表,幫助你迅速掌握GA技能,輕鬆取得證照。 1. Google 官方學習資源 - GA 4堂課的學習連結 - 從入門到進階的完整學習路徑 這是Google官方提供的四堂免費GA學習課程,無論你是剛接觸Google Analytics的新手,還是已經有一定基礎的使用者,都能找到適合自己的學習路徑。這些課程涵蓋了從基礎操作到高級功能的全面內容,幫助你逐步深入了解並掌握GA的各項功能。 https://support.google.com/analytics/answer/15068052#zippy=,get-started-using-google-analytics-introduction,go-further-with-advanced-features-in-google-analytics-advanced,answer-business-questions-with-google-analytics-intermediate,use-google-analytics-for-your-business-beginner 2. GA證照考試連結 - 75分鐘內完成,迅速取得認證 透過這個連結,你可以參加由Google官方提供的證照考試,75分鐘內要完成。這個證照是數位行銷領域中公認的專業證明,通過考試可以大幅提升你的職場競爭力。 https://skillshop.docebosaas.com/learn/courses/14810/google-analytics-certification 3. Google Analytics 官方YouTube頻道 - 最新功能、操作指南影片 這是Google Analytics的官方YouTube頻道,頻道內容涵蓋了GA的最新功能介紹、詳細的操作指南以及實用的使用技巧。適合想要隨時更新GA知識並獲取實用操作的使用者。 https://www.youtube.com/@GoogleAnalytics 4. GA4 中文線上課程 - GA4+GTM網站數據分析實戰課 這是由TiBaMe提供的GA4中文線上課程。課程以中文講解GA4的各項功能,並通過實際操作和案例分析,幫助學員快速掌握GA4的操作技巧,是想要用母語學習GA4的最佳選擇。 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9d130973-439c-4260-bc2d-997fdfef26ba 5.如果你Google Analytics很多自學,但都無法有效考到證照!那不要錯過7月開班喔!否則可能要等到9月喔! 🔴兩天週日實訓班 🔴協助您完課考取證照 除了行銷外,現在很多職類有該證照特別加分,例如:產品經理(PM)、業務、電商,即便小編也很加分! https://nabi.104.com.tw/course/tibame/a68eecc5-7d1c-4210-8266-bd3d37354dfe 這些資源可以幫助你全面提升Google Analytics的知識和技能,無論是準備考試還是實際應用,都能事半功倍!
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Linear 專案管理工具,專為軟體開發團隊設計
Linear 專案管理工具,專為軟體開發團隊設計
Linear 是一個專為軟體開發團隊設計的專案管理和問題追蹤工具。它幫助團隊有效地管理工作流程、追蹤錯誤和協作處理任務。 Linear – Plan and build products:https://linear.app/homepage) ▍ Linear 的特色 1. 簡潔直觀的用戶界面:Linear 的界面設計簡單易用,減少了學習曲線,讓團隊能迅速上手。 2. 高效的問題追蹤:提供高效的問題和任務追蹤功能,幫助團隊清晰地看到每個任務的進度、優先級和相關細節。 3. 強大的自動化功能:支持多種自動化功能,幫助團隊自動化重複性任務,減少手動操作,提升工作效率。 4. 靈活的專案管理:提供靈活的專案管理工具,包括設置里程碑、分配任務和追蹤進度,幫助團隊更好地規劃和管理專案。 5. 無縫的協作:內置評論和通知功能,讓團隊成員能夠方便地交流和協作,同時支持與 Slack 和 GitHub 等工具的整合,提升協作效率。 6. 多平台支持:Linear 支持網頁端和移動端,讓團隊成員無論在何處都能方便地訪問和管理他們的任務和專案。 7. 實時同步:所有的更改和更新都能夠實時同步,確保團隊成員總是能夠看到最新的資訊。 ▍ 自動化功能 1. 自動分配任務:可以設置規則,根據特定的條件(如任務類型、標籤或優先級)自動將任務分配給相應的團隊成員。 2. 工作流程自動化:可以自動化任務狀態的轉換,例如,當任務完成時自動將其狀態從「進行中」變為「已完成」,或當某個任務阻塞另一個任務時,自動更新其狀態。 3. 自動通知:當特定事件發生時(如任務被指派或狀態變更),自動發送通知給相關人員,確保所有團隊成員都能即時獲取重要資訊。 4. 重複任務自動化:可以設置定期發生的重複任務,讓系統自動生成這些任務,減少手動創建的時間和工作量。 5. 自動標籤:根據特定條件自動為任務添加標籤,例如,當任務的截止日期接近時,自動添加【緊急】標籤,提醒團隊成員。 6. 統合自動化:與其他工具(如 GitHub、Jira、Slack 等)整合後,可以自動同步和更新信息。例如,當在 GitHub 上提交代碼後,相關的 Linear 任務會自動更新。 這些自動化功能幫助團隊減少手動操作,提升工作效率,確保每個任務都能被及時跟踪和處理。
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🔥【 數位社群行銷自救箱:免費自檢表 】
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這次的「自檢表」題目是:「小編抗壓力/心理素質夠硬嗎?」 快填看看你是撿到「便宜」還是撿到「木倉」! ​ 社群日更、活動連發、留言不間斷、績效每週追…… 社群小編每天都是壓力鍋,身心穩定才能持續輸出創意! 你(或你家小編)還撐得住嗎? 快用 Steven 數位社群行銷研究室為你設計的【抗壓自檢表】,看看目前心理防線還撐不撐得住! ​ 👇【 自檢開始:每題 5 分,總分 100 分 】 01. 遇到負評留言,能不情緒化,理性處理。 02. 在高壓環境下仍能維持文案/排程品質。 03. 能適時與同事溝通壓力,不悶著自己扛。 04. 知道自己壓力來源,能針對性解決。 05. 有固定抒壓方法(運動、寫日記、冥想等)。 06. 對突發狀況具備基本應變與處理機制。 07. 能清楚與主管反映可行與不可行的任務。 08. 擁有健康的自我對話,不會過度自責。 09. 面對成效不佳的貼文,不會情緒受創太重。 10. 能適時與同事協作,不獨攬所有任務。 11. 工作與生活有明確界線,不 24hr on call。 12. 有給自己設立合理的期待與休息時間。 13. 面對績效報表,能就事論事,持續改善。 14. 能辨識情緒低落與職業倦怠的差異。 15. 曾主動向主管/HR 反應過心理壓力需求。 16. 能在忙碌時有效做出優先級排序。 17. 不害怕表達疲累、並能勇敢請假休息。 18. 了解公司有無心理支持制度或資源。 19. 不以 KPI 取代全部自我價值認同。 20. 能從創作中重新找到熱情與意義。 ​ 📌【 自檢分數結果 】: ✅ 80 - 100 分:太強了!你是社群界的鋼鐵人,請持續保持也別忘記適時放鬆! ⚠️ 50 - 75 分:注意!目前壓力指數偏高,快建立舒壓管道與支持系統。 ❌ 低於 50 分:警報響起!你正身陷社群倦怠危機,快尋求幫助與調整工作節奏! ​ 💡【 Steven 提醒 】 抗壓不是天賦,是長期建立的心理肌肉。 創意輸出不是用命換,身心穩了,內容才穩、品牌才穩。 快交叉檢驗看看自己還撐不撐得住,若撐不住,請不要硬撐! ​ 💬【 留言分享你的分數 】 你得幾分?快留言讓我們知道你是哪一型小編! 別忘記追蹤 Steven,更多社群生存秘訣、自檢表不藏私奉上~
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
連鎖結盟創業經營200講
連鎖結盟創業經營200講
內容特色: ★商業與管理群之多元選修及彈性課程★ ★本書從「連鎖經營」基本概述論起,由單店經營→多店經營→連鎖經營,商業模式的改變說明個人創業在資金限制跟策略整合下如何受限,加盟模式又提供了個人創業者何種成功的商業模式,更提供企業無窮盡的人才,降低個人創業者開店的風險。 ★說明「連鎖經營」的發展史,由地區經營擴展至全國經營甚至於全球經營,連鎖經營的模式逐漸演化為成熟有效率的商業模式。並以目前國內各種連鎖加盟的模式、制度,進而以實際案例從「產業分析、廠商分析及市場競爭」三個層面來探討。 ★以非常生活化的相關範例代替枯燥的理論來說明「連鎖經營」的理論與實用性,並介紹「連鎖經營」實務上的案例,傳達「連鎖經營」的觀念又避免使用枯燥的學術性用語,協助各高中職學生及早接觸並了解「連鎖經營」相關知識。 ◆本書以輕鬆、有趣的撰寫風格,以生活、時事、新聞、案例來取代定義、原理、原則,將看似複雜的連鎖經營結構以豐富的範例代替枯燥的理論,說明其理論與實務應用。 ◆本書以投影片教學為架構,每一頁即為一張投影片的概念,每一頁就是一個獨立主題,內容亦前後連貫,教學過程更生活化、趣味化,並能與學生作互動。 完整介紹 : http://books.gotop.com.tw/v_AER058600
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Google Ads初學者,廣告學習順序
Google Ads初學者,廣告學習順序
這篇指的初學者,是任何尚未投放過廣告的初學者,尚未有任何廣告概念的新朋友們。 首推順序第一位,是不管哪一個廣平台都需要的,先認識每一層廣告數據背後代表的意涵,CPC、CPM、Conversion Rate等等,這些數據背後的意涵是用以幫助我們在投放前抓出預期,有了預期後的投放,才能明確優化方向。 第二順位,在Google Ads裡,我會建議學習轉換的相關設定;在第一階段學會數據意涵、怎麼判斷數據的標準之後,接著就是搞懂「廣告目的」,只有弄清楚了廣告目的,才能回推自己要找哪個人群受眾、適合哪類型廣告,而這些最終的目的都是為了提升廣告成效,那麼正確的設定轉換目標,才會有對應的數據出來,輔助優化。 第三順位,文案、圖片、影片素材的製作邏輯;簡單來說就是「如何引起消費者注意」,因為明白了數據意涵、轉換設定的廣告目的,同時會非常清楚最終預期成效與所需元素,針對不同的受眾給予不同的誘因,就可以設計出適合該受眾的活動,也能夠針對不同受眾用同樣的語言跟他們溝通。 最後的順位才是設定,當我們都做好了以上的準備,設定的動作只是在讓我們完成執行而已,其實只要把前面幾篇分享的文章,依據自己的需求選擇適合的廣告類型就可以。
劉育名
視覺化圖表為何重要?常用視覺化工具介紹,PM一定要會!
視覺化圖表為何重要?常用視覺化工具介紹,PM一定要會!
在專案管理的領域中,視覺化圖表是PM(專案經理)的重要工具。這些圖表能將複雜的數據和計畫簡單明瞭地展示,方便團隊成員快速理解專案進度、資源分配和風險評估。視覺化圖表不僅是數據的呈現,更是成功管理專案的關鍵。 【視覺化圖表重要的原因】 1. 易於理解和傳達信息:視覺化圖表通常比純文本或數據表格更容易理解,它們通過圖形和顏色直觀地展示數據模式、趨勢和關係,使複雜的數據變得清晰明了,這樣人們可以更容易地理解數據並傳達訊息。 2. 快速發現洞察力:通過視覺化圖表,用戶可以快速發現數據中的模式、趨勢和關聯性,有助於用戶迅速發現新的洞察力,從而做出更明智的決策。 3. 激發思考和創造力:良好的視覺化圖表不僅可以傳達信息,還可以激發人們的思考和創造力,通過視覺化,用戶可以更深入地探索數據,發現更多的洞察力,並提出新的問題和假設。 4. 有效的溝通工具:視覺化圖表是一種強大的溝通工具,可以幫助用戶將數據和分析結果有效地傳達給他人。這對於在團隊中分享數據、向利益相關者報告結果或進行決策時非常重要。 5. 提高數據質量和準確性:通過視覺化圖表,用戶可以更容易地檢查數據的質量和準確性。任何不一致或異常的數據都可以在視覺化圖表中迅速被發現,從而有助於改善數據的質量。 ▪︎視覺化圖表是一種強大的工具,可以幫助人們更好地理解和利用數據,從而做出更明智的決策。而常見的製作工具除了 Power BI 外,還有一些其他的視覺化工具可以考慮,可能更適合初學者或具有不同需求的用戶: 【其他視覺化工具】 #Tableau:Tableau 是一個功能強大且易於使用的商業智能和數據可視化工具。它提供了豐富的視覺化功能,可以從各種數據源中輕鬆地創建互動性報告和視覺化圖表。 #Google Looker Studio:Google Looker Studio 是一個免費的在線數據可視化工具,可以將多個數據源整合在一起並創建豐富的報告和互動式視覺化圖表。 #QlikView/Qlik Sense:QlikView 和 Qlik Sense 是另外兩個知名的商業智能和數據可視化工具,它們提供了強大的數據分析和視覺化功能,可以幫助用戶從數據中發現洞察力。 #Domo:Domo 是一個全面的企業級數據分析和可視化平台,它具有易於使用的界面和強大的數據整合功能,適用於中大型企業。 這些工具各有其特點,之後會再介紹各自的優缺,歡迎關注教室一起成長!
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Notion官方推薦的十種模板!人才招募、個人作品集到小型企業網站,可直接複製使用
Notion官方推薦的十種模板!人才招募、個人作品集到小型企業網站,可直接複製使用
無論是專業用途還是個人用途,都可以使用 Notion 直觀的介面來設計自已的網站或專案管理,輕鬆進行即時更新和更改,Notion官方會定期更新templates,讓用戶可以針對不同的需求快速上手使用,以下為官方所推薦的十個notion模板: 這篇文章介紹了以下十個精選的 Notion 網站模板: 1. 招聘頁面:幫助企業吸引和管理人才。 2. 品牌風格指南:展示品牌視覺和風格標準。 3. 投資提案模板:為初創公司準備吸引投資者的提案。 4. 小型企業網站:適合展示小型企業的產品和服務。 5. 健身工作室網站:展示健身課程和訓練師資訊。 6. 個人網站:個人簡介和專業信息展示。 7. 個人博客:分享個人見解和故事的平台。 8. 個人作品集:展示創意作品和專案。 9. 派對邀請:創建和分享活動邀請。 10. 婚禮邀請:個性化婚禮資訊和邀請管理。 更多介紹&模板下載請點這>>https://www.notion.so/templates/collections/our-favorite-notion-site-templates?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR3N2hkaexd6Jxj-mr6YuizfViPiOcCIH5bCcvOajD07FpMJIl2mhKd2sU8_aem_AQk2CAjmoMbf_tBJQ89z8w
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英語面試自我介紹這樣準備!自我介紹包含哪些要點才吸睛?快用心智圖盤點過往經歷吧!三個地雷錯誤要避免!
英語面試自我介紹這樣準備!自我介紹包含哪些要點才吸睛?快用心智圖盤點過往經歷吧!三個地雷錯誤要避免!
面試時用英文自我介紹是非母語者的大難題,要克服面試緊張的感覺,同時不至於淪於背稿,除了事前準備和練習,筆者將介紹面試自我介紹準備方法和三個地雷誤區。運用心智圖盤點過往經歷,兩分鐘的內容也可以很豐富,讓面試官留下好印象!運用心智圖整理自我介紹內容,也能順便練習後續面試官可能提出的問題! ▍英文面試準備方法: 一、 心智圖盤點過往經歷——更加認識自己! • 心智圖第一層以習慣的母語列出自己的成長經驗,以年齡分層大學/研究所畢業以前、第一份工作經驗、第二份工作經驗……。 • 心智圖第二層則開始思考自己在工作中的體悟,有哪些學習成長能分享,硬實力的提升或軟實力的成長。 • 心智圖第三層連結自己的能力與這份工作,例如很擅長接待和親切,因此想投入服務行業、很細心思考縝密,因此想挑戰工程師、喜愛語言學習和小朋友,因此想嘗試教育產業等。 以上僅供參考,只要能整理出有脈絡的架構都是好的分析! 二、 英語面試的準備 盤點完自己的過往後,進一步寫出一份至少三段內文有邏輯的英文自我介紹,筆者以三段落為例 • 第一段:自己的名字、畢業的校系、選擇讀該校系的原因等 • 第二段:談過往工作經驗、在校經驗、實習經驗等 • 第三段:可以重述連結以上經驗帶給自己的能力、為何想轉職、以及為何選擇這間公司面試,讓面試官能更加印象深刻自己的能力以及表達對於求職該公司的高度意願! ▍三大地雷錯誤區🙅‍: 一、 過長或過短 過短的自我介紹無法讓考官真正認識我們,過長的內容則容易淪為流水帳,盡量讓英文面試以一個清晰不過快的語速講約兩分鐘即可。 二、 鉅細彌遺的家庭介紹 考官想認識的是面試者,太多和工作無關的經歷介紹反而會讓焦點模糊,若是介紹家庭環境帶給自己的啟發約一句話即可。 三、 缺乏與應徵工作的關聯 為了讓面試官了解自己是否真正合適這份工作,可以在自我介紹中加強連結,轉職的夥伴若是對該行業沒有相關背景,則是可以把重點放在這個行業為什麼吸引自己,過去的經驗有哪些軟實力、硬實力能證明自己合適這份工作! 好的英文自我介紹不在於華麗的英文詞彙,簡單的單字讓人聽了能立刻理解,能清晰表達自己的想法才是重點,因為是面試不是演講呀!
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離職!要離職!非要離職!真的想清楚了嗎?
離職!要離職!非要離職!真的想清楚了嗎?
不論是我的夥伴要提離職或是我的成員要提離職,我總是會提醒他們思考一下:「請問出了甚麼不能解決的問題?」而這個理性的問題,往往可以讓遞辭呈的人坐時光機返回案發現場,好好思考一番。以我自己為例,在遞出辭呈之前,我建議用五個步驟檢視一下 1. 為什麼我要離職?因為人還是因為事? 2. 這樣令人想離職的人或事,只是單一事件還是經常發生? 3. 如果是人,是否有告知對方?或尋找可協調的人來表達你的感受? 4. 如果是事,那是否還重複發生?或是否可以找到原因進行改善? 5. 如果上述的人或事都可以改善?請問還有離職的理由嗎? 透過上述五個步驟,可以幫想離職的人釐清真正的問題,畢竟離職不過是解決問題的其中一種方法,何不在選擇離職前思考一下是否還有沒有解決的方法呢?當然,有的人離職並不適用於上述的步驟,他可能是計畫性離職,早就在入職的時候就已經設定好目標。如果達成該達成的目標卻無法獲得升遷,他可能就透過向外面試來取得認同及更高的薪資或更大的舞台。 何謂計畫性離職?也就是目標導向的想成為某一個職位,但因為現在沒有完整的能力,會想透過離職來達成自己的目標(原公司無法滿足自己的規劃)。以一個目前是業務助理的求職者,但想成為業務主管來舉例;他會如何計畫性離職? 【步驟一】熟悉業務助理的工作後,設定目標讓自己在這個位置上發揮價值。明確用客觀的量化數字讓主管感受到自己優秀的績效。 【步驟二】模擬既有的業務工作內容。除了向同仁學習之外,藉由業務助理的角色,思考模擬如果自己是業務,是否有更好的方法來提高業務價值或客戶信賴度。如果隨時有機會,就會主動向主管提出想成為業務的想法。 【步驟三】若順利成為業務,還會拓展既有業務範疇。除了維繫現有客戶,讓客戶滿意現在的服務之外,也能透過自學或模仿陌生開發的方法,進一步接觸新客戶替公司帶來更高的價值。 【步驟四】爭取領導專案或是帶領後進夥伴來凝聚團隊力量獲得主管認同。這是成為一個小主管的必經之路,也是業務主管必要的領袖特質。願意多做,且做的好的人,永遠是主管想倚賴並最有機會被拔擢的人。 當計畫性離職的人在上述步驟遇到阻礙無法前進的時候,他就有可能尋求外面的機會來分享自己的想法;然而積極且願意教育訓練的公司,就會和他一拍即合,很快提供舞台給這樣的求職者,因為他有目標、有企圖、有想法。 我個人也曾經是個計畫性離職的人;當初如果在同一個公司一步一步往上爬,要成為目前職位的我或許還需要10年。我個人的經驗分享三個法則-- 【現有職位的目標設定】通常計畫性離職的人,會在每個職位上設定自己的目標。以剛剛的例子來說,成為業務助理時,他的目標可能是透過流程改善,降低訂單錯誤率多少百分比,客戶滿意度成長多少百分比,內部即時協調能做到甚麼程度。 【目標職位的模擬情境】當然,想往業務方向走,勢必要在助理位置上研究如何當一個好業務,面試時候就能和面試者模擬自己成為業務時會如何表現。這是充滿企圖心的表現。 【堅持自己的職涯規劃】規劃必須思考清楚,切忌不要一直調整,會讓自己的職涯顯得紊亂不堪。因為所有產業都有頂尖企業,最重要的是這條路是不是走的舒服,走的快樂。職場上能領到相對高的薪水很好,但領的久比領的多來的重要!千萬別英雄氣短,曇花一現。
Marvin WU 馬文的履歷健診業務轉職術
【求救~~公司想做電視宣傳,但我完全沒有頭緒,該怎麼辦?!】
【求救~~公司想做電視宣傳,但我完全沒有頭緒,該怎麼辦?!】
當老闆想擴大宣傳,讓經銷商及消費者對品牌或產品有更多的認識時,一定會想嘗試在「電視上宣傳」。為什麼呢?因為大家都有感:電視上出現過的品牌,對消費者來說,能容易產生信賴感! 想在「電視上宣傳」,你至少要知道的五種合作: 1. 廣告影片:品牌要有高規格的影片,依據鎖定的觀眾安排廣告檔次的排播。 2. 節目置入:選定符合消費族群的節目,對目標觀眾做自然的分享介紹,吸引興趣。 3. 進出口卡:在指定時間播出5秒的短秒廣告,影片右下角會有「休息一下」或「好戲上場」等文字的素材;最常見在電影台的"2100黃金電影院"、"新聞台2100時段"...等。 4. 氣象段卡:會出現在新聞台播報氣象的時段、大多為10秒素材;常見是防曬的美白產品。 5. 節目冠名:若產品知名度仍不高,但希望在電視上能持續出現來吸引觀眾注意,建議可使用此方式,來增加「品牌產品LOGO能見度」;「丟丟妹」及「天后闆妹」就是相當成功的案例。 還有更多的做法,未來不定期再做介紹喔! (未完待續)
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