104學習

當老闆要有福氣，能有一群很棒的夥伴，願意陪你一起往前走，這真的是身為一個經營者，最大的幸運與福分。 在公司裡，我看到很多女性同仁，每天把工作做好，也把生活撐好。 她們扮演很多角色，卻很少為自己留一點空間。 公司成立至今26年了，每年情人節的寵愛女性員工福利傳統，也堅持了26年。對我來說，這不只是一項福利，更是一種承諾，一份永恆不變的寵愛。 所以今年西洋情人節 ，我讓所有的女性同仁請為自己挑一份禮物能讓妳感到快樂與滿足的禮物，全部交給公司來買單。代表公司想對妳們說的一句「謝謝」，也想將這份感謝，分享給台灣每一位努力生活的女性，願妳們都能被溫柔以待，永遠閃亮 !

據104統計，同職類具備「SEO關鍵字+GA4分析技能」 ● 薪資漲幅為1.3倍 ● 平均年薪96.4萬 104認證課程，再度推出「SEO搜尋引擎優化七大密技」 ● Aco老師濃縮10年上市公司維運經驗，統整實戰22小節 ● 關鍵字、網頁內容/架構、參考連結，手把手教學 ● 直接分享104佔據搜尋龍頭秘辛，學習成功企業精髓 超早鳥7折預購中，共學學員專屬，再折$220 ● 限量10張，輸入【SEO220】，立減220，享最低價 手刀領取：https://tw104.pse.is/5mplks ● 僅剩60組，合購SEO+GA4課程，不用抽，贈Line Points 500點 活動辦法：https://tw104.pse.is/5mplms 回顧GA4課程：https://tw104.pse.is/5mplp3

在全球經濟進入結構性調整、AI 技術以前所未有的速度顛覆各行各業的關鍵時刻，台灣網路服務領導品牌戰國策集團今日隆重發布其年度鉅獻—六大關鍵產業的《2026年度白皮書》系列。這套深度報告為台灣的企業決策者、技術領導者與市場專家，提供一幅清晰的市場地圖與行動指南，以應對快速變遷且充滿不確定性的數位經濟環境。憑藉其超過二十五年的產業深耕經驗，戰國策集團提出前瞻性的洞察與可落地的策略藍圖，協助台灣企業在變局中找到新動能。同時還有三本老闆跟行銷相關的電子書也歡迎下載。 《100個老闆最頭痛的問題一次解決》企業經營電子書免費下載 為老闆整理了100個最頻痛的經營問題，從資金、用人、營運到轉型加上實戰經驗的整合，一次解決企業經營的核心難題。 《SEO策略優化全攻略》Google 搜尋引擎優化指南 掌握 SEO 核心技巧，提升網站排名，驅動有機流量增長 《生成式AI時代的品牌生存指南》 ChatGPT、Gemini、Perplexity 主動推薦的 7 個關鍵策略 AI 時代品牌必讀，掌握 7 大策略，搶佔市場先機 同時本次發布的六大產業白皮書，涵蓋了當前企業數位轉型最核心的六大領域，解決企業在特定領域面臨的痛點： 《2026年網路行銷市場白皮書》 《2026年企管顧問市場白皮書》 《2026年AI服務市場白皮書》 《2026年SEO/GEO市場白皮書》 《2026年網頁設計與程式開發市場白皮書》 《2026年虛擬主機市場白皮書》 立即下載白皮書： 歡迎至戰國策集團出版品下載中心，取得完整的報告內容：https://bit.ly/4bDX4Ey

今天辦公室充滿了喜氣，因為我收到了一位特別的同事的喜帖。 看著喜帖上熟悉的名字，思緒不禁回到了五年前。那時的她，還是個大四的實習生，帶著幾分青澀與對未來的憧憬，踏進了我們公司。轉眼間，五年過去了。 這五年，我見證了她的蛻變。從一個需要悉心指導的職場新鮮人，到現在能夠獨當一面、成為團隊中不可或缺的中堅力量。她的努力與才華，不僅為公司創造了價值，也為自己的人生寫下了精彩的一頁。 去年，她不僅年收入突破了220萬， 更在25歲的年紀，於鶯歌買下了屬於自己的第一棟房子。 我看在眼裡，心中滿是驕傲與感動。 對我而言，員工不只是員工，更像是自己的孩子。看著他們成長、發光，甚至成家立業，那份喜悅，是身為老闆最珍貴的回報。 現在，她即將邁入人生的下一個重要階段，與摯愛共組家庭。這張喜帖，承載的不僅是喜訊，更是一份沉甸甸的成長與幸福。 在這裡，我想對妳說：謝謝妳，將妳最寶貴的青春年華，奉獻給了公司。也恭喜妳，找到了人生的歸宿。 請帶著我們所有人的祝福，幸福地走下去。新婚快樂！

一、挑網頁設計公司，一定要看這 5 大關鍵！ 身為長期替企業規劃數位行銷與網路版面策略的筆者，這幾年看過太多業主在挑網頁設計公司時踩雷。從「只看價格」結果網站做出來完全沒成效，到「網站做完卻無法修改、遇到問題找不到人」的悲劇案例，幾乎每週都有人在問筆者怎麼挑、該注意什麼。老實說，挑網頁設計公司最怕的不是貴，而是花了錢卻養出一個「沒成果」的網站。 講白一點，現在企業做網站早就不是做一張漂亮名片而已，而是要能帶來使用者線上詢問、電商轉單、業務名單收集、品牌可信度提升的「營收工具」。 所以筆者會把「挑網頁設計公司」最重要的 5 大關鍵先說在前面： 1. 設計品質與UI/UX能不能提升使用者操作體感？ 2. SEO 架構是否專業？網站打開速度、網路結構、內容規劃是否到位？ 3. 是否理解你的商業模式，而不是只把版面拼湊起來？ 4. 後台是否簡單好管理？之後你能不能自己改內容？ 5. 維護、更新、修改是否透明？會不會做完就消失？ 你只要把這 5 點牢記，基本上就能避開 80% 的踩雷機率。 篩選標準 1：作品集與網站風格能不能撐起你的品牌？ 判斷一間網頁設計公司的實力，作品集永遠是最具可信度的依據。檢視過往案例時，不只要看視覺是否精緻，也要留意色彩運用、排版一致性、資訊層級是否清晰，以及是否具備完整的品牌觀點。成熟的設計公司會依照產業與定位調整風格，而不是套用千篇一律的模板。若作品集中能找到與你產業類似的案例，代表對產業需求有更多理解，也更能減少溝通成本並提高成品品質。 篩選標準 2：SEO 觀念是否到位？不是只有美觀而已！ 許多網站看起來精緻，但背後缺乏 SEO 架構，例如錯誤的標題階層、未優化的圖片、缺少內部連結策略、無法被搜尋引擎順利抓取等。優秀的網頁設計公司會在企劃階段就規劃網站架構、關鍵字佈局、內容層級，並確保前端程式具備速度優化與結構化標記。網站不只是視覺呈現，而是品牌曝光與業務開發的入口，因此 SEO 觀念是否成熟，會直接決定網站上線後的成效。 篩選標準 3：報價內容透明嗎？便宜通常藏在細節裡 網站報價應具備清楚項目，例如頁面數、設計範圍、修改次數、功能模組、後台可管理項目、RWD 支援程度與後續維護費用等。若報價單條列模糊，通常代表後期可能以「額外費用」形式收取。專業公司會主動說明費用邏輯，並提供完整工作流程與時程，使企業能清楚掌握整體預算。越透明的報價，越能避免開發過程中因資訊落差造成爭議。 篩選標準 4：溝通流程是否順暢？這會影響整個網站成果 網站製作涉及企劃、視覺、程式與測試多個環節，因此需要一套明確的溝通流程。包含需求訪談、風格確認、Wireframe 規劃、UI 設計、前端切版、後端串接與最終上線驗收，每個階段都需要確認點與回饋機制。若設計公司能提供專案負責人、定期進度會議與協作平台，開發品質將更可控，也能減少反覆修改的成本。溝通越順暢，網站完成度就越高。 篩選標準 5：上線後的維護、資安、更新是否完善？ 優質的網站並不是上線當下最好，而是能長期穩定運作。設計公司是否提供例行備份、主機監控、資安更新、程式修補與 CMS 版本更新，會直接影響網站安全與效能。 許多企業網站因未被維護，導致速度變慢、外掛失效、遭入侵甚至被竄改內容，造成品牌形象嚴重受損。因此必須確認維護契約內容、服務頻率、資安方案，並確保網站未來能持續更新與擴充。 二、主流網站設計架構推薦：從企業官網到電商都適用的建議 1. WordPress：最靈活、擴充性強、SEO 友善的開源架構 WordPress 在台灣的使用率非常高，尤其是中小企業的企業官網、品牌故事型網站與需要大量內容更新的部落格，幾乎都以 WordPress 為主流。 它最大的優勢在於： 1. 擴充性非常強：外掛資源多，用什麼都能裝出來。 2. SEO 表現好：架構乾淨、可設定標題層級、網址結構，可說是搜尋引擎友善度最高的開源架構之一。 3. 成本彈性大：你可以做簡單套版網站，也能做高客製化品牌官網。 4. 後台操作容易上手：就算非工程背景，只要稍微熟悉一下也能自行更新內容。 適合誰？ 想打造品牌官網、內容型網站、SEO 佈局型網站、設計＋功能兼顧的企業。 2. Shopify：跨境品牌、電商最愛的全方位購物平台 如果你的主力是賣商品、做品牌電商，那 Shopify 幾乎是目前最穩定且最「專為電商打造」的架構。 它的優勢包括： 1. 購物流程超順：結帳體驗強，是提升轉換率非常重要的一環。 2. 國際支付整合完善：Stripe、PayPal、Apple Pay…跨境沒問題。 3. 資安高、穩定度強：平台式架構不用自己管伺服器，非常省心。 4. 模組化架設快速：很適合品牌想「快速上線」。 適合誰？ 想做跨境、品牌電商、專注商品銷售、不想花太多時間研究技術的商家。 3. WooCommerce：內容＋購物兼具的最佳組合 WooCommerce 是 WordPress 的電商插件，最大的亮點是能「同時把內容與購物整合在同一個網站」。 優勢包括： 1. 內容量大也不怕：文章、商品、分類都能緊密結合，有利 SEO。 2. 完全不用放棄 WordPress 優勢：同時擁有文章管理與購物功能。 3. 客製能力高：對於電商功能、會員系統可以更自由調整。 適合誰？ 重視內容行銷、同時需要購物車功能的品牌，例如：保健食品、生活用品、美妝、餐飲。 4. Wix／Squarespace：快速、便宜、漂亮，但自由度較低 這類 SaaS 架站工具在設計師、攝影師、工作室很常見，因為： 1. 美感模板多、操作直覺 2. 不需要工程背景就能自己做網站 3 .上線速度快 但它們的弱點也很明顯： 1. SEO 自由度較低 2. 客製化彈性不足 3 .如果後續要擴充功能，往往會受限於平台規格 適合誰？ 預算有限、想快速做到品牌形象網站的 freelancer、創作者、小型工作室。 5. Shopline／Cyberbiz：台灣本土電商品牌的常見選擇 如果你主要做台灣市場，Shopline 與 Cyberbiz 算是很方便的選擇。 1. 後台中文、操作直觀 2. 串金流、物流方便 3. 對中小電商友善 但同樣會遇到 SaaS 平台會遇到的限制： 1. 客製化受限於平台模組 2. SEO 與前端速度可調整幅度有限 適合誰？ 剛起步的小型電商、台灣在地品牌、預算有限但需要完整購物功能的新創商家。 三、網友都推薦哪幾間網頁設計公司呢？ 在台灣討論「網友口碑不錯的網頁設計公司」時，幾乎每一篇討論串都會浮現幾個常被點名的團隊。像 MTMG SEO 就是許多老闆心目中「網站＋SEO 整合規劃」的代表，他們不只把網站做得漂亮，也很強調搜尋引擎曝光與自然流量，對想把網站當業務工具的企業來說非常加分。另一個討論度很高的就是 艾斯伊歐行銷公司，不少網友提到他們在網站的SEO架構與細節、互動設計，以及導入行銷策略這部分做得相當成熟，適合希望網站能提升詢問量、轉換率的品牌。 而如果你是在找「兼具視覺設計＋SEO底層邏輯」的團隊，那 MG 網頁設計 也是網路上被熱烈推薦的名字。他們的風格偏向穩定、乾淨、具備品牌感的網站，再加上深厚的 SEO 技術背景，很適合想做長期內容經營或需要網站擔任行銷漏斗起點的企業。許多網友表示 MG 的網站不只外觀穩重，也會在架構、內頁邏輯、標題層級這些看不到的地方做得很細，對後續 SEO 成效相對友善。 如果你比較重視「多年經驗與穩定品質」，像 愛貝斯網路有限公司 這類老字號網頁團隊也常被提到，尤其台中地區的餐飲、旅宿、消費品牌對他們的評價都算不錯，因為設計一致、美感到位、後台好操作。若你的需求是高度客製化、品牌形象要非常精緻，那不少網友會推薦 創造力互動媒體，他們的案例多為中大型企業、科技業與 B2B 領域，網站質感明顯偏高端。 另外，如果你人在南部或偏好「在地、好溝通」的合作模式，那網友很常提到 鉅潞科技。他們主打購物網站、RWD 手機版體驗、客製化功能開發，對南部品牌來說溝通方便、落地快速，是不少地方企業的實際合作選擇。 總結來說，這幾間網友常推薦的網頁設計公司會被提起，是因為它們分別代表了不同的需求定位：有的強 SEO、有的強行銷策略、有的專做客製化，有的注重視覺品牌感，也有在地服務更貼近需求的選擇。你可以依照自己的產業、預算、網站用途以及後續維護能力，從這些被網路熱烈討論的團隊中挑出最適合的合作對象。 四、常見錯誤：挑網頁設計公司最容易踩到的 5 個雷 雷 1：只看「報價」不看「完整規劃」 很多公司便宜做，但後期加價、功能缺漏、網站速度超慢，最後比原本預算更高。 雷 2：作品集只看外觀，忽略 SEO＋效能 網站漂亮不代表能排名，有些案例開很慢、架構亂，流量完全衝不起來。 雷 3：沒確認「後台是否好用」 一開始看起來都能更新內容，但實際上後台難用到爆，導致之後完全不想維護。 雷 4：忽略「產業經驗」 沒有做過你這個產業的公司，規劃時常常抓不到重點，還可能做出不符真正需求的版型與內容。 雷 5：合約寫不清楚，結果權利義務都模糊 包含：版權歸屬、維護範圍、是否含 SSL、是否含 SEO 基礎設定…沒談好後續容易衍生糾紛。 文章參考資料來源： 1. https://mtmgseo.com/top-10-web-development-companies/ 2. https://seomtmg.com/top-web-design-company/ 3. https://aiseo.com.tw/top-10-taiwan-web-design-company/ 4. https://mtmgwebdesign.com/ 5. https://aiseo.com.tw/top-wordpress-web-design/ 6. https://big-data-knowledge.com/web-design-agencies-recommended/ 7. https://mtmgseo.com/top-3-wordpress-web-design-companies/

Plesk 在 2026 年的市場角色更加關鍵。 授權費用只是表層結構，真正影響企業營運的，是背後看不見的主機成本、維運開銷、資安風險以及停機造成的商業損失。 研究指出，如果企業只盯著授權價格，而忽略總體擁有成本，就會在未來面臨更高的開銷。 企業必須以更科學的方式評估 Plesk 採購策略，才能讓投資報酬率最大化。 戰國策集團提供的一站式授權與代管服務，能有效降低隱藏風險，讓企業以可控預算換取高度穩定性，是 2026 年最具策略價值的選擇之一。 🔥 越早掌握總體成本，你的企業越早避免不必要的支出與災難。 市場概況：伺服器管理面板產業現狀分析 Plesk 與 cPanel 持續形成雙強格局。 Plesk 以跨平台特性、彈性授權與對開發者友善的介面，攻佔越來越多企業使用場景。 2026 年的趨勢明確顯示：授權費用溫和上漲、資安功能強化、企業對代管需求提升。 產業趨勢一：日本、美國、亞洲節點高速成長，企業需要更快更穩的管理介面 ⚡ 產業趨勢二：資安攻擊上升，管理面板不再只是一套軟體，而是企業安全核心 🛡️ 產業趨勢三：人力成本上升，企業將維運外包給專業代管以降低風險 產業趨勢四：授權費用每年約調漲 10% 至 13%，長期決策必須提前規劃 如果企業仍以「一次性購買」心態看待 Plesk，而非「年度營運成本」，將在未來遭遇重大預算落差。 費用結構分析：Plesk TCO 的三大核心組成 企業總成本不是授權決定，而是由三個層面共同堆疊。 許多企業誤判成本，就是因為只看到第一層。 核心成本一：Plesk 授權費用 授權是必要成本，也是 TCO 的起點。 不同版本對應不同規模需求，不同授權意味著不同年度預算。 常見錯誤包括： 困境一：買超過需求的授權，造成長期成本浪費 💸 困境二：買太低階功能缺失，後續維運成本暴增 越了解授權定位，越能準確掌控年度預算。 核心成本二：伺服器架構與主機成本 Plesk 需要落地在伺服器上，而伺服器本身構成 TCO 的大頭。 典型風險包括： 困境一：效能不足導致升級開銷比授權更高 困境二：雲端主機按量計費使開銷波動巨大 困境三：Windows 授權額外費用使總價翻倍 正確評估伺服器結構，是掌握 TCO 的關鍵。 核心成本三：維運支援與營運開銷 真正拖垮企業的不是授權，而是維護不當造成的風險成本。 隱性開銷包括： 困境一：資安錯誤導致網站被入侵，造成資料損失與緊急修復花費 💥 困境二：沒有備份策略，導致嚴重營運損害 困境三：工程師花太多時間維運，降低企業核心產能 困境四：缺乏專業支援，問題處理速度過慢造成停機 戰國策集團提供的代管服務，可以將這些不可控成本轉成固定預算，使營運風險降到最低。 市場價格差異：不同供應商的核心風險 企業最常跌入的陷阱，就是以為「授權便宜＝成本較低」。 實際上，授權來源不同，風險與總成本完全不同。 供應商類型一：官方購買 優勢是穩定 缺點是沒有支援 所有問題都要自己處理，時間成本極高 供應商類型二：小型轉售商 表面報價最低 沒有支援、沒有代管、沒有保證 風險最高，企業真正付出的成本是「維修與停機」 供應商類型三：戰國策集團 授權透明 含顧問級技術支援 含完整代管 含風險防護與安全管理 從長期 TCO 評估，是最省成本、風險最低的選擇 成本不是買來的授權，而是你能避免多少損失。 投資回報分析：專業代管如何提高 ROI 企業購買 Plesk 的真正目標，是讓系統穩定、業務不中斷、資安受控。 代管服務具備「風險對沖」功能，能把不可預測的損失轉化為可預測費用。 ROI 來源包括： 提升穩定性，減少停機損失 🚀 降低資安漏洞風險，避免高額災損 釋放工程師時間，提升企業產能 提升網站效能，增加轉換率與營收 許多企業以為代管是「額外開銷」，但其實是「避免更高損失」的保險。 案例研究：企業 Plesk 成本翻轉實證 A Tech 公司自行維運 Plesk，結果陷入成本陷阱。 企業問題包括： 授權買錯版本造成長期浪費 缺乏資安防護導致入侵，單次修復花費超過十萬元 工程師將大量時間投入維運，無法專注核心產品 戰國策集團介入後進行優化： 調整授權版本，節省 44% 年成本 導入代管，使資安事件降至零 提升效能並降低故障頻率 工程師產能提升 30% 一年後整體成本下降約 60% 📌 證明了正確使用代管，會讓 Plesk 成本越用越低。 常見問題 FAQ Q1：Plesk 與 cPanel 的費用差在哪裡？ Plesk 以網域數量授權 cPanel 以帳號授權 Plesk 成本可控性更強，更適合多站企業 Q2：為什麼不同經銷商價格差這麼多？ 因為便宜的是「只賣金鑰」 而戰國策集團提供的是「授權＋專業支援＋代管」，長期 TCO 最低 Q3：Web Admin 版的網域限制會包含子網域嗎？ 通常不包含 但若獨立網站接近上限，應提前規劃升級避免中斷 Q4：Plesk 有哪些隱形成本？ 資安套件 緊急維修 郵件授權 資料遷移 全部都必須列入預算評估 Q5：自行安裝比代管更省錢嗎？ 短期看起來省 長期風險成本、資安損失與維運時間成本會遠遠超過授權費用 Q6：Plesk 授權能否移轉不同伺服器？ 可以 但需要服務商協助更新 IP Q7：年度預算應如何設定？ 固定成本（授權＋主機） 代管成本 10%～15% 彈性預算應對突發事件 Q8：小公司適合 Web Host Edition 嗎？ 不建議 30 個網域以下選 Web Pro 版本最划算 Q9：Plesk 的資安功能足夠嗎？ 基礎防護可以 但 2026 年威脅更複雜 建議搭配資安擴充套件與代管服務 Q10：為什麼戰國策集團比其他供應商可靠？ 24 小時全年無休中文支援 授權透明無隱藏費用 代管與安全整合 25 年顧問實戰經驗 能讓企業 TCO 最低化、風險最小化 💼 專業建議 策略一：以功能需求選授權，而非以價格選授權 策略二：將代管視為風險對沖，而不是額外開銷 策略三：建立年度 TCO 預算，並預留彈性費用 企業若能以 TCO 觀點重新審視 Plesk，即可大幅提升投資回報率。 聯絡資訊 戰國策集團提供 Plesk 授權、主機服務、代管維運、安全配置與網站遷移 讓企業以最低風險、最低成本達到最高穩定度 📞 免費諮詢專線：0800-003-191 💬 LINE 官方帳號：@119m 🌐 官方網站：nss.com.tw

為什麼2026年是導入AI客服系統的關鍵時刻？ 去年底，我參加了一場零售業的研討會。台上的講者分享了一個驚人數據：他們公司導入AI客服後，客戶滿意度從78%提升到85%，人力成本減少近三成，線上轉換率更提高了27%。 事實證明，在2026年，客服早已不是單純的「問題解決部門」。它是品牌與顧客最直接的接觸點，是建立信任的關鍵時刻，更是創造營收的重要管道。而AI技術的成熟，正在徹底改寫這個領域的遊戲規則。 根據市場調查，超過七成的消費者期待在五分鐘內得到回應。傳統人力客服模式往往捉襟見肘，但AI客服系統不僅能將回應時間壓縮到幾秒鐘，更能提供全年無休的服務。這不只是效率提升，而是顧客體驗的根本性變革。 2026年AI客服的三大關鍵趨勢 趨勢一：從「回答問題」到「預測需求」 過去的客服是被動的——客戶問，你答。但2026年的AI客服已經進化到能夠「預測」顧客需求。透過整合CRM數據、瀏覽行為、購買歷史，系統能在顧客開口之前，就主動提供他可能需要的資訊或產品推薦。這種「超個人化」的服務體驗，讓顧客感覺被理解、被重視，大幅提升品牌忠誠度。 趨勢二：AI不再只是機器人，而是品牌的數位分身 早期的聊天機器人給人冰冷、制式的印象。但現在的AI代理人（AI Agent）完全不同。它們能理解語意、掌握情緒、甚至展現品牌的獨特個性。更重要的是，這些AI代理人能處理高達七到八成的常見問題，讓真人客服能專注於那些真正需要人性溫度與複雜判斷的情境。 趨勢三：全通路整合成為標配 現代消費者的購物旅程是破碎的。他們可能在Instagram看到廣告、在LINE上詢問、在官網下單、最後透過Facebook Messenger尋求售後支援。如果這些管道的資訊無法串連，顧客就必須重複說明問題，體驗自然大打折扣。因此，能夠整合LINE、Facebook、Instagram、WhatsApp、官網等多個管道的「全通路客服平台」，已經成為2026年的基本配備。 八大主流平台深度評測 1. 戰國策AI客服系統：中小企業的最佳入門選擇 官網： https://livechat.com.tw/ 如果要我推薦一個最適合台灣中小企業的平台，戰國策絕對是首選。戰國策在台灣深耕超過二十年，從網域註冊、虛擬主機到網路行銷，累積了深厚的在地服務經驗。他們推出的AI客服系統，最大的特色就是「整合度高」與「價格透明」。 它支援台灣消費者最常用的所有管道：LINE、Facebook Messenger、WhatsApp、Instagram，以及網站即時聊天。所有訊息都集中在一個後台，客服人員不用在不同視窗間跳來跳去。內建的智慧聊天機器人能自動處理七成的常見問題，更提供即時翻譯、智慧回覆建議、訊息重寫與拼字修正等AI輔助工具。 最讓我驚豔的是，戰國策允許企業串接自己的OpenAI API帳號。這意味著你的AI使用成本完全透明，不會被平台商從中加價，也沒有使用次數限制。 價格方案： 年繳從5萬元起（經濟型5席位）、7萬元（商務型20席位）到9萬元（旗艦型無限席位），月繳則是5千到9千元不等。戰國策經常提供新客戶優惠，例如首年五折或買多年送多年。 適合對象： 中小企業、預算有限但希望快速導入AI客服的企業。 2. Omnichat：跨境電商的全通路整合專家 官網： https://www.omnichat.ai/tw/ Omnichat在市場上的定位非常明確：為跨境電商與多平台經營的品牌，提供最完整的全通路對話商務解決方案。除了LINE、Facebook、Instagram、WhatsApp等主流平台，它還支援WeChat，這對於佈局大中華區市場的企業來說非常重要。 更特別的是，Omnichat主打OMO（Online-Merge-Offline）模式。透過店員版APP，實體門市的銷售人員可以直接與線上顧客對話，提供個人化的購物建議，並將線上流量引導到門市。此外，內建豐富的行銷工具，例如購物車再行銷、遊戲化互動（輪盤抽獎）、優惠券發送等。 價格： 需專人報價，通常根據「有效聯絡人數量」與「客服人數」計費，價格定位在中高階市場。 適合對象： 跨境電商、多品牌零售、希望打通線上線下會員數據的企業。 3. 漸強實驗室：LINE生態系的深度專家 官網： https://www.cresclab.com/tw/ 如果你的品牌命脈與LINE緊密相連，那麼漸強實驗室是你不能錯過的選擇。作為LINE官方的金級技術夥伴，漸強實驗室的所有功能都圍繞著LINE展開。從自動標籤、分眾推播、圖文選單編輯到LINE會員卡，它提供了市場上最完整、最細緻的LINE經營工具。 漸強實驗室的MAAC（行銷自動化平台）能讓你設計複雜的會員旅程。例如：「加入好友後三天自動發送優惠券」、「點擊過某商品連結的用戶，一週後自動推播相關評價」。這種高度個人化的自動行銷，能大幅提升轉換率。 價格： 主要根據LINE好友數量級距收費，年費從數萬到數十萬不等。 適合對象： LINE是最重要顧客溝通管道、且擁有大量好友數的品牌。 4. 網訊電通Telli：企業級的穩定與專業 官網： https://www.telexpress.com/ 網訊電通是台灣老牌的客服中心解決方案提供商，擁有深厚的技術實力與豐富的BPO經驗。Telli的最大特色是「系統+顧問」的服務模式。他們不只賣你一套軟體，還會派專家協助你梳理客服流程、客製化系統模組、進行API整合。這種顧問式導入服務，能大幅降低系統導入失敗的風險。 平台本身的功能也非常完整，包含AI協作客服平台、AI行銷平台等，能滿足中大型企業對於穩定性、資訊安全與擴充性的高標準要求。 價格： 以客服席位數計費，月費方案從8,800元到20,000元不等，並有最低席位數限制。 適合對象： 中大型企業、資訊團隊規模較小但希望導入穩定專業AI客服系統的企業。 5. Super 8：行銷人的AI對話平台 官網： https://www.super-8.io/ Super 8的定位很明確：它不只是客服工具，更是一個以「驅動轉換」為核心的行銷平台。能整合LINE、Facebook Messenger、Instagram與WhatsApp，讓行銷人員在單一介面管理所有對話。內建的AI助手能協助生成回覆、摘要對話、分析語意。 它的強項是「自動化行銷旅程」。你可以透過視覺化介面，設計複雜的行銷腳本。例如，當顧客下載白皮書後，系統自動貼標籤，並在幾天後自動發送追蹤訊息。Super Link功能能追蹤用戶在訊息中的點擊行為，讓你精準了解哪些內容最受歡迎。 價格： 月費從2,500元到8,500元以上，根據功能模組與聯絡人數量計費。 適合對象： 將客服視為營收引擎、希望透過自動化行銷提升轉換率的企業。 6. BotBonnie：視覺化編輯，人人都能打造聊天機器人 官網： https://botbonnie.com/ BotBonnie最大的特色就是「易用」。即使你完全不懂程式，也能透過拖拉點選的方式，輕鬆打造功能強大的聊天機器人。視覺化對話流程編輯器非常直覺，你可以在一個畫布上，用拖拉模組的方式設計對話的每個步驟、條件與分支。 平台內建多種行銷模組，例如輪盤抽獎、發票登錄、問卷調查、心理測驗等。這些遊戲化的互動能有效提升用戶參與感。 價格： 提供免費方案讓你體驗基本功能，付費方案從每月1,999元起，根據訂閱人數級距收費。 適合對象： 需要快速、低成本地為行銷活動打造互動聊天機器人的企業。 7. Zendesk：全球標竿，功能最全面的生態系 官網： https://www.zendesk.tw/ Zendesk是全球客服軟體的領導品牌，提供極其完整的客戶服務解決方案。它的優勢在於「生態系」。各個產品——Support（工單系統）、Guide（知識庫）、Chat（即時聊天）、Talk（電話客服）——彼此無縫整合，形成統一的客服工作平台。 其AI功能（Zendesk AI）不僅能提供智慧回覆、自動分類工單，更能進行語意分析，預測客戶意圖。AI Copilot功能像一個資深導師，在客服人員回覆時提供即時建議。此外，Zendesk擁有龐大的應用程式市集，提供數千個第三方整合選項。 價格： 以每位客服人員每月的席位費計價，從基礎的Suite Team方案（約美金55元/人/月）到Suite Professional（約美金115元/人/月）。 適合對象： 大型企業、業務流程複雜、或有全球化佈局需求的企業。 8. Freshdesk：高性價比的國際級平台 官網： https://freshdesk.com/ Freshdesk以功能完整、介面友善且性價比極高而聞名。核心是強大的工單管理系統，能將來自Email、電話、社群媒體、聊天等多管道的客戶請求，全部轉換為標準化工單，並透過自動化規則進行分類、指派與追蹤。 Freddy AI智慧助理能協助自動回覆常見問題、智慧分類工單、分析客戶情緒。它還能主動生成知識庫文章草稿。 價格： 提供永久免費方案，付費方案從每位客服每月約美金15元起，Pro方案也僅約美金49元/人/月。 適合對象： 尋找專業、穩定且價格合理的工單管理系統的新創或中小企業。 結論：找到最適合你的AI客服夥伴 走過這一輪評測，我想分享一個心得：沒有最好的平台，只有最適合的平台。 如果你是中小企業，預算有限但想快速導入AI，戰國策AI客服系統是最佳選擇。它的性價比、在地服務與AI彈性，在市場上幾乎無人能敵。 如果你是跨境電商或零售品牌，重視OMO整合，Omnichat的全通路能力會是你的最佳武器。 如果你的品牌命脈在LINE，漸強實驗室能讓你將LINE的潛力發揮到極致。 如果你是中大型企業，需要穩定與專業導入，網訊電通Telli提供了企業級的保障。 最後，我想強調：導入AI客服不是買一套軟體就結束了。它需要你重新思考客戶服務的流程、訓練團隊、調整心態。工具只是輔助，核心依然是「以顧客為中心」的理念。 希望這份指南能幫助你找到最得力的AI客服夥伴，一起開創更美好的未來。

【一、LinkedIn年末回顧潮】 出處：https://tinyurl.com/5n8um5y9 時間：2025/12/22 📌 行銷趨勢詳細說明 LinkedIn 這波「Year in Review」本質上就是把你的年度行為做成一張張漂亮的回顧卡：你今年加了幾個人、粉絲成長、互動最常發生在什麼時段、你最常互動的人是誰等等。 行銷角度來看，這不是單純做數據報告而已，是在做一件超重要的事：把「個人數據」包裝成「可分享的社交內容」。而且它會讓用戶忍不住想發（炫一下、紀念一下、順便刷存在感），等於平台用一個回顧活動，把大家的分享慾直接點燃。 ✨ 對台灣業界的啟發 台灣人其實超愛「年度回顧」這種東西：Spotify Wrapped、IG 回顧、甚至信用卡年度帳單都有人會截圖發限動。 所以重點不是你有沒有數據，而是你能不能把數據做成「發出去不尷尬、看起來有面子」的內容格式。尤其 B2B、專業服務、教育、健身、課程、社群型品牌超適合跟。 🚩 如何落地應用於台灣業界的三個做法 1️⃣ 把你的「會員／用戶數據」做成可分享卡（IG 版型先行） 例：今年學了幾小時、完成幾堂課、打卡幾次、累積多少點數——做成 3～5 張漂亮卡，用戶一鍵分享限動。 2️⃣ 年末做「你是哪一型」回顧（人格化、好玩最重要） 像 LinkedIn 也會用活動幫你做角色總結（偏向把你包裝成一個人設）。 台灣做法：用「你是＿＿系消費者／＿＿型上班族／＿＿派健身人」這種貼近生活的標籤，分享率會更高。 3️⃣ 回顧不是結束，是導購入口 回顧最後一張直接接 CTA： 「明年想更進步？領你的專屬方案」／「把今年最愛的商品加到願望清單」——把情緒收束導向下一步。 【二、TikTok禮卡搶送禮】 出處：https://tinyurl.com/yuz9en88 時間：2025/12/22 📌 行銷趨勢詳細說明 TikTok Shop 上線「數位禮品卡」，讓用戶可以直接買禮卡送人（email 發送、對方領取後進 TikTok Balance），還能選動畫卡面、甚至預告之後會加入影片訊息、互動式開箱等玩法。 這件事很關鍵：它把「交易」從自己買，擴張到「送禮」。送禮是一個超強的消費引擎（而且節慶檔期最可怕），TikTok 這步是在把社群電商往更完整的零售體系推。 ✨ 對台灣業界的啟發 台灣的送禮文化超重：生日、交換禮物、過年、彌月、伴手禮…… 所以品牌如果還只把社群電商當「短影音導購」，其實少吃很多：送禮＝幫你帶新客，而且送禮常常不會比價太久（情緒價值更重要）。 🚩 如何落地應用於台灣業界的三個做法 1️⃣ 做「送禮口語化」的商品頁與短影音腳本 不要只拍產品功能，直接拍： 「朋友搬家我到底要送啥？」／「同事離職禮 500 內要有誠意」——用情境帶出選禮卡點。 2️⃣ 推「電子禮卡／贈禮碼」機制（就算你不在 TikTok Shop 也能做） 你可以用官網/LINE/電商平台做「可轉送」的代碼或電子票券，重點是：一鍵送出＋對方好兌換。 3️⃣ 把送禮做成可系列化的內容與檔期 SOP 每個節日固定出：價位帶（300/500/1000）、對象（同事/長輩/另一半）、風格（可愛/質感/實用）——內容一套走全年。 【三、ChatGPT Your Year標配】 出處：https://tinyurl.com/8kaxfx6c 時間：2025/12/22 📌 行銷趨勢詳細說明 TechCrunch 提到 ChatGPT 推出「Your Year with ChatGPT」——走 Spotify Wrapped 那套：用吸睛圖卡、個人化「獎項」、甚至幫你生成詩跟圖，讓你回顧今年在 ChatGPT 的使用軌跡。 這其實是一個很強的行銷訊號：年度回顧正在從「行銷活動」變成「產品功能」。因為它會同時做到 3 件事： 提升留存（你會想看、想分享） 加深關係（你跟產品的「共同記憶」） 帶自然擴散（大家發圖卡＝免費曝光） ✨ 對台灣業界的啟發 台灣很多品牌做年末活動，還停在「抽獎／折扣」；但現在更有效的是「讓用戶覺得：這品牌懂我、今年有陪我」。 尤其訂閱制、工具型 App、課程平台、健身、閱讀、理財、甚至電商品牌，都可以把回顧做成「我跟你一起走過今年」的感覺。 🚩 如何落地應用於台灣業界的三個做法 1️⃣ 先做最簡單版本：3 張回顧卡就夠 例：今年買了幾次／最常買的品類／你的代表關鍵字（用戶行為推論），做成「可分享」圖卡。 2️⃣ 把回顧卡設計成「社交貨幣」 讓人發出去會被問：「欸你這張哪裡做的？」——這才是最強導流。排版比數據更重要。 3️⃣ 用回顧帶出「明年你可以更好」的下一步 例如： 「你的 2025 是＿＿型」→ 推對應方案／推薦清單／明年挑戰任務（讓活動不只停在回顧，而是接續成轉換）。

延後退休正在變成職場的新常態，但多數企業的制度準備明顯落後：一邊是中高齡員工高度的續留意願，另一邊卻是缺乏清楚的留任與職務安排機制，讓經驗資產在關鍵時刻流失。對人資來說，延後退休不只是福利加碼，而是「留才、降流動、補缺口」的組織工程；現在要做的，是把續留意願轉成可被管理、可被複製的制度設計。 文／104高年級 延後退休趨勢來襲，你準備好了嗎？ 延後退休意願高，但制度卻明顯不足。超過八成的中高齡員工希望持續工作，然而仍有三分之一的企業沒有任何留任規劃，導致人力資源供需脫節，也讓「延後退休」成為口號而非實際選項。 資料來源 |104 高年級 2025《中高齡趨勢調查》 ⎯ 104高年級觀點 ⎯ 企業：必須建立系統性的留任制度，包含「彈性工時」、「部分工時」與「薪資彈性」等設計，才能真正銜接中高齡員工的工作意願，留住經驗資產，避免人力斷層。政府：應提供更明確的延後退休政策指引與補助，推動產業普遍採行「再利用人力」制度，並結合教育與發展課程，協助中高齡員工順利過渡。 理想退休金差很大 延後退休正在變成現實選擇 隨著壽命延長與物價上升，退休不再只是離開職場的選項，而是一場漫長的財務考驗。從最新調查可見，台灣民眾對「理想退休金額」的期待差異明顯：有 34.3％的人認為需準備 3,000 萬以上，屬於基本準備度，顯示他們對未來生活的不安與焦慮特別強烈；31.4％的人則屬中等級準備度，認為 1,000 萬以內即可，對退休生活有較務實的預期；而 32.8％屬高等級準備度，目標落在 1,001 至 1,999 萬間，屬於對需求較為理性的一群。從上述得知，多數人仍擔心自己的老年財務將不足以支撐理想生活。 延後退休成為趨勢，不只是因為政策與勞動市場的變化，更是現實使然。對許多人來說，「工作」成為延續收入與社會連結的重要手段；準備不足的人，只能把退休往後延，試圖以時間換取安全感。而那些早早開始規劃、累積資產與技能的人，則有更多自由選擇的空間——可以選擇繼續發揮、轉換跑道，或真正享受退休生活。退休準備，其實就是在為未來的人生選項買保險。 ⎯ 104高年級觀點 ⎯ 這代表薪資不只是「當下收入」的問題，更被視為未來退休準備的關鍵保障。薪資期待上升，正反映中高齡對財務安全感的迫切需求。企業若只看見薪資成本，而忽略「薪資背後的退休焦慮」，就難以真正留住這群仍願意延後退休的勞動力。透過薪資彈性、退休制度透明化，甚至是額外的退休金配套，才能回應中高齡的長期顧慮。 《2025 超高齡社會 企業人才永續的新思維白皮書》結合聘用、留任、AI 與政策的最新數據，提出具體解方，並對比台灣、日本、新加坡的中高齡勞動力狀況，助企業掌握趨勢、制定策略。更多完整內容請下載《2025 超高齡社會 企業人才永續的新思維》報告書。 延伸閱讀 友善要被看見：中高齡友善正在加分，但職缺資訊仍卡在「最後一哩」 人才結構大洗牌：中高齡成為企業補強戰力的關鍵來源 平均招募時間拉到77天後，企業開始重新估算：誰能撐起未來的勞動力？

Q：「Retargeting 再行銷廣告如何使用才不令人煩躁？」 ​ 📌 再行銷不是跟監，而是適時陪伴！ 本集【 AI 解惑室 】帶你解析 Retargeting 再行銷廣告的使用， 先看 AI 怎麼答，再由 15 年資深行銷專家 Steven 以行銷實戰角度， 告訴你投放再行銷廣告真正會遇到的細節， 從頻率控管、素材與內容策略、受眾分層， 到投放時間與產品週期的設計， 帶你把再行銷做得更精準、更有效，也更不打擾！ ​ 想要擁有更多關於行銷精華的分享 記得 👍按讚 📩訂閱 🔔開啟小鈴鐺 獲得第一手行銷新知！ ​ #Arete #toinfinity #beyond ​ 影片連結： https://youtu.be/AdRt_y1iiJ4

前言 進入2025年，人工智慧已不再是遙遠的科技名詞，而是深刻影響全球產業結構與職場生態的現在進行式。根據Statista的市場預測，全球AI市場規模在2025年預計將達到驚人的3.73億美元，而全球AI教育市場更將以31.2%的年複合增長率擴張，至2030年將突破322.7億美元。這不僅反映了個人對於學習AI的熱切渴望，更凸顯了企業對於導入AI培訓、提升組織整體「AI素養」的迫切需求。 然而，面對市面上琳瑯滿目的AI課程與背景各異的講師，許多企業主與個人學習者卻感到無所適從。該如何選擇真正有價值、能解決實際問題的課程？一位好的AI講師，應該具備哪些關鍵特質？本文將為您提供一個完整的AI講師評估框架，並深度剖析四位在2025年台灣市場上備受推崇的頂尖AI名師，助您在AI時代的浪潮中乘勢而上。 為何投資AI教育是企業刻不容緩的戰略？ 進入2025年，AI不再是單一部門的工具，而是驅動企業從營運、行銷、管理到決策全面升級的核心引擎。根據最新的產業調查，已有高達78%的企業在至少一個業務環節中導入了AI技術，更有超過六成的企業計劃在未來一年內增加對AI技術與培訓的預算。 導入AI培訓能為企業帶來具體且可衡量的商業價值。在行銷領域，AI能夠分析龐大的消費者數據，實現精準廣告投放與個人化推薦，大幅提升行銷投資回報率。在營運層面，AI自動化流程可以接管繁瑣的行政、財會與客服工作，將寶貴的人力資源釋放出來。對於決策層而言，AI的數據分析與預測能力，更能輔助管理者洞察市場先機、預警潛在風險，做出更科學、更具前瞻性的商業決策。 投資AI教育，就是投資企業的未來。它不僅僅是為了學習操作幾個新潮的軟體工具，更是為了培養一種全新的「AI思維」，讓組織中的每一位成員都能學會如何運用AI解決問題、優化流程、創造價值。 如何挑選最適合你的AI課程講師？五大關鍵指標全解析 當企業意識到AI培訓的重要性後，下一個挑戰便是：如何找到對的講師？一位優秀的AI講師，不僅是知識的傳授者，更是企業轉型的催化劑。我們綜合了業界專家與成功企業的經驗，歸納出以下五大關鍵評估指標。 指標一：實戰經驗與產業深度 這是評估一位AI講師最重要的標準。AI的應用千變萬化，不同產業、不同部門的痛點與需求截然不同。在挑選時，您應該深入了解講師的背景：他是否曾親身在業界打滾？是否擁有可供驗證的成功案例？他服務過的客戶群體，是否與您的產業相關？一位真正經歷過市場淬鍊的講師，才能提供「從戰場上帶回來」的寶貴經驗。 指標二：課程設計與客製化能力 標準化的罐頭課程難以滿足所有企業的需求。一位頂尖的AI講師應該具備強大的課程設計與客製化能力。在接洽時，對方是否願意花時間深入了解您的企業文化、員工背景以及期望達成的培訓目標？優秀的講師會像一位顧問，先「診斷」企業的問題，再「開藥方」，量身打造最適合的課程內容與教學方式。 指標三：教學風格與學員評價 講師的教學風格直接影響學員的吸收效果與學習意願。您可以透過觀看講師的公開演講影片、閱讀他撰寫的文章，或直接詢問過往學員的口碑與評價，來判斷其風格是否適合您的團隊。一位好的講師應該懂得「說人話」，將複雜的技術術語轉化為不同部門、不同職級員工都能理解的語言。 指標四：收費模式與費用合理性 AI講師的收費模式相當多元，了解市場行情有助於您做出合理的預算規劃。常見的收費方式包括按時計費、按月或按季的長期顧問約，以及針對特定專案的打包計價。費用的高低通常與講師的知名度、經驗、課程的客製化程度與深度直接相關。 指標五：持續學習與資源提供 AI的技術與工具日新月異，一次性的課程所學到的知識可能很快就會過時。因此，一位負責任的講師，其服務不應在課程結束時就畫下句點。他是否提供課後諮詢管道？是否經營學習社群？他是否會定期分享最新的AI趨勢與工具資訊？這種「終身學習」的夥伴關係，才是企業在快速變動的AI時代中最寶貴的資產。 2025年四大頂尖AI課程講師推薦 在了解如何評估AI講師後，讓我們將目光投向市場上備受推崇的實戰名師。我們精選出四位在不同領域獨具專長、風格鮮明的頂尖專家。 1. 企業轉型總舵手 - 林尚能 講師 (戰國策集團) 「你公司卡關，我出戰解方。」 如果您的企業正站在數位轉型的十字路口，需要一位能從頂層戰略高度擘劃藍圖、指引方向的領航員，那麼戰國策集團的創辦人林尚能講師無疑是您的首選。 林尚能講師擁有超過25年的企業經營實戰經驗，帶領戰國策集團服務了超過三萬家企業客戶，年營收突破兩億元。他的職業生涯並非一帆風順，曾歷經創業初期的艱辛、跨足新領域慘賠五千萬的低谷，再到力挽狂瀾、帶領公司東山再起的完整歷程。這種「從戰場砲火中活下來」的經驗，讓他對企業經營的痛點有著超乎常人的深刻體悟。 在AI領域，林尚能講師並非單純的技術專家，而是將AI視為解決商業問題的強大武器。他長期專注於將AI技術落地應用於行銷、銷售、企劃、營運等各個商業環節，並創立了AI.com.tw (台灣人工智慧網路有限公司)，致力於開發企業AI應用與提供顧問服務。他的課程特色在於「問題導向」與「場景應用」，強調學習AI不是為了追逐流行，而是為了解決真實世界的問題。 戰國策AI課程四大特色： - AI賦能行銷：教授ChatGPT、MidJourney等工具，自動化內容生成、廣告優化 - 數據驅動決策：學習AI大數據分析，精準鎖定目標客群 - 跨產業應用：涵蓋電商、零售、B2B等行業案例 - 互動實作演練：課程包含分組實作與即時反饋 適合對象：企業主、高階經理人、部門主管，以及任何需要從宏觀戰略層面思考AI如何賦能企業成長的決策者。 課程重點：企業AI戰略規劃與藍圖設計、AI驅動的商業模式創新、運用AI提升行銷銷售與營運效率、建立企業內部的AI文化與人才梯隊。 政府補助資訊：戰國策戰勝學院為經濟部核定之合法訓練機構，符合資格的30人以下服務業企業，每位員工最高可獲得新台幣一萬元的培訓補助，每家企業最多補助金額為新台幣十萬元。 了解更多戰國策AI課程 https://www.nss.com.tw/product-category/ai-course 聯絡方式：0800-003-191 | LINE ID: @119m 2. AI實戰應用佈道者 - 黃敬峰 講師 (AI峰哥) 「利用數小時課程讓你擁有數百小時的AI能力。」 當企業的戰略方向確立後，如何讓AI在各個部門的日常工作中真正落地、發揮效益，便成了執行的關鍵。此時，您需要的是一位像「AI峰哥」黃敬峰講師這樣的實戰應用專家。 黃敬峰講師在AI工具的應用與推廣上充滿熱情，他經營著活躍的社群、YouTube頻道與部落格，致力於將複雜的AI工具轉化為一般上班族都能即學即用的工作技巧。他的教學風格極度務實，強調「動手做」與「看見效率差距」。他擅長拆解各種工作場景，例如：行銷人員如何用AI生成文案與圖片、業務人員如何用AI快速整理客戶資料、行政人員如何用AI自動化處理報表等。 特別值得一提的是，黃敬峰講師對於工作流程自動化工具（如Make.com、Zapier）有深入研究。他不僅教導學員如何使用單一的AI工具，更著重於如何將多個工具串聯起來，打造個人化的「自動化工作流」。 適合對象：行銷企劃、業務銷售、營運管理、專案經理等，所有希望在日常工作中導入AI工具，提升個人生產力的專業人士。 課程重點：主流生成式AI工具實戰操作、工作流程自動化設計與實作、各部門AI應用場景案例解析、零基礎入門AI提升職場決策力。 3. 前瞻技術創新家 - 葛如鈞 顧問 (寶博士) 「台灣VR/AR第一人。」 對於某些產業而言，AI不僅僅是優化現有流程的工具，更是顛覆商業模式、開創新市場的契機。被譽為「台灣VR/AR第一人」的葛如鈞顧問（寶博士），將能為您帶來無價的啟發。 葛如鈞顧問的背景橫跨學術界與產業界，在元宇宙、區塊鏈、VR/AR與AI等領域有著深入的研究與實踐。他的獨特之處在於，能夠將這些看似遙遠的尖端科技與商業模式的創新緊密結合，為企業描繪出一個清晰可見的未來藍圖。 他的課程內容充滿前瞻性與啟發性，不僅僅是介紹AI的現有應用，更會探討AI與元宇宙、Web3等新興趨勢結合後可能催生出的全新商業機會。他擅長引導學員進行跳脫框架的「破壞式創新」思考，幫助企業在技術浪潮來臨前提前卡位。 適合對象：企業策略長、研發部門主管、新創團隊，以及所有對前沿科技與未來商業模式感興趣的創新者。 課程重點：生成式AI的未來發展趨勢、AI在元宇宙與Web3的應用、新科技驅動的商業模式創新、企業如何佈局前瞻技術建立護城河。 4. 跨域整合專家 - 陳宗賢 教授 「不只是一場學習，更像是一場企業格局的洗禮。」 大型企業的轉型往往牽一髮而動全身，涉及的層面既深且廣。此時，您需要的是一位如同陳宗賢教授這樣具備跨領域整合能力的資深顧問。 陳宗賢教授擁有超過二十年的企業顧問實戰經驗，協助過上千家橫跨製造、科技、零售等不同產業的企業成功轉型與成長。他的最大特色在於「系統性診斷」與「整合性解方」。他能快速地從財務、營運、組織、市場等多個維度全面診斷出企業的根本問題，並提出兼具前瞻性與落地性的差異化策略。 在AI的議題上，陳宗賢教授著重的不是單一工具的應用，而是如何將AI策略融入企業整體的經營策略之中。他認為AI的導入必須與組織變革、流程再造、人才培育等配套措施相結合，才能發揮最大的綜效。 適合對象：面臨複雜轉型挑戰的大型企業、集團公司，或希望建立系統性管理思維的中小企業主。 課程重點：企業轉型與組織變革、AI時代的企業策略規劃、理論框架與實務案例結合的個案分析、建立跨部門的整合性AI解決方案。 ## 除了名師親授，你還有這些AI學習路徑 除了聘請名師進行企業內訓或參加公開課程外，您還有許多彈性且優質的學習管道可供選擇。 線上課程平台：Coursera與edX等全球知名平台與頂尖大學及科技巨頭合作，提供大量高品質的AI課程。其中，由吳恩達教授開設的「AI For Everyone」系列課程是許多人踏入AI領域的入門首選。Google官方也提供了免費的生成式AI培訓計畫，完成課程還能獲得技能徽章。 專業培訓機構：工業技術研究院開設了如「生成式AI工程師培訓班」等兼具理論深度與實務應用的課程。AppWorks School專注於企業AI應用與人才賦能，提供貼近台灣企業真實需求的轉型洞察與顧問服務。 結論 在2025年這個AI全面爆發的時代，保持觀望就等於落後。無論是對於尋求突破性成長的企業，還是渴望在職涯中脫穎而出的個人，投資AI學習都已不再是「選擇題」，而是攸關未來的「必修題」。 本文為您剖析了挑選AI講師的五大關鍵指標，並推薦了四位各具特色的頂尖名師。從林尚能講師的宏觀企業戰略，到黃敬峰講師的實戰應用技巧；從葛如鈞

W01　鯨魚也能用 AI 認親？https://tinyurl.com/325pdhc6 W02　這支影片沒有攝影師！https://tinyurl.com/4jn2ak7v W03　AI 想像力也有極限？https://tinyurl.com/4vpupa54 W04　AI 改寫名著通勤版：https://tinyurl.com/ybbtn3cb W05　KFC 遇上 AI 心機女：https://tinyurl.com/yc85mexy W06　安靜的爸爸，有話想說：https://tinyurl.com/2rsc25zw W07　用 AI 打造過節氛圍：https://tinyurl.com/bdeurax3 W08　AI 版開學季超有感：https://tinyurl.com/mwpptd53 W09　AI 也想開瑪莎拉蒂：https://tinyurl.com/4tskvb38 W10　當童年不再可愛：https://tinyurl.com/5n89dp2y W11　不賣產品，卻超會賣感覺：https://tinyurl.com/4wxxt2uc W12　美容廣告也能這麼哲學？https://tinyurl.com/ycp2e87h W13　聽歌也能偷偷被洗腦：https://tinyurl.com/my4s8red W14　甜點界的未來戰士！https://tinyurl.com/4zexfruf W15　AI 也會做藝術？！https://tinyurl.com/52mtymt7 W16　讓 AI 幫你模擬最壞情境：https://tinyurl.com/5yhe9sc8 W17　科技進步，但人味不能被取代：https://tinyurl.com/y3v8s4e7 W18　這不是 AI，是創意在說話：https://tinyurl.com/mr29mvcv W19　讓科技跟著你跑：https://tinyurl.com/y442bw8 ​ 🔥 行銷解析：Believe in Faster 🔥 ​ 案例連結 https://www.youtube.com/watch?v=uA4koeFXSFo&t=2s ​ 🪧 品牌名稱 Callaway Golf（卡拉威高爾夫） ​ ✨ 行銷目標 Callaway 推出全新 Chrome Tour 高爾夫球，目標在於強化產品「速度」與「專業性能」的品牌印象。藉由邀請當今頂尖選手與新生代影響力球手，打造一支具娛樂性與運動感的形象影片，不只聚焦產品本身，更透過視覺與聲音營造「速度就是一切」的沉浸式體驗。Callaway 企圖在既有的頂尖選手市場外，進一步打入年輕一代、重視風格與社群參與的消費族群。 ​ ✨ 策略手法 這次行銷策略主軸，是讓產品特色「快」與品牌態度「潮」雙管齊下，藉由運動員與網紅雙向出擊的模式，搭配快節奏影片與音效，創造既專業又娛樂的「混血式品牌體驗」。比起只用傳統運動轉播式的銷售訴求，Callaway 大膽結合 influencer 體驗、視覺美學與沉浸式聽覺設計，打造一支「有感官衝擊」的產品廣告，也讓品牌成功貼近年輕、高互動性的數位受眾。 ​ ✨ 執行創意 廣告由 Greenpoint Pictures 操刀，導演 The Hudson Dusters 專精拍攝運動員，將實景與光影層次結合，用「速度」當主旋律拍一部運動美學微電影。場景光線像是灑金的黃昏球場，搭配選手每一揮桿動作的「啪」聲與球飛行聲，構成一場聲光俱全的表演。特別的是，片中除了 Jon Rahm、Minjee Lee 等大咖職業球星，也穿插新世代網紅球手，傳遞一個核心訊息：「專業，不等於距離遙遠；新手，也能很有型」。 ​ ✨ 效益結果 目前廣告在社群平台引發高度討論，YouTube 留言區不少觀眾表示「第一次覺得高爾夫這麼帥」、「看完有想買球的衝動」。影片成功塑造 Chrome Tour 球的專業感同時，也讓年輕受眾感受到 Callaway 不只是老爸們的品牌，而是跟得上潮流、願意擁抱新世代的品牌。此外，透過「混搭職業與 KOL」，廣告內容自然也延伸至 TikTok、IG Reels 等平台，獲得大量二創與轉貼，打破高爾夫原有的受眾框架。 ​ ✨ 應用啟發 這波操作其實對台灣很多品牌都超有參考價值。尤其是那些「有點高冷」、「產品專業度高到難親近」的品牌，真的可以學 Callaway 一點點：別只講性能，要讓人「感覺得到」那個爽。 ​ 比方說台灣如果有健身器材品牌要推新品，不妨也拍一支「感官導向」廣告，重低音、汗水特寫、配合超帥揮拳畫面，比你列10項功能還有感。再請幾位 KOL 實測、甚至尬舞一段，讓觀眾自然而然覺得這產品「又專業又時髦」。 ​ 又或者像高端飲料品牌，如果要強調「天然原料與專業萃取」，可以像 Callaway 一樣，打造一支「看起來像精品廣告」的形象片，再加入幾位有風格的 barista、KOL 品飲畫面，就能破除消費者對高價位飲料的距離感。 ​ 總之就是，產品可以是理性的，但行銷不能只靠理性，要讓觀眾「看了有感、看了想買」。 ​ － ​ 引用出處： ・Callaway Golf ・Agency: Green ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求：歡迎私訊聯絡！ 或洽 smallballmj@gmail.com

寵物產業趨勢到經營管理全攻略第19章 創業成功案例與失敗反思-圖表版 第19章 創業成功案例與失敗反思 一、章節概述 學習別人的成功與失敗案例，可降低創業風險。本章重點： • 成功案例 • 失敗案例 • 系統化檢討方法 二、成功案例 店名 成功關鍵 成果 社區型美容店 住宅商圈+會員制度 回訪率65%，營收穩定 高端寄宿店 分區動線+社群行銷 每月訂房率達90%，口碑佳 操作重點： • 找到適合的商圈與客群 • 建立會員與忠誠計畫 • 系統化營運與行銷策略 三、失敗案例 店名 失敗原因 教訓 商業區高租金店 租金高、回訪率低 選址需考慮客群匹配度 無系統美容店 流程混亂、缺乏會員制度 流程標準化與顧客管理重要 四、檢討與改進方法 操作表：案例檢討流程 問題 原因分析 改進方法 預期效果 顧客回訪率低 缺乏回訪提醒 建立自動提醒系統 回訪率提升 成本過高 租金或耗材管理不當 調整成本結構 毛利回升 五、重點整理 1. 成功與失敗皆有可學習的規律 2. 系統化規劃、數據分析與流程標準化能降低風險 3. 創業思考需結合市場、顧客與財務三面向 六、創業思考練習 1. 我如何避免已知失敗案例的風險？ 2. 我店的營運流程是否系統化？ 3. KPI與顧客管理系統是否健全？ 4. 如何利用案例學習改進自己的策略？

很多中小企業主，常常會問我「AI對我的生意有幫助嗎？」，「如何導入AI提升業績？」2026年不是AI的未來，而是AI的現在。全球企業已經從「試驗AI」轉向「規模化應用」。率先擁抱AI的中小企業，正以3倍速度超越競爭對手。 問題是：您知道該選哪20款AI工具嗎？ 我推薦2026年必備的20款AI工具完整清單 : 🧠 企業決策大腦 1.Google Gemini - 您的企業營運儀表板 2.Claude AI - 您的隨身法務與策略顧問 3.Perplexity - 取代傳統搜尋的答案引擎 4.Grok - 洞悉即時脈動的社群情報官 5.NotebookLM - 打造永不遺忘的企業知識庫 🎨 行銷與內容創意 1.Gamma - 30秒生成讓客戶驚豔的簡報 2.Lovart & Udio - 您的隨身藝術家與音樂製作人 3.ElevenLabs - 讓您的品牌開口說50種語言 4.Otter.ai - 讓每一次對話都留下紀錄 5.ChatGPT Atlas & Dia - 重新定義資訊獲取體驗的AI瀏覽器 ⚙️ 流程自動化與開發 1.n8n & Zapier - 企業營運的萬能黏著劑 2.Cursor & Lovable - 讓程式開發從「寫」到「說」 3.Manus AI - 您的第一個全才型AI數位員工 4.Google AI Studio & Hugging Face - 打造企業專屬AI模型的軍火庫 🚀 營運優化與協作 1.Notion AI - 您的動態知識與專案管理中心 2.Cursor - 賦予工程師十倍戰力的AI開發夥伴 3.Lovable - 讓非技術人員也能「說」出一個APP 4.Runway - AI影片與視覺內容的終極創作工廠 5.Synthesia - 讓任何文字都能變成真人影片 6.LiveChat.com.tw 戰國策AI客服系統 - 打造永不離線的超級業務員 為什麼是這20款AI工具？ 經過實戰驗證 - 戰國策集團輔導3萬家企業精選 涵蓋全業務流程 - 決策、行銷、開發到客服 投資回報率最高 - 用得上、用得起、用得好 平均成果： 效率提升40-60%、成本降低20-30%、營收增長15-25% 工具只是開始，您需要的是「戰略」 很多企業買了AI工具卻不知道怎麼用。真正的AI轉型需要三個要素： 1.正確的工具 - 我們幫您篩選好了 2.清晰的戰略 - 知道怎麼用、用在哪裡 3.專業的指導 - 有人帶著您走，避開常見的坑 想要完整的AI轉型方案？ 戰國策集團（服務3萬家企業25年）已為您準備： 客製化AI導入方案 林尚能顧問親自規劃的AI課程 實戰案例與最佳實踐 持續的技術支援 立即開啟AI轉型之旅 2026年的商業浪潮已經來臨，您要被淹沒還是乘風破浪？ AI課程：https://www.nss.com.tw/product-category/ai-course AI顧問：https://www.nss.com.tw/chatgpt-consultant/ 諮詢專線：0800-003-191 LINE ID：@119m 有AI轉型的疑問嗎？在下方留言 ，我們的顧問團隊將為您解答！

在競爭變得前所未有激烈的 2026 年，企業已經不再只是面對同業競爭，而是同時接受科技演進、全球市場變動、消費者行為重塑以及 AI 取代性的多重壓力。過去企業依賴經驗判斷、內部會議討論就能找到方向的時代已完全結束。現在的企業主需要的是更敏捷、更精準、更具前瞻性的商業決策，而這正是專業商業顧問公司存在的價值。 許多企業主過去認為「顧問只是給意見」，但真正頂尖的商業顧問公司提供的價值遠遠超出一份報告。他們能讓企業在混亂市場裡快速釐清方向、找到獲利模式、建立新的競爭力，甚至在看似絕境中的組織轉折點，提出足以救企業一命的策略建議。🔥 這也是為什麼越來越多企業不再把顧問費當成成本，而是把它視為企業成長的槓桿與必要投資。特別是在 AI 帶來巨大衝擊的今天，一家能協助你整合數據、重塑營運模式、導入智慧工具的策略顧問，往往直接決定了企業是否能跨過下一個五年。 本篇文章將一次帶你深入了解 2026 年商業顧問公司的角色、收費邏輯、挑選方法、同業比較與市場趨勢，並給出最具實戰價值的合作指引，讓你能毫不浪費時間地找到真正能讓企業成長的策略夥伴。 商業顧問公司的角色與 2026 全新策略需求 商業顧問公司的功能正從「提出建議」進化到「陪伴企業實現轉型」。過去顧問的核心任務多半聚焦於效率提升與流程改善，但隨著技術革新與市場變局加速，企業需要的是能整合策略、組織、品牌、數位轉型與 AI 導入的全方位顧問。現在的顧問不只要會分析數據，還要具備跨產業洞察、能與企業並肩作戰，甚至要能協助導入實際工具、建立內部能力。企業找顧問，不再是為了解決單一問題，而是為了解決「一連串深層且相互影響的問題」。 例如： 你的營收停滯，看似是行銷問題，但背後可能是商業模式過時。 你的人才流動率高，看似是 HR 問題，但根源可能是組織策略和文化缺乏方向。 你投入大量數位工具卻沒有成果，看似是系統問題，但真正問題是缺乏整合策略與 KPI 設計。 這些問題單靠內部團隊難以突破，而外部顧問正因為具備跨產業視野與成功案例，能快速抓到盲點，協助企業少走三到五年的冤枉路。 商業顧問如何為企業帶來真正的價值？ 頂尖顧問並不是「給建議」而已，而是能讓企業在市場中重新取得主導權。他們能做到以下四件企業最需要的事： 第一，提供客觀、不中毒的視角。企業內部的決策常受到既有利益與習慣束縛，容易忽略問題根源。顧問以中立角度切入，能看到企業看不見的黑洞。 第二，帶來最有效的跨產業成功經驗。企業不需要重新發明輪子，而是要直接採用其他產業已驗證成功的策略。顧問就是縮短試錯時間的捷徑。 第三，加速策略落地。很多企業做不成，不是策略不好，而是執行不到位。顧問能將策略拆成明確的行動計畫、指標、流程，避免策略變成 PPT。 第四，建立企業內部能力。最好的顧問不是讓你依賴，而是讓你的團隊未來有能力自己解決問題。 這些價值，直接影響企業能否成功跨越下一個成長階段。 商業顧問公司類型與各自優勢（不指名，但你看得懂 😎） 目前市場上主要有三大類顧問公司，各有其強項與限制： 🔹 國際型大型顧問公司 模型完整、方法嚴謹、視野宏觀，但費用極高，且多以報告形式交付，對中小企業來說「距離有點遠」。 🔹 教育訓練型顧問機構 擅長課程設計、提供系統化知識，很適合基礎能力培養，但多停留在教學層面，較少深入企業內部的真實營運。 🔹 本土實戰派策略顧問 能深入企業現場、懂本地市場、能夠陪同執行，是許多中小企業成長最快的推動力。其中以兼具策略與行銷並能落地執行者最為稀缺。 而戰國策正屬於第三類中的少數強者，擅長「策略＋執行＋行銷＋人才」的全鏈整合，也是企業最需要、最缺乏的能力組合。 如何挑選最適合你的商業顧問公司？ 市場上的顧問百百種，但真正適合你的，必須符合以下四個條件： 1. 是否理解你的產業本質？ 懂行業的顧問才能判斷你的問題是「症狀」還是「病因」，否則給出的建議只是理論。 2. 是否真的能落地？ 好的策略不難寫，但能不能做出成果才是重點。你要找的是願意進到企業現場、陪你一起執行的顧問，而不是只會給建議的人。 3. 是否具備同時懂策略與行銷能力？ 2026 年企業最缺的是整合，而不是單一解方。如果顧問只能做管理、不能做行銷；或只會看財務、但不懂品牌，那策略落地的效果一定有限。 4. 是否能協助你建立內部能力？ 最好的合作不是「永遠依賴顧問」，而是讓團隊越來越強。 符合以上四點的顧問並不多，你會開始理解為什麼戰國策會是許多企業的首選。 顧問在 AI 時代的新角色：不是工具導入，而是模式重塑 AI 已經不是企業可以選擇「要不要用」的技術，而是決定企業能否存活的關鍵。真正懂 AI 的顧問，絕對不會只把 AI 當成工具給你，而是會重新設計以下三件事： 你的商業模式如何因 AI 變得更具擴張性 你的組織如何因數據而做更快的決策 你的團隊如何利用 AI 提高 3 倍產能 AI 在企業落地最難的不是技術，而是策略整合與文化轉換。這也是為什麼許多企業導入系統後完全沒成果——因為沒有重整流程，也沒改變 KPI，而戰國策正是在這類轉型上最具強項。 選擇商業顧問時常見的三大陷阱 🚫 只看價格，忽略價值 便宜的顧問，通常最貴。因為錯誤策略會浪費你更多時間與成本。 🚫 以為顧問會「代替你做」 顧問能提供方向、工具、策略和執行陪跑，但企業主必須是決策關鍵。 🚫 過度依賴顧問，不做知識轉移 結束後什麼都學不到，那專案就不值得。 2026 最值得信賴的商業顧問公司推薦：為什麼戰國策特別適合台灣企業？ 戰國策的強勢之處，在於能把策略、行銷、組織、AI、人才、品牌整合成一條清楚的成長路徑，並且真正帶著企業一起落地執行，而不是停在建議。顧問林尚能本身擁有 25 年以上的企業輔導經驗，能以極高效率抓出企業盲點，並提供可以「今天就開始做」的具體方案，是台灣少數兼具戰略高度與實戰深度的顧問之一。 許多同業強於理論、強於課程，但缺乏深入企業內部的能力；而戰國策最大的差別，就是能陪著企業一路跑、一邊調整策略、一邊做執行驗證，讓成長不是空談，而是看得到的數字結果。🔥 您的企業最佳成長夥伴：戰國策戰勝學院 如果你的企業正面臨成長瓶頸、策略方向不明確、人才管理混亂、品牌缺乏市場力量、數位轉型停滯，戰國策會是最能協助你突破的策略夥伴。 林尚能顧問擅長以「找出企業真正的問題」為核心，搭配可立即落地的策略設計，協助企業在最短時間內看到變化。戰國策不只談策略，更抱持「陪你做到」的精神，以務實的方式幫助企業建立從策略到執行的完整體系。 📞 0800-003-191 🌐 mo.com.tw 📘 免費索取《100 個老闆最頭痛的問題》電子書（限時提供） 真正厲害的企業，是善用外部專業、不停止自我成長的企業。 讓戰國策成為你的競爭優勢，而不是你的支出。 常見問題（FAQ） Q1：商業顧問公司的收費方式有哪些？ A：固定專案費、按時收費、顧問月聘制與績效制，依需求與專案複雜度而定。 Q2：中小企業也需要顧問嗎？ A：尤其需要。中小企業資源有限，一個錯誤決策可能讓企業倒退兩年，而顧問能協助避開重大風險。 Q3：顧問真的能保證成果嗎？ A：沒有人能保證結果，但專業顧問能讓成功的機率大幅提升，並縮短大量試錯時間。 Q4：顧問會不會干擾內部管理？ A：好的顧問會協助優化溝通、流程與文化，不會創造衝突，而是成為轉型催化劑。 Q5：多久能看到成效？ A：視專案範圍而定，通常 1-3 個月會看到初步改善，6-12 個月會出現結構性成果。

創業二十五年，我看過太多老闆在深夜裡獨自焦慮。 擔心下個月的業績、煩惱人才留不住、害怕跟不上AI的浪潮... 商場如戰場，我們都在槍林彈雨中匍匐前進。 但我始終相信一件事： 「真正的勝利，不僅是擊敗對手，更是成就他人。」 能聘請到好的員工，除了提供好的薪水福利，更需要老闆本身具備好的福分。 而這份福分，來自於我們願意分享、願意共好。 這就是為什麼，我決定啟動 戰國策戰勝學院公益講座。 我不談那些聽起來很厲害但用不上的理論， 我只想把這二十五年來，摔過的坑、流過的血、打過的勝仗， 毫無保留地分享給正在奮鬥的你們。 只要集結50家企業主，講師費全免！ 是的，你沒看錯。 只要你能找來50位志同道合的企業夥伴， 場地你們出，講師費我全免。 我們來談談的主題： • 網路行銷：怎麼讓客戶主動找上門？ • 企業經營：怎麼建立自動運轉的系統？ • 雇主品牌：怎麼讓人才搶著加入你？ • AI應用：怎麼用工具讓效率翻倍？ • 東山再起：如果不幸跌倒了，怎麼爬起來更強？ 這不是一場普通的演講，這是一場關於「生存與勝利」的實戰演練。 我想把這份善意，像漣漪一樣擴散出去。 因為我相信，當我們聚在一起，就沒有打不贏的仗。 申請資格很簡單： 1.同一場次須滿50家企業主參加 2.自行安排場地 3.帶著一顆想贏的心 立即申請，讓我們一起變強： https://mo.com.tw/public-lecture/

在現今數位行銷領域，Google Analytics (GA) 證照已成為行銷專業人士必備的技能之一。無論你是行銷新手還是數據分析專家，通過Google Analytics認證都能顯著提升你的職場競爭力。本篇文章將為你提供【2025最新】Google Analytics證照考取資訊，包括GA考照連結、GA4線上課程推薦、以及完整的學習資源一覽表，幫助你迅速掌握GA技能，輕鬆取得證照。 1. Google 官方學習資源 - GA 4堂課的學習連結 - 從入門到進階的完整學習路徑 這是Google官方提供的四堂免費GA學習課程，無論你是剛接觸Google Analytics的新手，還是已經有一定基礎的使用者，都能找到適合自己的學習路徑。這些課程涵蓋了從基礎操作到高級功能的全面內容，幫助你逐步深入了解並掌握GA的各項功能。 https://support.google.com/analytics/answer/15068052#zippy=,get-started-using-google-analytics-introduction,go-further-with-advanced-features-in-google-analytics-advanced,answer-business-questions-with-google-analytics-intermediate,use-google-analytics-for-your-business-beginner 2. GA證照考試連結 - 75分鐘內完成，迅速取得認證 透過這個連結，你可以參加由Google官方提供的證照考試，75分鐘內要完成。這個證照是數位行銷領域中公認的專業證明，通過考試可以大幅提升你的職場競爭力。 https://skillshop.docebosaas.com/learn/courses/14810/google-analytics-certification 3. Google Analytics 官方YouTube頻道 - 最新功能、操作指南影片 這是Google Analytics的官方YouTube頻道，頻道內容涵蓋了GA的最新功能介紹、詳細的操作指南以及實用的使用技巧。適合想要隨時更新GA知識並獲取實用操作的使用者。 https://www.youtube.com/@GoogleAnalytics 4. GA4 中文線上課程 - GA4+GTM網站數據分析實戰課 這是由TiBaMe提供的GA4中文線上課程。課程以中文講解GA4的各項功能，並通過實際操作和案例分析，幫助學員快速掌握GA4的操作技巧，是想要用母語學習GA4的最佳選擇。 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9d130973-439c-4260-bc2d-997fdfef26ba 5.如果你Google Analytics很多自學，但都無法有效考到證照！那不要錯過7月開班喔！否則可能要等到9月喔！ 🔴兩天週日實訓班 🔴協助您完課考取證照 除了行銷外，現在很多職類有該證照特別加分，例如：產品經理（ＰＭ）、業務、電商，即便小編也很加分！ https://nabi.104.com.tw/course/tibame/a68eecc5-7d1c-4210-8266-bd3d37354dfe 這些資源可以幫助你全面提升Google Analytics的知識和技能，無論是準備考試還是實際應用，都能事半功倍！

《寵物產業概論：理論、實務與創業指南》：從產業趨勢到經營管理全攻略 前言 寵物產業是全球快速成長的服務型產業，從飼主日常需求、寵物美容、用品零售到住宿寄養，每個環節都帶來商機，寵物店創業不僅需要熱情，更需對產業趨勢、商圈分析、法規遵循、營運管理有完整了解。 本書將帶領讀者從 產業概論、法規規畫、店面設計到經營管理與行銷策略 全方位掌握，避免創業盲點，建立穩定且長期可持續的經營模式。 每章附 重點整理與創業思考練習，方便讀者快速掌握重點並應用於實務。 目錄 第一篇｜寵物產業概況與趨勢 1. 第1章　寵物產業的發展歷史與全球趨勢 2. 第2章　台灣寵物市場現況與成長分析 3. 第3章　寵物飼主消費行為與心理分析 4. 第4章　產業商機與創業切入點 5. 第5章　寵物產業政策與法規概覽 第二篇｜寵物店設立與法規實務 6. 第6章　寵物店相關法規與證照取得 7. 第7章　公司／行號設立流程實務 8. 第8章　動保法、消費者保護法與勞動法重點 9. 第9章　保險、合約與法律風險管理 第三篇｜店面規畫與設備配置 10. 第10章　商圈分析與店址評估 11. 第11章　店面規畫的核心原則 12. 第12章　分區設計與動線規劃 13. 第13章　設備配置與衛生管理 14. 第14章　成本控制與採購策略 第四篇｜營運管理與行銷策略 15. 第15章　日常營運管理實務 16. 第16章　顧客經營與忠誠策略 17. 第17章　行銷策略實務 18. 第18章　財務管理與績效分析 19. 第19章　創業成功案例與失敗反思 第1章｜寵物產業的發展歷史與全球趨勢 章節內容： • 全球寵物市場歷史與發展脈絡 • 主要國家寵物市場規模與成長率 • 行業分支：美容、寄宿、用品零售、醫療保健 • 趨勢分析：寵物健康化、個性化服務、智慧化產品 案例分享： • 美國寵物美容市場的發展模式 • 日本高端寵物寄養案例 重點整理： 1. 寵物產業呈持續穩定成長 2. 健康與個性化服務需求日益上升 3. 產業分支多元，創業切入點多樣 創業思考練習： 1. 你的創業方向屬於產業哪個分支？ 2. 全球趨勢中，哪些模式可引入本地市場？ 第12章｜日常營運管理實務 重點整理： • 人員管理、服務流程、成本與庫存是核心 • SOP、回訪制度與盤點制度確保營運順暢 創業思考練習： • 店內流程是否標準化？ • 顧客回訪率與庫存管理是否可追蹤？ 第14章｜成本控制與採購策略 章節內容： • 庫存管理原則：先進先出、消耗量分析 • 採購策略：分批採購與合作供應商建立長期關係 • 成本控制：固定成本、變動成本分析 • 成本與定價策略結合 案例分享： • 某社區型寵物店採購策略，降低30%庫存成本 • 高端美容店如何控制美容耗材成本 重點整理： 1. 庫存管理決定現金流穩定性 2. 採購策略需與營運規模與季節性需求配合 3. 成本控制與價格策略需同步規畫 創業思考練習： 1. 你的店面每月庫存周轉率是多少？ 2. 如何建立供應商合作策略以降低成本？

IG 負責人 Mosseri 分享 2026 年接下來 IG 經營策略 🔗 原文連結 https://www.threads.com/@mosseri/post/DS76UiklIDf 以下是 gemini 翻譯 + 我個人總結和觀點 💡 ✨ 2026年，重大轉變在於「真實性」變得可以被 AI 無限複製。我預見以下發展： 1️⃣ 創作者價值更勝以往 👤 所有人都能用自媒體發聲，現在運動員可以比所屬球隊更有影響力，記者能比所屬媒體機構更受讀者信任。民眾對政府、媒體、企業等機構的信任度持續下降，轉向我們崇拜的創作者。 🌿 尼歐教練觀點： 個人 IP / 個人品牌永遠是王道，AI 讓個人生產力爆增，一人公司趨勢會繼續延燒，更多人更想創業，(有人可能是被 AI 取代丟了工作)。 2️⃣ 真實性正成為稀缺資源 💎 成功的創作者是無論有沒有用新技術，都能守住「真實感」的人。現在每個人都能用 AI 模擬真實。門檻從「你能創作嗎？」轉向「你能創作只有你才能做出的東西嗎？」 🌿 尼歐教練觀點： 我常跟我的夥伴說，沒有 AI 做不到的，只有你想不到的。 但 AI 沒辦法捏造你這個真人的生命故事、人生經驗、你的長期保持一致性的情緒、脾氣、口條、價值觀，所以"日更"的累積，還是有優勢的，除了可以對抗 AI 和演算法的變化，還能讓人知道你應該是真的，至少詐騙集團和多數人做不到。 3️⃣ 原始美學 📸 為何多數人不在貼文上分享個人生活，而用限動? 因為創作壓力小，人們更常用私訊分享那些未經修飾、模糊的照片和抖動的影片，記錄最真的日常生活。現在製作精美照片成本低廉，看起來乏味無趣。人們要的是感覺真實的內容。 未來將看到一種更原始的美學風格興起。精明的創作者會傾向發布不加修飾的自拍照。在萬物皆可完美的世界裡，不完美反而成了一種訊號。原始感不再是一種美感偏好，更是一種證明：因為不完美，所以它才是真實的。 🌿 尼歐教練觀點： 我覺得這部分還是要看受眾，還是有人群吃質感、美感的內容，有人偏向實用。我個人當然喜歡真實，這樣多方便。每次幫太座拍照(是不是多數女性都會這樣?)，要發上網前都要給她檢查一番，等她挑到喜歡的，再調色、濾鏡、特效，弄完我都已經可以再發一篇全新的內容了…(效率下降...但安太座要緊) 👉 所以是不是真的回到原始美學??? 關於這點大家的看法是什麼呢? 歡迎留言 💬 4️⃣ 預設懷疑態度 🔍 AI 會成熟到能做出，看似真實且不完美的風格。所以我們要將焦點從 ”內容本身” 轉移到 ”是誰說的”。我們將不再默認所見即為真實，而是保持懷疑態度，更關注內容的發布者是誰? 及其分享動機? 我們需要在平台上呈現更多關於發布者的資訊，讓人們能夠做出明智的判斷，決定相信什麼。這帳號在哪？何時創建的？他們還發布過什麼？所以誰能讓人信任、傳遞真實感，能做到真實、透明、始終如一的創作者將會脫穎而出。 Instagram 要為創作者打造一流的創意工具，包括 AI 驅動的和傳統工具，讓他們能與 AI 內容競爭。我們要清楚標記 AI 生成的內容，識別真實內容，展示發布者的可信度訊息，提高原創性排名。 🌿 尼歐教練觀點： 你說了什麼內容是其次! 你是誰更重要! 為何分享這內容? 你的動機? 目標? 願景? 使命等等，這是我們經營個人 IP / 個人品牌，贏得信任和影響力的重點 進而才有機會得到後續的強連結，不管你想賣產品? 賣服務? 賣觀念? 先把你自己給賣掉吧! 至於 IG 要提升發布者可信度訊息，不知道是不是要強推藍勾勾? 因為後來開放花錢就可以買，我就覺得沒價值了，雖然之前我內容被詐騙集團拿去投廣讓我很不爽，但是否需要買藍勾勾? 就再觀察看看囉。 🏆 比效率、速度、量產，我們跟 AI 沒得比! 🤝 但比人性、溫度還有線下的連結，AI 跟我們沒得比 我是尼歐，一個助你 #身心家業同步圓滿 的創業教練 #個人IP #創業 #個人品牌

👉 身為一個設計師，如何知道設計內容在廣告執行的行銷成效如何 🙋‍♂️？ ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 🖋 流量　⏳ 效益　🎯 轉換　💬 互動　📍 定位 🔭 分析　🪄 優化　🧩 機制　👁‍🗨 演算　👄 輿情 ​ 上述重要名詞，你是否「聽過沒做過、做過沒精過」？ 「一知半解、試錯持續失血」好痛苦？ 「數位社群專業」痛則不通，通則不痛！來領「#１００＋個ＯＫ蹦」！ ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 👇👇 ＃ＯＫ繃來囉！＃問題解答如下 👇👇 ​ 👉 🇶：「身為一個設計師，如何知道設計內容在廣告執行的行銷成效如何 🙋‍♂️？」 ​ 👉 🇦：「＃設計不是憑感覺好不好看，而是透過「數據漏斗 × 平台邏輯 × 交叉比對」，把每一個視覺決策轉化為可被驗證、可被優化的行銷成效 👨‍⚕️！」 ​ 我們的確很難去區分，到底設計素材的成效是高還是低？多還是少？是因為設計的原因？還是其他原因？這邊提供一些方法，我們可以用 「數據漏斗」的觀念科學化分析。 ​ 首先，我們幫設計師建立一個觀念，行銷像漏斗一樣，從上到下，第一層是觀看數，觀看術就是曝光數跟瀏覽數，代表多少人看這則貼文。 ​ 第二層是互動數，也就是多少人按讚留言分享。按讚代表認同的人數，留言代表想要抒發問題，分享代表想要儲存貼文。 ​ 第三層是互動性，我們可以再說深一點，也就是加入粉絲，或是訂閱，代表期待內容。這些指標背後的原因都要知道。 ​ 第四層是點擊進站，點擊代表吸引關注，進站代表找尋想要的東西的行為。 ​ 最後是轉換，例如流量轉換成名單，代表我有需求、我要用圖，所以我要下載、購買東西，來解決痛點。 ​ 第二步是「科學化分析」，社群平臺是有邏輯的，比如 IG 貼文的出現順序是由上到下，先有圖，再有文字，臉書則是先文字再圖片，YouTube 是先出現影片，再出現標題跟文字。 ​ 當你了解社群平臺的邏輯概念，只須遵守一個原則 ―― 先出現的優先。原理是這樣，例如 FB 有引文，你可以在文字上附連結，圖片本身也是一個連結，放上兩個標籤，就能追蹤觸發文字連結的數量有多少、圖案的有多少，有了數字就能算出各自佔比，這是其中一個指標。 ​ 科學化素材中，基本內容有按讚、留言和分享，你無法區分流量是圖片還是文章帶來的，但可以從點擊貼文、點擊圖片的追蹤來判斷，觀看次數也是判斷指標，影片觀看次數當然算是影片的功勞，我們可以從連結所在面積所引發的任何動作，作為分析的依據。 ​ 第三是比對分析，你可以透過交叉比對，觀察同樣文字、不同圖片效果如何；同樣圖片、不同文字效果又是如何，交叉比對後你會知道答案。 ​ 交叉比對可以經由幾個指標分析，第一個是視覺，第二個是文案，第三是切角，第四是誘因。視覺要動態還是靜態？動態要用影片還是動圖？下什麼標題？適用情境？文案代表用文字去溝通，要選擇什麼風格和味道？要用什麼角度切？比如健康的角度，還是恐嚇？孝敬等等。誘因代表好康，比如折扣、優惠、贈送等等，這些都可以交叉比對，你會更知道圖片成績如何，這是我深入的方式。 ​ 第四，分析素材時我們會分三個維度 ── 主題、機制、梗。主題是貼文講的內容，我們可以分不同主題來測試，你才知道哪個主題好、哪個主題不好。 ​ 梗是創意、好玩的點，譬如有一個梗叫做過年運勢占卜，這種梗很適合搭配「動圖拉霸」 GIF 檔的機制。 ​ 機智是你用了什麼方法。像剛剛講 GIF 檔，拉霸，隨機贈禮都是機制，像是你有什麼工具？你用什麼功能去驅動他？這也是可以再進一步分析的點。 ​ 第五是面積理論，意思是哪個面積所產生的行為算它的，面積理論就這麼簡單。當然還有第二點是 ── 面積愈大，自然成效就愈好。網路行銷是一個占地為王的地方，面積愈大愈好，搜尋引擎愈前面愈好，基本上看面積有沒有成效，你需要把可用範圍做大才會吸睛，讓人們找的到、不會迷路，大就有機會。 ​ 結論是設計內容的成效還是可以分析，不過設計師們需要了解數據漏斗的概念，數據本身各自指標的意涵，然後科學化的檢測，在互動的地方按指標，做 AB 測試比對分析，觀察素材面積內的互動來做計算。 ​ － ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求：歡迎私訊聯絡！ 或洽 smallballmj@gmail.com

👉 負評處理，推文置頂是什麼意思（資訊圖表版） 🙋‍♂️？ ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 🖋 流量　⏳ 效益　🎯 轉換　💬 互動　📍 定位 🔭 分析　🪄 優化　🧩 機制　👁‍🗨 演算　👄 輿情 ​ 上述重要名詞，你是否「聽過沒做過、做過沒精過」？ 「一知半解、試錯持續失血」好痛苦？ 「數位社群專業」痛則不通，通則不痛！來領「#１００＋個ＯＫ蹦」！ ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 👇👇 ＃ＯＫ繃來囉！＃問題解答如下 👇👇 ​ 👉 🇶：「負評處理，推文置頂是什麼意思 🙋‍♂️？」 ​ 👉 🇦：「＃留下正面的印象，解決負面的聲音 👨‍⚕️！」 ​ 之前在台大創創中心的「社群行銷工作坊」講課時，提到經營社群的心法，同學不解的問「負評處理，推文置頂是什麼意思？」 ​ 1️⃣ 其實這點是社群經營很簡單又重要的地方，也就是說，當粉絲團出現負面留言評價的時候，第一步是想辦法把正面或是沒有負評的文章推至前面兩則，這樣粉絲團才能給人較乾淨正面的印象。因為臉書的機制是優先露出前兩則按讚最多的留言（也就是人氣留言），一般網友會點「更多留言」來看的機率比較低，這是針對負評一開始我們可以做的防堵機制。 ​ 2️⃣ 第二步，針對網友不滿，可以在留言的下方單篇回覆「謝謝您的聲音我們聽到了」提供 0800 客服專線或是 E-mail，可以與我們聯繫，不要讓負面的留言一直擴散下去。另外，這麼做也可以讓粉絲團上其他網友知道，我們已經在解決問題且是有誠意的，把問題導到「私下解決」，處理問題的留言回覆⋯⋯等等，是沒必要讓其他網友看到。 ​ 「負評處理，推文置頂」的講解就到這裡，最後提醒：經營粉絲團雖然有訣竅，但最重要的還是真心誠意，真誠的對待粉絲，人氣才會旺盛。 ​ － ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求：歡迎私訊聯絡！ 或洽 smallballmj@gmail.com

迎接2026年，日本郵便攜手Google推出免費AI賀年卡服務「#Geminiで年賀状」，共有9種馬年創意模板。只要上傳照片，就能快速生成日式風格賀年卡；如果想要製作馬年創意貼圖，本文也整理兩個提示詞，可以自行複製到Gemini使用，讓給親友的新年祝福更有溫度！ 文／《104職場力》 本文目錄（點擊可快速前往） 「#Geminiで年賀状」怎麼玩？是免費的嗎？馬年創意貼圖！2個「提示詞」生成創意賀年圖片 日本郵便近期與Google合作，推出AI趣味賀年卡服務「#Geminiで年賀状」。提供9種馬年創意賀卡模板，使用者可以上傳任意照片，並選擇賀年文字訊息，創造專屬賀年卡。 日本郵便指出，儘管數位通訊發達，仍有約8成的人認為「收到一份多花心思準備的問候」會留下極佳印象。由於觀察到日本年輕族群有許多人未接觸過賀年卡文化，希望透過AI技術作為引子，創造接觸賀年卡文化的契機，讓這項傳統變得更平易近人且有趣。 技術方面，「#Geminiで年賀状」由Google最新的生成式AI模型Gemini 3所驅動，關鍵技術為負責「影像生成」的Nano Banana Pro模型，目前已能夠產出具備「手寫質感」或「毛筆風格」的正確日文字型，解決了生成式AI長期以來難以處理特定語言文字美感的問題。 圖／「#Geminiで年賀状」生成結果 圖／「#Geminiで年賀状」生成結果 參考更多「馬年吉祥話」可見更多《104職場力》整理：2026馬年吉祥話》職場 商用 創意馬年賀詞！快傳給你的馬吉罵 「#Geminiで年賀状」怎麼玩？是免費的嗎？ 「#Geminiで年賀状」共推出9種風格的設計模板，包括日本傳統美學風格如和服、浮世繪、御節料理，還有趣味的四格漫畫、賽馬等等。 只需要選擇喜歡的模板並上傳照片，Nano Banana Pro便會將照片與這些風格完美融合。AI會根據你選的風格來處理光影與細節，甚至能產出具備正確日文表現力與手寫質感的文字，讓數位生成的影像也能保有傳統賀年卡的溫度！ 費用方面，不論是在網站上生成下載AI賀年卡圖片，或是直接分享到社交平台，都是免費使用的。若希望印成實體卡片寄出，日本郵便也提供實體印刷及寄出服務，需要另外支付費用。 「#Geminiで年賀状」使用方法 「#Geminiで年賀状」使用方法 網址：https://goo.gle/nengajyo 時間：2025/12/15~2026/1/15 操作流程： 進入「#Geminiで年賀状」網站 選擇語言（日本語或English） 同意使用條款 選擇想要的模板及尺寸（長、橫或方形） 上傳照片（可上傳多張） 選擇祝賀文字或新增自訂文字訊息 按「Generate」生成圖片 可下載或一鍵分享至社群平台 只需要選擇喜歡的模板並上傳照片，Nano Banana Pro便會將照片與風格完美融合。不過官方提醒，如果照片中包含太多人或物體，生成的圖像可能會不穩定。 以下以104人力銀行吉祥物「找頭鹿」和「找方象」的照片做示範： 圖片可以上傳一張或多張 實際的生成結果： 圖／「#Geminiで年賀状」生成結果 也有寫實的日式風格，可以玩出意想不到的效果： 圖／「#Geminiで年賀状」生成結果 馬年創意貼圖！2個「提示詞」生成創意賀年圖片 如果模板還玩不夠，網站最後也提供兩款提示詞，可以自行複製到Gemini使用，將自己的照片生成趣味的馬年賀圖或貼圖！ 以下分享提示詞，以及使用104吉祥物「找頭鹿」及「找方象」製作的賀年圖實際案例，可以複製到圖片生成的AI工具使用。 SNS Stamps： 被写体のイラストで2026年午年のお正月SNSスタンプ6種を作って！請以這個角色為插圖，製作6款2026馬年的新年社群貼圖！ 圖／Gemini生成結果 Horse Costume： 馬の着ぐるみを着せて！白背景に顔をアップで映し「Happy New Year」と書いて！讓這個角色穿上馬的玩偶裝！背景為白色，給臉部特寫，並寫上「Happy New Year」！ 圖／Gemini生成結果 延伸閱讀：Gemini生圖告別中文亂碼！Nano Banana Pro正式登場，哪些版本能用？ 以上就是年末的馬年AI賀卡分享，想給親友新年祝福，不妨試試看AI創意賀卡，把你的心意變得更有趣！

提筆寫下對陳宗賢老師的推薦，心中百感交集。這不只是一篇課程推薦文，更是一位跟隨陳宗賢老師 超過二十年的學生，發自內心的感謝與見證。 許多人認識陳宗賢老師 ，是從他顯赫的履歷開始—超過 3000 家企業的輔導經驗、71 家企業CEO或專業總經理， 但對我而言，老師的厲害之處，從不僅止於紙上的光環。陳宗賢老師 的價值，在於那份從不藏私的慷慨，以及無論何時何地，都願意為學生點亮一盞明燈的師者之心。 課堂上，陳宗賢老師總能將複雜的商業理論，化為刀刀見骨、拳拳到肉的實戰策略。任何問題，他都能深入淺出地剖析，給予真正能夠落地執行的答案。課後，無論我遇到任何經營上的疑難，一封EMAIL、一則訊息，陳宗賢老師總是用心回覆，毫無保留地分享他的智慧與人脈。陳宗賢老師是一位能真正帶領企業家，從戰術執行躍升至戰略格局的領航者。 人生谷底的骨牌效應，與那雙拉我一把的溫暖的手 回想幾年前，是我人生中最關鍵、也最事業危難的時刻。從自創保養品牌的失敗慘賠5000萬，像推倒的第一張骨牌，引發了劇烈的連鎖效應。不僅主業流失了近三千家客戶，更因用人失誤，空降的業務副總幾乎瓦解了整個業務團隊的士氣，業績一夕崩盤。 那段時間，我每天在焦慮、挫敗與自我懷疑中掙扎。更令人心痛的是，許多我曾信任、大力扶持的人，卻選擇在我最低潮的時候轉身離去。我深刻體悟到，原來「真正的人性，是需要時間和智慧才能體悟的」。 在 2018 年，當我還在事業泥淖中掙扎時，陳宗賢老師選擇俠義出手相挺，為我引薦了一位極其重要的貴人。這份雪中送炭的情誼，我永遠銘記在心。 從痛苦中蛻變，用六年時間打造可複製的成功系統 我花了六年時間整頓公司，重建每一個商業模式與行銷業務系統，優化流程、整建財務、調整團隊、重新建立市場信任。這段痛苦的蠎變，讓我對老師課堂上所說的「連鎖經營思維」有了更刻骨銘心的理解。 在 2025 年，陳宗賢老師並沒有因為我曾經的事業失敗而疏遠我。相反地，他選擇相信我，再次為我引薦了一位極其重要的客戶。這份對我的信任，遠比任何實質的幫助都來得珍貴。能透過陳宗賢老師認識這位重要的客戶，成為我 2025 年最幸運的事之一。 過去，我總認為自己的專業能力、親力親為是公司最大的資產。直到事業崩塌，我才驚覺，過度依賴個人能力的陷阱，會讓企業的根基脆弱不堪。唯有將成功的經驗數據化、將繁瑣的執行 SOP 化，才能建立一套「不依賴個人能力，也能讓事業自動運轉與獲利」的強大系統。 這正是陳宗賢老師 「連鎖經營學」課程的核心精髓。它不只是教你如何開分店、做加盟，而是從根本上改變你的經營思維。無論你是零售、餐飲、服務還是美容業，這套方法論都能幫助你從「品牌、產品、行銷、物流、營運、財務」六大面向，重新設計你的獲利模型。 在老師的智慧引導與我自身的慘痛經歷結合下，我重新站穩了腳步。2025 年的今天，我已創立 AI.com.tw (台灣人工智慧網路有限公司)，開發企業 AI 應用與顧問服務，並開辦「戰勝學院」企管訓練平台，決心將這份得來不易的經驗，傳承給更多在經營路上奮鬥的女性企業家。 這不只是一堂課，而是一個改變企業命運的機會 如果你覺得自己的事業經營得很辛苦，每天被大小事務追著跑，卻始終無法突破瓶頸，那麼你極有可能也陷入了「過度依賴個人能力」的陷阱。 我以超過二十年的學生身份，以及一個從谷底爬起的創業者身份，真誠地向您推薦陳宗賢老師的這堂「連鎖經營學」。這堂課，濃縮了老師輔導數千家企業的實戰經驗，將帶你從營運優化、制度設計、商業戰略三大主軸，建立一套難以被取代的競爭力。 這套思維，不僅適用於想做連鎖或開多店的老闆，更適用於每一位渴望提升經營視野的企業主、主管，甚至是個人工作者。 這不只是一堂線上課程，更是我人生智慧的傳承，也是你改變企業命運的契機。他是我生命中最重要的貴人，我相信，他也能成為你事業上的領航者。 【陳宗賢的連鎖經營學｜用連鎖商業精髓，設計你的企業獲利模型】 ✦ 思維轉型｜打造一套可自動運轉、持續增值的系統 ✦ 擴張槓桿｜掌握三大關鍵：營運優化、制度設計、商業戰略 ✦ 立即應用｜六大面向 × 策略工具箱，提供多項具體執行策略 ✦ 升級視野｜換上CEO思維，老闆、主管、個人工作者都適用 ✦ 多種業態｜解析多項台灣企業經營案例，不同產業都適用 課程介紹：https://hi.sat.cool/建立可複製的經營系統 現在留言「連鎖經營學」，即可領取 450 元課程限量折價券！ #0115開賣 #限時預購低於45折

2026-01-06 經濟日報綜合報導　由聯合新聞網授權轉載 各家金控陸續啟動徵才計畫，根據11家金控初估，2026年將對外招募超過3.7萬名新血，其中，國泰金（2882）、台新新光金、中信金徵才人數皆超過7,000人，除了鎖定儲備幹部（MA）之外，因應AI浪潮，數位科技人才需求也持續攀升，開出AI資料分析師、雲端技術人才、應用系統開發工程師等職缺。 金控預計徵才人數主要職缺或領域類別工作機會國泰金逾7,600人數位科技、資訊科技、MA儲備幹部看職缺台新新光金約7,500人壽險內外勤人員、MA儲備幹部、私銀理財規劃顧問、各類專業人才看職缺中信金逾7,150人MA儲備幹部、法金儲備、儲備理財專員看職缺富邦金約6,900人金融創新、資訊科技、數據科學等金融科技人才、MA儲備幹部看職缺凱基金逾4,500人數位科技、財富管理、儲備幹部看職缺元大金逾千人MA儲備幹部、科技菁英看職缺華南金上看878人銀行重點招募高資產財管服務團隊、資訊及數位科技職缺看職缺玉山金600人財富管理、跨境金融、金融科技、AI、儲備幹部看職缺合庫金500人銀行招募專業金融人才、金融科技、資訊及資安人員看職缺兆豐金450人以上銀行招募一般金融人員、資訊、法務及理財人員等看職缺第一金3~5月首波徵才約400人聚焦新進行員與儲備幹部看職缺資料來源： 各金控（葉佳華／製表　由聯合新聞網授權轉載） 國泰金控暨五大子公司今年預計招募逾7,600名職缺，其中數位科技人才需求持續攀升，預計招募逾800位，已連續四年正成長。 台新新光金控因應合併今年預計招募80位儲備菁英、300位私銀理財規劃顧問及財富管理理財專員、4,000位壽險內外勤人員，以及各類專業人才等總計約7,500人，涵蓋金控、壽險、銀行、證券等多個事業單位。 中信金控啟動人才招募「Top Gun計畫」，全年擬招募逾7,150人，其中，儲備菁英橫跨金控、銀行、保險事業。 富邦金控暨子公司今年預計招募約6,900位金融專業人才，將延攬金融創新、資訊科技、數據科學等金融科技人才，職缺涵蓋銀行法金與個金儲備人才、壽險業務、證券營業員、產險通路等業務領域。 凱基金控暨五大子公司今年將招募超過4,500名新進人才，較前一年增加約500人，且因應AI應用加速發展、業務版圖擴展，集團徵才重點也鎖定數位科技與財富管理等領域。 元大金控儲備幹部招募計畫，預計延攬30至50位菁英MA，橫跨策略發展、投行法金、數位金融、投資交易、產業研究等五大關鍵領域。另外，同步招募科技菁英（ITMT），釋出逾千個職缺。 玉山金控今年預計招募600位菁英，延攬財富管理、跨境金融、金融科技、AI、風險管理與ESG等各領域優秀人才，其中包括50位儲備幹部計畫的未來關鍵人才。 華南金今年徵才規模上看878人，較去年增加約100人，重點放在高資產財管服務團隊及資訊、數位科技相關職缺；合庫金旗下合庫銀行全年預計對外招募500人。 兆豐金控徵才規模也達450人以上；第一金控則預計在今年3至5月釋出約400個職缺，聚焦新進行員與儲備幹部。 推薦閱讀： 2025台灣最佳國際品牌25強！華碩12度奪冠、聯發科成長幅度最大｜最新工作機會及福利 【2025最新】14間金控薪水出爐，元大金202萬奪冠！前10大「金飯碗」平均年薪皆破150萬 【2025最新】113年上市櫃公司非主管員工薪資中位數：信驊400萬、聯發科343.8萬蟬聯冠軍 最新年終排行榜！半導體業稱霸，長榮海運年終10個月、長榮航空6.5個月｜年終獎金懶人包

每週一則成功行銷案例，透過清楚的案例解析與實務說明，帶你理解行銷策略如何落地執行。不只看結果，更教你怎麼把方法轉化成自己的行銷工具，實際應用在不同品牌與情境中 💪 ​ 🎬 欣賞案例影片 https://bit.ly/3QV1mtp ​ 🔍 品牌／活動名稱 Dr's Formula Taiwan ​ 🔍 行銷目標 創造病毒式行銷，讓消費者自發性傳播 ​ 🔍 面臨挑戰 台灣髮型造型品每年衰退，消費者洞察發現，最大原因為怕麻煩！ 如何將後者有效傳播進而提升購買動機，是我們的行銷課題。 ​ 🔍 執行策略 ・以真人驚喜手法，是否敢於改變自己的實境挑戰， 行銷置入產品Demo，進而行銷商品整理頭髮： 「簡單快速好上手」傳播訊息。 ・社會實驗影片：實境拍攝素人真實從錯愕到驚喜的反應， 你可以有更多美麗造型的改造。 ​ 🔍 實施成果 ・病毒行銷影片獲得超過 177 萬的觀看次數 ・超過 8000人分享影片；獲5.2萬個讚；714則留言，近四成呼朋引伴觀看影片。 ・業績提升：搭配510日推廣，成功提升業績70%。 ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 實行這些行銷方案？　急找網路行銷專家？ ​ 【亞瑞特服務簡介】 https://www.aretedigitalsocial.com/ ​ Arete 亞瑞特擁有專精各社群領域的人才，公司定位為「全方位」 「科學化」 「數位社群顧問」專業行銷團隊，是首創全員證照化的行銷公司。 ​ 可植基於全領域人才之專業，為品牌提供見樹又見林，完整的 Total Solution！ ​ 我們專為企業品牌提出的商業目標與問題，以行銷專案提出解決方案！O2O ecosystem 一站式打造！年度行銷規劃執行、Campaign、自媒體經營等，皆擁有豐富經驗！ ​ Arete 亞瑞特特過去長期服務眾多知名品牌主如：服務客戶包括可口可樂、美國運通、SONY、TOYOTA、 7-11、HTC、飛利浦、遠傳電信、國泰人壽、肯德基、桂格、資生堂、屈臣氏、嬌生、香港旅遊局及卡夫食品、TGI FRIDAYS、環球影業、福特汽車、中華航空、 Bosch、五月花等⋯⋯並勇獲 2015 金手指、2016 傑出公關獎等行銷獎項、2018 Digital 創意整合服務金獎、2018 行銷傳播傑出貢獻獎、2019 Digital 創意整合服務金獎、2020 內地金投賞。