104學習精靈

產品經理（PM）的競品分析詳細程度通常取決於以下幾個因素，競品分析的詳細程度應該根據產品需求和市場環境來靈活調整，以確保獲得足夠的訊息來做出明智的產品決策。 1. 產品階段： ✦ 早期階段：在產品概念驗證階段，競品分析可能會比較粗略，主要是了解市場上已有的解決方案、它們的主要功能和市場定位。 ✦ 開發階段：當產品進入開發階段，競品分析需要更加深入。這包括對競品的功能、用戶體驗、定價策略、優劣勢等進行詳細分析，以確保自家產品在市場上具有競爭力。 ✦ 成長階段：在產品成長階段，需要進行持續的競品分析，以跟蹤競爭對手的策略變化，確保自己的產品能夠持續優化並保持市場地位。 2. 市場競爭情況： ✦ 如果市場競爭激烈，競品分析需要更加詳細，甚至要進行定期的競品分析報告，以快速反應市場變化。 ✦ 如果市場競爭較少，可能只需定期進行高層次的競品分析即可。 3. 產品複雜性： ✦ 複雜產品（如企業級軟件、SaaS產品）通常需要更詳細的競品分析，涵蓋技術架構、整合能力、安全性、合規性等方面。 ✦ 對於比較簡單的產品，可能只需要分析核心功能和價格。 4. 企業戰略： ✦ 如果企業希望通過差異化競爭來取得市場份額，那麼競品分析需要非常深入，並且聚焦於發現競品的不足之處。 ✦ 如果企業採取的是成本領先戰略，則可能更關注於競品的定價和運營成本。 5. 目標受眾： ✦ 如果產品針對的是專業市場或小眾市場，競品分析可能需要深入了解競品的市場細分策略和針對特定用戶群體的解決方案。 ✦ 對於大眾市場產品，競品分析可能更多關注於競品的用戶體驗和市場滲透策略。 【具體應包括的內容】 ► 競品概覽：競品的主要特徵、定位、目標市場等。 ► 功能對比：核心功能的優劣勢比較，是否有獨特賣點。 ► 用戶體驗：介面設計、使用流程、用戶評價。 ► 市場反應：競品的市場表現、客戶評價、市場份額。 ► 技術分析：技術架構、性能、安全性等技術層面的對比。 ► 價格分析：競品的定價策略、優惠措施、商業模式。 ► 行銷策略：競品的品牌、推廣渠道、市場活動。

【本單元感謝旗標科技贊助3本Excel職場聖經(2)】，抽獎方式請查看影片下方資訊說明欄，同學們踴躍參加抽獎唷~ 🎙️描述： 到了年底，Meiko開始盤點手邊的數據，將資料進行前後年度、同期資料的比較圖表設計，設計之餘，突然想到，同學們或許也有這樣的需求，順便將資料萃取的技巧設計到範例內，幫助大家快速整理資料來進行圖表製作。 ．此影片錄製使用版本：Excel365 https://youtu.be/s0clNSP8vuo

根據勞動部1月3日發布數據顯示，全國勞資爭議案件數近5年約維持在2萬5千至2萬7千件間，爭議類型最多的案件為「積欠工資（包含加班費）」，其次為「未給付資遣費」、「積欠職業災害補償」與「契約爭議」。 112年案件數計2萬5,731件，其中積欠工資計1萬815件占42%，其次為給付資遣費6,238件（24%）、職業災害補償1,814件（7%）及契約爭議1,808件（7%），上述4大爭議類型合計已達該年度整體案件比例8成，而113年截至9月為止，整體爭議類型件數比例亦相同。 4大爭議類型比例最大的是積欠工資爭議（包括「積欠加班費」），常見企業在工資或加班費的計算上未遵守法令規定；在契約爭議上，包含勞工對雇主片面終止勞動契約未符合勞動基準法規定的法定事由，而主張「恢復僱傭關係」的爭議，探求爭議發生的原因，常見企業終止勞動契約未遵守「解僱最後手段性原則」或是忽略履行與勞工所約定的契約內容，因此產生爭議。 新聞來源：https://www.mol.gov.tw/1607/1632/1633/77731/post

高雄美食新亮點！📍【太古里串串麻辣鍋】結合唐韻美學，彷彿置身《唐宮夜宴圖》的沉浸式體驗，絕對是打卡必訪的特色餐廳！🔥

你跟沒有觀念的人，談想法 跟沒有教養的人，談禮貌 跟不懂你的人，談感情 跟一個看不上你的人，交朋友 這些很浪費時間 別人難受，你痛苦 想幹大事，要找跟你同頻的人一起 跟不同頻的人，只會讓彼此困擾 當然你頻率越大，跟你同頻的人越多，你能合作的對象就越廣 你的頻率只有1元銅板的大小，那跟你同頻的人很少，沒有幾個人可以跟你合作 下次當你再說"道不同不相爲謀"這句話之前 請你先想想自己的頻率大小? 我們的餘生很貴，善用同頻共振、同質相吸 才能借力使力不費力 https://www.youtube.com/shorts/vhqQnWAgFms

行銷人看過來！想知道一個Threads帳號，平常和哪些人互動頻率最高嗎？你可以試試看免費的Threads Circle！它可以將一個帳號最常互動的交友圈用圖像呈現，而且操作方式非常容易。這篇文章將為你介紹Threads Circle的是什麼、它的功能、操作方式、無法使用的原因。話不多說，我們直接進入正題吧！ ▍Threads Circle是什麼？ Threads Circle 能夠分析 Threads 帳號在平台上最常互動的交友圈。他可以透過用戶平常在Threads上貼文、回覆、轉發等互動，來分析該帳號的交友圈。Threads Circle 採用演算法技術來推算 Threads 帳號和哪些人最常互動，並透過網頁生成一張圓圈圖。在 Threads Circle 圖中，最中間的圓圈是被分析的帳號，周圍的圓圈則是和帳號的互動圈。離中心用戶最近的第一圈帳號，就是和該用戶互動最頻繁的人，其他圈數以此類推。 ▍Threads Circle 的靈感來源 Threads Circle 的靈感來源來自 Chirpty，其獨特的演算法在計算 Threads 參與度和生成互動圈時，提供了更高的準確性和深度，可以更全面的呈現社交圈生態。 ▍以下是 Threads Circle 用法： 只要進入 Threads Circle 網站，登入帳號和密碼，即可直接領取公開數據，不過目前Threads Circle 僅支援公開帳號。 步驟一：進入 Threads Circle 網站 步驟二：在「Threads Username」的欄位中，輸入想分析的Threads帳號，並送出，就可以取得Threads 互動圈。（必須是公開帳號） 步驟三：從結果頁面的下方可以看到互動圈每個帳號的詳細帳號資訊。 ▍Threads Circle 不能用 / 無法使用的原因 當你遇到Threads Circle不能用的問題，有可能是出現以下狀況： ● 查詢的帳號不是公開帳號。 ● 網路訊號不好。 ● 太多人同時使用，所以出現的短暫當機狀況。 ● 如果Threads Circle 無法使用的狀況一直沒有改善，可以至 Threads Circle 聯繫表單反映問題。 如果你想知道某個 Threads 用戶最常互動的交友圈有哪些人，可以試試 Threads Circle！不過 Threads Circle 才剛推出、功能不多，期待以後 Threads Circle 可能繼續推出更多有趣功能！ 完整文章請參考 >> https://nnyy.tw/threads-circle/ ➤ 現在關注+共學104學習精靈【行銷新手村，一起變高手⚡】 一起掌握最新行銷趨勢！

最近在 Netflix 上看了一部讓我忍不住連夜追完的泰劇《瘋狂獨角獸》。 它是真人真事改編，以泰國年輕創業家李發順（Komsan Lee）為靈感，憑著一己之力在2017年創辦閃電達快遞（Flash Express），僅用4年就將公司估值拉升至21億美元，成為泰國史上首家獨角獸公司。 這不只是戲劇，而是一部結合 創業血汗、財務戰略、商場鬥爭 的現實向商業教材！ 男主角(善迪)從泰國山區貧童翻身為商業大亨，靠的不只是「逆境求生」的狠勁，還有對市場趨勢的敏感度、品牌定位的果斷、資本操作的膽識，以及一次次在幾乎要輸掉人生的關鍵時刻做出翻盤選擇。這部劇讓我看見什麼叫「一無所有的人，才最懂得賭上全部」。 每一個選擇都像刀鋒決策，每一場對決都是真刀真槍。 但最讓我敬佩與感動的角色，非女主角(曉雨)CFO莫屬！ 她是創業團隊中的靈魂人物，不只是財務高手，更是戰略夥伴。 她理性、果斷、沉著，對每一份報表、每一場投資簡報的掌控力幾乎是教科書等級。 這種能同時搞定融資、平衡資金、還能管好團隊預算的CFO，絕對是每一個老闆夢寐以求的神隊友！ 最催淚的，是當公司面臨倒閉危機時，她義無反顧賣掉自己手中的股份，向金主換來一筆救命資金。 這不是什麼浪漫犧牲，而是最強硬的承擔與責任。 她知道這樣做可能會失去未來所有獲利權利，但她選擇先救下公司、救下團隊。 那一幕讓我看完後久久無法言語，太有感。雖然她最後沒有和男主發展愛情線，但這樣的結局其實更深刻—最強的夥伴，不一定要談戀愛；他們，是彼此的戰友與信任。 從商業角度看影集，學會企業經營的三大重點： 價格戰是一時突破，不是長久之計 　 男主曾靠發動價格戰來搶下市場，但這招只能解一時之渴。當成本壓力與服務品質無法兼顧時，企業會開始內耗。真正的長期競爭力，來自品牌定位與核心價值，而不是靠賤價搶客。 面對惡質對手，不能只會撐，更要懂得超前部署 　 面對劇中競爭對手父子心狠手辣，惡意下單、併購搞垮競爭對手，全都赤裸裸地上演現實商戰中的惡意競爭，讓人一邊咬牙、一邊也反思，創業不只是夢想與熱血，更是生存與抗爭，真正聰明的創業者懂得防守與反制兼備。市場不是講感情，是講佈局。 資金與財務，是企業決定能否活下去的命脈 　 你可以技術強、人脈廣、行銷厲害，但沒錢還是會死得很快。這部劇用真實的崩盤與倒閉危機告訴我們：創業不能只談願景，還得搞懂現金流、預算與資金配置。 推薦給所有正在打拼的創業家 你會從這部劇《瘋狂獨角獸》 看見自己初創時的迷惘、團隊分裂時的無力、被投資人質疑時的挫敗、 但也會看見，堅持信念、找對夥伴、做好準備，你真的可能殺出那條血路！

PPT 快捷鍵有哪些？如何自訂快捷鍵？忘掉那些基礎的複製貼上吧！本文將介紹10個能夠提升PowerPoint工作效率的進階快捷鍵，以及它們在工作中的實際應用技巧。 ❤️PPT十鍵口訣： 格式刷：Ctrl+Shift+C/V；調縮排：Alt+Shift+←/→；組合解：Ctrl+(Shift)+G；即時播：Shift+F5；框內換：Ctrl+Enter；上下標：Ctrl+Shift+=/-；段落移：Alt+Shift+↑/↓；重複做：F4；加連結：Ctrl+K；字體設：Ctrl+Shift+F ☑️1. Ctrl + Shift + C 和 Ctrl + Shift + V：格式刷on steroids - 用途：快速複製和應用文字或物件格式 - 實戰技巧： - 在製作內容一致的多張投影片時，先設計好一個文字框的格式 - 使用Ctrl + Shift + C複製該格式 - 然後用Ctrl + Shift + V將格式應用到其他投影片的文字框 - 這比反覆使用格式刷工具更快 ☑️2. Alt + Shift + ←/→：快速調整縮排 - 用途：增加或減少文字縮排 - 實戰技巧： - 製作多層級項目符號列表時，選中文字後使用這個快捷鍵 - 可以快速調整層級，不需使用滑鼠點擊縮排按鈕 ☑️3. Ctrl + G 和 Ctrl + Shift + G：組合與取消組合 - 用途：將多個物件組合或取消組合 - 實戰技巧： - 創建複雜圖表時，先製作各個元素 - 使用Ctrl + G將相關元素組合 - 需要調整時，用Ctrl + Shift + G取消組合 - 這樣可以保持版面整潔，同時保留靈活性 ☑️4. Shift + F5：從當前投影片播放 - 用途：立即從當前編輯的投影片開始播放 - 實戰技巧： - 編輯過程中頻繁使用此快捷鍵 - 可以快速檢查動畫效果和版面設計 - 無需切換到幻燈片瀏覽模式尋找開始播放按鈕 ☑️5. Ctrl + Enter：在文字框內快速換行 - 用途：在同一文字框內創建新段落 - 實戰技巧： - 製作標題或副標題時，用這個快捷鍵可以在保持文字框大小不變的情況下快速換行 - 比手動調整文字框大小更快、更精準 ☑️6. Ctrl + Shift + = 和 Ctrl + Shift + -：上標和下標 - 用途：快速將所選文字轉換為上標或下標 - 實戰技巧： - 在科技或學術簡報中頻繁使用 - 例如，快速輸入化學式H₂O或數學公式x² ☑️7. Alt + Shift + 上/下箭頭：調整段落順序 - 用途：快速上移或下移段落 - 實戰技巧： - 在調整項目符號列表順序時特別有用 - 無需剪下貼上，直接用快捷鍵調整順序 ☑️8. F4：重複上一個動作 - 用途：重複執行上一個編輯操作 - 實戰技巧： - 在需要重複應用相同格式或插入多個相同元素時非常有用 - 例如，連續插入多個形狀或圖片時，插入一次後只需反覆按F4 ☑️9. Ctrl + K：快速插入超連結 - 用途：為所選文字或物件添加超連結 - 實戰技巧： - 製作交互式簡報時常用 - 可以快速連結到其他投影片、外部網站或文件 ☑️10. Ctrl + Shift + F：字體設置對話框 - 用途：快速開啟字體設置對話框 - 實戰技巧： - 調整字體時使用 - 可以一次性調整字體、大小、顏色、特效等多個屬性

在設計App圖標時，你是否常為了調整不同平台的尺寸和格式而煩惱？IconKitchen 是一款專為解決這個問題的AI工具，能夠快速生成各種應用程式的圖標，無論是iOS、Android還是網站。這篇文章將介紹IconKitchen的功能優勢、使用教學以及費用方案，幫助你在短時間內輕鬆完成圖標設計，提升工作效率。 ▍IconKitchen功能優勢 IconKitchen 是一款針對開發者和設計師的專業圖標生成工具，其最大的特色在於支援多平台圖標的快速製作。無論是iOS、Android（包含自適應圖標），還是網站的favicon或macOS應用程式圖標，IconKitchen 都能提供相對應的格式和尺寸。 ▍IconKitchen的主要功能 ● 自動生成多平台圖標：不再需要手動調整每個平台的圖標尺寸，只需一次設計，即可生成適合多種操作系統的圖標格式，包含自適應圖標和動態圖標。 ● 圖標客製化：IconKitchen 提供多種圖標設計選項，使用者可以選擇不同的顏色、材質、以及預設的圖標模板，或者上傳自定義的圖片，快速生成高品質圖標。 ● 簡單易用的介面：這款工具設計簡單易懂，即便你不是設計專業背景的人，也可以透過幾個簡單步驟完成圖標的設計和導出。 ● 跨平台兼容性：支援iOS、Android、自適應圖標（Adaptive Icons）、網頁圖標（favicons）等多種平台，極大簡化了跨平台圖標設計的工作流程。 ▍IconKitchen使用教學 使用IconKitchen 進行圖標設計的流程非常簡單。以下是使用這個工具的教學步驟： ● 訪問IconKitchen網站：首先，進入 IconKitchen 官方網站，這個工具不需要額外安裝軟體，完全在線操作。 ● 選擇設計模板或上傳圖片：網站會提供多種預設的設計模板，你可以直接使用，也可以選擇上傳自己的圖片，進行個性化設計。 ● 設定圖標的顏色和材質：在圖標生成過程中，你可以自訂圖標的顏色搭配和材質效果，這能讓你的圖標更具特色和品牌感。 ● 導出圖標：當完成設計後，IconKitchen會自動生成適合不同平台的圖標格式。你可以下載這些圖標，直接使用於你的App或網站上。 ▍icon生成 ai 的未來應用 隨著AI技術的進步，像IconKitchen這類自動化設計工具逐漸改變了設計師和開發者的工作方式。相比以往的手動調整，AI工具可以自動完成多平台圖標的調整，不僅提升了設計效率，也減少了人為錯誤的可能性。特別是在自適應圖標的處理上，IconKitchen 讓設計師不再需要煩惱複雜的技術細節，專注於圖標的創意表現。 這樣的工具未來很可能會逐漸整合更多的功能，例如圖標動畫、更多的客製化選項，甚至與其他設計軟體（如Figma、Sketch等）無縫對接，進一步簡化設計流程。 ▍IconKitchen方案費用 IconKitchen 目前提供免費方案，使用者可以在不花費的情況下享受到其完整的圖標生成功能。根據其 產品頁面 的資訊，該工具目前不收取費用，這對於新創公司或小型開發團隊來說，是一個非常有吸引力的選擇。 儘管IconKitchen免費提供服務，未來可能會推出付費方案，以增加更多進階功能，例如更多的圖標模板、高級客製化選項，或是加速生成速度等服務。 總結 IconKitchen 是一款非常實用的 AI 圖標生成工具，能幫助設計師和開發者快速設計適合不同平台的高品質圖標。透過簡單易用的介面和多種客製化選項，你可以輕鬆完成圖標設計，省去繁瑣的手動調整過程。特別是對於初學者或時間有限的專業人士，IconKitchen的快速生成功能能大幅提升工作效率，幫助你專注於其他更重要的工作。 如果你正苦於多平台圖標設計的繁瑣步驟，或者希望提升你的設計效率，不妨嘗試一下IconKitchen，體驗AI帶來的設計便捷性！ ➤ 立即使用：https://icon.kitchen ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

隨著全球對環境永續與社會責任的重視，越來越多企業導入 ESG 原則，並且需要專業人才來推動永續發展。對於剛接觸這個領域的新手，可能會有許多疑問，因此我們整理了 15 個常見問題，幫助你快速了解綠領與 ESG 的核心概念與求職方向。 1. 什麼是綠領 (Green Collar)？ 綠領指的是專注於環境永續、再生能源、減碳技術、永續發展等領域的職業，與傳統的藍領、白領不同，這類工作強調環保與社會責任。 2. ESG 是什麼？ ESG 代表環境 (Environmental)、社會 (Social) 及公司治理 (Governance)，是一種評估企業是否負責任經營的標準，投資人、政府及消費者越來越重視這些指標。 3. 綠領與 ESG 之間的關係是什麼？ 綠領職業通常與 ESG 的環境 (E) 及社會 (S) 相關，例如碳排放管理、企業永續策略、社會責任專案等工作，確保企業達成 ESG 目標。 4. 綠領工作有哪些類型？ 包含：再生能源工程師（風能、太陽能）、環境顧問、碳足跡分析師、企業永續發展專員、氣候變遷政策研究員、社會責任管理師、ESG 投資分析師 5. 沒有環保背景可以進入 ESG 領域嗎？ 可以！ESG 涵蓋的範圍廣泛，企業管理、財務、行銷、法務等領域都需要 ESG 專業人才，可以透過進修相關課程或取得證照轉職。 6. 需要哪些技能才能從事綠領或 ESG 相關工作？ 包含有：ESG 法規與標準（如 TCFD、GRI、SASB)、環境科學或永續發展基礎知識、數據分析與報告撰寫能力、專案管理與溝通能力、碳足跡計算與永續策略規劃。 7. ESG 產業發展趨勢如何？ 全球 ESG 投資與法規日益增強，企業面臨更多永續合規要求，市場對 ESG 專業人才的需求持續上升。 8. 企業為什麼要推動 ESG？ (A) 因應政府法規與政策要求 (B) 提高企業競爭力與品牌價值 (C) 吸引 ESG 投資與資金 (D) 降低環境與社會風險 (E) 提升員工與消費者忠誠度 9. ESG 有哪些國際標準？ GRI（全球永續報告標準） SASB（永續會計準則委員會） TCFD（氣候相關財務揭露） CDP（碳揭露專案） ISSB（國際永續準則理事會） 10. ESG 證照有哪些？ (A) CFA ESG Investing (B) SASB FSA Credential (C) GRI Certified Sustainability Professional (D) TCFD Certificate (E) LEED（綠建築認證） (F) ISO 14001（環境管理系統） 11. 如何提升 ESG 相關專業能力？ 參加 ESG 或永續發展相關課程 取得 ESG 相關證照 參與企業永續專案或 ESG 報告撰寫 追蹤國際 ESG 趨勢與法規更新 12. 哪些產業最需要 ESG 人才？ 目前有：金融與投資（ESG 風險評估）、製造業（碳中和與減排） 科技業（供應鏈永續管理）、能源業（再生能源發展）、建築與房地產（綠建築標準） 13. ESG 工作的薪資水準如何？ 薪資依據經驗與產業而異，初階職位約 4-8 萬/月，中高階 ESG 管理職位可達 10-20 萬/月，ESG 投資分析師與顧問薪資更高。( 薪資僅供參考 ) 14. ESG 是否會成為未來職場的關鍵能力？ 是的！未來 ESG 影響企業決策、法規要求與投資策略，掌握 ESG 知識將是求職與職涯發展的重要優勢。 15. 如何開始 ESG 求職？ (A) 研究 ESG 相關職缺與產業趨勢 (B) 撰寫強調 ESG 技能的履歷 (C) 參加永續相關論壇與人脈建立 (D) 透過實習或專案累積經驗 (E) 申請 ESG 相關證照提升競爭力 隨著 ESG 影響力的提升，不論是企業還是政府都在積極推動相關計畫，人才需求也隨之上升。如果你對永續發展與 ESG 充滿熱情，現在正是進入這個領域的最佳時機！希望這份 Q&A 能幫助你更清楚了解綠領職涯的可能性，為你的未來職場發展鋪路。 - - - - - - - - - - - - - - 相關課程推薦： 碳管理師中階班｜碳費時代來臨，先懂的先贏！ https://nabi.104.com.tw/course/baotingesg/7ba34a14-b349-4bf3-a21d-b9b80409d3c7 更多課程可查看： https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=%E7%A2%B3%E7%AE%A1%E7%90%86

▎ POC（Prove of Concept，概念驗證）是一種展示一個概念或想法的可行性和潛在價值的方法。它通常涉及建立一個初步的、簡化的原型，目的是證明某個想法或技術在實際應用中的可行性，而不是交付最終的產品。 在軟體開發和創新領域，POC有以下幾個主要目的： 1. 驗證可行性：確保該概念或技術能夠實現預期的功能和性能。 2. 風險管理：識別和解決潛在的技術問題或風險。 3. 獲得投資：向投資者、利益相關者或高層管理展示該概念的潛力，以獲得進一步的資源支持。 4. 市場反應：測試市場對該概念的反應，確定是否有進一步開發的價值。 ▎ 產品經理（Product Manager）通常需要了解和參與POC的過程和結果，以下是產品經理可能會關注的一些重點： 1. 市場需求和用戶價值：確保POC所驗證的概念或技術符合市場需求和用戶價值，能夠解決實際的問題或帶來明確的好處。 2. 產品策略和路線圖：根據POC的結果，評估是否該概念應該納入產品路線圖，以及如何最有效地整合這些新技術或功能。 3. 產品定位和競爭分析：了解POC所涉及的技術或功能在競爭市場中的定位和差異化潛力，以確保產品的市場競爭力。 4. 對外溝通和合作：與外部利益相關者（如市場部門、銷售團隊）溝通POC的結果，協調可能的市場推廣策略或銷售支持。 5. 產品生命週期管理：在產品的不同階段，如概念驗證、開發和推出後，協調相應的活動和資源以確保成功的產品上市。 總之，產品經理在POC過程中的角色是確保產品方向和策略與市場需求和用戶期望保持一致，並確保所選擇的技術或解決方案能夠有效地支持產品的整體策略目標。

大家肯定會遇到要列印名條或是細細長長的資料，直接印出來不僅浪費紙，還不好查看，但若自已分段又太浪費時間了! 所以今天要結合WORD，幫助大家把這樣麻煩的資料，快速的整理在一張紙中。 操作步驟： 1.在EXCEL中全選資料(快捷鍵CTRL+A) 2.複製 3.開啟空白WORD檔 4.選擇貼上，並選擇「保留來源格式設定」 5.到版面配置中的「欄」選擇三欄，這裡大家可以依照自己的資料寬度進行選擇 6.到表格的版面配置中選擇「重複標題列」 這時候大家可以看到表格都整理完成，也可以放心的按下列印鍵囉!

在製作PowerPoint時，有時會需要從特定頁面（例如第二頁）開始設置頁碼本文將為您提供一個簡單的步驟指南，教您如何輕鬆在PowerPoint中從第三頁開始設置頁碼。不管您是新手還是老手，都能跟著這個教程輕鬆完成設置。讓我們開始吧！ 步驟一、 找到功能列中的「設計」＞「自訂」＞「投影片大小」＞「自訂投影片大小」 步驟二、 在「投影片編號起始值」中輸入０ 步驟三、 回到封面把0頁碼刪除，即可完成 這樣簡報時封面並不會出現，頁碼就能從第二開始，列印時也能將其他頁的頁碼列印出來，方便讀者找到需要的資訊 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文，也歡迎免費加入共學✨

你是否正處於職涯十字路口，想在科技產業站穩腳步、提升薪資、拓展人脈卻不知從何開始？ 📣【科技菁英私享會】重磅回歸，2025年唯一一場，錯過再等一年！ 這是一場專為科技職場人才設計的高端實體講座活動，將於 2025年6月28日（六）下午2點，在 台北世貿二樓演講廳（第一會議室）盛大登場。講座主軸聚焦：「科技職涯趨勢 × 高階人脈建立 × 高薪成長策略」，幫助你在短短一個下午，快速升級職場競爭力！ 👉報名連結：【科技菁英私享會】市場趨勢 x 人脈拓展 x 高薪關鍵https://104bc.pse.is/7kylxh ✨ 三大特色，為你職涯升級！ 🔹 市場趨勢解析 了解未來科技產業走向，把握轉職與晉升的最佳時機。 🔹 高端人脈拓展 參與高價值交流，與外商、科技圈核心人物建立連結，創造無限機會。 🔹 高薪職涯策略 掌握升遷與談薪的致勝策略，幫助你跳脫職涯瓶頸、邁向更高收入。 ⚡精彩議程搶先看 從理財觀念切入，到科技未來趨勢洞察，再到高價值人才的實戰交流，三位重量級講者將接力登場： • 李明倫 Will｜104獵才事業群總經理資深特助 主講「五十歲退休不是夢~現在開始」 • 抹布 Moboo｜科技工作講 分享「科技人才流向新趨勢」 • 陳裕勝 Sam｜104獵才顧問 深談「獵頭最愛敲門的人才 : 企業眼中的人才黃金價值」 活動尾聲還有實體抽獎與自由交流時間，絕對讓你收穫滿滿、人脈倍增！ 👉報名連結：【科技菁英私享會】市場趨勢 x 人脈拓展 x 高薪關鍵https://104bc.pse.is/7kylxh 👥 適合參加對象 • 想提早實現財富自由的你 • 正在尋求職涯加薪轉機的你 • 希望跨域交流，拓展高階人脈的你 👉報名連結：【科技菁英私享會】市場趨勢 x 人脈拓展 x 高薪關鍵https://104bc.pse.is/7kylxh

終於上完了久沃國際的二天《新商業破局》課程，以下是我對這次課程的觀察與心得。 課程規模與品質 雖然久沃國際本身是餐飲集團出身，但他們這次規劃的企業經營課程，從內容、規模到整體服務品質，都比台灣許多專業的企管顧問公司更好。課程現場有超過30位工作人員協助，整體的舞台及會場視覺設計和服務人員也都非常專業。 課程內容特色 很有趣的是，這套課程其實是複製中國藍蒂寇的企業課程，並轉化成台灣版，所以在邏輯和內容架構上非常完整，此外，課程的五位講師全都是他們公司的高階幹部，尤其平時就有在帶領團隊和執行業務，講起來非常落地、接地氣，不只是講理論而已。 尤其是品牌行銷的課程，真的是我這幾年來聽過最震撼、最高水準的行銷授課。歐品牌長的授課功力幾乎是行銷殿堂級的水準，特別佩服歐品牌長的講解內容之精闢與深度，甚至超越許多我過去上過的行銷前輩與老師，完全媲美“峰值體驗”知名教授的層級，讓我深感收穫滿滿。老實說，如果品牌長有開設行銷課程，就算學費要價五萬元，我都願意報名學習，因為這絕對物超所值！ 此外，令我驚艷的不僅是課程內容的豐富度，還有全部簡報的設計水準，完全跳脫一般餐飲集團的水準，達到奧美廣告等級的視覺與專業度，讓我看了嘆為觀止。 執行長Willy與團隊企業實力 推薦久沃國際這門課程的一大原因是，執行長 Willy 本身的實戰經驗非常豐富。根據分享，久沃國際目前的年營收已達到6億元，團隊有超過300名員工，這樣的背景和經驗，台灣很多教創業講企管的講師很多自己企業經營不太行或是很空虛(從來沒開過公司)，久沃國際的實戰實力在台灣的企業經營課程圈中確實算是非常強的。 一位台灣老闆的真實案例：從低谷到爆紅 更令我驚呆的是，課程中還有一位台灣籍的學員，分享他在香港經營台灣菜餐廳的故事。他在香港開餐廳店生意一直很差，到了第二年幾乎面臨倒閉，人生瞬間進入低谷。沒想到，後來被香港一個百萬觀看數的 YouTube 頻道報導，結果餐廳人氣瞬間爆棚，餐廳連續三年都人潮不斷，並連續兩年榮獲米其林獎項，成績耀眼，迎來了人生的高光時刻！ 觀察與學習心得 分享與學習的價值，從 Willy 的分享，到那位台灣老闆的真實經歷，都讓我看到：很多真正能改變人生的洞見，往往來自那些肯分享、願意學習的場域。 商業經營沒有「保證成功」的劇本 餐廳老闆的故事提醒我：再厲害的個人經驗也可能遇到低谷，重要的是如何持續嘗試、打開新的機會之窗。 眼界與心態的轉變 有些人會猶豫「幾萬元課程值不值？」但往往真正能突破困局的，不是省下的錢，而是那個「肯投資自己」的決心。畢竟，執行長 Willy 願意公開的東西，可是過去用數百萬與血淚才換來的經驗。 久沃國際的《新商業破局》課程觀察與學習心得 之二 我這次參加了久沃國際的《新商業破局》課程，收穫不只是在知識和商業思維上，更有滿滿的溫暖與人情味。每個組都配了兩位助教，(由餐飲事業部調來支援的，有在開公司的及有賣課程的就知道，這樣課程的人事成本及人員調度難度有多高)更厲害的是，現場還有多達6~8位攝影工作人員拍攝記錄，整個環節都細緻到位。 但我最想分享的是這兩個讓我超級感動的小細節： 第一個是「小天使活動」。這個活動就是你要偷偷關心一位其他學員，對方卻完全不知道是你。這種偷偷給人溫暖的方式，超級對我胃口因為是我的強項！我中午就買了飲料和蛋糕，拜託助教們偷偷轉交給我那位「被關心的學員」。那位學員接到飲料時的表情，真的是讓我心裡開花！ 晚上我還跑去高雄誠品書店，特地挑了四本書—兩本送給我那位關心的學員，另外兩本(關於擔任主管的工具書)送給久沃國際的兩位助教，感謝她們本次的協助和用心。我特別觀察助教是怎麼把我準備的禮物給"我要關心的學員而不讓學員知道是我，原來是本組的助教拿了我的禮物之後給另一組的助教，再由那組的助教給我關心的那位學員 (所以對方從頭到尾完全不知道是我) 整個環節控管得非常好，也讓我感受到那種細心和默契，像是把一份溫暖的小心意悄悄藏進學習的每一個角落。 第二個瞬間，是我隔天課程結束後要趕高鐵回台北沒跟本組助教說再見，匆忙間把手機忘在保管處。結果我們組的小助教，竟然衝著追出來把手機及結訓證書交到我手上。那一刻我真的覺得：這不只是課程，這是一個會照顧彼此的群體。 從這兩點就能看出，久沃國際對員工訓練和員工素質，真的是用心做到位，並且實際在每個行動裡被落實，這樣的細膩與體貼，也讓這堂課程變得更溫暖、更有力量。 久沃國際《新商業破局》課程觀察與學習心得 之三 這次參加《新商業破局》課程，最大的收穫還有一件事，是第二天課程中執行長 Willy 那份大氣與無私的將公司核心的經營秘密公開。 我和執行長Willy是藍蒂寇課程的同學，有特別觀察到他不只是個人地努力，更帶領整個公司的高階主管團隊來學習，藍蒂寇的課程是每天晚上10:00下課，他總是帶領著團隊繼續留下來一起做課程討論復盤到凌晨1~2點，接著又繼續出手砸下上百萬的顧問費，向藍蒂寇 Gina 老師及她的管理團隊學習經營與管理。這種大手筆在學習上的投資，背後展現的是一種「敢學、肯學、願意付出代價」的執行力與格局。 在課程中，Willy 不藏私地公開了久沃餐飲集團的店長(主管)股權分紅制度，這制度是「阿米巴制度」的改良版。更難得的是，這是他們花了數百萬的學費，在不斷的失敗與嘗試中換來的寶貴經驗。在現場，這種坦誠與分享，讓我深刻感受到：Willy 願意把過往踩過的坑、學到的東西全盤托出分享，讓其他老闆可以少走冤枉路，這種利他格局真的很不簡單！ 而有些人因為「幾萬元學費太貴」，而不願意投資自己學習，錯失了自己格局及公司發展被瓶頸困住的成長機會。 補充一點觀察心得: 久沃國際是搞餐飲的，不是搞企管課程公司在賣課程，他們的幹部及執行團隊應該是不可能有商業企管舉辦及銷售課程的經驗及DNA，而且從執行長Willy上完藍蒂寇的課到他推出台灣版的《新商業破局》課程，應該只花4~6個月的時間(各位.....包含招生400位付費學生，而且久沃國際擔任的講課的高階主管應該從未講過公開收費的商業課程，講師備課也要很花時間耶.....) 我只能說，這個久沃國際集團好恐怖的執行力，我邊打字邊起雞皮疙瘩..................... 我的觀察及預估，久沃國際應該能在5年內應收能衝上30億(目前6億) 若您是事業心企圖心野心強的人強烈推薦上課順序 1.藍蒂寇(整體氣勢/規模更強，年營收:10億)> 2.久沃國際(課程比較接台灣地氣，年營收:6億)，還有他們是採取多講師制，由集團的高階主管擔任講師，有在賣課開企管公司的才會知道，這難度有多高 (因為老闆要很非常會培育會"經營管理執行"又會"授課"的人才) 小缺憾與建議 唯一覺得很可惜的地方是，雖然他們是餐飲集團，但二天的課程竟然沒有提供午餐！身為學員的我本來還想藉機嚐試他們的餐廳，結果沒有這個機會。尤其對於我這個平常在台北、還沒去過他們餐廳的人來說，未提供午餐讓200位老闆品嘗公司餐飲順便打一下知名度，覺得這樣真的有點可惜。 綜合評價 課程推薦程度：⭐⭐⭐⭐⭐（五顆星） 課程費用：兩天一夜 NT$39,800元 總結來說，這是一次我覺得非常值得的課程體驗，尤其適合希望透過實戰觀點來學習企業經營的人。如果想在台灣找到講得這麼實際的課程，久沃國際這次的《新商業破局》確實讓我非常驚豔及讚賞!