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ROAS跟ROI 是什麼意思? 為什麼廣告成效常看這兩個指標?提升ROAS、ROI的方法解析
ROAS跟ROI 是什麼意思? 為什麼廣告成效常看這兩個指標?提升ROAS、ROI的方法解析
在現代行銷世界中,衡量行銷活動效益的指標多種多樣,而其中兩個最重要的指標莫過於ROAS(Return on Ad Spend)和ROI(Return on Investment)。這篇文章將深入探討這兩個指標的意義、計算方式及其在行銷活動中的應用。 ⭐ ROAS(廣告支出回報率) ROAS是專門用來衡量廣告投資回報的指標。它告訴我們每花費1元廣告費能賺回多少收入。ROAS的計算公式如下: ROAS =廣告收入/廣告支出 ​ 舉例來說,如果你在某個廣告活動上花費了1000元,而從中獲得了5000元的收入,那麼你的ROAS為5。這意味著每投入1元廣告費,你就賺回了5元。 高ROAS表示廣告活動效益顯著,低ROAS則可能意味著需要調整廣告策略。 ⭐ ROI(投資報酬率) ROI是一個更廣泛的投資回報指標,不僅限於廣告投資。它可以用來衡量各種投資活動的效益,包括行銷、研發、基礎設施等。ROI的計算公式如下: ROI=(淨收益−投資成本) /投資成本 舉例來說,如果你投入了10000元進行一項行銷活動,最終獲得了15000元的淨收益,那麼你的ROI為0.5,或50%。這意味著每投入1元,你就賺回了0.5元的淨利。 【ROAS與ROI的應用與區別】 ✔ ROAS:專注於廣告活動效益,適用於需要快速衡量廣告效益的場景,如線上廣告活動、社交媒體廣告等。高ROAS意味著廣告活動的直接回報率高,能幫助行銷人員快速調整廣告策略。 ✔ ROI:適用於更廣泛的投資活動評估,如整體行銷策略、產品開發、長期專案等。ROI能提供更全面的投資效益評估,幫助企業做出長期投資決策。 【如何提升ROAS與ROI】 1. 優化廣告投放:針對目標受眾進行精準廣告投放,減少無效曝光,提高轉化率。 2. 數據分析:利用數據分析工具監控廣告表現,及時調整策略,優化廣告素材。 3. 成本控制:嚴格控制投資成本,避免不必要的開支,提高資金使用效率。 4. 持續改進:根據市場反饋和數據分析結果,不斷調整和改進行銷策略,保持競爭優勢。 ROAS和ROI是衡量行銷效益的兩個重要指標,各自有其適用場景和優勢。在制定行銷策略時,根據具體需求選擇合適的指標,並通過不斷優化來提升投資回報,才能實現更好的行銷效果!
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IG 大改版!精選動態不再是「圈圈」移至主頁網格,網友崩潰:「不想更新了!」
IG 大改版!精選動態不再是「圈圈」移至主頁網格,網友崩潰:「不想更新了!」
Instagram 又改版了!這次的更新不僅僅是新增濾鏡或貼圖,而是將原本存在於個人頁面上方的精選動態「圈圈」移至主頁網格中。這讓許多用戶叫苦連天,不少人認為這樣的改變破壞了原本的視覺美感與使用習慣。本文將深入探討 IG 這次改版的影響,並提供一些實用的因應對策,幫助用戶在改版後仍能輕鬆操作 IG。 ▍IG 的全新改版:精選動態不再是「圈圈」! Instagram 最新的改版將於 9 月 17 日正式上線,最引人注目的是精選動態(Highlights)將不再以「圈圈」的方式顯示在個人頁面上方,而是移至個人檔案的「精選動態」頁籤,並與貼文一同顯示在主頁網格中。這意味著用戶的精選動態將與照片、影片等其他貼文混在一起顯示,視覺上看起來更加密集。 這一改動引起了大量用戶的不滿,尤其是習慣使用精選動態來整理與保存重要內容的用戶。許多網友在 Threads 上表達對這次更新的不滿:「Meta 簡直要我命,一下沒濾鏡,一下精選變超醜」、「IG 要改多爛,他們自己才滿意」。有些人則直接表達對這次更新的反感,認為這樣的改動讓人「無語」。 ▍為什麼 IG 會做出這樣的改版? Instagram 不斷嘗試調整使用者介面,以提高互動率與使用者體驗。過去幾年,Meta 一直致力於整合旗下各種應用程式的介面設計風格,希望讓使用者在使用 Instagram、Facebook、WhatsApp 等應用時,有一致的使用體驗。這次的改版可能是為了強調內容的重要性,而非依賴視覺元素來吸引使用者目光。 根據內部消息,這次改版的目的是為了更好地呈現個人檔案中的所有內容,而不只是突顯某一部分。然而,這樣的改動對於那些喜歡使用精選動態來記錄和分享日常生活的用戶來說,可能會感到不適應。Meta 的這項改動讓部分用戶選擇暫時不更新應用程式,但值得注意的是,有些改動是應用程式內部更新,即使用戶沒有手動更新也會自動生效。 ▍如何適應 IG 新的精選動態顯示方式? ● 重新安排精選動態內容:由於精選動態將與貼文混在主頁網格中顯示,建議用戶可以考慮重新整理精選動態的內容,挑選出更能代表個人風格的精選貼文,並與現有的圖片或影片搭配。 ● 善用新功能:雖然 IG 這次的改版對很多人來說是個挑戰,但也可以視為一個機會。由於精選動態將顯示在主頁網格中,這意味著它們將更容易被看到。用戶可以善用這一點來突出某些特定內容,例如品牌宣傳或活動記錄。 ● 保持關注後續更新:Meta 會根據用戶的反饋不斷調整應用程式的功能和界面。如果你對現有改版不滿意,建議持續關注 Instagram 的官方公告與後續更新,看看是否有更多的個性化選項可以使用。 ● 與粉絲溝通,了解他們的偏好:如果你是內容創作者或品牌經營者,這次改版會影響到你的內容呈現方式。建議可以透過限時動態或投票功能來了解粉絲對於新界面的反應,並根據回饋進行調整。 ▍IG 改版帶來的機會與挑戰 這次 IG 改版無疑為用戶帶來了新的挑戰,但同時也創造了新的機會。改變總是讓人不安,但在快速變化的社群平台世界中,適應力是最重要的。建議用戶保持開放的心態,去探索並利用新的功能,這樣才能在平台上持續吸引注意並保持互動。 Instagram 的這次改版確實引起了不少用戶的反感與抱怨,但這也正是我們需要去適應和理解的地方。希望本文提供的因應策略能幫助你在這次改版後更輕鬆地使用 IG。未來,社群平台的變化只會越來越頻繁,快速適應將是社群行銷或個人品牌經營者必備的技能。 ➤ 歡迎在 104 學習精靈關注【行銷新手村】一起練功變成行銷高手!
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商管科系面試加分項,行銷實習必備的行銷作品集到底怎麼做?
商管科系面試加分項,行銷實習必備的行銷作品集到底怎麼做?
前言: 作品集對於設計或行銷實習以外的職缺也許不是必須,但有準備卻是絕對加分,可以大幅提升通過書審的機率,所以如果有精力和經歷,還是建議可以準備一下🙆‍♀️ 以下是幾個可以準備作品集的實習職缺: • 校園大使 • 行銷實習 • 雇主品牌行銷實習 • 人力資源實習 • 專案管理實習 • 企業發展實習 • 執行長室實習 • 財務分析實習生 ❚ 沒有實習經驗要如何準備行銷作品集? 相信一定有積極又上進的人是還沒有實習經驗的,每個人都是從0開始,很開心你願意開始累積作品集,若未來想要應徵行銷實習生相關職缺 以下是幾個沒有實習經驗也可以累積作品的方式: • 嘗試經營Facebook粉絲專業,任何有興趣的主題 i.e. 追星/動漫 • 在Medium累積文字作品集,擅長主題或已經有的內容 i.e. 讀書心得/特定主題 • 考網路上免費的數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads • 參加學校社團並擔任行銷/公關幹部 i.e. 累積經營社團粉專/辦活動的經驗 ❚ 行銷作品集準備 Step1:挑選與統整過去亮點作品 你過去可能累積不少的作品,但建議只放「亮點作品」,也就是成效突出的貼文、文章、影片或其他作品;其中的客觀指標可以是曝光、觸及、讚數、留言、分享等。另外可以根據投遞的公司和職缺「客製化」作品集,並盡量只放對於這個職缺關聯性高的作品,讓人資或主管快速就看到他們想看的重點經驗。 ❚ 行銷作品集準備 Step2:確認架構並製作目錄 挑選完亮點作品之後,就可以開始分類作品了,建議大家以專業的方式分類,也就是「作品種類」,建議不要以作品的「時間線」來排列,因為時間順序不重要,作品背後代表的能力才是重點。另外,若有一系列同性質的作品或較大的活動企劃,建議只放重點頁面,並附上超連結即可。 ❚ 行銷作品集準備 Step3:列出各項作品的成就與方法 確認完作品種類的位置順序後,就可以開始介紹啦!可以回想過去自己與夥伴在達成這項成就時,因為哪些考量或分析,因此決定使用哪些方法。 • 用文字方式列出 2-4 點的作品成就,i.e. Instagram 帳號兩個月增加 1,000+ 追蹤者 • 解釋自己使用了哪些方法去達成這個成就,i.e. 每週發佈 3 篇知識型貼文/每天發佈 2 篇限時 ❚ 行銷作品集可以放哪些經歷? • 社群經營 i.e. 學校社團/企業帳號/個人帳號 • 文案作品 i.e. 行銷小論文/個人帳號/SEO文案撰寫 • 社團經營 i.e. FB社團/Line社團/企業內部社團 • 相關課程&商業競賽經驗 i.e. 行銷專案報告/比賽提案簡報 • 數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads/其他 更多行銷作品集範例領取處↓ https://www.instagram.com/p/C055g1yxVu-/?hl=zh-tw&img_index=1
邱俐智 大學生找實習
Steven 社群小教室 - 如何在做 B2B 行銷時,成功留下名單
Steven 社群小教室 - 如何在做 B2B 行銷時,成功留下名單
Q:「老師,如何在做 B2B 行銷時,成功留下名單?(六)」 我:第六個,不要放棄任何留名單的機會。 假如辦一個見面會、說明會、體驗會等大家會感興趣的事,大家來了之後願意留下資料,那這些就是你的名單了。 你可以擴大能見度、知名度,更重要的是名單會在這時掌握在你手裡,你就可以透過給予贈品或分享故事的方式,提高未來消費的機會! ———————————————————— 想看更多數位社群專業文章與服務 歡迎搜尋:Steven 數位社群行銷研究室​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
行銷漏斗概念(Marketing Funnel),PM(產品經理)也要懂得產品行銷
行銷漏斗概念(Marketing Funnel),PM(產品經理)也要懂得產品行銷
行銷漏斗(Marketing Funnel)是一個常用的框架,用來描述潛在客戶從初次接觸品牌到最終轉化為付費客戶的過程。這個漏斗通常分為幾個階段,每個階段都代表了客戶在購買旅程中的不同位置。以下是行銷漏斗的常見框架: 1. 認知階段 (Awareness) ➛ 目標:讓潛在客戶知道品牌或產品的存在。 ➛ 策略:使用廣告、社交媒體、內容行銷、SEO、PR 等方式來吸引目光並增加品牌曝光率。 ➛ 指標:網站流量、社交媒體粉絲數、品牌知名度。 2. 興趣階段 (Interest) ➛ 目標:激發潛在客戶對產品或服務的興趣。 ➛ 策略:提供有價值的內容,如電子書、網路研討會、影片,並利用電子郵件行銷來持續與潛在客戶互動。 ➛ 指標:電子郵件訂閱量、內容下載量、影片觀看次數。 3. 考慮階段 (Consideration) ➛ 目標:說服潛在客戶產品或服務能夠解決他們的問題或滿足需求。 ➛ 策略:提供深入的產品資訊、案例研究、免費試用或演示,以便潛在客戶進一步了解產品的價值。 ➛ 指標:免費試用註冊數、產品頁面瀏覽量、案例研究下載量。 4. 轉化階段 (Conversion) ➛ 目標:將潛在客戶轉化為付費客戶。 ➛ 策略:優化購買流程,提供折扣、限時優惠、清晰的行動號召(Call-to-Action),以及多種付款方式。 ➛ 指標:銷售量、轉換率、購買頻率。 5. 忠誠階段 (Loyalty) ➛ 目標:維持客戶關係,促使重複購買,並鼓勵客戶推薦產品。 ➛ 策略:提供優質的客戶服務、獎勵計畫、會員制度、定期郵件溝通。 ➛ 指標:重複購買率、客戶推薦數、客戶滿意度。 6. 倡導階段 (Advocacy) ➛ 目標:將滿意的客戶轉變為品牌的倡導者,幫助品牌進行推廣。 ➛ 策略:激勵客戶撰寫評論、參與品牌活動、分享他們的體驗。 ➛ 指標:評論數、社交媒體分享次數、客戶推薦數。 行銷漏斗可以幫助企業了解潛在客戶在不同階段的需求,並相應地調整行銷策略,以最大化轉化率和客戶終身價值。 ▎ 產品經理(PM)可以利用行銷漏斗的概念來進行產品優化,從而提升用戶體驗、提高轉化率,並最終增加收入。以下是幾個具體步驟,產品經理可以參考行銷漏斗的各個階段來進行優化: 1. 認知階段 (Awareness) ✦ 優化產品的定位與信息傳遞:確保產品的核心價值和獨特賣點清晰地傳達給潛在用戶。產品經理可以與行銷團隊合作,確保行銷素材、產品頁面、SEO等方面都正確傳達產品信息。 ✦ 增強產品的發現性:確保產品在相關平台、應用商店或網站上的可見性,優化應用商店優化(ASO)或搜索引擎優化(SEO),以便潛在用戶更容易發現產品。 2. 興趣階段 (Interest) ✦ 改善產品的首次體驗:新用戶首次使用產品時的體驗非常重要。產品經理應該優化產品的用戶介面(UI)和用戶體驗(UX),使首次體驗盡可能簡單且愉快。 ✦ 提供教育性內容:產品經理可以與內容團隊合作,提供指導、教學或引導視頻,以幫助用戶更好地理解產品功能並引發興趣。 3. 考慮階段 (Consideration) ✦ 強調產品的關鍵功能和價值:確保產品的核心功能易於發現和理解,並且在用戶考慮購買或使用時,能夠展示產品如何解決用戶的痛點。 ✦ 優化免費試用或體驗功能:如果產品提供免費試用或體驗,確保試用過程順暢,並在試用期內展示產品的最大價值。 4. 轉化階段 (Conversion) ✦ 簡化轉化流程:確保購買、訂閱或註冊的流程簡單且無摩擦,減少購買障礙,如過於複雜的表單或支付流程。 ✦ A/B測試轉化率優化 (CRO):針對產品的關鍵行動點進行A/B測試,找出最佳的轉化方案。例如,測試不同的購買按鈕文案、色彩,或價格包裝。 5. 忠誠階段 (Loyalty) ✦ 持續提升用戶體驗:不斷優化產品的穩定性、效能和新功能,保持用戶的長期滿意度。 ✦ 建立用戶反饋機制:產品經理應該建立有效的反饋機制,定期收集用戶的意見,並根據反饋進行產品改進,從而提升用戶的忠誠度。 6. 倡導階段 (Advocacy) ✦ 鼓勵用戶分享與推薦:通過產品內置的分享功能或推薦獎勵機制,激勵滿意的用戶向他人推薦產品。 ✦ 優化社交媒體與評論:確保產品在社交媒體上的聲譽良好,並鼓勵滿意的用戶撰寫正面評論,這有助於吸引更多新用戶。 透過行銷漏斗框架,產品經理可以更加系統化地分析和理解用戶行為,並根據不同階段的需求進行針對性的產品優化,最終達到提升用戶滿意度和增加產品成功率的目標。
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[晨間讀報] 越來越像的咖啡店:是巧合,還是演算法的「巧手」? ☕🤖
[晨間讀報] 越來越像的咖啡店:是巧合,還是演算法的「巧手」? ☕🤖
你有沒有發現,不論走到哪個城市,咖啡店的風格都好像「複製貼上」?無論是木質桌椅、工業風吊燈,還是牆上的黑白字畫,甚至連菜單上的手寫字體都如出一轍!這種「全球同質化」的現象,其實背後有一隻無形的手,也就是演算法(algorithm)和數據分析的力量。 根據 Kyle Chayka 在英國《衛報》文章〈演算法的暴政:為什麼每家咖啡店看起來都一樣?〉(The Tyranny of the Algorithm: Why Every Coffee Shop Looks the Same)所說,店家在裝潢設計時,常依賴演算法來尋找「最受歡迎」的風格,導致了每家店看起來都差不多。🧐 這種現象不僅僅發生在咖啡店,還影響到世界各地的餐廳、商店,甚至是民宿的裝潢風格(interior design)。當商家依賴大數據來決定設計時,結果往往是走上了標準化(standardization)的道路。這種「安全選擇」讓店家不再冒險嘗試新風格,而是選擇演算法推薦的設計,以保證更多的客流量(foot traffic)和銷售額。 但這樣做也帶來了一個問題:顧客會不會「審美疲勞」(aesthetic fatigue)呢?在一個由數據驅動的世界裡,這些「千篇一律」的設計(cookie-cutter designs)讓人感覺少了些什麼。當咖啡店的設計不再反映店主的個人品味或地方文化時,我們是否也失去了探索新空間的樂趣呢?Chayka 提到,我們該問自己:什麼才是我們真正重視的空間特質?是便利、舒適感,還是那獨一無二的地方風味(local flavor)呢? 我們來學學如何用英文聊聊這個話題! ☕1. Algorithms often influence design choices in coffee shops, leading to similar aesthetics in different locations. 演算法經常影響咖啡店的設計選擇,導致不同地方的店鋪採用相似的美學風格。 ☕2. Some people appreciate the familiarity of uniform café designs, while others miss the uniqueness that used to define local shops. 有些人喜歡統一風格帶來的熟悉感,另一些人則懷念過去具有地方特色的獨特設計。 ☕3. As data-driven decisions shape our surroundings, we must ask ourselves: what do we truly value in a space? 當數據導向的決策塑造我們的環境時,我們必須問自己:我們在一個空間中真正重視的是什麼? (報導原文:https://www.theguardian.com/news/2024/jan/16/the-tyranny-of-the-algorithm-why-every-coffee-shop-looks-the-same)
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麥肯錫筆記思考術,6 步驟無痛寫出好企劃!
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https://pse.is/mckinsey_notes_for_proposal​ 為何明明提案 在即,思緒卻毫無進展? 打開 PPT 檔案,花了很多時間卻還是做不出滿意的企劃? ​ 曾活躍於麥肯錫顧問公司十數年的赤羽雄二指出, 製作 #企劃書 並不是一件簡單的事,因為想寫的東西太多了, 很多想法一一浮現,卻又無法連貫發展; 或者是對自己的想法不夠自信,也沒人可以教, 所以到了最後,常常是參考過去公司做過的企劃,稍微調整一下最保險。 ​ 赤羽雄二創造出「零秒思考力」的方法, 透過 6 步驟就能用毫無壓力的方式完成企劃的整體架構, 之後只需要再進行加工、潤飾即可。 ​ 你正為 #行銷企劃 苦腦嗎?趕快跟著來試試吧! ​ 👉🏻6 個步驟,無壓力寫出好企劃👇 ​https://pse.is/mckinsey_notes_for_proposal -------------------------------------------------- 更多業界優質課程,歡迎洽詢: 🏰創新未來學校|線上學習顧問 LINE@:@innovator_school ​​http://nav.cx/80ynftf ​ 🏆創新未來學校|部落格 ​​https://www.bplan.com.tw/blog
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該怎麼提離職才能好聚好散?5個步驟讓你離得漂亮
該怎麼提離職才能好聚好散?5個步驟讓你離得漂亮
最近收到之前去大學擔任客座講師時的學生小魚提問。小魚已經出社會工作,第一份工作還未滿一年,雖然主管待他不錯,但他實際做了之後,才發現自己人格特質不符合職缺要求,做得很痛苦。剛好透過以前同學的介紹,應徵上另一家公司的不同職務,因為所需的特質與能力不同,他判斷新公司比較適合他,於是他決定離職。但因為是第一份工作,又不是因為主管待他不好而想離職,真的很難開口,於是找我求助。 提離職真的很難,就跟提分手一樣難,需要智慧處理。小魚的煩惱很可愛,好像看到年輕時候的自己。因為是第一份工作,從來沒有提過離職,所以心理壓力大是可以想像的,想當年幾次我遇到要提離職的時候也很焦慮,甚至還去算命呢。以下是我給小魚的建議,如果你也需要碰到要提離職的場合,不妨參考看看: 【先給自己心理建設】 首先我們要把自己的心情處理好,再來擬定行動步驟。碰到第一次需要提離職的時候真的很緊張,但是其實職場上的流動都是很正常的。除非是少數極穩定的公司,現在很少一個單位裡面的人是一做做個五年以上,所以對主管或其他同事來說,人員流動真的都是再正常不過的事。(以我自己服務的客戶來說,我這個外聘的顧問,甚至都比小組裡成員都資深的情況,也很常見。) 因此提離職這件事不要想得那麼嚴重,你越緊張,反而越容易表現不好。 【擬定策略好好說】 再來要考慮的就是提離職時不要跟主管跟同事撕破臉,我相信除非有特殊原因,否則沒有人想跟老東家撕破臉。畢竟人前留一線,人後好相見。關於離職原因,我覺得最好誠實但是予以美化包裝,盡量以不可抗拒因素,或是因為能夠謀求更好的發展等原因。不可抗拒因素,例如:照顧家人、身體健康、出國讀書等等。 以小魚的例子來說,我會建議他可以老實說,像是因為同學主動介紹一個機會,你自己也很有興趣想去挑戰看看,但不用跟主管說覺得自己不適合現職,可以把方向包裝成,因為有「更好」、「更想挑戰」的機會與事物。通常如果別人有更好的機會,一般人是不會刁難的,反而是很祝福。 【剩餘要點】 3.堅定心意,按照勞基法規定宣告 4.註:勞基法規定的離職預告期 5.妥善交接留下好印象 6.依個人習慣展現貼心舉動 詳見全文>> https://gretatsai.com/how-to-resign-from-a-job/
蔡明淳 明淳的職場觀點與行銷案例分享
【講座回放】文組也能進科技業 #選人秘辛 #必備技能
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完整放講座回放影片免費看!https://tw104.pse.is/6ya6q7 誰說只有理組可以進科技業工作? 往下看科技業 4 Circle Role,鎖定科技業的角色定位 (p.s 點擊連結可看相關職務最新職缺!) 1. 第一主角:核心競爭力來源,直接貢獻最大 -RD 研發 https://tw104.pse.is/66rbmh 2. 第二主角:間接貢獻功臣、注重市場客戶經驗 -Sales 業務 https://tw104.pse.is/66rbqv -PM 專案管理 https://tw104.pse.is/66rbnj -PM 產品企劃 https://tw104.pse.is/66rbp8 -Marketing 行銷 https://tw104.pse.is/66rbpz 3. 主配角:後勤單位,公司運營管理來源、邊際效益大 -AM 客戶經理 https://tw104.pse.is/66rbuh -Procurement 採購 https://tw104.pse.is/66rc27 -SCM 供應鏈管理 https://tw104.pse.is/66rc2j -CSM 客戶服務 https://tw104.pse.is/66rc47 4. 支援:幕僚單位,行政運營組織,注重流程與法規經驗 -人資/秘書 https://tw104.pse.is/66rc78 -行政/法務/總務 https://tw104.pse.is/66rc92 -會計/基金會 https://tw104.pse.is/66rcce -倉管/物管 https://tw104.pse.is/66rcf6 重點精華文章整理:https://tw104.pse.is/66rass
陳立婕 新鮮人求職攻略🔥 找工作與技能養成請進
PM工作會被AI取代嗎?由ChatGPT告訴你三個不會的理由
PM工作會被AI取代嗎?由ChatGPT告訴你三個不會的理由
關於產品經理(PM)這個角色是否會被AI取代,這是一個有趣且複雜的問題。以下是我的觀點及理由: ▍ 不太可能完全取代的原因 1. 創意與戰略思維:PM 的工作涉及很多創意性和戰略性的決策,這些需要對市場趨勢、用戶需求、競爭環境等有深刻的理解和洞察。AI 在這些方面的能力仍然有限,主要是因為創意和戰略決策往往涉及到高度的抽象思維和無法預測的變量。 2. 人際溝通與協作:PM 需要與多個團隊(如開發、設計、營銷等)進行有效的溝通和協作,這需要高情商、談判技巧和對人性的理解。雖然AI可以輔助這些過程,但完全取代這些人際互動還有很大的挑戰。 3. 決策中的不確定性:很多決策都需要在不確定性和不完全信息的情況下進行。PM需要能夠在模糊的環境中做出判斷,而AI目前在處理這類高不確定性的情況下還存在不足。 ▍ AI 可以輔助但不完全取代的部分 1. 數據分析與洞察:AI 可以在數據收集、處理和分析方面提供巨大的幫助。它可以自動化大量的數據處理工作,從而幫助PM更快地獲取有用的市場洞察和用戶反饋。 2. 自動化流程:AI 可以自動化一些重複性高的流程,例如A/B測試、用戶反饋的初步分析、產品使用數據的監控等。這些技術能夠提高效率,讓PM有更多時間專注於高層次的決策和創意工作。 ▍ 根據與資料 1. McKinsey 的報告:McKinsey在其《The Future of Work》報告中指出,創意性高、需要高水平社交互動和決策的工作(如PM)在未來仍然會有很大的需求,即使在高度自動化的環境中【McKinsey, 2020】。 2. 哈佛商業評論的分析:哈佛商業評論的一篇文章指出,AI 能夠有效輔助PM在數據驅動決策中的角色,但無法完全取代其創造性和人際互動方面的能力【Harvard Business Review, 2019】。 總結來說,AI 在未來能夠極大地輔助產品經理的工作,但要完全取代這個角色,仍然面臨著創意性、戰略性和人際互動方面的挑戰。因此,PM的角色在短期內不太可能被AI完全取代。
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Lighthouse是什麼?超好用檢查網頁品質、SEO分數
Lighthouse是什麼?超好用檢查網頁品質、SEO分數
Lighthouse 是一個由 Google 開發的開源工具,用於改善網站和網頁應用程式的品質。它可以進行各種測試,包括性能、可訪問性、最佳實踐、SEO(搜索引擎優化)等方面的測試。Lighthouse 提供詳細的報告,指出了改進的建議,以幫助開發人員提高網站的性能、可用性和SEO排名。這對於提升用戶體驗和網站的整體表現非常有用。 【使用方式】 1. 按下Fn+F12,開啟開發者功能 2. 上方列表有一個Lighthouse 3. 按下分析網頁載入作業,即可進行網站分析! 分析完畢後,即會出現各指標分數~ 【Lighthouse 指標的說明】 1. 效能(Performance): ►First Contentful Paint (FCP):表示從導航開始到首次內容渲染的時間。較低的值意味著網頁將更快地呈現給用戶。 ►Speed Index:評估頁面內容的整體加載速度。較低的值代表網頁內容將更快地可見。 2. 無障礙功能(Accessibility): ►Aria:評估頁面中是否使用了 ARIA 屬性來改善可訪問性。 ►Color Contrast:檢查文本和背景顏色之間的對比度,以確保內容對所有用戶都可見。 3. 最佳做法(Best Practices): ►HTTPS:檢查網站是否使用 HTTPS 保護通信,以確保數據安全性。 ►No Errors in Console:檢查網站是否有控制台錯誤,這可能影響網站的運行。 4. 搜尋引擎最佳化 SEO(Search Engine Optimization): ►Meta Tags:檢查網站是否使用了適當的 meta 標籤,如標題、描述和關鍵字。 ►Mobile Friendly:評估網站在移動設備上的可用性,這對於SEO非常重要。 喜歡本篇文章,快快關注我們~ 分享更多好內容給你!
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中高級(N2)|「ながら」的三種意思
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在日文中我們很常看到「ながら」這個字,它有哪些意思跟用法呢?這次來簡單介紹一下「ながら」的意思及用法! 「ながら」從初級(N5)到高級課程(N1)中都會出現,依接續不同,它有不一樣的意思,一般而言,它可以分成以下三種用法: 1.~ながら —— 同時進行 2.~ながら/~ながらも —— 逆接 3.~ながらに/~ながらの —— 在~的情況下   1.~ながら(同時進行) 這是在初級課程中最先出現的用法,用來表示「(附帶、主要)兩個動作同時進行」,其句型是「持續性Vます+ながら」,中文可以翻成「一邊~一邊…」;另外,「ながら」在表示「兩個動作同時進行」時,只能用「聞きます」、「食べます」等「持續性動詞」來連接。   例句: ●音楽を聞きながら本を読む。 →一邊聽音樂,一邊看書。—— 「音楽を聞きます」是附帶動作,因此接續ながら,「本を読みます」是主要動作,所以放在後面。 ※「ながら」只會接續前面的「附帶動作」,至於「主要動作」則放在後面,當「主要動作進行時,同時進行附帶動作」就是「ながら」的核心意思。 2.~ながら/~ながらも(逆接) 「ながら(も)」還能用來表示「逆接」,相當於「けれども」的意思,中文可以翻成「雖然~,但是~」;它能接續的詞彙較多,「Vます/い形/な形/名」都可以接「ながら」。   例句: ●知っていながら知らないふりをする。 →雖然知道,但是裝不知道。 —— 動詞 ●貧しいながら楽しく暮らしている。 →雖然貧窮,但過得很快樂。 —— い形容詞 ●残念ながら、私は参加できません。 →雖然很遺憾,但是我不能參加。 —— な形容詞 ●日曜日ながら、お客が少ない。 →雖然是星期天,但是客人很少。 —— 名詞  ※此用法的「ながら」前面接的「動詞、形容詞或名詞」,都必須是「狀態詞」,而且「ながら」後面不能接續意志表現   ●知っていながら、教えたくない。(X) 3.~ながらに/~ながらの(在~的情況下) 「~ながらに/ながらの」用來表示「在~的情況下」。雖是是中高級的用法,以「慣用、固定說法」為主,因此相對簡單,只要有一些概念就可。 例句: ●涙ながら、昔ながら、生まれながら、我ながら ※如果是「ながらに」時,是「副詞」用法,後面接動詞,如果是「ながらの」時,則是名詞用法 ●涙ながらに話す。→流著眼淚說話。 ●昔ながらの製法でつくる。→用以前的製法製作。  有些單字以副詞用法呈現時,後面也可以加「して」。 例句: ●彼は生まれながらにして、語学の才能があるようだ。 →看來他天生就有語言的才能。 練習題 請翻譯以下句子 1.她有與生俱來的才能。 2.他一邊看電視一邊吃飯。 3.雖然簡單,但很花時間。 點進來看看自己的翻譯的正不正確吧! >>https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/168 歡迎來我們官網看更多教學內容:https://colanekojp.com.tw/
王可樂 王可樂日語
🔥 社群防呆包:拯救小編智商,薪水翻倍爽漲!
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【 D 篇:20 個 D 開頭術語一次搞懂!】 你以為 D 只有 Deadline(死線)嗎? 那你真的低估數位行銷的「D 能量」了! ​ 😫「到底什麼是 DSP?」「Display Ads 要怎麼擺才有人看?」 別讓自己陷入 Daily Confusion 模式, 今天 Steven 小編繼續送上 D 篇社群術語防呆包, 讓你一秒理解,三秒吐槽,永遠假裝專業。 ​ 📌 建議收藏+轉給那位老是搞不清楚 DMP 跟 Dcard 的菜鳥。 ​ ​ 🚩【 D 篇 】數位社群行銷術語防呆包(純文字版本) ​ 01. Dashboard(儀表板) 👉 數據總整理的神聖殿堂,但你每次一打開就想下班。 02. Data-Driven(數據導向) 👉 聽起來超專業,實際上是「老闆要你不要憑感覺做事」。 03.Daily Budget(每日預算) 👉 廣告燒錢的極限設定,小編每天都在懷疑系統是不是偷加零。 04. Display Ads(展示型廣告) 👉 網頁四周的閃閃惹人厭小方格,點下去只會更混亂。 05. Dynamic Ads(動態廣告) 👉 根據用戶行為自動變化的廣告,有時候比前任還了解你。 06. Drip Campaign(滴灌式行銷) 👉 一點一點慢慢餵內容的策略,就像感情養成系遊戲。 07. Dwell Time(停留時間) 👉 使用者願意多看幾秒的數據,小編的自信來源。 08. Direct Traffic(直接流量) 👉 不靠廣告、不靠社群,他們就是自己跑來的天選之人。 09. Domain Authority(網域權威) 👉 SEO 排名的關鍵之一,但你改了三個月還是沒人搜尋你。 10. Duplicate Content(重複內容) 👉 複製貼上雖然快,但 Google 會當你作弊扣分。 11. Demand Generation(需求創造) 👉 沒人知道自己需要這東西,所以你要先騙⋯咳咳⋯教育他們。 12. DMP(資料管理平台 Data Management Platform) 👉 幫你把數據整合起來的平台,但登入流程比報稅還麻煩。 13. DSP(需求方平台 Demand Side Platform) 👉 投放程式化廣告的工具,聽起來很猛,但設定錯會直接噴錢。 14. Demographic Targeting(人口鎖定) 👉 分男女年齡地區投放,結果你覺得適合的族群根本不看。 15. Dark Social(黑暗社群流量) 👉 粉絲私下傳連結的行為,數據後台完全抓不到,小編只能靠猜。 16. Digital Footprint(數位足跡) 👉 網路上的行為軌跡,廣告主用它當線索,小編用它來懷疑人生。 17. Drop-off Rate(中途流失率) 👉 用戶看到一半棄劇,你辛苦剪的影片瞬間被當垃圾滑掉。 18. Deliverability(信件可達率) 👉 寄出 ≠ 送達,寄不進去等於你在跟牆壁告白。 19. Device Targeting(裝置鎖定) 👉 行銷不是人人平等,iPhone 和安卓用戶看到的都不一樣。 20. Deep Linking(深層連結) 👉 一點就直達 App 內頁的魔法門,但設定不好就是「找不到頁面」。 ​ 💬 還有哪些 D 字頭的術語讓你頭痛? 留言告訴我們,一起把這包防呆包升級成智慧寶典! ​ #社群防呆包 #小編智商救援計畫 #數位社群行銷術語A到Z #Steven數位社群行銷研究室 #D篇正式上線
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
該用FB做廣告投放嗎? 9大步驟完成設定FB廣告!
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數位投放的服務廠商有許多,它們提供各種數位行銷和廣告服務,幫助企業在線上推廣產品或服務。從Google到Facebook,以及Twitter、LinkedIn和Amazon等平台,這些廣告服務商擁有龐大的用戶基礎和廣告投放能力。企業可以根據自身需求和目標受眾的特點,選擇最適合的廣告服務商,以提升品牌曝光和銷售效果。 想確認自己的產品或服務適合不適合facebook廣告其實不難,要知道所有的廣告的目標其實都是在做同樣一件事情,把正確又吸引人的資訊,傳遞給正確的人。所以第一步就是要知道客戶是誰,第二步才是去找他們在哪。 所以就應該要去評估Facebook內的使用者,有沒有你要的客戶。首先要觀察你的目標受眾在Facebook上的活躍程度。如果你的目標客戶主要在Facebook上花費大量時間,那麼投放廣告的效果可能會更好。你可以通過市場調查或分析客戶數據來確定目標受眾的行為模式。 其次,思考你的產品或服務是否適合在Facebook上展示和推廣。某些產品或服務,特別是視覺效果較好或與日常生活密切相關的產品,通常在Facebook上宣傳效果較好。例如,時尚、美食、旅遊等領域的產品或服務。 再者,考慮你的廣告預算和預期的效益。Facebook廣告的投放成本相對較低,同時提供了豐富的數據統計和分析工具,可以幫助你評估廣告的效果和回報率。如果你有限的預算,但希望達到良好的宣傳效果,Facebook廣告可能是一個不錯的選擇。 最後,確保你的商業目標和廣告目標是一致的。不同的廣告形式和目標設定對應不同的商業目標。例如,如果你的目標是提高品牌知名度,可以選擇品牌宣傳廣告;如果你的目標是增加銷售量,可以選擇產品目錄廣告或動態廣告。 綜合考慮以上因素,你可以更清楚地判斷自己的公司是否適合投放Facebook廣告,並選擇合適的廣告形式和策略來推廣你的產品或服務。 如果想要開始進行廣告投放的話以下步驟可以給您做參考: 1. 前往Facebook廣告管理員(https://www.facebook.com/business/tools/ads-manager) 註冊Facebook廣告管理員帳號。如果您還沒有Facebook廣告管理員帳號,請按照提示註冊一個新帳號。如果您已經擁有Facebook帳號,則可以直接使用現有的帳號登錄。 2. 建立廣告帳號:登錄後,您將進入廣告管理員主頁面。如果這是您第一次使用廣告管理員,您需要建立一個新的廣告帳號。點擊“創建廣告帳號”並按照提示進行操作。 3. 設置廣告支付方式:在設置新的廣告帳號時,您需要提供支付方式。Facebook接受多種支付方式,包括信用卡、PayPal等。請根據您的選擇提供相應的信息。 4. 設置廣告目標:完成廣告帳號設置後,您可以開始創建廣告。首先,選擇您的廣告目標。廣告目標是您希望廣告達到的主要目標,例如品牌曝光、網站流量、轉換等。 5. 設定廣告受眾:接下來,定義您的廣告受眾。您可以根據地理位置、年齡、性別、興趣、行為等條件來定位您的目標受眾。這將確保您的廣告僅展示給最符合您目標客戶樣貌的人群。 6. 創建廣告內容:選擇您的廣告格式和內容。根據您的廣告目標和受眾特徵,選擇適合的廣告格式,如圖片廣告、視頻廣告、輪播廣告等。然後,按照提示填寫廣告內容,包括標題、文本、圖片或視頻等。 7. 設置預算和排程:設定您的廣告預算和投放時間。您可以設定每日預算或整體預算,並指定廣告投放的開始和結束時間。 8. 確認和提交廣告:最後,檢查您的廣告設置,確保一切正確無誤,然後點擊“提交”以開始您的廣告投放。 9. 完成以上步驟後,您的廣告就會在Facebook上開始展示給您定義的目標受眾。您可以在廣告管理員中隨時監控廣告效果,並進行必要的調整和優化。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 【FB廣告投放相關職場推薦課程】 【 社群經營力】Facebook社群行銷經營必修密技 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/a6815ebe-09e3-4ada-a29c-14d16eef0eab 告別新手村FB與IG廣告投放攻略|AI助你輕鬆提高廣告效率 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/308047a5-22d4-4b23-8f92-3d07c9535dbb
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蠻多企業做SEO優化時會發現,有時找SEO優化工程師改善網站,但改善完他們仍會跟你說,網站資料太少了所以沒有排名。 而找SEO寫手寫了文章,他們卻又跟你說網站SEO架構太差,所以收錄不到文章或頁面。 為什麼會這樣?其實他們倆之間是有差別的。 SEO架構工程師與SEO寫手,是理組與文組的區別 🟠SEO工程師 理組,顧名思義就是網站優化工程師,是寫網站程式碼code的。他們可能知道如何判斷關鍵字組,但他們不見得能寫出文情並茂、吸引人閱讀的文章。 🟠SEO寫手 文組,就是專門產製SEO文章、堆疊網站SEO關鍵字相關性的網站文章撰寫者。他們可能知道如何配置關鍵字在文章當中,但不一定有足夠的網站架設知識,不見得能處理網站SEO架構技術的問題。 這就是為什麼許多企業單找了SEO工程師或SEO寫手,但網站不見得有起色的原因。這也就是為什麼SEO顧問的收費往往都不便宜,因為他們通常都要同時具備足夠的網站架構知識與文章撰寫素養。養成的時間非常長,花費學習成本高。 反過來說,如果有人自稱是SEO顧問,但他其實只知道如何優化網站或只會寫文章,那都稱不上是一位真正的SEO顧問。 以下來說說,他們各自須具備怎樣的能力....... 更多內容.... 完整文章:https://www.hantis-style.com/seo-engineer-seo-writer/ 來源:漢提斯網路行銷工作室
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SEO工程師該具備什麼能力?該如何考核? SEO工程師與SEO寫手不同,我們會針對SEO工程師的程式碼技術能力做詢問,來確認他是否有足夠深入的SEO能力。 SEO網站架構優化師該具備的10個技術知識 要理解一個優化師的SEO技術懂到什麼程度,可以問問他是否知道以下這10點SEO架構技術: (1) 是否有 SEO meta title、description 欄位? (2) 是否有圖片替代文字 alt 欄位? (3) 網站的網站地圖架構是否清晰?是否有sitemap檔案能提交google? (4) 是否能夠設定標準網址 Canonical ? (5) Meta Robots、Robot.txt 是否有正確設定?有沒有擋到爬蟲? (6) 文章是否有標題的 H1-H6 設置功能? (7) 是否有響應手機RWD?手機打開來看順暢嗎? (8) 網站的讀取速度是否過慢? (9) 是否有品質不佳的外掛元件、程式碼造成網頁負擔? (10) 網站是否有過多的javascript元件?google爬蟲通常難以清楚判讀javascript 如果以上他都知道,那就是一位具備完整技術的SEO優化工程師。不過他如果沒有足夠多的優化經驗,也常常發生遇到網站SEO問題卻找不到寫法的時候哦! 所以專業又有足夠經驗的SEO網站架構優化師,真的是不容易找。 更多內容.... 完整文章:https://www.hantis-style.com/seo-engineer-10-skill/ 來源:漢提斯網路行銷工作室
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🔥【 Steven 數位社群行銷研究室:每週爆紅 X 光片 】
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EP07|NVIDIA 攜手台灣打造 AI 超級電腦,科技品牌如何借勢放大聲量? ​ 2025 年 5 月,NVIDIA 執行長黃仁勳在 COMPUTEX 2025 上宣布,將與台積電、鴻海及台灣政府聯手,打造全球頂尖的 AI 超級電腦。這不僅強化台灣在全球 AI 生態鏈的戰略地位,也瞬間點燃了全台的科技話題熱潮。 ​ 身為行銷人,我們該如何從這樣的國際級事件中學到操作心法?Steven 帶你解析這波現象級「科技 X 國際 X 品牌信任感」行銷風暴! ​ 🚩【一、NVIDIA 與台灣合作的行銷亮點在哪?】 ​ 📌 品牌行銷手法-借力國家級合作,放大信任與未來感 ・NVIDIA 不只是科技公司,而是定位為未來 AI 基礎建設的主導者,將品牌置入國家未來規劃藍圖中。 ・藉由與「台積電+鴻海+政府」聯手合作,形塑「值得信任+未來關鍵角色」的品牌印象。 📍我們學習到什麼? 👉 品牌若能與「國家級任務/產業升級/科技前沿」連結,就能建立深層信任與話語權。 ​ 📌 數位行銷操作-主動定義話題,精準卡位主流輿論 ・黃仁勳主動釋出「AI 工廠時代來臨」的定義,掌握內容主導權。 ・NVIDIA 透過自媒體平台與媒體聯動,精準放送關鍵訊息,內容策略從 CEO 演講逐層外擴。 📍我們學習到什麼? 👉 強者不是跟話題走,而是「創造並定義話題」,品牌必須主動建立觀點輸出中心。 ​ 📌 社群議題行銷-人物魅力帶動全民參與,創造熱點效應 ・黃仁勳變身「科技明星 CEO」,不僅登上舞台,更登上網友表情包、社群熱搜、迷因創作。 ・網友用「仁來瘋」自造社群話題,帶動全民討論與品牌關注。 📍我們學習到什麼? 👉 「人物故事」+「全民話題」是社群病毒傳播的引信,品牌可設計人物化的內容,增加社群參與感。 ​ 📌 行銷平台佈局-多層級整合,實現內容即戰略 ・線上線下整合:從 COMPUTEX 實體演講、媒體報導、社群即時更新到 YouTube 回顧影片,佈局精準。 ・官網、新聞稿、社群貼文三位一體同步更新,打造一體化的資訊輸出節奏。 📍我們學習到什麼? 👉 行銷平台若能多平台整合,並在關鍵時刻一致性發聲,能提升品牌的專業感與信賴度。 ​ ​ 🚩【二、我們如何學會這套心法?(實務步驟)】 ​ ✅ Step 1:觀察產業趨勢,找到可切入的話題點 ・關注國際與產業大事,尋找與自身品牌可搭配的連結性。 ​ ✅ Step 2:設計內容主張,成為「觀點輸出者」 ・不只是轉貼新聞,而是以品牌角度切入話題,主動製造觀點。 ​ ✅ Step 3:操作社群角色與故事敘事 ・找出品牌角色(創辦人/代言人/核心技術人物)來扮演情感與專業的傳遞者。 ​ ✅ Step 4:行銷平台分層佈局,擴大傳播軌跡 ・設計「社群話題+媒體聲量+關鍵內容」的傳播路徑,強化曝光與參與。 ​ ​ 🚩【三、啟發是什麼?】 👉「借勢行銷」不只是蹭熱度,而是要: ・有主體觀點、能創造內容節奏、具備參與設計、做到平台整合。 ​ NVIDIA 用國際級合作與未來趨勢完美結合,用科技、願景與人設打造出一次「品牌即願景」的行銷範例。這就是新時代品牌該學會的影響力打造法! ​ 💬 看完這波 AI 超級電腦合作熱潮的行銷操作,你有沒有靈感湧現?也歡迎留言分享你觀察到的行銷亮點,和 Steven 一起拆解下一個品牌傳奇! ​ #每週行銷爆紅X光 #AI行銷 #NVIDIA合作案 #數位行銷 #品牌信任感 #內容戰略 #科技品牌借勢 #Steven數位社群行銷研究室 ​ - ​ 實行這些行銷方案?  急找網路行銷專家? 【 亞瑞特服務簡介 】 https://www.aretedigitalsocial.com/ ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 teacher@areteinc.com.tw ​ Arete 亞瑞特擁有專精各社群領域的人才,公司定位為「全方位」 「科學化」 「數位社群顧問」專業行銷團隊,是首創全員證照化的行銷公司。 可植基於全領域人才之專業,為品牌提供見樹又見林,完整的 Total Solution! 我們專為企業品牌提出的商業目標與問題,以行銷專案提出解決方案!O2O ecosystem 一站式打造!年度行銷規劃執行、Campaign、自媒體經營等,皆擁有豐富經驗! ​ Arete 亞瑞特數位社群行銷,過去長期服務眾多知名品牌主如:服務客戶包括保時捷、HBO、資生堂、三菱電機、第一銀行、Acer、台北市政府、白蘭氏、輝瑞藥廠、飛利浦、台北市觀傳局、永豐餘、新秀麗、7-11、統一集團、Tutor ABC、德國萊因、耐斯集團、王品集團、保樂力加、乖乖、COCO 等⋯⋯並勇獲金手指、TOP Digital、梅花獎、行銷傳播傑出貢獻獎、金投賞等行銷獎項,具備業界首屈一指的數位社群行銷成功經驗。
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室