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【FUNTE 升降桌】行銷營運 PM FUNTE 升降桌_隆洲實業有限公司
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林尚能

執行長

11/24 21:00

2026 AI 企業內訓推薦:10 大企業 AI 培訓服務商比較
2026 年被視為企業全面導入 AI 的轉折點。隨著人工智慧應用快速成熟,從內容生成、流程自動化到決策支持,AI 已成為企業競爭力的核心來源。無論是行銷、人資、法務、營運或高階管理,員工能否熟練使用 AI 已直接影響企業效率、創新能力與市場速度。
在這波浪潮中,AI 企業內訓成為不可或缺的關鍵。企業若僅依賴零散的自學或工具嘗試,往往無法真正將 AI 融入流程與策略,反而容易錯失最佳導入時機。因此,選擇合適的 AI 內訓服務商,是 2026 年企業成長與轉型的重要基礎。
以下將帶您掌握企業 AI 內訓的趨勢、挑選服務商的重點,以及 10 大 AI 內訓機構的定位分析,協助企業找到最適合的合作夥伴。
2026 年企業 AI 內訓三大趨勢
一、AI 能力跨職能化
AI 不再是工程師或數據科學家的工具,而是全公司都需掌握的技能。行銷可用 AI 增強內容產製,人資透過 AI 進行履歷與人才分析,客服可用 AI 提升回覆效率,高階主管利用 AI 提供決策參考。企業內訓因此必須按照不同職能設計課程,才能真正提升整體效益。
二、應用導向成為主流
企業需要的不只是聽懂 AI,而是能用 AI 解決實際問題。因此,跨部門工作坊、企業案例模擬、Prompt 設計練習、AI 流程沙盒已成為標準配備。唯有在真實場景演練,員工才能將 AI 技術落實到工作流程中。
三、企業專屬 AI 工具與知識庫
2026 年的重點不再是單純會使用 ChatGPT,而是能否整合公司內部知識、資料與 SOP,打造真正專屬於企業的 AI 系統。課程內容需要涵蓋提示語工程、知識庫建置、流程整合、風險控管等面向,並能客製化企業應用情境。
選擇 AI 內訓服務商的五大關鍵標準
一、是否能依企業需求量身打造課程
二、講師是否具備實戰經驗與業界背景
三、課程是否包含真實案例與操作情境
四、能否協助企業建立 AI 流程或知識庫
五、是否提供後續追蹤、教練式輔導或顧問服務
越能將 AI 技術「落地」的服務商,越能為企業帶來真正的成效。
2026 十大 AI 企業內訓服務商比較與定位
以下為十家市場上知名且具代表性的 AI 內訓提供者,各具不同特色:
第一家:戰國策戰勝學院
主打 AI 與企業策略整合,以實戰落地著稱。課程重視即用性,涵蓋行銷、管理、流程改善與提示語工程,適合希望在短期內看到成效的企業。
第二家:台灣人工智慧學校
以技術深度見長,是培育 AI 工程師與資料科學家的重要基地。適合需要培養內部技術能力的企業。
第三家:啟程教育學院
融合 AI 與軟實力,例如 AI 領導力、跨域整合,適合重視企業文化與人才發展的公司。
第四家:TibaMe for Business
提供大量線上課程,彈性高,適合跨部門同步培訓,或需要長期分階段進行的企業。
第五家:恆逸教育訓練中心
專注技術認證,包含雲端、資安到 AI,適合需要國際證照與技術人才培育的企業。
第六家:資策會
擁有政府與產業協力資源,擅長大型企業轉型與政策導向課程,適合參加補助或執行大型培訓計畫的企業。
第七家:各大學推廣教育中心
提供學術強度高的課程,適合研發部門、高階主管或需要前沿知識的企業團隊。
第八家:AppWorks School
專注敏捷開發與新創思維,擅長打造 AI 產品導向的團隊,適合希望建立研發或 PM 能力的企業。
第九家:Google Cloud 合作夥伴
擅長雲端 AI、資料分析與模型導入,適合大量使用 Google 生態系的企業。
第十家:Microsoft 合作夥伴
專注 Azure AI 與 Copilot 企業應用,適合使用 Microsoft 365 的企業進行全面 AI 化。
成功案例:AI 內訓如何改變企業效率?
一家製造業企業因文件過多而導致決策緩慢。透過 AI 內訓,他們完成兩項突破:
第一,建立企業知識庫,將多年的技術文件整理為可查詢的 AI 資料,使工程端能快速取得資訊。
第二,運用提示語工程自動產生會議紀錄、標準文件與跨語言溝通內容,大幅降低行政與溝通成本。
結果顯示,專案溝通時間縮短近半,文件處理速度提升數倍,證明 AI 內訓的價值遠超過工具本身。
結論:2026 年企業 AI 化的關鍵是「內訓先行」
AI 的力量並非來自工具本身,而是來自懂得如何運用工具的人。
企業要在未來競爭中勝出,就必須投入 AI 人才、流程與內訓建設。選擇適合的內訓夥伴,將決定企業能否快速建立競爭優勢。
常見問題 FAQ
問題一:AI 內訓何時開始最適合?
回答:一旦企業正進行數位化、流程改善或人力不足,就應立即導入 AI 培訓。
問題二:AI 內訓費用區間?
回答:依客製化程度不同,從數萬元到上百萬元皆有,視企業需求而定。
問題三:如何評估講師是否優秀?
回答:須具備企業實戰經驗、案例分享能力與跨領域整合能力。
問題四:AI 內訓與 ChatGPT 課程差在哪?
回答:AI 內訓涵蓋流程改善、知識庫建置、資料應用,ChatGPT 課程偏向內容生成與語言模型應用。
問題五:中小企業適合導入 AI 內訓嗎?
回答:非常適合,尤其是希望透過 AI 提升效率與降低成本的新創與中型企業。
問題六:如何確保課程能真正落地?
回答:需搭配企業教練制度、AI 種子人才與部門 KPI。
問題七:導入 AI 是否能搭配補助?
回答:多數情況可以,可向專業顧問或政府單位查詢。
您的企業 AI 轉型夥伴:戰國策戰勝學院
戰國策戰勝學院致力協助企業在最短時間內完成 AI 能力升級,整合企業策略、管理、行銷與 AI 導入,打造真正能落地的內訓系統。
由擁有超過二十五年企業輔導經驗的林尚能顧問領軍,以實戰導向協助企業突破瓶頸,建立持續成長的 AI 文化。
提供服務包括企業策略規劃、AI 導入、內訓設計、網路行銷、品牌策略與團隊培訓。
免費諮詢專線:0800-003-191
官方網站:mo.com.tw
填寫表單後將於 24 小時內回覆。
限時優惠:立即預約即可獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書,協助企業掌握競爭突破口。
AI 內訓不是成本,而是企業未來十年的關鍵投資。
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陳建夆

數位行銷×AI行銷應用|企業內訓講師&顧問

11/24 19:47

AI輔助行銷效率:盤點產出項目→拆解工作流程→選擇 AI 工具
在行銷工作中經常需要因應不同的行銷活動,製作 Landing page、文案素材,其中一定避免不了的就是推薦商品給會員做導購,這時如何快速且精準地完成推薦商品並向目標受眾溝通是一大課題,在既往的流程中這很常會耗費行銷人員許多時間。
近幾年 AI 的快速發展,我們可以善用許多工具串接會員資料與商品數據,設計一套高效的活動規劃與商品推薦流程,幫助團隊在有限的時間內,能有最佳的行銷工作效率。
這套導入AI提升行銷效率的流程作法,是之前工作的經驗脈絡整理,思考的邏輯只有三點:盤點產出項目→拆解工作流程→選擇AI工具。
這三點可以應用在各種情境,透過範例帶給大家一些靈感與啟發,後續可以跟內部團隊一起思考如何找出最迫切需要導入AI的行銷流程。
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

11/24 19:00

YouTube 可隱藏影片結尾畫面
1️⃣ 新增 Hide 選項,觀眾可關閉單支影片的結尾畫面
2️⃣ 測試顯示對觀看率影響不到 1.5%
3️⃣ 同步移除桌面版懸浮水印訂閱鍵,介面更簡潔
————————————————————
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歡迎搜尋:Steven 數位社群行銷研究室​
🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡!
或洽 smallballmj@gmail.com
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林尚能

執行長

11/24 19:00

2026 ESG 顧問推薦:企業永續發展策略指南
面對全球市場劇烈變動,永續已不再是企業的自我期許,而是能否在競爭中站穩腳步的核心能力。隨著國際法規強化、氣候風險升溫、投資端重視 ESG 表現,企業在 2026 年若無法建立完善的永續架構,不僅可能遭遇經營風險,更會在市場競爭中逐漸被淘汰。
然而,永續議題包含環境、社會與治理三大面向,涉及碳盤查、風險管理、供應鏈、人力資源、資訊揭露等複雜工作。對多數企業而言,要在內部短時間內培養全方位能力並不容易,因此能協助企業制定策略、整合數據並落實執行的 ESG 顧問,便成為不可或缺的關鍵夥伴。
本篇將帶您了解 ESG 顧問的價值、2026 年企業永續的必備五大策略,以及挑選顧問時應注意的重點。
什麼是 ESG 顧問?為何 2026 年更加重要?
ESG 顧問協助企業掌握永續法規、建構策略、建立碳管理能力、提升治理品質,並協助企業將永續融入營運流程。他們的角色不僅是技術支援,而是引導企業加速轉型的推手。
2026 年 ESG 顧問的重要性比以往更高,原因包括:
一、全球逐步採行強制永續揭露,企業需要標準化的數據與報告。
二、大型企業要求供應鏈提供碳排數據,中小企業也必須跟上永續腳步。
三、銀行、投資人開始將永續指標納入風險評估與貸款條件。
四、永續競爭從形象走向實際績效,企業需要科學化的執行策略。
企業若沒有專業協助,很容易在法規、數據與執行力三方面落後。
企業永續發展五大關鍵策略
要真正建立永續競爭力,企業需要依循以下五大步驟逐步推動:
第一步:辨識重要議題與永續願景
企業需要釐清自身面臨的永續風險與機會,透過利害關係人訪談、內外部評估找出最重要的三至五項議題,作為永續策略基礎。
第二步:建立環境策略與碳管理能力
環境面是全球永續的核心重點。企業必須完成範疇一到範疇三的碳盤查,並依據國際框架設定減碳目標。同時導入能源管理、循環經濟與綠色採購,提升資源效率,減少環境衝擊。
第三步:打造正向的社會與人才策略
永續需要人才,企業需要建立健康安全的工作環境、強化多元共融、公平薪酬制度,並要求供應鏈遵守永續規範。員工教育、職能訓練也是 ESG 實際落地的必要元素。
第四步:提升治理透明度與問責機制
治理決定企業的永續成熟度,包含董事會永續能力、風險控管、反貪腐政策、資訊透明度、ESG KPI 連結獎酬制度等。穩健的治理能提升市場信任與企業長期價值。
第五步:建立績效指標並持續改善
永續不是一次性任務,而是長期管理工程。企業需要明確的指標、定期檢視進度、更新政策,並向利害關係人揭露成果,才能在市場中保持競爭力。
如何挑選適合的 2026 ESG 顧問?
面對眾多顧問機構,企業可從以下五點評估:
一、產業經驗是否足夠:不同產業永續需求差異大,顧問需熟悉企業所在領域。
二、是否具備整合能力:能否將 ESG 與企業營運、策略結合,而非只提供文件。
三、數據與工具是否可靠:碳盤查、供應鏈管理與永續績效都需要精準數據。
四、是否重視內部能力培育:優秀顧問不只協助完成專案,更能讓企業自己運作。
五、能否提供客製化方案:避免套用模板,需求不同,策略也必須被量身打造。
ESG 課程的重要性:永續必須從內部扎根
外部顧問能協助企業制定方向,但真正落地的力量來自企業團隊本身。因此,企業必須透過永續課程培養基礎能力,包括碳管理、永續報告撰寫、供應鏈永續、風險管理、及 ESG 相關政策制定。
透過系統化教育,不僅能降低錯誤風險,也能讓策略執行更順暢,形成長期的競爭優勢。
2026 年永續趨勢與挑戰
2026 年是永續競爭全面升級的一年,主要趨勢包含:
一、永續數據將成為企業管理的主戰場。
二、AI 將大量應用於 ESG 分析與碳管理。
三、金融端將依據永續表現決定融資成本。
四、供應鏈永續標準將更加嚴格。
五、企業需要以更快速、更透明的方式回應市場要求。
永續競爭不再是表面工程,而是實力、數據與執行力的比拼。
結語
永續策略是 2026 年企業競爭力的重要基礎。選擇合適的 ESG 顧問、強化內部人才、建立可量化的策略與目標,將能協助企業在快速變動的市場中保持領先。
越早啟動永續轉型,企業越能掌握未來。
戰國策戰勝學院:您的永續與企業成長夥伴
戰國策戰勝學院專注於企業策略、永續發展、人才培訓、品牌定位、網路行銷與 AI 工具導入,由具 25 年以上企業輔導經驗的林尚能顧問領軍,協助企業打造真正能落地的永續競爭力。
如果您正面臨轉型挑戰、希望提升團隊能力或需要完整的永續策略導入,戰勝學院將是值得信賴的專業夥伴。
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詹翔霖

商學院兼任副教授

11/23 22:57

銀髮再就業講座大綱:活躍老化的力量與新人生的開展
銀髮再就業講座大綱:活躍老化的力量與新人生的開展
一、講座前言
1. 引言:銀髮族的現代挑戰與機會
2. 活躍老化的定義與重要性
二、銀髮再就業的意義
1. 經濟自立與社會價值
2. 心理健康與生活滿足感的提升
三、活躍老化的力量
1. 經驗與智慧的傳承
2. 社會參與的重要性
3. 健康生活方式對工作的影響
四、再就業的實踐方式
1. 技能升級與學習機會
2. 彈性工作類型的選擇
3. 創業與自由職業的可能性
五、成功案例分享
1. 銀髮創業者的故事
2. 再就業中的挑戰與克服經驗
六、政府與社會資源支持
1. 再就業培訓計畫介紹
2. 社區與企業合作模式
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陳建夆

數位行銷×AI行銷應用|企業內訓講師&顧問

11/22 20:52

一稿多用 AI 行銷術:用 ChatGPT 打造多平台內容矩陣
之前在公司做行銷時,常使用的技巧就是「一稿多用」,只要有一篇核心內容,後續拆解成 FB、IG、LinkedIn、Threads、YouTube、Podcast 等不同版本內容,在不同渠道發布。
為什麼要這樣做?老實說就是沒有餘力想出很多主題(想內容很燒腦的),而且這樣拆給各渠道使用,CP值也最高,反而比較難的是如何針對不同渠道TA的屬性,做到「微客製化」內容。
分享自己之前使用的「一稿多用 AI 行銷術」,文章分享如何把一篇內容搭配AI拆解成多渠道版本,做到微客製 + 多渠道持續曝光。
👉內容矩陣重點思路:
1.一篇深度內容做核心
2.依渠道轉換文案語氣與 CTA
3.分批排程溝通,不一次用光彈藥
4.AI 協助拆稿、潤稿、製圖、腳本
5.把內容變長期的數位資產
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不知如何開始學習嗎? 先進行技能挑戰吧~
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