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10/15 15:32

從海軍、司機再到講台：突破框架讓多元經歷成為優勢| 夏承樟 Hydra 企業課程顧問
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市集小編

10/14 14:25

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10/13 14:57

回覆錄取通知信的正確方式🖇️
🎉 收到錄取通知是一件值得慶祝的大事！
但接下來該怎麼回信？無論你決定接受、需要時間考慮，或是決定婉拒，都要記得：你的回應，就是職場專業度的展現。
你的回覆信應該要：
✅ 尊重：表達對公司與錄取通知的感謝
✅ 明確：清楚傳達你的決定
✅ 即時：建議在 48 小時內回覆
✔️接受錄取通知時怎麼寫？
信件主旨：
Acceptance of Job Offer – [你的名字]
（例：Acceptance of Job Offer – Lin Wei）
信件內容：
Dear [HR Manager’s Name],
Thank you for the offer to join [Company Name] as a [Job Title]. I am happy to accept the position and look forward to starting on [Start Date].
Please let me know if there are any next steps I should prepare for before my first day.
Best regards,
[Your Full Name]
[Phone Number]
[Email]
🤔 還需要時間考慮？可以這樣說：
信件主旨：
Regarding Job Offer – [你的名字]
信件內容：
Dear [HR Manager’s Name],
Thank you very much for the offer for the [Job Title] role. I’m excited about the opportunity and truly appreciate the confidence you've shown in me.
I’d like to kindly ask for a few more days to consider the offer and ensure I can make the best decision. Would it be possible to confirm my response by [Proposed Date]?
Thank you again for your understanding.
Best regards,
[Your Full Name]
❌ 婉拒錄取通知怎麼說才不失禮？
信件主旨：
Re: Job Offer – [你的名字]
信件內容：
Dear [HR Manager’s Name],
Thank you very much for your offer to join [Company Name]. After careful consideration, I’ve decided to decline at this time.
I truly appreciate the opportunity and the time your team spent with me during the interview process. I wish you continued success in finding the right candidate.
Best regards,
[Your Full Name]
📚 Word Bank（英文 ➡ 中文對照）
Word/Phrase 中文翻譯
Job offer 錄取通知
Accept 接受
Decline 拒絕
Start date 起始日
Next steps 下一步
Consideration 考慮
若你想跟著老師一起學習更多英語技巧:
(此貼文由ITI講師Bob撰寫)
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回覆錄取通知信的正確方式🖇️
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小編

2023/06/21

高齡化 未來恐工作到70歲
更長的壽命代表了必須工作更久來養活自己，高齡化的台灣即將迎接人人工作到70歲的社會。如果你現在50歲，可能還會工作20年！
💡長期研究勞動力的台大國發所副教授辛炳隆觀察，近年少子化加上缺工，台灣的中高齡及高齡的勞動參與率，長期來看是往上的，「但中高齡就業，不要只看失業率、就業率，而是要看工作內容。」辛炳隆擔心，如果職場年齡歧視還是存在，中高齡即使回到職場，還是只能做低階、低薪、部分工時、臨時性的工作。
辛炳隆預估，未來台灣一般大眾，都要工作到七十歲左右，除政府要持續推動禁止年齡歧視外，企業也要有所體認，願意把中高齡員工當作一般員工來投資，例如讓他教育訓練，提供專業成長機會。
💡弘道基金會執行長李若綺認為，只要社會仍充斥「老了就怎麼樣、老了不能做什麼、老了只能怎麼樣」的偏見，友善中高齡的職場 就不易做到，她認為，要讓中高齡以上的就業環境更友善，首先要強化年齡歧視的教育。
💡104中高齡人力銀行總經理吳麗雪常常聽到企業的擔心，「企業說，我們也想用啊，可是賣場貨那麼重要搬，櫃台多元支付那麼複雜，中高齡來了我們怎麼用？」104人力銀行就從企業的痛點下手，成立「50+嚴選」，用人力銀行的專業，重新設計選才系統，幫企業找適合的中高齡員工。
「50+嚴選」的履歷表沒有「年齡」欄位，讓企業不要因為年齡而錯失認識面試者的機會。
★整理自udn《橘世代周報》報導【閱讀全文】↓
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高齡化 未來恐工作到70歲
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小雯會計師

會計師．講師．企業顧問．創業輔導顧問

10/12 14:58

【財務主管必備的的十大技能】第四個技能：成本管控
《看得見的成本，看不見的浪費》
開源多賺錢很難，節流少花錢更難！
多數企業都知道「控制成本」的重要，也都想管控成本，但真正能把成本管好的人並不多。
為什麼？因為要管的不只是「錢」，而是背後花錢的行為與根本原因。
尤其當公司規模擴大、部門增加、流程冗長，許多小細節的浪費往往被隱藏在日常作業中。
所以，對財務主管而言，成本管控絕對不是少花錢，而是讓每一分錢都花在該花的地方。
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《用數據分析找原因》
那麼，成本該怎麼管？答案在——數據分析。
凡走過必留下痕跡，每一筆費用的背後，都有可追蹤的數據。
財務主管要做的，就是透過成本與費用報表分析，從數據中找出「錢坑」。
舉例來說：
• 為什麼部門別的文具用品差異那麼大？
• 為什麼產品A的材料耗損率偏高？
• 為什麼某些專案的預算常常超支？
只有看懂這些數字背後的原因，才能抓住浪費的關鍵。
因此，成本管控的第一步，是建立透明的數據分析系統，讓管理者能聚焦於該管控的費用項目，而不只是盯著整體的絕對數字。
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《改變流程與行為》
我們如果不斷重複做同樣的事情，便無法期望得到不同結果！
找出浪費原因後，再來就要改變流程與行為。
但並非所有的改變都能提高獲利。
所謂「提升效率」若無法被量化、也無法與損益表中的費用項目做連結，那麼對成本管控的實質貢獻就有限。
流程可以分為兩類：
流程 = 能影響獲利 + 不影響獲利
站在成本管控的角度，應聚焦於「能影響獲利」的流程與作業行為。
唯有讓改變帶來明確的財務結果，才能真正降低成本、提升損益表的獲利。
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《成本管控是誰的責任？》
許多人以為「成本管控是財務部的事」，但事實上，成本的發生點在營運單位。
財務部可以提供分析與預警，但能改變成本結構的，永遠是各部門的流程與決策。
因此，有效的成本管控，必須是跨部門的共同責任。
財務主管要懂得：
• 建立合理的成本費用分攤制度；
• 制定清晰的成本分析機制；
• 透過溝通與教育，讓各部門了解「費用對公司整體營運結果的影響」。
只有當每個人都願意為「成本」負責，公司才能真正落實成本意識與執行力。
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《成本管控的價值》
良好的成本管控，絕不是單純的「省錢運動」，而是一種經營策略與文化養成。
它能幫助：
• 經營者 掌握成本結構，做出精準決策；
• 主管 找出低效率流程，提升部門績效；
• 員工 建立成本意識，改善日常工作習慣。
最終，成本管控的核心不是「少花錢」，而是讓資源用在能創造最大價值的地方。
當公司養成這種文化，成本就不再是負擔，而是競爭力的來源。
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【財務主管必備的的十大技能】第四個技能：成本管控
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