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    02/07 15:51

    giver.104.com.tw
    人生卡關找不到熱情與專長
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    向上管理與向下溝通-6/12(三)【台中】公開班
    為什麼要上這堂課：  · 強化組織內部溝通：向上管理和向下溝通課程能夠提供工具和技巧，讓領導者更好地理解下屬的需求和觀點，同時也幫助下屬學會有效地向上管理、表達意見和提出建議。這樣的雙向溝通有助於建立開放的組織文化，提高溝通效率和理解。  · 增進領導效能：這類課程不僅教導下屬如何有效溝通，也會教導領導者如何更好地聆聽、給予回饋和指導下屬。這樣的學習能夠提升領導者的管理能力，讓他們更有效率地引導和激勵下屬，實現更好的團隊成效。  · 建立信任和共識：透過向上管理和向下溝通課程，組織能夠建立更強的信任和共識。當領導者能夠理解下屬的需求並給予支持，而下屬也能夠理解領導者的決策和期望時，組織內部的合作和協調性會更加良好，有助於實現共同的目標。
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    好想法好好說 - 潘月琪的12堂質感說話課
    1. 了解自己的說話咬字習慣、聲調表達特質以及肢體動作慣性 2. 學習到更精準、更令人感到舒服的口語表達訣竅 3. 學習到更得體、更有風格的肢體語言 4. 懂得觀察他人的聲調情緒以及肢體語言意義 5. 開口說話讓人如沐春風，產生信任感
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    跨世代溝通：打造世代融合職場環境-9/6(五)公開班
    為什麼要上這堂課：  · 促進跨世代合作：不同世代的人有不同的價值觀、溝通風格和工作方式。這樣的課程能幫助人們了解不同世代之間的差異，並學習如何尊重和適應其他世代的溝通風格，促進跨世代之間的合作和共融。  · 提高工作效率：跨世代溝通課程可以減少因世代差異而引起的誤解和衝突。當不同年齡層的人更能理解彼此的溝通方式和期望時，工作團隊更容易協作，提高工作效率。  · 創造更具多樣性的工作環境：通過跨世代溝通課程，組織能夠鼓勵不同年齡層的員工分享彼此的觀點和經驗。這樣的交流有助於創造更加豐富和多元化的工作環境，促進創新和新思維的出現。
    104人資市集
    訪談溝通術：交流、說服與談判的必勝訣竅
    1. 各種場合開口講話不怯場，都能自信的溝通與表達 2. 結合 GTC 筆記術與電梯簡報技巧，高效完成溝通目標 3. 將訪談溝通技巧應用在交流、說服與談判三大溝通場景 4. 將知名主持人的多元訪談秘訣 NRPP 應用到生活場景或工作需求中
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    個人目標設定術
    1.個人目標之設定程序2.常用方法和執行落實3.各類型目標設定的案例4.目標設定之於日常應用5.提升自我管理能力 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人？1.企業和組織內的各級主管2.企劃、行政和從業人員3.學生和踏入職場的新鮮人4.對「目標管理」有興趣者5.想精實自我管理能力者 (二)這堂課能學到什麼？1.個人目標之設定程序2.常用方法和執行落實3.各類型目標設定的案例4.目標設定之於日常應用5.提升自我管理能力 (三)補充說明1. 有專屬社團，讓學員一同討論。2. 可重複觀看，讓你複習與精進。3. 有精美講義留存得以重複複習。 二、本課重點 三、課程大綱 (一) 目標的構成要素與實施作業1.目標的涵義2.構成目標的三要素3.企業目標的體系4.企業目標的三種類型5.個人目標實施的程序與方法 (二)個人目標設定的方法與案例1.訂定個人目標的步驟與方法2.上級交付目標的設定3.工作業績展現目標的設定4.工作能力養成目標的設定5.工作態度表現目標的設定 四、精選內容 1.目標的建立與案例解析 2.構成目標的三要素與實務剖析 3.個人目標的實施程序與方法 4.訂定個人目標的步驟與技巧 5. 個人目標的方法是實施的必備技能 6. 主管交付目標設定的方法與案例解析 7.個人工作業績目標設定的案例解析 8.個人目標設定彙整的案例說明 五補充說明 1.講師介紹
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    茹家思想_以不同視角看人力資源HR的影響
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    Gemma

    人資顧問＆企業講師

    2022/07/10

    從桌遊看團隊協作3件事
    今年4月去參加了 #人資小週末 舉辦的「團隊協作主題桌遊活動」 ，整體來說以遊戲成分我跟我同組partner 都覺得蠻好玩的，尤其可以藉由遊戲了解公司中跨部門的運作情形，倒是我之前沒有經歷過的新鮮體驗，我印象最深的有三件事：
    1.#第一線單位能賺錢間接單位同樣也能
    以製造業來說，比起第一線生產、銷售單位，大部份時候研發及管理單位相對弱勢，在這情況下雖然眼前的模式可以賺錢（就是我們這組的狀況），可是對照別組公司賺得金額，讓我們發現花點時間花點資源給管理單位、或是額外提升研發能量，長期下來便可以為公司賺進更多錢。
    但要發生這件事，首先還是得建立在有人肯先跳出來提供不一樣的提案，才有機會提升管理或研發單位的價值，我也期許自己未來能成為促成的key man。
    2.#跨部門溝通順暢能加快公司前進速度
    我們這組剛好是溝通順暢的例子，大家在過程中先定調公司的下一步是要下訂單呢？還是生產呢？還是研發擴增能量？發現當資訊透明、各部門有共識時，可以更快地促進公司決策及運作，這也是為什麼我們只用了半小時就把整套用完ＸＤ然後大家還有餘裕可以開始討論自己的想法與建議，甚至是下一次的action plan👍🏻
    3.#以獎酬制度設計作為跨部門溝通順暢的誘因
    是什麼樣的incentives讓各部門願意支援別的部門？最直接的還是建立在制度的設計上，透過獎勵結構去支持這樣的行為發生，這也是當初為什麼想跳脫訓練及人才發展的職務，去嘗試制度的設計與規劃，因為我一直都覺得單作訓練能影響的真的很有限，一定要與制度連動才能讓訓練或人才發展發揮更大的價值與影響力。（當然最最最重要的還是老闆的支持度ＸＤ）
    從桌遊看團隊協作3件事
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    喵星人

    4小時前

    企業永續也需要行銷？6點整理一次看～
    ESG與行銷之間存在著密切的關係，企業可以通過落實ESG原則來實現可持續發展目標，同時在市場中建立穩固的品牌形象。以下是ESG與行銷之間的關聯性，並列舉相應的例子：
    1.品牌形象與價值觀一致性：
    ESG實踐可以幫助企業塑造積極的品牌形象，使其價值觀與消費者期望保持一致。例如，一家食品公司致力於使用可持續的農業和生產方法，同時支持當地社區發展。這種社會責任感和環境保護意識將有助於建立消費者對該品牌的信任和忠誠度。
    2.品牌差異化和競爭優勢：
    企業通過在ESG領域的卓越表現，可以在市場上實現差異化和競爭優勢。例如，一家服裝品牌致力於推動環保和可持續發展，使用可再生材料和清潔生產技術，這將使其在市場上與傳統的快時尚品牌區分開來，吸引更多關注環保的消費者。
    3.消費者期望和需求：
    越來越多的消費者關注企業的社會和環境責任，他們更願意支持符合他們價值觀的品牌。因此，企業需要根據消費者的期望和需求來調整其行銷策略和產品定位。例如，一家體育用品公司可以通過推出回收材料製成的運動服飾系列來滿足消費者對可持續產品的需求。
    4.風險管理和投資者信任：
    ESG實踐可以幫助企業降低風險並增強投資者的信任。例如，一家金融機構積極推動公司治理和透明度，加強內部控制和監管機制，這將有助於減少公司面臨的法律、道德和聲譽風險，提高投資者對其業務的信心。
    5.創新和市場機會：
    企業通過實踐ESG原則，可以發現新的市場機會並推動產品和服務的創新。例如，一家科技公司可以開發基於人工智能的環境監測技術，幫助企業和政府機構更好地管理和保護自然資源，同時創造新的商業價值。
    6.利益相關者參與和合作：
    ESG實踐可以促進企業與利益相關者之間的合作和參與，包括供應商、客戶、員工、政府和非政府組織等。例如，一家製造商可以與當地社區和NGO合作，推動社會責任項目，提高當地居民的生活水平，同時獲得社區的支持和信任!
    ESG實踐不僅有助於企業實現可持續發展目標，還可以在市場中建立穩固的品牌形象，提高競爭力，滿足消費者需求，降低風險，創造新的市場機會，並促進利益相關者之間的合作和共贏。因此，ESG在企業的行銷策略中扮演著越來越重要的角色。
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