104學習精靈

系統化學習專案管理方法，幫助你搞懂老闆、客戶真實需求，搞定利害關係人，以及專案任務各工作、風險的有效拆分評估管理。

這是一堂市場上唯一在談「個人敏捷思維力」的課程，敏捷不再只是一種工作法！有別於應用於團隊領導的scrum、敏捷開發、專案管理，敏捷協會創會理事長─黑手阿一Yves，首次傳授敏捷式自我修練法，與你分享如何將Agile敏捷精神落實在兩大境界─個人全方位提升與創造他人高效關係的敏捷溝通力。

本課程由擔任幾十年主管角色的李思恩講師，透過簡單生動的實際案例，帶出跨部門溝通背後的關鍵成因與方法，將授四種溝通風格的應對方式，如何排除溝通常見障礙，以及了解OK象限，進一步造就雙贏溝通用語，就讓我們用90分鐘的時間，一次解決職場最頭痛的跨部門溝通問題吧！

理論與技術並重，更扎實的角色設計課！並用 Photoshop 風格畫法昇華角色的藝術性。

在這個國際化的時代，人與人之間的交流越來越頻繁，跨境協作變成日常，無時無刻都需要跨國會議交流討論項目重點及進度，此時會議英文能力便尤其重要！ 讓擁有超過20年商務經驗的Bruno老師帶領你從規劃會議、主持會議到跨文化解析。 幫助你從會議小白躍升跨國會議達人！

1. 建立專案管理知識及基本操作技巧來執行小型專案管理工作 2. 能運用各種文件來管理在不同階段的專案

超過1,500人報名熱烈好評，履歷、自傳、面試，3種技能一網打盡！ ✅ HR選人秘辛 ✅ 從0開始撰寫履歷 ✅ 破解面試常見問題 自傳不知道要從哪下手？投了好多次履歷還是找不到工作？如果也有這些困擾，歡迎報名104免費線上課程！

本課程是以財團法人中華民國電腦技能基金會（CSF）的「TQC+ 人工智慧-機器學習認證」為範疇，技能規範及試題命製，符合教育部課綱之規劃，共分為三大類別，循序漸進，由淺入深建立學員運用機器學習解決問題的基本概念。 學習機器學習，可以讓您初窺現代人工智慧技術由資料中學習建立模型，進行分類、預測以解決問題，逐步邁向人工智慧實用學習技術，提高洞察力、反應力。 這門課內容豐富，提供了各種機器學習模型，同學只要根據所面對問題（或是想要探索的資料集形式）選取適當的範例（模型）來改寫，就可以找到實際問題的解法，可以簡單入手人工智慧，解決實務問題。授課老師擁有超過 30 年的教學經驗，將帶領同學由零學起，掌握人工智慧-機器學習實務應用技術。

1. 將各種複雜資訊化繁為簡，並能轉述給他人的能力。 2. 有機會成為一個有邏輯的表達者，並撰寫出具品質的內容。 3. 養成邏輯清晰、明辨資訊的能力。 4. 培養學生養成主動開發訊息、主動學習的習慣。

課程包含三大部分： 1. 資安基礎知識： 確保學員能夠了解基礎觀念，以便進行後續的課程。網站相關的名詞解釋，例如：伺服器、資料庫、Cookie、Session、同源政策、網域等等，都會在這個章節使用大量圖像素材做完整說明。 2. 攻擊與防禦 本課程精選了網站中最常見的幾種攻擊，此部分涵蓋了四個系列：「HTTP 系列」、「SQL Injection系列」、「XSS 系列」以及「CSRF 系列」。這些都是網站安全經典的知識，課程中涵蓋實際操作。 - 駭客怎麼竊取你的資料？ - 什麼是無視防火牆的駭客攻擊？ - 釣魚網站是怎麼做的？ - 為什麼只點了一個連結帳號就被盜走？ 3. 進階議題 在了解各種攻擊手法與防禦手段之後，第三部分涉及進階議題的討論，此部分涵蓋兩個系列，也是網站中兩個最常見的安全控管機制：「認證管理 (Authentication) 」以及「授權管理 (Authorization) 」。 - 你是否曾經被盜過帳號？大部分的網站都會有會員登入，但你知道要怎麼做才是對的嗎？ - 密碼要怎麼存才安全？你聽過水平權限管理以及垂直權限管理嗎？ - 你知道要怎麼設計權限管理才是對的嗎？ 以上內容都會在課程中學會。 老師在部落格分享多篇資訊安全文章，可參考： https://jaydenlin.medium.com/

掌握邏輯思維的兩種思考方法－演繹法和歸納法，以及金字塔結構的原理，運用思考工具將無形的想法轉化為有形的架構，提高邏輯性、條理性、突出重點、主次分明，讓聽眾/觀眾看得懂、願意看、記得住，並且接受。 課程對象 一般員工、中階主管、儲備幹部、團隊領導者 課程介紹 你將學會應用思考工具，包括歸納法和演繹法，提升溝通能力，並學習使用破題導入和整理資訊的技巧，以及在創新中運用不同思考方法。同時，你還將了解結論、內容順序和表達流程對有效溝通的影響，並學習根據對象和場合最適化整理溝通內容的方法。此外，你還將掌握金字塔原理，進一步提升說服力，並學會運用邏輯、論點、分論點和數據來加強說服效果。 課堂上將會教授邏輯思維工具，教你如何化虛幻想法為具體可行方案。 這堂課你不只能學會思考邏輯，更能夠有效的輸出，提升溝通能力、表達能力，甚至說服能力，為自己的想法及職涯爭取到更好的資源！ 本次課程由知名的胡立妍講師教授，胡立妍顧問協助上萬名管理者發展管理職能，並歸納整理管理者的五大基本技能-邏輯力與溝通、問題分析與解決、策略執行力、團隊管理、以及影響力，做為開發與發展管理能力的關鍵。 

1. 學會數據分析的概念與執行流程。 2. 學會使用 Power BI 的 PowerQuery 進行 ETL (Extract-Transform-Load)，如何獲取資料與清理資料。 3. 學會使用 Power BI 的 PowerPivot 進行資料建模，讓你更有效的運用資料。 4. 學會使用 Power BI 的 PowerView 進行資料視覺化，根據問題來選擇適合的圖表。 5. 學會使用 Power BI 製作出商業智慧儀表板，目前規劃帶大家做出 3 個數據儀表板： A. 潛在旅客分析儀表板 B. 房屋投資分析儀表板 C. 社群分析儀表板 6. 了解未來在數據分析領域持續學習的方向。

• 還不需要主持會議的人： 學生可以了解會議流程，讓當聽眾的你更有效地了解會議內容， 適當出聲，問專業的問題，也能讓主管看到你的能力！ • 需要主持會議的人： 學生可以有自信的主持會議。 從容的用英語與對方應對，應付各種棘手的情況，化解尷尬， 也可以輕鬆地展現領導力，讓上司刮目相看。

課後，你將學會 : 1. 學會歸納整理的方法，大量閱讀的時候，很快就能找到重點，讓你資料 整理有一套。 2. 學會創意思考的技巧，不會再告訴我，老師我沒有想法。 3. 學會全面觀照的思考方式，你將跳脫線性思維的窠臼。 4. 學會一種全然不同的紀錄方法，隨時都能完整記錄思緒、靈感，及生命中的點點滴滴。 5. 學習不再侷限於書本，當腦洞大開時，對於閱讀及吸收更豐富的資訊，自然是游刃有餘。 6. 改變了思維模式，並內化成為本能，你將會擁有自己的學習地圖。

針對欲通過英國ATHE國際資格考試所推出的考試輔導課程 / 英國ATHE國際資格認證頒授機構，受英國政府考試監督管理局監督(Ofqual Recognition NoRN5344)，在全球45個國家/200個考試中心舉辦商業管理國際考試，是全球領導的國際資格頒授機構。

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課程說明：經由溝通建立正面穩固的人際關係，隊成員同心一體，愉快共事。並在工作中建立共好的價值觀，塑造組織文化，創造卓越績效。 課程目標： ‧釐清工作環境中的衝突根源，以避免破壞性衝突擴大 ‧彈性的活用五種衝突管理策略，不憂不懼 ‧組織營造建設性衝突，激發創新思維的活力 ‧跨部門會議溝通，凝聚共識，提升生產力與士氣

本講座為「ITS 創新教練認證班」之課前分享會 一年僅開授一班！敬請把握！ 更多課程相關資訊請參考： 「ITS創新教練認證班（一） 」 「ITS創新教練認證班（一+二）」  創意不是天賦，創新可透過學習達成 「創意」常被人視為天賦，認為那是與生俱來的能力。其實，這是認知上的問題。所謂「創意」常在發想的瞬間，就流失了，只是單純的想法，並沒有實際的去改變一些狀況和問題。「創新」則不同於「創意」，「創新」可以透過具體的發想、動腦後，產生出新的元素，能夠被執行，且能成為好的方案，達到企業或是個人工作者，在專業上的躍進。 我們可以設想，如果沒有創新力，其實很容易被市場的機制所淘汰。現在，無論是在企業，或是個人，誰能執行出與眾不同的想法，往往能取得先機。大多的人被制約在「我不是創意人」的框架內，認為自己不可能有機會走上「創新」之路。其實，「創新」可以透過學習而成。過去的社會文化遏制「創新」，主要是因為從眾意識，以及傳統製造業，不強調創新。也因為如此，過去的時代所影響的企業文化，讓創新不被重視。 有鑑於此，世台管理顧問期許引進這套系統，透過課程及工作坊的形式，讓我們重新認識「創新力」。 來自於日本的 Innovative Thinking System (ITS系統)，已成功為超過 2000 家企業服務，並擁有超過 2 萬名以上的學習者。ITS 系統可使用的範圍非常廣泛，主要是透過企業員工的團隊合作，彼此激盪想法，共振出「創新」的火花，將其具體化，改善企業體質，找出因應的方向。因此，談到創新力的同時，如何透過團隊去實踐，也成了培訓時的應用導向。 創新 = 創意 + 實踐 我們知道日本的企業，通常是比較嚴謹保守的。這和民族性有著很大的關聯性，西方的個人主義，如何和日本企業的集體主義，產生相輔相成的作用，也是日本企業非常推薦 ITS 系統的主要原因之一。 我們知道許多制式的框架，需要被打破，需要取得共識，常是工作運作不順利的問題癥結。這其中又涵蓋了企業員工的年齡、年資、年紀大的容易固著，墨守成規，常形成某種障礙。ITS 系統，可以幫助突破妨礙創意的思維侷限，找出最佳構想，掌握創新的技巧，達成創意與實踐的終極價值。 發散思維 + 收斂思維 + 實踐創意技巧 「發散思維」有7種發散技巧，分別是：打破常規、發揮想像、找出缺陷、誇張縮放、反向思考、自由聯想，以及增加加選項。這如同動腦會議，團隊們在合作中先打破成見，打破規則，繼而跳脫以往思維的想法，再不斷的推翻、建立。 通常在這樣的合作中，會產生很大互動的火花。但是，有了想法，建立共識之後，要朝可執行的方向走。 這時，就是「收斂思維」要登場的時候了，「收斂思維」涵蓋了7種篩選技巧及7種琢磨技巧，也就是限縮天馬行空的想法，並開始琢磨方法的可行性。 最後是「實踐創意技巧」，也就是讓創新和實踐力，得以成案並付諸執行，收穫良好的成效。 如果是企業的HR學習了 ITS 系統，可以對很多看法持開放的態度，接受新的事物，也可藉由創新力，在職位的可能範圍內，加入新的活水，提升公司員工度滿意度，可以創新力改變既有的一成不變的模式。 ITS 系統五大特色 先進國家的見證、著重創新的實踐、行動學習的規劃、顧問式訓練、創新專家的引導 ITS 系統在日本已有 8,000 家企業，80 萬人學習，目前是國際最暢銷的創新課程之一。在學習這套系統時，完全能展現東方人「知行合一」的文化特色，讓創意組再只是創意，而能落實到創新實踐，充分的提升組織與個人的績效。 有效的產品 + 行動學習的規劃，讓學員突破框架，創造並邁向創新的實踐。 全新的互動式引導學習，能由教練輔導使訓練的目標，達到極大化。 ITS + LIFO = 創新 + 優勢 此次，世台管理顧問以提升台灣的創新力為使命，和 BCON 公司，再度策略結盟，把全新的 ITS 系統，引進台灣。世台管理顧問一直致力於「以人為本」的優勢管理，長達 30 年的管理顧問經驗，已讓世界許多人因此而獲益，在職場上、人際關係、家庭關係，都有很好的口碑。 世台管理顧問已組成結合台灣、日本的專家群，包括心理學，創新學，管理學，人理資源，及組織顧問的堅強團隊，進行 ITS 系統的推廣與教授。 本課程即將在 8 月份開課，更加優化的課程，更加豐富的體驗，相信都能在此次得課程中，找回自己的「創新力」，進而實踐自己，創造雙贏人生！