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本講座為「ITS 創新教練認證班」之課前分享會 一年僅開授一班!敬請把握! 更多課程相關資訊請參考: 「ITS創新教練認證班(一) 」 「ITS創新教練認證班(一+二)」  創意不是天賦,創新可透過學習達成 「創意」常被人視為天賦,認為那是與生俱來的能力。其實,這是認知上的問題。所謂「創意」常在發想的瞬間,就流失了,只是單純的想法,並沒有實際的去改變一些狀況和問題。「創新」則不同於「創意」,「創新」可以透過具體的發想、動腦後,產生出新的元素,能夠被執行,且能成為好的方案,達到企業或是個人工作者,在專業上的躍進。 我們可以設想,如果沒有創新力,其實很容易被市場的機制所淘汰。現在,無論是在企業,或是個人,誰能執行出與眾不同的想法,往往能取得先機。大多的人被制約在「我不是創意人」的框架內,認為自己不可能有機會走上「創新」之路。其實,「創新」可以透過學習而成。過去的社會文化遏制「創新」,主要是因為從眾意識,以及傳統製造業,不強調創新。也因為如此,過去的時代所影響的企業文化,讓創新不被重視。 有鑑於此,世台管理顧問期許引進這套系統,透過課程及工作坊的形式,讓我們重新認識「創新力」。 來自於日本的 Innovative Thinking System (ITS系統),已成功為超過 2000 家企業服務,並擁有超過 2 萬名以上的學習者。ITS 系統可使用的範圍非常廣泛,主要是透過企業員工的團隊合作,彼此激盪想法,共振出「創新」的火花,將其具體化,改善企業體質,找出因應的方向。因此,談到創新力的同時,如何透過團隊去實踐,也成了培訓時的應用導向。 創新 = 創意 + 實踐 我們知道日本的企業,通常是比較嚴謹保守的。這和民族性有著很大的關聯性,西方的個人主義,如何和日本企業的集體主義,產生相輔相成的作用,也是日本企業非常推薦 ITS 系統的主要原因之一。 我們知道許多制式的框架,需要被打破,需要取得共識,常是工作運作不順利的問題癥結。這其中又涵蓋了企業員工的年齡、年資、年紀大的容易固著,墨守成規,常形成某種障礙。ITS 系統,可以幫助突破妨礙創意的思維侷限,找出最佳構想,掌握創新的技巧,達成創意與實踐的終極價值。 發散思維 + 收斂思維 + 實踐創意技巧 「發散思維」有7種發散技巧,分別是:打破常規、發揮想像、找出缺陷、誇張縮放、反向思考、自由聯想,以及增加加選項。這如同動腦會議,團隊們在合作中先打破成見,打破規則,繼而跳脫以往思維的想法,再不斷的推翻、建立。 通常在這樣的合作中,會產生很大互動的火花。但是,有了想法,建立共識之後,要朝可執行的方向走。 這時,就是「收斂思維」要登場的時候了,「收斂思維」涵蓋了7種篩選技巧及7種琢磨技巧,也就是限縮天馬行空的想法,並開始琢磨方法的可行性。 最後是「實踐創意技巧」,也就是讓創新和實踐力,得以成案並付諸執行,收穫良好的成效。 如果是企業的HR學習了 ITS 系統,可以對很多看法持開放的態度,接受新的事物,也可藉由創新力,在職位的可能範圍內,加入新的活水,提升公司員工度滿意度,可以創新力改變既有的一成不變的模式。 ITS 系統五大特色 先進國家的見證、著重創新的實踐、行動學習的規劃、顧問式訓練、創新專家的引導 ITS 系統在日本已有 8,000 家企業,80 萬人學習,目前是國際最暢銷的創新課程之一。在學習這套系統時,完全能展現東方人「知行合一」的文化特色,讓創意組再只是創意,而能落實到創新實踐,充分的提升組織與個人的績效。 有效的產品 + 行動學習的規劃,讓學員突破框架,創造並邁向創新的實踐。 全新的互動式引導學習,能由教練輔導使訓練的目標,達到極大化。 ITS + LIFO = 創新 + 優勢 此次,世台管理顧問以提升台灣的創新力為使命,和 BCON 公司,再度策略結盟,把全新的 ITS 系統,引進台灣。世台管理顧問一直致力於「以人為本」的優勢管理,長達 30 年的管理顧問經驗,已讓世界許多人因此而獲益,在職場上、人際關係、家庭關係,都有很好的口碑。 世台管理顧問已組成結合台灣、日本的專家群,包括心理學,創新學,管理學,人理資源,及組織顧問的堅強團隊,進行 ITS 系統的推廣與教授。 本課程即將在 8 月份開課,更加優化的課程,更加豐富的體驗,相信都能在此次得課程中,找回自己的「創新力」,進而實踐自己,創造雙贏人生!
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