營運管理師／系統整合／ERP專案師 工作年資 不拘、地區 不拘
平均月薪 5.8萬
P25 4.3萬
P75 6.8萬
104學習精靈
營運管理師／系統整合／ERP專案師
檢視符合度
職涯漲薪之路，打磨更好的自己
SAP
ERP
專案管理
需求訪談
ABAP
課程正在籌備中！
到課程中心看看其他你感興趣的課程吧～
Hi~ 歡迎分享學習資源，有學習問題可匿名向Giver發問！
我要分享
我要提問
需求訪談 學習推薦
全部
影片
文章
不知如何開始學習嗎？ 先進行技能挑戰吧～
我要挑戰
【PMP大革新】2021年起，PMP轉型敏捷證照
混合「計畫 + Agile敏捷 」手法
適合大型組織在制度受限下創新！
考取PMP證照，將同時具備計畫與敏捷技能
彈性應用專案管理手法，應變各種專案類型
0
0
811 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
104學習精靈精選課程
看更多課程
想提升職場競爭力？專業技能課程看起來👇
#書籍推薦 #成功的敏捷產品管理：打造暢銷產品的祕訣
#書籍推薦
#成功的敏捷產品管理：打造暢銷產品的祕訣
作者： 周龍鴻
出版社： #博碩
出版日期：2022/10/15
目錄
Chapter 1 如何成為一位成功的PO
▷PO角色
我如何組建一支高戰鬥力的虛擬敏捷團隊來完成翻譯專案
PO與PM角色的思維差異 專責分工讓成效加倍
▷獨有思維
解析PO的必備心態與專業
▷化人格特質為能力
揭開成功PO的人格特質 化為夢想產品的實踐
▷如何鍛鍊PO技能
將策略和願景化為能力 鍛鍊PO的專業技能
▷PO心法
讓你脫胎換骨的「PO心法」 #不藏私的江湖一點訣！
▷PO層次
你可以不用三頭六臂 解析PO的層級結構
Chapter 2 #如何規劃能夠形成一股風潮的產品
▷用PO願景設計強勢產品
產品靈魂＝願景！替產品裝上夢想的翅膀 PO的首要任務
好願景是怎麼「想」出來的？成為「 #鐵粉」是第一步
從零開始勾勒藍圖 設計強勢產品就靠這4步驟
▷識別產品亮點
成為產品的伯樂 PO這樣找出產品亮點
永遠以客戶為導向 創造無可取代的產品價值
▷需要工具技術
打造強勢產品必學工具！ #用對方法讓你事半功倍
Chapter 3 從行銷觀點倒推產品設計
▷無中生有卻能 #打中客戶痛點
設計來自於人性 #消費者買單的致勝祕訣
從無到有的藝術 #勾起深藏於顧客內心的需求
瞄準顧客「看得見」的需要 #消除痛點對症下藥
▷低成本高效口碑行銷
低成本創造高價值 口碑行銷立大功
▷神祕行銷的魅力
神祕行銷「賣關子」 深藏不露的 #迷人魅力
Chapter 4 #用產品待辦清單打造成功的產品
▷如何開發好產品
何謂產品待辦清單？打造強勢產品的關鍵步驟！
運用產品待辦清單 攀上市場頂峰——正確認知 確實掌握 有效執行！
鑑往知來的學問 讓產品待辦清單成為開發解藥
#創造有靈魂的熱銷商品 「釐清需求」的重中之重
專注開發邁向成功 「 #排序優先級」的指導原則
▷好產品開發流程
推翻過去 挑戰未來 成為開創格局的PO
測試市場水溫 PO該學會的 #清晰思維
魔鬼藏在細節裡 過程帶領成效 #商品暢銷的不二法門
▷需要工具／技術
用心看見需求 帶領組織前進 PO如何見樹又見林
綜論 #開發流程注意要點 讓產品正中紅心！
Chapter 5 多重Release的策略目標
▷為何要完善產品
如何完善產品 創造 #商業價值？解析開發方式的箇中技巧
越簡單 越有效！完善產品必知——「簡潔至上」
因應環境變化 創造最高價值 敏捷讓產品與時俱進！
▷怎樣做到這些事
掌握發布的策略目標 創建成功商業價值指南
你不可不知的完善產品藥方——「不創新，即滅亡！」
在工具中看見 #效率 #掌握技巧與實踐的要領！
▷創造價值與效益
為產品 #創造競爭優勢 成為遙遙領先的翹楚！
如何打造獨一無二的產品？ #推動產品價值的齒輪！
Chapter 6 在Scrum與多重利害關係人合作
▷學會 Scrum 33355 與關係人合作
想搞懂Scrum框架？先認識「33355」（上）
想搞懂Scrum框架？先認識「33355」（下）
▷好PO的領導風格應是什麼
掌握溝通力＋領導力！與多重關係人共創產品價值
想成為下一個賈伯斯、郭台銘？先認識權威型領導！
改變時代巨輪 轉換型領導激發團隊無限潛力
快速達標重重有賞！一探交易型領導的經典魅力
▷PO怎樣與利害關係人合作
跨部門協調頻碰壁、產品賣不好誰該負責？線上遊戲PO的真實心聲
跨國團隊溝通連資深PO都喊難 善用4撇步迎向挑戰
利害關係人合作大不易？聰明溝通是成功敲門磚
把「我」變成「我們」 Scrum團隊的溝通藝術
掌握關鍵字！3大利害關係人溝通不NG
▷合作需具備怎樣的工具／技術
專業PO這樣管理人脈 善用智慧工具幫合作加分！
一秒鐘都不浪費！PO都在用的 #時間規劃小幫手
Chapter 7 社群經營
▷社群行銷力
培養「超級粉絲」 PO必學關鍵心法
為內容賦予價值 締造銳不可擋的強大社群力
▷發揮小眾客戶的力量
小眾社群深入互動 「自管理」串聯粉絲緊密無間
#互助共榮培養長遠關係 善用粉絲回饋獲得雙贏
▷PO、產品與客戶共創三贏
巧妙距離取平衡 以智慧掌握社群相處之道
Chapter 8 PO的敏捷工具箱
▷基礎工程
擁抱敏捷從選對合約開始 5種敏捷合約一次看懂
這樣描述願景更加分！PO必學的4個基礎工具
走進消費者內心深處！3種工具帶你看見使用者需求
▷釐清需求
讓產品開發更具體 PO與團隊的必備工具（上）
讓產品開發更具體 PO與團隊的必備工具（下
2
0
3208 1
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
推薦給你
如何優雅的婉拒面試邀約？回信範本、拒絕理由、撰寫重點大公開！
面對不符合自己當前職業規劃的面試邀請，選擇婉拒是需要謹慎處理的事情。透過一封寫得好的婉拒面試信件，你可以表達你的尊重與感激之情，同時也保持了未來潛在合作的可能性。本文提供回信範本、拒絕理由，跟撰寫重點，給你參考！
► 邀約信範本
[面試官的姓名]您好，
感謝您以及 [公司名稱] 團隊給予我參與 [職位名稱] 面試的機會。在仔細考慮後，因為[婉拒理由，可不寫] 很遺憾地決定必須婉拒這次的面試邀請。
我對貴公司的願景及理念相當敬佩，也衷心希望未來能有機會與 [公司名稱] 探索更多可能的合作機會。祝福貴公司一切順心，再次感謝您的理解與支持。
誠摯地感謝，
[你的名字]
► 婉拒信撰寫重點
1. 表達感激與尊敬： 首先要感謝對方提供的機會，並表達對公司的尊敬。
2. 清晰婉拒： 清楚且直接地表達你的決定，避免不必要的詳細解釋。
3. 未來合作留白： 保持結束語的正面和開放，留下未來合作的可能。
撰寫婉拒面試的信件時，保持專業和禮貌是關鍵。這不僅體現了你的職業素養，也有助於未來可能的機會。在每一次溝通中，保持良好的形象和關係！
如果喜歡這篇文章，按下關注~ 一起學習 ( •̀ ω •́ )✧
0
0
7 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
不知如何開始學習嗎？ 先進行技能挑戰吧～
我要挑戰
